《工程项目管理》重点练习.pdf

上传人:无*** 文档编号:90863876 上传时间:2023-05-18 格式:PDF 页数:73 大小:3.44MB
返回 下载 相关 举报
《工程项目管理》重点练习.pdf_第1页
第1页 / 共73页
《工程项目管理》重点练习.pdf_第2页
第2页 / 共73页
点击查看更多>>
资源描述

《《工程项目管理》重点练习.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《工程项目管理》重点练习.pdf(73页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2011年一级建造师 工程项目管理重点练习11.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类有()。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.旗:大事故E.一般事故参考答案:ABCD2.下列情况属于工伤的有()。A.在工作时间或工作岗位,突发疾病死亡B.在工作时间或工作岗位,突发疾病,在 48小时之内经抢救无效死亡的C.职工原来在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发D.卜班时间后,在工厂逗留引起伤亡E.工作时间因为疏忽大意引起的伤亡参考答案:ABC3.职业健康安全与环境管理体系的运行中,管理评审应注意的问题有()。A.信息输人的充分性和有效性B.评审过程,要

2、对信息充分讨论C.评审结论要清楚明了,表述准确D.评审提出的问题要认真改进E.提高评审人员的素质参考答案:ABCD4.可以进行邀请招标的工程包括()。A.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量儿家潜在投标人可供选择B.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的C.医院行政办公楼工程D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的E.学校教学楼工程参考答案:ABD5.下列各项中属于投标文件中应当包含内容的是()。A.施工组织设计B.投标报价C.投标函D.招标文件E.资格预审文件参考答案:ABC6.建设工程合同文件由()等构成。A.履约保函B.合同协议书C.工程量及价格单D.合同条件E

3、.投标保证金参考答案:BCD7.下列有关建设工程总承包合同履行的说法正确的是()。A.建设工程总承包合同订立后,双方都应按合同规定严格履行B.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包C.总承包单位可以对工程项目进行转包D.总承包单位对工程项目进行分包无须经业主同意E.除总承包合同中约定的工程分包外,总承包单位对工程项目进行分包须经业主同意参考答案:ABE8.违法分包行为是指()。A.总承包单位将建设工程分包给不具各相应资质条件的单位B.建设工程总承包合同中未有约定,也未经建设单位许可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成C.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位D.分

4、包单位将其承包的建设工程再分包E.按照建设单位要求将部分专业工程分包给有资质的单位参考答案:ABCD9.下列关于信息管理的说明,正确的是()。A.目前,在项目管理申最薄弱的环节是信息管理B.信息不属于项目实施的重要资源C.信息也是项目实施的重要资源之一D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息参考答案:ACDE10.信息存储数字化和存储相对集中有利于()。A.项目信息的检索和查询B.数据和文件版本的统C.项 H的文档管理D.提高数据处理的准确性E.提高数据处理的效率参考答案:ABC2011年一级建造师 工程项目管理重点练

5、习21.在单代号搭接网络中,节点之间的箭线表示()。A.工作B.工作之间的逻辑顺序C.工作之间的搭接关系D.工作需要持续的时间长短E.工作的开始时间参考答案:BC2.建设项目总进度目标论证的工作步骤有()。A.调研收集资料B.构造信息平台C.项目工作编码D.分析资金偏差E.编制层次进度计划参考答案:ACE3.项目专用网站提供的进度信息包括()等内容。A.资源供应信息B.进度控制流程C.进度计划指令系统D.工程资料E.组织结构变动信息参考答案:BCD4.根据实践经验,可以参照以下()原则来建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.靠近施工承包单位质

6、量管理体系的原则E.靠近建设单位企业质量管理体系的原则参考答案:ABCD5.监理单位的建设工程质量控制手段包括()等。A.审核施工质量文件B.平行检测C.施工指令D.结算支付控制E.全面质量监督管理参考答案:ABCD6.政府对建设工程质量监督的职能包括监督()。A.承包单位的质量行为B.建设单位的质量行为C.工程实体的施工质量D.工程施工的过程质量E.工艺技术水平参考答案:ABC7.运用排列图法进行质量管理时,做法正确的是()。A.进行质量抽样检查B.得到质量特性不合格点统计数据C.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序,整理并做排列表D.画出因果分析图E.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计

