《小学校长竞聘报告4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学校长竞聘报告4篇.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 小学校长竞聘报告4篇小学校长竞聘报告1 敬重领导、评委、来宾们: 大家好! 感谢上级领导对*小学的关怀,我校作为区教育系统人事制度改革的试点,将使我校的用人机制更加民主化、标准化,给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的时机,使我们年轻人有时机展现自己的才华,为*小学的进展奉献自己的才智和才能。假如我中选为*小学副校长,我信任我有信念,有力量做好总务处的工作,为*小学的腾飞奉献自己的一份力气。 一、本人简历: 本人于1997年7月毕业于XXX师范学院,同年安排到XX区xxxx小学任教,并始终担当学校的会计主管,1998年我区各中小学成立保卫科,本人担当xxxx小学保卫科科长,20xx年8月调入XX
2、区*小学任教,从事教育事业11年。 二、工作力量 1、良好的职业道德。任教11年来,本人能廉洁奉公,以身作则,团结协作,说实话,办实事,讲实效,不做外表文章,不空谈,具有肯定的事业心和责任感。 2、仔细、勤劳的工作特点,乐于助人的工作作风。总务处工作的质和特点,要求总务人员,必需勤勤恳恳,吃苦耐劳,任劳任怨地对待每一项工作,积极主动,热忱周到地做好效劳工作。仔细、勤劳、乐于助人是我一贯的工作态度和工作作风。 3、良好的同志之间的关系,有利于今后的工作开展。 4、有肯定的计算机根底,有利于工作的程序化治理。 三、学校工作的指导思想与工作思路 1、指导思想 严格遵守上级部门的财政制度和财会制度,帮
3、助校长强化学校财产和财务治理,做好理财工作和后勤保障工作,树立“效劳”的观念,为教育教学一线效劳。 财务竞聘报告 办公室主任竞聘报告 教师竞聘报告 核算员竞聘报告 2、工作思路 进一步完善总务处的各项治理的制度,以适应信息时期的要求。 做好学校的财务治理 仔细执行上级部门的财务制度,加大学校财务的治理。仔细编制学校的预算,有规划、有目的地使用资金,把有限的资金用在刀刃上,提高资金的使用效率,保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度,不乱收费,并实行财务公开。 建立严格的选购制度 制定严格的购物规划,合理化审批、选购、治理制度,在保证质量的状况下,做到货比三家,节省开支。
4、 进一步完善学校财产治理 应用现代信息技术,建立一整套财产的治理制度,做到物尽其用。 建立健全固定资产帐,完善固定资产治理方法。 应用现代信息技术,对财产进展动态治理,做到合理调配物质。 完善物品的领用制度,每学年做好物品的清点工作。 节省水电开支和其它开支,精简不必要的开支。 修旧利废,削减铺张,组织人员对学校的课桌椅进展全面的修理,发挥现有资产的最大效益。 提高总务处的工作效率,制定“考核”制度,提高人员的工作效益。 做好师生的卫生保健工作 每学年对学生进展一次体检,建立学生安康卡,对患有特别疾病的同学做好反应、跟踪工作。坚持预防为主,加强对常见病的防治学问宣传,对各种流行传染病准时防治和
5、治理。 依据学校财力,有规划地组织教职工体检,建立教职工安康档案。 建立日常工作规章制度,调动处室人员的工作积极,团结处室人员做好日常工作,保证教育教学工作的正常开展。 小学校长竞聘报告2 敬重的各位领导、各位评委、各位教师: 大家好! 我叫xxx,来自xx小学。特别荣幸参与今日的竞聘演讲,并期望能在这次竞聘中实现自己的人生价值。 有人说,在学校的舞台上,校长是领跑者,校长跑得多快,教师们跟着就会跑多快;校长是船长,是掌舵的,你要指挥学校这艘航船乘风破浪远航,到达抱负的此岸。因此,要出一流的学校,必需先有一流的校长。一流的校长应当具备哪些素养呢? 一、要有剧烈的奉献精神。 作为一名校长,应喜爱
