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1、中级经济师试题中级经济师（工商管理）历年试题1.某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）oA.市场渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A【考点】新产品定价策略分类；2.关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）oA.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3 年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C【考点】国有独资公司董事会的特征；3.某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么。这种营销观念属于（）oA.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品
2、观念【答案】A【考点】市场营销观念的内涵；4.关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】D【考点】企业愿景的概念；5.下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）oA.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D【考点】生产控制的基本程序;6.甲企业联合其他企业组成企业联盟、以甲、乙两个企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，甲、乙企业负责动态联盟的组织并控制其运行过程。这种企业联盟的类型属于（）oA.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模
3、式【答案】C【考点】联邦模式；7.某企业对各销售主管进行考核，考核听取个人述职报告，并由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）oA.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】C【考点】民主评议法;本资料来源公一众.号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注g zh:文得课堂。8.某公司发行优先股，优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%。则该优先股的现值为（）元。A.105B.100C.108D.93【答案】C【考点】递延年金与永续年金的现值；9.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）oA.以董事会对经理授权
4、为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】C【考点】经理机构的地位；10.分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）oA.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】D【考点】渠道权力的运用；11.根据我国公司法，下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）oA.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】D【考点】董事会的性质；12.某企业从北京空运出口 2 件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cm X 47cm义35cm。经查，当时该航线空运
5、报价为:N,37.51元;Q,28.13元。则该票货物的空运运费为（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A【考点】航空货运运费计算；1 3.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）oA.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】B【考点】董事会的职权；1 4.关于战略控制的说法，错误的是（）oA.战略控制过程要严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B【考点】企业战
6、略的控制；1 5.根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】B【考点】行业竞争结构分析；16.为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是()。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】D【考点】产业协调联盟；17.按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营需要而建立的库存为()。A.经常库存B.安全库
7、存C.生产加工库存D.季节性库存【答案】A【考点】经常库存的概念；1 8.()是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】C【考点】薪酬结构的概念；19.在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指()。A.既是发货人，又是收货人B.既是托运人，又是承运人C.既是承运人，又是实际承运人D.既是委托人，又是代理人【答案】B【考点】集中托运的集中托运人身份；20.话剧类服务产品是针对（）的服务。A.无形资产B.人的思想C.人的身体D.物体【答案】B【考点】产品的概念；21.在编制企业年度、季度计
8、划时，以（）为依据。A.查定生产能力B.计划生产能力C,设计生产能力D.现实生产能力【答案】B22.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】A23.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】B2 4.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是()。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法【答案】B2 5.生产进度控制的目的是()oA.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提图产品质
9、量【答案】C2 6.根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）oA.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】D【考点】迈克尔波特教授的五力模型；2 7.在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A【考点】平衡计分卡；2 8.某
10、公司将客户细分为忠诚客户和一般客户，这种细分属于（）。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】B【考点】市场细分的标准；29.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元;购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.季节折扣【答案】A【考点】折扣与折让定价策略；3 0.企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于（）。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】C【考点】网络营销的方式；本资料来源公 众号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注gzh：文
11、得课堂。3 1.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】B本资料来源公 众号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注gzh：文得课堂。32.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】A33.某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C3 4
12、.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节【答案】D3 5.某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目。A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油【答案】B3 6.反映企业现实生产能力的是（）oA.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】B【考点】生产能力的种类；3 7.在绩效考核时-，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考，这种方法称为（
13、）oA.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法【答案】D【考点】绩效考核的方法；3 8.消费者对某种商品有强烈的需求，但市场却无法满足，这种需求状态属于（）oA.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】B【考点】市场营销管理的任务；39.假定i为贴现率，n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以()求得。A.(l+i)-lB.(l+i)-nC.(l+i)nD.(1+i)【答案】D【考点】年金终值与现值；40.假设企业某种材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为40 0元，每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()oA.20
14、0B.150C.250D.190【答案】A【考点】经济订货批量模型;4 1.下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）oA.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】D4 2.某公司奖励年终绩效考核前3 名的员工5 万元，该公司主要是利用绩效考核的（）oA.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能【答案】D4 3.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A4 4.工作分析的结果是编制出（）。A.职位说明书B.职务规范C.职务描述D.职位等级【答案】A45.企业向员工提供的薪酬应该与
15、员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】A4 6.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（）。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】A4 7.人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价【答案】A48.仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（）oA.职位等级
16、法B.职位分类法C.计点法D.比较因素法【答案】A4 9.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为（）oA.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】D50.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金1 0万元，假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C5 1.库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。A.库存的目的B.库存的存放地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期【答案】A【考点】库存的分类；本资料来源公一众
17、.号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注gzh：文得课堂。5 2.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A【考点】纵向一体化战略；5 3.企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】B【考点】长期股权投资的内部控制；5 4.根据M M资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。A.亏损B.盈利C
18、.负债D.行业竞争【答案】C【考点】M M资本结构理论；5 5.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】B【考点】电子商务组织实施；5 6.库存物料由于变质所造成的损失属于（）oA.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本【答案】C【考点】仓库管理成本；5 7.某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为（）Jll oA.4800B.3600C.3000D.2400【答案】B【考点】薪酬等级的建立；5 8.下列零部件和产品中，不属于在制品的是（）。A.半成品B.办完入库手续的成品C.毛坯D.入库前成品【答案】B【考点】在制品的概念；5 9.生产控制的首要步骤是（）。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】C【考点】生产控制的基本程序；60.0 2 0电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）oA.0 2 0电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B 20电子商务【答案】C【考点】0 2 0电子商务；