7、频率参考答案:ABCE8.建设工程项目设计质量控制的内容包括()。A.正确贯彻执行国家建设法律法规和各项技术标准B.保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性,满足业主提出的各项功能要求,控制工程造价,达到项目技术计划的要求C 设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明工程合理使用年限D.设计应该选用最先进、最可靠的建筑材料-、构配件和设备E.设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章,并按规定经过有效审图程序参考答案:ABCE9.施工安全控制的程序有()。A.确定项目的安全目标B.编制项目安全生产手册C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证E

8、.持续改进参考答案:ACDE10.安全技术交底的主要内容包括()。A.作业的特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.款项支付D.相对应的安全操作规范利标准E.事故发生后的补救措施参考答案:ABDE2011年一级建造师 工程项目管理重点练习31 .设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的范围目标参考答案:ABCD2.建设部规定()必须进行监理。A.国家重点建设工程B.公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.外国政府援助资金的工程E.利用国际组织贷款的工程参考答案:ACDE3.基本的组织工具包括()。B.任务分工表A

9、.组织结构图D.工作流程图C.管理职能分工表E.WBS参考答案:ABCD4.卜列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是()。A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能参考答案:ACDE5.国际上业主方项目管理的方式主要有()。A.业主

10、方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.设计施工承包方式E.EPC总承包方式参考答案:ABC6.下列对施工任务委托的论述,正确的是()。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方可以委托一个施工总包管理单位C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.提倡对建筑工程实行总承包E.可以将一个工程肢解发包参考答案:ABCD7.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。A.总进度计划B.项目子系统进度计划C.单项工程进度计划D.单位工程进度计划E.工序作业进度计划参考答案:ABC8.下

11、述有关虚工作的说法正确的是()。A.有工作内容B.不消耗资源C.不需要时间D.在绘制单代号网络图时可能引用E.在绘制双代号网络图时可能引用参考答案:BCDE9.网络计划的关键线路是()。A.总持续时间最长的线路B.全部由关键工作组成的线路C.时标网络计划中无波形线的线路D.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路E.双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路参考答案:ACD10.在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,()是关键工作。A.自由时差最小的工作B.总时差最小的工作C.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作D.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作E.双代号网络计划中箭线两端节点的最早时间

12、与最迟时间分别相等的工作参考答案:BCD2011年一级建造师 工程项目管理重点练习41 .下列有关投标文件送达内容的说法错误的是()。A.投标人应当在招标文件要求提交投标文件的时间前,将投标文件密封送达投标地点B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件C.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收D.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,补充、修改已提交投标文件的内容不能作为投标文件的组成部分参考答案:D2.()是指施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业分包给其他建筑

13、企业完成的活动。A.工程承包B.工程转包C.工程分包D.工程再分包参考答案:C3.投标保证金的数额最高不得超过()。A.投标报价的3%C.80万元B.投标报价的2%D.100万元参考答案:C4.项目监理指出承包人有违反合同的行为后,承包人仍继续该违反合同的行为()天或以上,发包人可从履约保证金中获得索赔。A.14B.28C.42D.56参考答案:C5.()是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A.支付担保B.预付款担保C.履约担保D.投标担保参考答案:A6.F1DIC代表的是最具杈威的()组织。A.发包人B.承包人C.咨询工程师D.建筑师参考答案:C7.项目

14、结构编码的依据是()。A.WBSB.OBSC.项目管理职能分工表D.项目工作流程图参考答案:A8.PIP的核心目的是()。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值参考答案:D9.下列有关建设工程招标内容中,说法错误的是()。A.工程项目施工招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、合同主要条款、技术条款、设计图纸、评审标准和方法等B.最近三年内发生重大工程质量问题的单位一般不能通过资格预审C.招标人应保管好证明澄清或修改通知已发出的有关文件;投标单位在收到澄清或修改通知后,不用进行书面确认D.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止的