6、党、喜爱人民,喜爱教育,有把自己的一切献给社会主义教育事业的热诚之心。有了这颗心,就能保持糊涂的头脑,端正办学方向,不断增加全面贯彻教育方针的自觉性;有了这颗心,就能在逆境中经受住考验,自强不息,勇于创新,勇于探究,永久向前;有了这颗心,就会有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的坦荡胸怀,襟怀坦白,任人唯贤,在学校工作中,克己奉公,无私奉献。 二、要有较高的业务力量。 小学校长不仅要做“治理上的能手”,而且还要是“教学上的高手”。这样的校长,群众才会由衷地佩服你,也才能成为教学上的“领头羊”,才能得到广阔教师的支持。在学习上除上级主管部门正常的业务培训外,自己要常常地学习教学杂志上登载的外地的
7、先进教学阅历和方法。并应坚持写业务学习笔记,规定在校内听课不少于20节,校长要带一门主课(语文或数学)。力求做到多带课,带好课。 三、要有较强的组织治理力量 有什么样的校长,就有什么样的教师,什么样的学校。校长负有组织和治理学校全盘工作的责任,有权对学校各项工作进展决策和运筹。好的决策,就是学校领导和群众集体才智相结合的产物。因此,校长要细心设计工作工程和措施,从多种方案中找出最适合本校实际的方案,写出规划,以便顺当实施。 四、要以身作则,领先垂范。 作为一名合格的校长,不管其年龄如何,理应是学生的师长,教师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个方面,提出了更高的要求。从教育人,
8、从培育学生成为社会主义事业接班人的要求来讲,校长应是学生学习和仰慕的楷模。因此,校长在学校的一切教育和教学活动之中,乃至一言一行,都必需严于律己,留意给学生以良好的教育和影响。但凡要求学生和教师做到的,校长必需领先做到。小学生正处在长思想、长学问、长身体的重要阶段,仿照性、可塑性很强,先进的典范就是无声的力气。因此,校长领先垂范,树立典范,就是寓教于实际行动之中,这样才能起到“润物细无声”的巨大作用。 五、作风要朴实,具有团结协作精神。 具有优良朴实的作风是校长必备的条件,也是最重要的思想修养。校长应具有理论联系实际、批判与自我批判,亲密联系群众,发扬民主,勤俭办学的作风。只有这样,也才能分散
9、起教职工的工作热忱。校长要为教师开拓参加治理,施展才能的舞台,要擅长调动他们的积极性,听取他们的意见,依靠群众,充分发挥集体的力气才能治理好学校。 六、具有与时俱进,开拓创新的精神。 创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴盛兴旺的不竭动力,这就要求我们的校长要有创新意识,敢于跳出旧模式,积极探究,大胆改革,改良治理方法和教法,努力开发学生的创新潜力和教师的教育观念。学问经济时代,这就要求我们的校长,在其位谋其政,与时俱进,勤奋工作,无私奉献,不断学习,以身作则,提高治理力量和业务力量,具有蜡烛精神,努力在自己职责范围内,为一方教育的进展和振兴做出自己的奉献。 一个好校长就是一所好学校,一所好学校必
10、需有优秀的教育教学治理体制和第一流的教育教学质量。这并非易事,它需要治理者付出更多的时间、精力和辛苦,承受更多的压力、挫折和责任,能始终站在教育的前沿把握先机,以人为本探究培育高素养创新型尖子人才的新思路。在教育教学工作中,X年的潜心探究,岁月使我经受了磨练,工作使我坚决了信念,我相继担当了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作,屡次带出省、市优秀班级,获得XX竞赛全国优秀辅导教师称号。假设我有幸当任校长一职,我有信念担起这副担子,以育才的事业为重,发挥自己的力量和同志们齐心协力努力工作,不负学校的培育和厚望。并在工作中抓好四项工作。 1、抓教育思想的引导工作 作为校长应花大力气引导教师对
