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1、 2023人力资源管理员综合模拟试题 一、多项选择题 1.企业解决人力资源过剩的可用方法有( ) A.削减员工的工作时间，随之降低工资水平 B.提高企业的技术水平 C.鼓舞员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训规划，使员工始终有一局部在承受培训 参考答案：ACDE 2.各职能部门在绩效治理方面的主要责任是( )。 A.准时对员工进展绩效反应 B.调整部门与员工的工作规划 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D.确保绩效考核制度符合法律要求 E.供应与绩效考核有关的培训和询问 参考答案：AB 3.行为导向型的评价方法主要有( )。 A.行为观看法 B.行为锚定等级评价法 C.
2、关键大事法 D.直接指标法 E.目标治理法 参考答案：A,B,C 4.面对目前越来越多的择业时机，在以下说法中，你认为可取的是( )。 A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 B.多转行，多学习学问，多受熬炼 C.可以转行，但不行盲目，否则不利于成长 D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德 参考答案：AC 5.工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施 A.厂房 B.生产帮助 C.道路 D.电气设备 E.机器设备 参考答案：ACDE 6.对聘请中实行双向选择的好处，描述正确的选项是( ) A.使企业不断提高效益，增加吸引力 B.使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平 C.使企业改善自身
3、形象 D.使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象 参考答案：ABCE 7.经济运行主体可以分为( )三个层次。 A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人 参考答案：ACD 8.劳动定额的根本表现形式有( )。 A.时间定额 B.看管定额 C.效劳定额 D.产量定额 E.消耗定额 参考答案：AD 9.关于团队，表述正确的选项是( )。 A.成熟的.团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标 D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度到达团队目标 E.工作团
4、队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队 参考答案：ACDE 10.能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。 A.培训的规模 B.培训的水平 C.培训的程度 D.培训的信度 E.培训的效果 参考答案：AB 二、简答题 1.职业道德修养的途径有哪些? 参考解析： (1)确立正确的人生观是职业道德修养的前提 (2)职业道德修养要从培育自己良好的行为习惯着手 (3)学习先进人物的优秀品质，不断鼓励自己 (4)不断地同旧思想、旧意识以及社会上的不良现象作斗争 2.简述双因素理论的根本内容? 参考解析：赫茨伯
5、格把鼓励因素分为两类，即鼓励因素和保健因素，或称为内在鼓励因素和外在鼓励因素。鼓励因素能够产生真正的鼓励作用，这些鼓励主要来自个人内部，而非治理者。保健因素充其量仅能消退个人的不满，但不能导致满意。但两类因素都与鼓励有关。 在进展薪资和奖金的治理时，为有效地发挥其鼓励作用，就涉及把金钱的外在鼓励因素转化为内部鼓励因素的问题。为解决鼓励问题，赫茨伯格提出工作丰富化的概念，即给予工作本身更丰富的内涵。 3.社会主义市场经济对职业道德的正面影响有哪些? 参考解析： (1)它鼓励人们最大限度地发挥自主性，从而增加了人们的自主性道德观念。 (2)它鼓励人们积极进取，从而增加了人们的竞争道德观念。 (3)它要求人们义利并重，从而增加了人们义利并重的道德观念。 (4)它要求人们不断更新学问、学习科学技术，这就增加了人们学习创新的道德观念。 4.简述制定工资等级表的步骤。 参考解析： 分析工种劳动差异;确定等级级数;划分工种等级线;规定最高等级与最低等级工资的倍数(一般以三倍计算)确立各等级之间的工资差。 5.职业道德修养的方法有哪些? 参考解析： (1)学习职业道德标准、把握职业道德学问 (2)努力学习现代科学文化学问和专业技能，提高文化素养 (3)常常进展自我反思，增加自律性 (4)提高精神境地，努力做到“慎独”