15、同时间公开进行参考答案:C10.项目信息管理的目的是()oA.信息的组织和控制B.信息的获得D.为顼目建设的增值服务C.信息增值参考答案:D2011年一级建造师 工程项目管理重点练习51 .事故防范措施和计划属于()。A.经济与管理风险B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险【正确答案】A2.风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别等工作流程,项目风险识别的任务是()。A.识别项目实施过程风险量的大小B.识别哪些风险可以控制C.识别项目实施过程存在哪些风险D.制定风险管理方案【正确答案】C3.运用动态控制原理控制投资时,投资的计划值和实际值是相对的。相对于工程预算而言,可作为投资实际值的是

16、()。A.工程决算B.工程结算C.工程概算D.工程合同价【正确答案】D4.运用动态控制原理控制投资时,投资的计划值和实际值是相对的。相对于工程预算而言,可作为投资计划值的是()。A.工程决算B.工程结算C.工程概算D.工程合同价【正确答案】D5.运用动态控制原理控制投资时,投资的计划值和实际值是相对的。相对于工程预算而言,可作为投资计划值的是()。A.工程决算B.工程结算C.工程概算D.工程合同价【正确答案】C6.当信息量较大并需借助计算机处理时,宜采用()来进行偏差分析。A.表格法B.网络图法C.曲线法D.横道图法【正确答案】A7.已完工作实际费用,可用符号()来表示。A.BCWPB.BCW

17、SC.ACWPD.ACWS【正确答案】C8.施工成本管理的任务主要有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的是()A.施工成本控制B.施工成本预测C.施工成本考核D.施工成本计划【正确答案】A9.在双代号网络计划中,计算工期等于以网络计划的终点为箭头节点的各个工作的()。A.最迟完成时间的最大值B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最早完成时间的最小值【正确答案】C10.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。A.该工作变为关键工作B.对紧后工作和总工期均无影响C.影响总工期D.影响其紧后工作最早开始时间【正确答案】D2011年一级建

18、造师 工程项目管理重点练习61、成本费按承包人的实际支出由发包人支付,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润的合同方式称为()。A、总价合同B、单价合同C、成本加利润合同D、成本加酬金合同2、下列关于调解的说法中错误的是()。A、区别于和解方式,调解有第三方介入B、第三方的调解和仲裁样都有强制约束力C、争议评审委员会(DRB)和争端裁决委员会(DAB)是两种解决合同争议的新方式D、第三方调解不是终局的3、不能认定为工伤的是()。A、患职业病B、上班途中受到机动车事故伤害的C、醉酒导致伤亡的D、在工作时突发疾病死亡的4、适合采用竣工后一次结算的情况是()。A、某建设项目全

19、部建设安装工程建设期2年,承包合同价值1500万元B、某建设项目全部建设安装工程建设期8个月,承包合同价值300万元C、某建设项目承包合同价值500万元D、某单项工程承包合同价值500万元,2年完成5、在我国,监理单位是主要为()提供技术服务的单位。A、承建商B、项目业主C、项目业主和承建商D、所有需求单位6、监督检查工程参与各方的工程质量保证体系建立是否完善属于()的工作内容。A、开工前的质量监督B、施工过程中的质量监督C、竣工阶段的质量监督D、竣工验收的质量监督7、职业健康安全与环境管理的任务是指建筑生产组织为达到职业健康安全与环境管理的目的()组织的协调活动。A、指挥与控制B、管理C、指

20、导D、检查8、()进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。A、横道图B、单代号网络图C、双代号网络图D、时标网络计划9、项目目标的()是项目管理最基本的方法论。A、定量控制B、定性控制C、动态控制D、静态控制10、根据国家标准 建筑施工场界噪声限值的要求,对装修阶段夜间的噪声限制是()。A、75分贝B、85分贝C、55分贝D、禁止施工答案:1:C l 2:B l 3:C l 4:B l 5:B l 6:A l 7:A l 8:A l 9:C l 10:C2011年一级建造师 工程项目管理重点练习71、在建安工程价款动态结算的调值公式中,各成本要素系数与固定系数之和应()。A、1B、C、=1D、