11、党的教育方针从理论高度和详细实践上要有一个糊涂的熟悉,首先在各自的工作中到处以方针为指导,树立全面进展的价值观念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓为本地经济建立效劳,又抓升学工作,一切工作都纳入贯彻方针、提高办学质量的轨道上来,坚固树立为学生终身学习与进展奠定根底的观念。 2、抓办学思想的落实工作 在办学指导思想方面,以依法治校,民主办学,科学育人,按规律办事为指导思想。办学思想确实立,关系到学校进展的走向,关系到培育接班人的质量,更重要的是,它是贯彻党的教育方针,实施素养教育的保证。 3、抓治理体系的制度建立 为了确保教育方针的贯彻和素养教育的全面实施,学校应建立团结、和
12、谐、强有力的治理系统,从目前学校的实际动身,校长设一正两副为宜,下面建立四处一室较为符合实际。每个处室是一个指挥系统,每个系统都有一名领导分管,独立地仔细地搞好本职工作。 4、抓学校进展的规划制定 校长应依据社会对教育办学的需求和本校实际,围绕办学目标与方向,提出并制订学校进展五年、十年规划,确定好学校进展的详细步骤。规划必需是高起点,同时又是切合实际的。符合客观需求的规划,是鼓舞全体师生精神,鼓励全体师生意志的催化剂、粘合剂,也是统一教师思想使教师用实际行动为规划奋斗,在奋斗中查找自己的位置,满意各自成就感的动力。 小学校长竞聘报告3 各位领导、各位教师: 大家好! 我叫_,大专学历。_年安
13、排到试验小学,_年和_、_、_等几个位同志一起,被任命为试验小学的中层副职,从今,便走向了教育教学的治理之路。 _年到99年期间,帮助过三位教育主任,致力于试验小学的教育教学治理,并主管学校语文教学的讨论和治理。九年的时间,写过17个学期的学校教学工作规划,18个课题试验方案。 在语文教学治理和讨论方面,针对学校教师的实际状况,制定实施了分层推动、全面提升的教师培育规划,把全校语文教师分三个梯队,进展分层治理,根据一年一提高,三年全提升的培育思路,使全校几十位语文教师的业务水平和讨论力量有了大幅度的提高,并且对形状成了试验小学人才辈出的良好局面,98年在市语文优质课评比中,市教研室领导曾带着怀
14、疑的语气问我:你们学校每次参评都是新面孔,每个选手都很优秀,你们学校还有多少这样的人才。 在9年的语文教学讨论和治理中,听过并指导过的语文课在500节以上,其中获县市级以上嘉奖的课在100节以上,95年指导的宏大的友情一课,获省级优质课奖,填补了我县小学语文课在省级获奖的空白。 99年到03年期间,担当试验小学教育主任,我把治理语文教学的阅历和做法推广到各个学科的治理中,有效地加快了各个学科讨论水平的提高,先后和广阔教师一起,进展了语文、数学、劳动、音乐、体育、思想品德、活动等学科的讨论,四年的时间,有7节课获得省级嘉奖,其中语文两节,数学一节,劳动两节。音乐、体育、思想品德、活动等学科的讨论
15、也同时到达了市级先进水平。 99年到00年期间,理顺了学校教科研组织,分六大块分化了31个县级以上的试验课题,编写了试验小学教科研手册,从组织到制度,始终到课题的分布,都进展了细化,使学校教科研工作有章可循、有规可依,形成了全校上下齐心搞科研的良好局面。这期间,学校被确定为省级重点课题试验基地,被授予省级和全国级制造教育先进集体。 03年8月到04年7月,担当现代学校的校长,新办学校,新的工作环境,迫使我重新调整自己的工作思路。 首先,调整治理思路,狠抓内部治理。教学、德育、医务、生活、保卫五块治理层层有序,制定了学校24小时治理程序和治理规定,保证了学生在校期间的学习、生活、安康、安全等治理
