雨伞商业计划书范文(2篇).docx

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1、 雨伞商业计划书范文(通用2篇) 更新时间：2023-07-15 来源：工作规划 投诉建议 学校教学工作规划 学校教学工作规划 2023-02-06 学校环境办工作规划1000字 2023-02-06 2023毕业生工作规划 2023-02-06 2023活动筹划工作规划2023字 2023-02-06 2023年纪检工作规划 2023-02-06 【-工作规划】 规划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后工作和活动作出预期和安排的一种事务性文件。为了避开工作的盲目性，必需事前有规划，事后有总结。 以下是为大家整理的关于雨伞商业规划书的文章2篇 ,欢送品鉴！ 雨伞商业规划书篇1 这阵子的共享风

2、越吹越烈了，风过之处卷起很多创意，想得到的，想不到的，都开启了共享模式，有人甚至戏言：接下来，应当是共享男女朋友的节奏了吧 这话音还未落，真有人打起了这个算盘 前不久，有人在上海大学城拍到一名男生，摆摊打出共享女友的牌子，并且明码标价：10元每小时，50元包天，500元包月 弱弱问一句，这位小伙子，你真的征询过女友的意见了吗，她真的不会打断你的腿或者撒开自己的腿，跟别人跑了吗？ 尽管这次共享女友的形式是作秀大过实质，但是目前中国的共享模式，就连外国人都震动了！ 短短两年时间里，就消失了共享单车、共享电动车、共享汽车、共享充电宝、共享篮球、共享玩具、共享服装、共享姨妈巾、共享房屋、共享厨房等，只

3、有你想不到，没有不能共享的！ 再来说两个最新出来的共享新事物 究竟是真痛点还是伪需求？ 一夜之间满城都是长柄伞 5月18日凌晨，深圳的街头消失了一批统一颜色、统一样式的长柄伞。 这是e伞的工作人员连夜静静放置在深圳香蜜湖地铁站、腾讯大厦、深圳特区报社大厦、车公庙地铁站等公交、地铁、商场等人流密集的地方，总共有500把。 e伞的创始人赵书平表示，18号当天投放了500把试水，接下来规划投放两万把。 共享雨伞上线也不过短短一个月不到的时间，据说目前积存用户已经接近8万，主要以深圳的用户为主，将来会规划在北京、上海、广东等一线城市投放。 幸运的是，这把共享伞在24日已经获得了1000万的天使投资，为

4、了将加大投放力度，力争在深圳街头的投放比例是常住人口的10：1左右，规划总计在深圳投放数量为180万把左右。 据说，每一把雨伞的使用年限大约为一年，雨伞的使用率晴天为30%，而雨天为300%，下雨一个月的时间就能把投入的本钱全部收回。 共享雨伞怎么租用呢？ 其实操作上类似于共享单车，用户可通过手机App搜寻四周的伞，上面有一个智能锁，先下载一个手机app，然后完成押金和租金扫码猎取密码开锁，翻开30秒后开头计费，合上即停顿收费。 这把伞带有隐形定位功能，定位芯片跟密码锁绑定在一起的，在二维码的下方还有一个太阳能充电的小板，以防定位芯片没有电。 而收费方面，一把雨伞的制作和运营本钱为90元，用户

5、在使用雨伞时需要交19元的押金，租金是0.5元每半小时，以后用户还想连续使用，最低充值9元起。 据说它不仅仅是一把雨伞 这把伞还有一些特别的功能，不仅仅是挡风遮雨这么简洁。 首先，它可以当拐杖用：伞柄被设计的比拟粗重，又厚，比拟适合当拐杖使用，便利了老人使用，还有一些特别群体。 其次它可以做“漂流瓶”找男女朋友：伞内有个爱心小“喜”袋，可以放小纸条，可以写一些想对下一个使用者的祝愿语，说不定还可以找到你的另一半！ 它竟然还可以听歌：听说马上上线的二代雨伞还会拥有MP4播放功能。在下雨天等待朋友的时候，还可以听听歌，那也是一种不错的体验。 不知道将来会不会加上充电功能，这个功能可能会比拟有用，假