21、12、单代号网络和双代号网络图中工作之间的逻辑关系应正确反映()。A、上下级关系B、先后关系C、工艺关系和组织关系D、人员关系3、由于不可抗力引起的工期延期,应由()承担违约责任。A、工程承包人B、劳务分包人C、转包人D、以上都不对4、竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目()。A、投标阶段商务标书的基础B、投标阶段技术标书的支撑C、实施方案制定的依据D、指导性成本计划的深化5、工程总承包指的是业主将()。A、设计任务进行委托B、施工任务进行委托C、设计任务、采购任务和施工任务进行综合委托D、设计任务和施工任务进行综合委托6、有关施32,总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是()。A、标准、

22、合同专用条款、工程量清单B、合同专用条款、合同通用条款、中标通知书C、合同协议书、工程量清单、图纸D、中标通知书、标准、工程量清单7、()是施工安全技术措施计划实施的重要保证。A、建立安全生产责任制B、进行安全教育C、进行安全技术交底D、进行安全考核8、项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给()。A、项目所有人员B、公司经理C、项目经理D、项目管理班子成员9、PDCA是人们在管理实践中形成的基本理论方法,它属于()基本方法。A、过程控制B、目标控制C、总体控制D、技术控制10、下列各项对于合同伪风险按大、小、无排序,对

23、于承包人承担的风险,排序正确的是()。A、总价合同、单价合同、成本加固定费用合同B、单价合同、总价合同、成本加酬金合同C、成本加酬金合同、总价合同、单价合同D、总价合同、成本加酬金合同、单价合同答案:1:CI 2:CI 3:DI 4:AI 5:DI 6:DI 7:AI 8:DI 9:BI 10:A2011年一级建造师 工程项目管理重点练习81、项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出()许诺。A、增加薪水B、升职C、在下个项目中继续聘用D、付加班费E、赋予项目责任2、常用的组织结构模式包括()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、树形组织结构D、框图组织结构E、矩阵组织结构

24、3、按照项目建设进程的发展,成本控制可分()。A、前馈控制B、反馈控制C、事先控制D、事中控制E、事后控制4、我国推行建设工程监理制度的目的是()。A、确保公平竞争B、确保工程建设质量C、提高资金利用率D、提高工程建设水平E、充分发挥投资效益5、数据通信网络主要有()。A、局域网B、城域网C、互联网D、广域网E、商业网6、索赔文件一般由()等几个方面内容组成。A、总述部分B、论证部分C、索赔款项(和/或工期)计算部分D、结论部分E、证据部分7、下列关于单位工程施工组织设计的说法中,正确的有()。A、单位工程施工组织设计是以整个建设项目为对象而编制B、单位工程施工组织设计由直接施工的单位根据施工

25、图设计进行编制C、单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)212程施工组织设计的依据D、单位工程施工组织设计是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据E、对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图8、安全事故处理的四不放过原则是()oA、事故原因不清楚不放过B、事故责任者和员工没有受到教育不放过C、事故责任者没有处理不放过D、没有备案不放过E、没有制定防范措施不放过9、由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。A、指导性进度规划(计划)B、总进度规划(计划)C、项目子系统进度规划(计划)D、项目子系统中的单项工程进度规划(计划)E、实施性(操作性)进度规戈I(计划)1

26、0、属于双代号网络计划的时间参数是()。A、ESi-iB、ESiC、EFi-iD、EFiE、Di答案:1:ABDEI 2:ABEI 3:CDEI 4:BDEI 5:ABDI 6:ABCEI 7:BCDEI 8:ABCEI 9:BCDI10:AC2011年一级建造师 工程项目管理重点练习91、按国际惯例,建安工程间接费包括()。A、人工费B、材料费C、保险费D、利息E、机械使用费2、我 国 工程网络计划技术规程推荐常用的工程网络计划类型有()。A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、双代号时标网络计划D、单代号时标网络计划E、横道图进度计划法3、计算机辅助工程网络计划编制的意义不正确的是()。A