16、有条不紊。 其次,拓宽办学思路,寻求进展特色。作为民办学校,假如和一般学校一样,也就没有存在的价值和进展的空间,因此,办学特色是这类学校进展的关键。 一年来,围绕“特色”做了以下几方面的工作: 1、培育教师的特长。对于首批聘用的教师,虽然都比拟优秀,但对于创办特色学校来说,还有肯定程度的缺乏。因此,初步构思了教师三年培训规划,在过去的一年里,主要依据开展的各种活动提高教师的根本素养。如一般话、英语会话竞赛,目的在于提高教师的双语会话水平;形体训练主要是提高教师的外表形象;读两本好书活动,主要是增加教师的内在修养;课件制作竞赛,目的是提高教师把握现代教学技术的水平;每周坚持开展的听评课活动,主要
17、是提高教师的业务讨论水平,并且通过相互讨论,逐步形成每位教师的课堂教学风格;全员系列健身运动的开展,目的在于熬炼教师的身体素养,而且教师和学生共同参加的趣味体育活动,便于拉近师生之间的距离,建立朋友式的公平师生关系。 2、开掘学生的特长。本着人人能提高,个个有特长的原则,在全体学生中先后开展了绘画、泥塑、歌咏、背诵、写字、洗衣、救助、制作、演艺、朗读等学科、生活、技艺方面的系列竞赛活动。使每个学生在活动中找到了乐趣,增加了自信。16个与学科和活动课严密相关的区域专题,几百件泥塑作品的展现,几十米长的巨幅画卷,为每个学生供应了充分展现自己的舞台。同时,在一年的时间里,学生的12件作品和3篇作文获
18、国家级嘉奖,学校也被命名为国家级艺术示范学校。 3、开发了特色课程。从一年级开头,增设了英语、泥塑、信息技术、文学观赏、综合实践活动等课程,并且亲自靠上,狠抓这五门特色课程的讨论。目前,均有不同的收获,国家级刊物小画家上,登载了我们的作法;欢歌笑语闹玉盘综合实践活动课光盘,已经通过了市、省两级的评比,并代表省送往中心教科所参评。 总之,现代学校在创办不到一年的时间里,取得了良好的社会效应,得到了家长的.认可,招生人数由去年的212名,目前已经超过600名。 回忆14年的治理工作,自己觉得没有什么成绩可谈,有的只是许很多多的收获和自身的提高。 小学校长竞聘报告4 敬重的各位领导、评委、同志们:
19、大家好! 我能参加小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到特别幸运和感动。借此时机,感谢领导为我供应一个展现自己的时机,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关怀、支持和帮忙。 我叫,今年岁,党员,教育治理本科学历,拥有小高职称。年毕业于,同年安排到泌冲小学任教,先后担当过班主任和大队辅导员等职务。年被任命为副教育主任,主管学校的德育工作,始终到现在。 由于教学阅历丰富,工作成绩突出,我曾先后被评为心理安康教育先进工;先进工;优秀教师和中小学班主任专业力量培训工作先进个人等称号。 我的竞聘优势是:一、长期工作在,拥有天时地利与人和。因从事小学教育工作年,我对中国历史和现状都特别的了解,熟识小学教育
20、,与现任校长关系良好,有较好的群众根底,对将来开展工作有了强有力的保证。 二、长期担当学校多个中层领导职务,治理阅历丰富。自从事小学教育以来,我有年的大队辅导员经受,年的德育主任经受。所负责的少先队工作和现在负责的德育工作,始终是学校工作的亮点,为学校争来了很多荣誉。多年的学校中层干部工作经受,培育了良好的决策力量、实施力量、交往力量、组织力量、熟悉力量。 三、担当教学一线工作多年,教学阅历丰富,教学成绩突出。进入以来,我始终担语文教学工作,担当过多年的毕业班教学,成绩优秀,得到上级领导的认可和学生家长的赞扬。这使我了解学生,熟识教学,能够让我校的教学质量更上一层楼。 四、踏实肯干,求真务实。