6、如真这样，那么共享充电宝又该何去何从，会不会打起来或者互通合作？ 市场还没热却已经打起来 虽说e伞拿到了天使投资，可是目前还只是试水阶段，市场并没有完全大热，即便是这样的时刻，共享雨伞竟然还消失了争夺战。 一个叫春笋的共享雨伞，已经获得500万元天使轮融资，首批10万把雨伞将在北京和上海投放，押金为59元，可24小时内免费使用，超过24小时一块钱一天。 不止这家，到目前为止已经有三、四家共享雨伞进入了市场，据了解还将有十几家公司表示也要做共享雨伞，一场雨伞大战就要来了！ 投资界也在蠢蠢欲动，都想蹭热度来赚一笔，想赚前期投入可不菲，要跟竞争对手拼财力，拼规模，抢市场，不断地烧钱。 你情愿花钱按摩

7、几分钟吗？（来源：经营指数专刊（ID:rentouclub）：白小起） 除了雨伞，还有一把椅子也开头共享了。 按摩椅这种东西，家用并不实惠，由于价格很昂扬，也颇占地方，根本上都是土豪的玩具，于是有人动起了按摩椅共享的念头。 共享按摩椅还叫微SPA，特点是占用时间短，占用场地小，公共场景多，机场、电影院、KTV等都能投放，只要扫码、APP支付即可，固然投币也行，就像娃娃机、摇摇车一样，定价平均在10元10分钟。 目前来看，操作这个工程三个角色皆可：效劳商、生产商、场地方。 效劳商从生产厂家买回机器，然后开发效劳后台程序，然后向场地方进展投放，最终就是负责售后，效劳商和场地方一般都是共享收益。 为

8、什么会消失共享按摩椅这种工程？ 首先，按摩是有群众需求的，人们安康的意识增加、付费的意愿也高了。其次，消费者可以充分利用碎片时间来享受按摩。 对于商家，按摩椅可以提升店里的硬件设施水平，关键还是免费的，只需腾一个地方，接个电源，还可以拿机器的收入分成。 固然，许多共享模式都是市场环境到逼的，现在许多厂家产能过剩，产品销售压力大，传统打价格战把市场越做越烂。 所以有些厂家不卖了，找人分摊产品压力，利用共享经济的浪潮，把卖给别人做租赁生意，另外有的大厂家直接和巨头强强联手，你给我地盘，机器免费送，一起拿分成数钱。 另外，按摩椅的支付方式是扫码的，除了支付的二维码，还有公司的APP和公众号，这个就相

9、当于从线下拉流量、吸粉丝。 把潜在的顾客引流到线上后，除了按摩椅，安康养生周边都可以卖，直接产生利润，说白了，按摩椅就是个带有安康工具属性的广告牌。 时间就是金钱，1分钟就是一块钱！ 一般来说，在人流比拟大的地方，一台按摩椅的流水是可以做到几百元的。假如投放50台，运营得当的话，一个月可以盈利7万，扣除商家20%佣金，一个月流水也许在5万左右。 再来看看本钱，高端按摩椅本钱在1万2万。一台共享按摩椅的本钱估量2023元，这样的话，按摩椅的回本周期根本都在3个月以内，利润比单车，滴滴啥的大多了。 如何理智对待共享的真面目 共享经济的本质是对线下海量、分散、闲置的资源，进展整合后产生新价值形态。但

10、是目前很多行业走的并不是真正的共享经济模式，只是冠着“共享经济”的噱头，开展重资产的租赁模式。 缘由主要有以下几点： 1、企业无视存量市场，而是不断再制造资源，以完全重资产租赁模式为主。 共享经济平台的消失主要是为了鼓舞人们把闲置资源拿出来，共享猎取肯定收益，而当下许多平台是在该类资源拥有量饱和的状况下，没有对人人皆有的闲置资源进展二次利用，而是增加人力、物力、财力不断制造资源增量，造成市场上产生更多的闲置资源和产能铺张。 因此，它们不是真正的共享经济，而更应当被称之为“伪共享经济”。 比方共享单车平台打着“共享”的旗号，没有对人们已有的自行车资源进展整合，而是大肆生产各种类型的单车，线下持续

