2021年——2022年学年第二学期七年级组工作计划范文.pdf

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1、2022 年2022 年学年第二学期七年级组工作计划范文一、指导思想本学期七年级组以我校教育教学计划为指针,以德育工作和班级运营管理为首,以提高教学质量为中心,落实质量目标管理;以课程改革为主线,以网络教研、三课活动和教学竞赛为载体,不断优化教学手段,改进教学方法,为初中阶段开好头,夯实基础,大力开展育人质量。二、工作目标1、德育工作有实效。加强班级管理,强化住宿生午休、就寝、就餐和学习纪律,使德育工作直接为教学服务。2、教育质量稳步提高。进一步规范教学行为,提高课堂效率,构建民主、和谐、合作、探究的课堂氛围,落实目标管理。3、教研其他工作再创佳绩。以三课活动、网络教研和数学竞赛为载体,提高教

2、师的教研能力和业务水平。三、工作措施(一)德育目标1、在年级组内牢固树立“德育为首,育人为本”的理念,形成全员育人机制。配合教务处、政教处搞好新生的入学工作,让新生在较短的天数学内适应初中阶段的学习和生活。强化午休、就寝、就餐和学习纪律,落实清洁责任区,打扫清洁文明、健康向上的学习环境。2、借助学校、家庭、社会三位一体的网络对独一学生进行德育教育,发挥学生会、团支部、广播站、橱窗的作用,优化育人环境。通过家长学校、学生会、家访等多种途径,加大对留守孩子的关爱教育,把党和国家的温暖送到每个孩子的心田。3、配合体育综合组搞好新生广播操、艺术节和运动会等教育工作。锻炼学生的意识和体魄,激发兴趣,丰富

3、校园文化社交生活。4、调动班主任的积极性,明确职责,增强责任感,在学生综合素质的管理与评价上探索,借力班会主阵地,对学生进行祭孔常规和“校荣我荣,校耻我耻”的教育,强化安全责任提出,确保学生安全万无一失。(二)教学工作1、抓好年级组接待室管理,构建文明、整洁、和谐、民主、高效的办公环境。杜绝办事拖拉、浮躁的工作作风。按时签到,不串岗,不迟到早退,不误课,不随意换课。班科教师协调,形成育人合力。2、严格执行教学管理条列,抓好过程管理,抓好备、教、辅、批、考各个环节。优化教学工作的目标考核,配合教导处搞好教师的抽查和检查工作。3、改革教学活动现状,全面贯穿新课程理念,打造民主、开发、生动、合作、探

4、究的教学氛围。让学生动起来,课堂活起来。切实提高课堂运行效率,提高教学质量。4、推行沃苏什卡备课制度,年级组、教研组内已经形成互帮互学、比学赶超的氛围。(三)教研工作1、以“三课”活动为主线,贯穿全学期始终,把“三课”活动作为展示个人教学水平、个人风采、提高课堂规模效益的平台。严格遵循说课、议课、上课到评课各个环节,从教案、课后反思到教学随笔,要求资料详实,材料充分。2、网络教研有新的突破,实效要好,鼓励创新。要求广泛参与、师生互动,材料详实,离校资料归档。3、抓实校本教研,优化课题研究。各备课组参与指导老师各教研组课题研究,各项任务教师教研论文上台阶。4、积极参加地市级市级教学竟赛的选人工作,积极参与市教研室布置的市级各类教研活动。总之,让我们七年级组全体教职员接受挑战,认真努力完成自己的本职工作,以此充分体现我们的人生价值,同时也为学校的进一步发展自己的贡献。

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