21、我喜爱教师工作,甘愿做蜡烛和园丁。这份职业,不仅仅是职业荣耀被人称颂,更重要的是我始终把工作当作事业来看,正由于如此,我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事领先垂范,以自己的人格魅力影响着教师,在教师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜爱,让家长认可”始终是我工作的目标。 校长作为的领导,全面主抓学校各项工作,职位高,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了积极充分的预备。假如我中选,我将做好以下几方面的工作: 一、抓好领导班子建立,向治理要质量。一流的学校在于一流的领导班子。一流的领导班子,其成员一方面要有较高的思想素养,另一方面要有过硬的业务素养和治
22、理水平。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教育理念,深化教育教学改革,改良教学方法,全面推动素养教育,提高教育教学质量。领导班子成员要加强学习、统一熟悉、分工合作,领先垂范,造就观念新、力量强、习惯好、善创新的干部团队。要强化治理,从制度建立入手,标准办学行为,向治理要质量,要在教学常规治理和学生日常行为标准治理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校治理模式。 二、唯才是举,全面调动教师工作积极性。首先,今后教师工作安排要彻底打破原有模式,论才使用,唯才是举,能者上,平者让,庸者下。同时,教师岗位要与奖金、福利待遇挂钩,以此激发教师工作积极性。其次,
23、不但要求教师对事业做出奉献,还要为教师的成长进展铺路搭桥。每年选派教师参与各级各类的培训学习,到名校跟踪学习,尽量为他们制造提高的条件和机遇。再次,建立嘉奖机制,设立“先进人物奖”、“教育科研奖”、“教师技能竞赛奖”、“教学达标奖”等嘉奖工程,鼓舞广阔教师钻研业务学问,提高教学水平,真正表达“多劳多得,优质多得”。 三、敬重差异进展共性,全面提高教育质量。实施素养教育的根本落脚点就是学生全面素养的提高和德智体美劳全面进展。要提高学校的办学水平与教学质量,就必需关注每个学生的个体差异和共性进展,满意每个学生的进展需求,尽可能安排好适合个体进展的学习和活动。为此,我会结合学校实际和学生的不同特点实
24、行分层分类教学。其目的:一是能够使不同层次的学生在班级授课制的条件下,得到充分的进展,让全部学生在原有的根底上得到提高。二是通过教育方法、手段的改革,制造宽松、鼓励、竞争、创新的学习气氛,使每个学生的潜力得到充分发挥,从而培育学生的制造精神与创新力量。 四、抓学校文化建立,营造和谐校园。建立一个以“和”为主题的学校组织文化,是学校进展进程中的文化积淀,是学校连续进步,学生成长的重要条件。营造“敬重人、理解人、关怀人、帮忙人”的和谐大家庭气氛,选拔那些更能敬重学生,理解学生,擅长引导学生去感受学习之乐,成长之美的同志充入教学第一线。全面落实“以学生进展为本”。一方面强化行为习惯养成教育,培育学生成为“守纪、明礼的人”,另一方面努力扩大教育时空,与村委、社区、企业加强联系,形成教育合力,为学生全面进展和终身进展奠定坚固的根底。开展内容生动、形式丰富的文化活动,如体育竞赛,野外炊事、诗歌朗读等。! “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,假如竞选胜利,我将尽自己所学,和全体同仁一道,齐心协力,共同迎来我校的美妙明天。同时也请大家信任,假如落选,我也不会有任何怨言。我坚信群众的选择、组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工作,为的进展和壮大发挥应有的力气! 感谢大家! 【小学校长竞聘报告4篇】