27、、解决当前工程网络计划计算量大的困难B、有利于网络计划的及时调整C、有利于编制资源需求计划D、有利于确保网络计划的准确性E、有利于节约成本4、应用项目管理信息系统主要意义是()。A、实现项目管理数据的集中存储B、有利于项目管理数据的检索和查询C、确保项目管理数据处理的准确性D、可方便地形成各种项目管理需要的报表E、提高项目信息处理的效率5、根据实践经验,建立工程项目质量控制体系可以参照()。A、全面控制的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则E、分层次规划的原则6、按索赔当事人的不同可分为()。A、承包人与发包人之间索赔B、承包人与分包人之间的索赔C、承包人与供货人之

28、间索赔D、承包人与保险人之间的索赔E、发包人与分包人之间的索赔7、工程结算的方法有()。A、竣工后一次结算B、分段结算C、按月结算D、按结算双方约定的方式结算E、按承包商认为可行的方式结算8、安全事故处理的程序有()。A、报告安全事故B、处理安全事故C、安全事故调查D、处理事故责任人E、奖励有功人员9、基本的组织工具包括()。A、组织结构图B、任务分工表C、管理职能分工表D、工作流程图E、OBS10、建设项目总承包方的项目管理目标包括()。A、项目的总投资目标B、供货的进度目标C、总承包方的成本目标D、项目的进度目标E、项目的质量目标11、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有()oA Pr

29、oject BriefB Project Implementation PlanC、Proj ect Management PlanD Project WBSD、Project OBS12、质量管理八项原则中包括()等。A、以顾客关注为焦点B、全员参与C、求实与创新D、管理的系统方法E、与供方互利的关系13、职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是()。A、遵循PDCA管理模式B、标准要求的要写到C、文件写到的要做到D、做到的要有有效记录E、按5WIH”的顺序和内容来编写14、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有()。A、相关比率法B、差额比率法C

30、、构成比率法D、动态比率法E、静态比率法15、建筑项目环境影响报告书,应当包括下列内容包括()。A、建筑项目概况B、建筑项目周围环境现状C、建筑项目对环境可能造成影响的分析和预测D、环境保护措施及其经济、技术论E、环境影响社会损益分析答案:1:CDI 2:ABCDI 3:ABCDI 4:ABCDI 5:BCDEI 6:ABCDI 7:ABCDI 8:ABCDI 9:ABCDI 10:ACDEI 11:ABCI 12:ABDEI 13:BCDI 14:ACDI 15:ABCD2011年一级建造师 工程项目管理重点练习101、工程合同的付款分()阶段进行。A、四B、五C、六D、七2、特许权协议书又

31、称()。A、BOT合同B、BCT合同C、BMT合同D、PDCA合同3、设计质量控制的依据中,体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是()。A、设计规范、规程B、项目评估报告C、选址报告D、设计纲要4、某工程组织节奏流水施工,共有6个作业队,每队分5段施工,流水节拍为5天.其中第三、第五作业队分别间歇了 2天、3天,则该工程的总工期应为()。A、35 天B、45 天C、55 天D、65 天5、属于气体状态污染物的是()。A、C02B、S02C、飘尘D、降尘6、世行贷款项目招标文件范本 土建工程国内竞争型文件)规定:若没有理由再需要履约保证金,在缺陷则任期结束后的()发包人应将履约保证金退还给承包

32、人。A、14天内B、2 8天内C、14天后D、28天后7、某工人在工程中脚部受到落物砸伤,休息了 100天。在向有关安全生产监督部门报告时;应按照()处置。A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害8、()是采购订单的特性。A、一种用于以低廉价值采购项的双边合同B、当需要采购常规的,标准成本的采购项时使用的一种单边合同C、用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同D、A 和 C9、合同的标的是合同法律关系的().A、主体B、内容C、客体D、权利和义务10、在事故的发生和发展过程中,两类危险源的关系是()。A、相互独立B、互不相关C、相互依存,相辅相成D、互为因果答案:1:AI 2:AI 3:DI 4