11、不断的铺量，如此不仅导致了单车存量过猛增长，使得许多公共场所空间被占用，同时还会让企业产生不行控本钱，引发资金链危机。 2、共享经济平台商业模式不清楚，运营难度比拟大。 现在许多共享经济平台采纳伪商业模式运行，或其商业模式不清楚，运营难度比拟大。 一个企业的商业模式能否盈利，与其产品价值、产品属性、消费频次、消费需求量等亲密相关。当产品价值高，稀缺属性越强，消费频次越高，需求量越大的时候，这个企业盈利的可能性越大。 比照在线短租和共享充电宝行业，我们可以得知： 房子属于稀缺性资源，本身价值高，并且随着中国正在变成一个旅游大国，旅行消费频次日渐增多，而旅行住宿需求也成正比上涨，加上周末游、周边游

12、等主题旅游的增多，因此旅游住宿也日益成为一个高频、刚需产品。 因此，途家、木鸟短租等在线短租平台利用抽取租赁费的盈利方式是可取的。 然而，充电宝属于每个人花费很少的本钱即可猎取到的资源，同时在电子产品超市、网购平台等渠道可以轻易购置得到，但它们想要获得消费者的留意力，必需得靠免费的形式，这相当于平台没有商业模式。 同时，共享充电宝行业的技术含量很低，各大平台为了猎取高用户流量，只能拼融资、拼广告力度等等， 真正的共享经济风口还未到 相对伪共享经济行业而言，真正的共享经济进展态势更平稳，会经过漫长时间的酝酿、积存，才能爆发，网约车和短租房就是很好的例证。 艾瑞数据显示，2023年中国车联网市场规

13、模已经到达580亿元，到2023年车联网规模已经到达了2640亿元，中间经受了若干年的市场沉淀。 2023年初，市场先后诞生了滴滴、快的、神州租车等网约车平台，经过几年的积存后，滴滴与快的合并，易到、神州租车也在不断扩大自身板块，使得网约车经济在2023-2023年之间迎来火山爆发口。 另外，房屋共享领域进展态势喜人，民宿短租已经逐步成为人们日益受欢送的住宿方式，市场上崛起了上百家短租平台，其中途家、木鸟短租、小猪已经成为行业领导者，但它们依旧在不断积蓄力气，蓄势待发。 目前来看，共享经济体系下的在线短租的市场规模还在不断地增长，用户数量也在如滚雪球般变大，新短租平台不断参加，但增长率仍旧处在

14、不稳定状态，离爆发期尚有一段距离。 雨伞商业规划书 雨伞商业规划书篇2 此前，南昌惊现3万把共享雨伞的消息，也算是在南昌人的朋友圈里刷了屏。如今时隔半个多月，记者却发觉南昌已“一伞难觅”，而共享雨伞负责人却表示：这是他们想要的，藏伞于民是初衷。这究竟是怎么回事儿？ 3万把共享雨伞不见踪迹 6月15日，南昌市八一大道、北京西路等繁华地段的公交站台和地铁站点消失了一批共享雨伞，总计3万把。只要下载一个APP，注册后缴纳19元的押金，并支付相关费用，就能借走一把伞，使用收费是半小时0.5元。 颜色亮丽的彩虹共享雨伞一投入就引起了群众的关注，一时成了市民的争论热点。 7月3日，记者来到南昌多个共享雨伞

15、投放点查看，发觉整个南昌城共享雨伞已“一伞难觅”，完全没了踪影。在旁边开店的店主告知记者：“投放了没几天就全部都不见了，全被拿回家了。” 共享雨伞负责人：是我们想要的 3万把共享雨伞半个月内全城一伞难觅，共享雨伞好像成了市民素养的照妖镜。 记者随后致电了共享雨伞负责人赵书平，面对如此境况，赵书平却说“这就是我们想要的，藏伞于民是初衷。”。 记者大跌眼镜，赵书平解释道“我们现在已经在上海、广州、深圳、南昌等11个城市投放了共享雨伞，每个城市几乎都消失了“一伞难觅”的现象，但这是正常的。我们的初衷就是藏伞于民，主见市民把伞带回家。” “共享”变“私享”，企业淡定 有不少网友认为，带着“共享”头衔的

16、物品，都会考验一个城市居民素养，由于的确有一小局部市民，会喜爱将“共享”变为“占为己有”，这一点在共享雨伞上可谓表达的淋漓极致。 据劳动报报道，6月初，OTO共享雨伞在上海投放了100把免押金、免收费、不设密码的“三无”雨伞，结果雨伞全部遗失。6月中旬，又是100把，结果遗失率再次接近“百分百”。 图片来源：网友缟山琉水 据桂林晚报报道，共享e伞于6月16日正式登陆桂林，首批投放量到达2万把。不过仅仅半个月，刚露了一个小脸，共享雨伞就陷入了无伞可借的为难。 “可能大家渐渐了解其中门道，纷纷将雨伞带回家了。”市民高先生表示，共享雨伞只要使用一次，记住密码后，就可以带回家永久使用了。“当共享雨伞消

17、失时，我还跟同事开玩笑说，抓紧将伞带回家，不然后面就没伞了，果不其然，现在街头一把雨伞也不见了。” 据江南都市报报道，6月15日投放了3万把共享雨伞的南昌，到7月3日全城已经“一伞难觅”。 共享雨伞变“私享”，网友愤愤不平，但共享雨伞企业却显得很安静。 赵书平表示，他们进驻的每个城市都会消失类似的状况，主要缘由是雨伞投放体量还不够大，才造成无法共享的局面。当雨伞像共享单车一样全城铺开时，估量就不会遇到无法共享这样的问题了。 他表示，共享经济消失后，正如共享单车的投放，很多人也面临不能让共享单车变“私享”的道德包袱，而在共享雨伞上，投放方是欢送市民和商家将伞带回家或店铺中的，供家人和顾客使用，“

18、私享的状况是短暂存在的，不需要有道德包袱”。 已有城市盈利，将来等BAT接盘？ 雨伞被私占，企业却一反常态的淡定，不少网友质疑这是企业盈利的一种手段。 在评论“南昌3万把共享雨伞难觅踪迹”时，网友逆行的行者表示：“押金19元，本钱9.9，瞬间卖了3万把雨伞！赚大了！” 小编留意到，网友提到的共享雨伞是共享e伞。据了解，共享e伞押金19元，最少充值9元便可以自由借伞，价格为0.5元/半小时。不过，由于押金和充值金额都可以退，这就意味着，市民最少只要花费0.5元，记住密码后就可以永久使用这把雨伞了，而依据共享e伞创始人介绍，一把伞的制作本钱和运营本钱加起来超过90元。 因此，网友这样的说法并不能成

19、立。 那么，共享雨伞企业究竟怎么赢利呢？ “春笋”创始人李永秋表示，雨伞相较于单车和充电宝，低本钱而不低频，可掩盖室内室外双场景，可通过雨伞租赁广告收入、雨伞定制、数据增值等方式获得盈利。 图片来源：微博OTO共享雨伞 赵书平说，共享雨伞的收入来源包括押金和充值金额，可以进展二次理财。此外，目前共享e伞是需要下载客户端使用的，将来还可以利用伞面、APP客户端投放广告，当注册人数到达肯定量，还可再进展其他商业工程运作。 同时，赵书平表示，“在投放的11个城市中投放最早的广州、深圳、福州已开头盈利。” 知名IT评论人磐石之心认为，押金是这些共享经济企业看中的盈利点之一，“押金带来的巨大资金沉淀，让

20、他们不担忧物品损毁、不还等问题。比方共享单车，只要一辆单车有5个人缴纳押金，就够了买车的本钱。然后再把这些长期沉淀的押金用作理财，即可获得盈利。至于共享物品使用的收入完全可以忽视不计。” 另外，这些工程的进展模式特别相像，都是查找最终的“接盘”者。先是一批天使投资人入局，接着期盼BAT等巨头进入接盘。这些工程的进展模式也很类似，都是先疯狂烧钱培育用户习惯，抢占市场，最终利用资本的力气快速实现垄断或者寡头垄断。 依据铅笔道的统计，共享雨伞现有10余个玩家，只有5家获得过融资，且均为天使轮。相比于共享单车及共享充电宝的热忱追捧，资本对于共享雨伞相对冷静。 不过，共享雨伞的大幅扩张仍在连续，赵书平表示，他们的前期目标是全国投放200万把，争取注册人数500万人次。 综合人民日报客户端、每日经济新闻、桂林晚报、北京青年报等 转自中国经济网(ID:ourcecn) 现在、假如你要连续看下去、企业运营治理的胜利将离你越来越近；最终将变成现实 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权，股权是老板的第一堂课也是最终一堂课。假如你不懂股权，那么你企业一开头就打算了完毕！