33、:CI 5:BI 6:BI 7:AI 8:BI 9:CI 10:C20 U 年一级建造师 工程项目管理重点练习111、施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准,是()的责任。A、业主方B、设计方C、监理方D、工程参与各方2、PDCA循环中,D(Do)是指()。A、明确目标并制订实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正3、事件包括事故对于没有造成职业病、死亡、()、财产损失或其他损失的事件可称之为 未遂过失。A、疾病B、伤亡C、伤害D、事故4、()进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。A、横道图B

34、、单代号网络图C、双代号网络图D、时标网络计划5、支付担保应由()提交。A、发包人向承包人B、承包人向专业分包人C、承包人向发包人D、承包人向劳务分包人6、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作()。A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、总时差最小7、()是管理的核心。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理8、最高投标保证金的数额为()。A、80万元B、100万元C、120万元D、140万元9、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用合同类型为()。A、成本加酬金合同B、固定总价合同C、单价合同D、可调总价

35、合同10、根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。A、团队建设B、管理项目管理班子的成员C、项目管理班子人员获取D、编制组织和人力资源规划答案:1:DI 2:BI 3:CI 4:AI 5:AI 6:DI 7:AI 8:AI 9:CI 10:D2011年一级建造师 工程项目管理重点练习121、用5=1、(2计算可能造成安全风险的大小不涉及到()。A、事故发生的可能性B、人员暴露于危险环境中的频繁程度C、事故后果的严重程度D、事故发生可能造成的损失2、建设工程项目进度控制的目的是实现()。A、进度目标B、成本目标C、质量目标D、管理目标3、风险缓解的一个实例是()。A、在产品的

36、开发中采用新技术B、购买保险C、消除风险的原因D、如果成本超支,则接受一个较低的利润4、建设工程合同按承包工程计价方式可分为()。A、总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B、固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同5,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A、全寿命周期B、决策阶段C、实施阶段D、施工阶段2011年一级建造师 工程项目管理重点练习131.建设工程项目管理是落实()的基本形式和方法。A.连续性的投资活动B.间断性的投资活动C.一次性投资活动D.多

37、次性投资活动【答案】C2.无论何种建设工程项目,都必须完整经过投资前期、()和建成投产期三阶段。A.投资中期B.投资建设期C.投资后期D.投资完成期【答案】B3.项目投资影响的四因素模式,把建设工程项目投资控制分为四种类型,其中第一种类型作用为()oA.是对项目各阶段技人要素(非工作本身需要的)投资成本的控制B.是对项目各阶段工作本身所需投资费用的控制C.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到控制总投资费用的目的D.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到提高投资效益(或使用功能)的目的【答案】B4.建成投产期主要包括项目的总结评价、()、资金回收三个环节.A.实现生产经营目标B.建设工程项目选

38、址辜C.制定年度建设计划D.生产准备【答案】A5.一个国家、地区或者银行投资建设的各个项目,按照自身运动的客观规律,顺次经过投资建设过程的各个阶段,直到竣工投产达到预期目标,收回投资,再投资于新的项目的过程,叫()A.建设工程项目周期B.技术周期,C.产品周期D.企业周期【答案】A6.技术周期()产品周期。A.等于B.快于C.慢于D.以上儿个答案都不对【答案】B7.项目规划设计阶段的基本特征是()和技术的双重性。A.设计B.费用C.智力D.决策【答案】C8.项目施工阶段的投人包括两方面:一是(),二是建筑施工要素的投入。A.料费B.建筑施工人员的工作报酬C.项目论证分析人员的工作报酬D.建设用

39、地费【答案】B9.项目施工阶段的基本特征是资金和()的双重性。A劳动B.费用C.智力D.决策叫疆【答案】A10.种产品从设计、批量生产投入市场,到逐步不适应消费者需要,被新产品淘汰的1过程,叫()oA.项目周期B.技术周期C.产品周期D.企业周期噩【答案】C2011年一级建造师 工程项目管理重点练习141.建设工程项目的特征有()。A.一次性B.目标性C.周期性D.限定性E.重复性【答案】A、B、C、D2.建设工程项目按项目建设主体和项目性质不同可划分为()。A.私人项目B.公共项目C.复合性项目D.单性项目E.社会福利项目【答案】A、B、E3.投资项目周期包括以下几个阶段()。A.投资项目决

40、策阶段B.投资项目规划设计阶段C.建设工程项目施工阶段D.建设工程项目终结阶段E.以上答案都不对【答案】A、B、C、D4.建设工程项目按项目建设活动的内容划分为()A.固定资产投资建设工程项目B.房地产投资建设工程项目C.城市基础设施项目D.收购与兼并投资建设项目E.公共(益)项目【答案】A、B、D5.投资前期由()环节构成。A.制定年度建设计划B.项 H建议书C.可行性研究和设计任务书D.评估与决策E.投资机会选择【答案】B、C、D、E6.建设工程项目的特征有()。A.一次性B.目标性C.周期性D.限定性E.重复性【答案】A、B、C、D7.建设工程项目按项目建设主体和项目性质不同可划分为()

41、。A.私人项目B.公共项目C.复合性项目D.单一性项目E.社会福利项目【答案】A、B、E8.投资项目周期包括以下几个阶段()。A.投资项目决策阶段B.投资项目规划设计阶段C.建设工程项目施工阶段D.建设工程项目终结阶段E.以上答案都不对【答案】A、B、C、D9.建设工程项目按项目建设活动的内容划分为()。A.固定资产投资建设工程项目B.房地产投资建设工程项目C.城市基础设施项目D.收购与兼并投资建设项目E.公共(益)项目【答案】A、B、D10.投资前期由()环节构成。A.制定年度建设计划B.项目建议书C.可行性研究和设计任务书D.评估与决策E.投资机会选择【答案】B、C、D、E2011年一级建

42、造师 工程项目管理重点练习151.根据项目业主的工作程序,投资机会的选择主要包括投资意向、()、项目建议书三项工作.A.市场研究和风险预测研究B.市场研究和效益研究C.技术研究和综合研究D.市场研究与投资机会分析【答案】D2.一般考虑现有产品的更新换代、技术革新预测分析和新产品、新技术开发预测分析.的属于()A.政策分析B.企业内外资源条件的分析C.潜在市场分析D.客观环境分析【答案】C3.企业在采用收缩战略时,常采用成本降低战略和()。A.产品多样化战略B.投资减少战略C.市场渗透战略D.现有产品市场战略【答案】B4.项目决策论证工作的补偿费用项目包括直接成本、间接费用、法定税费、利润和()

43、A.预备费B.设备租赁费C.公司办公场地费D.企业管理费【答案】A5.项目决策论证工作所需对外支付的信息费属于()。A.间接费用B.预 备 费 C.直接成本D.办公费【答案】C6.在建设工程项目采用期望值标准进行决策时,如果决策方案考虑的是利润额,则在各方案中选择利润期望值()的方案A.最小B.最 大 C.中间D.最大或最小【答案】B7.在对完全不确定性投资项目进行决策时,常采用先找出各方案的最小收益值,然后再从这些最小收益值所代表的方案中,选择一个收益最大的方案作最优方案,这种方法为()A.期望性标准B.合理性标准C.极大极小标准D.极小极大后悔标准【答案】C8.建设工程项目在投资决策阶段工

44、作的核心和重点是()。A.项目决策B.可行性研究工作C.筹资D.厂址选择【答案】B9.在建设工程项目可行性研究中,()可作为项目能否成立的依据。A.市场研究B.财务分析C.经济效益分析D.工艺技术方案论证【答案】A10.建设工程项目可行性研究可作为项目进行()A.工程结算的依据B.编制施工图的依据拌C.招投标的依据D.技资决策的基本依据【答案】D2011年一级建造师 工程项目管理重点练习161.建设工程项目决策质量主要取决于()。A.投资机会把握的正确性B.多项目比选论证的全面性和准确性C.建设工程项目决策工作的高度创造性D.项目投资方案的可行性和经济性E.建设工程项目决策工作的综合性【答案】

45、A、B、D2.多项目比选论证的指标体系可分为()。A.赢利性指标B.风险性指标C 项目的企业适应性D.项目的社会适用性E.项目投资的流动性【答案】A、B、C、D3.建设工程项目决策阶段的费用是一种工作费用,属于投资者自身费用的是()A.投资机会分析费B.初步可行性研究费C.可行性研究费D.决策费用E.项目决策论证工作的补偿费【答案】A、D4.可行性研究在投资项目的管理方面具有()作用。A.是项目成立和进行投资决策的基本依据B.是编制投资项目规划设计的依据。C.是项目组织实施的依据D.作为签订有关投资合同或协议、定货的依据E.是编制可行性研究报告的依据【答案】A、B、C、D5.我国建设项目可行性

46、研究的主要内容有()A.项目协议书B.可行性研究C.项目评估D.经济研究E.技术研究哥【答案】A、B、C2011年一级建造师 工程项目管理重点练习171.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类有()。A.轻伤事故B.垂伤事故C.死亡事故D.重大事故E.一般事故参考答案:ABCD2.下列情况属于工伤的有()oA.在工作时间或工作岗位,突发疾病死亡B.在工作时间或工作岗位,突发疾病,在48小时之内经抢救无效死亡的C.职工原来在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发D.下班时间后,在工厂逗留引起伤亡E.工作时间因为疏忽大意引起的伤亡参考答案:ABC3.职业健

47、康安全与环境管理体系的运行中,管理评审应注意的问题有()。A.信息输人的充分性和有效性B.评审过程,要对信息充分讨论C.评审结论要清楚明了,表述准确D.评审提出的问题要认真改进E.提高评审人员的素质参考答案:ABCD4.可以进行邀请招标的工程包括()。A.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择B.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的C.医院行政办公楼工程D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的E.学校教学楼工程参考答案:ABD5.下列各项中属于投标文件中应当包含内容的是()。A.施工组织设计B.投标报价C.投标函D.招标文件E.资格预审文件参考答

48、案:ABC6.建设工程合同文件由()等构成。A.履约保函B.合同协议书C.工程量及价格单D.合同条件E.投标保证金参考答案:BCD7.下列有关建设工程总承包合同履行的说法正确的是()。A.建设工程总承包合同订立后,双方都应按合同规定严格履行B.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包C.总承包单位可以对工程项目进行转包D.总承包单位对工程项目进行分包无须经业主同意E.除总承包合同中约定的工程分包外,总承包单位对工程项目进行分包须经业主同意参考答案:ABE8.违法分包行为是指()。A.总承包单位将建设工程分包给不具各相应资质条件的单位B.建设工程总承包合同中未有约定,也未经建设单位许可,承包单

49、位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成C.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位D.分包单位将其承包的建设工程再分包E.按照建设单位要求将部分专业工程分包给有资质的单位参考答案:ABCD9.卜列关于信息管理的说明,正确的是()。A.目前,在项目管理中最薄弱的环节是信息管理B.信息不属于项目实施的重要资源C.信息也是项目实施的重要资源之一D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息参考答案:ACDE10.信息存储数字化和存储相对集中有利于()。A.项目信息的检索和查询B.数据和文件版本的统C.项目的文档管理D

50、.提高数据处理的准确性E.提高数据处理的效率参考答案:ABC2011年一级建造师 工程项目管理重点练习181 .项目管理的核心任务是项目的()。A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制参考答案:A2.项目的实施期指的是()。A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收参考答案:A3.项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调参考答案:C4.对建设工程项目而言,()方的项目管理是管理的核心。A.施工B.设计C.工程师D.业主参考答案:D5.业主方项目管理的目标是()。A.投资目标、进度H标

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