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1、 集团干部人才会议心得体会范本企业人才交流会发言稿(九篇)描写集团干部人才会议心得体会范本一 作为一名财务人员，一名出纳，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 1、严格执行库存现金限额，把超过局部按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。 2、严格保证现金的安全，防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保精确无误。 3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，准时发觉，准时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚。 4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支
2、票时，仔细审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。 5、随时把握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥当保管好收付款凭证，月末精确填写好凭证交接单，准时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常，自我经手以来，没有出过任何过失，我想这一点应当是值得傲慢的。 6、每月编制工资报表，到月底准时汇总各部门当月考勤状况，询问x总当月工资是否有变化，然后依据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由x总签字确认。最终是在工资的发放过程中，做到仔细认真，不出过失，在这点上，我有过一点失误，虽然准时订
3、正了，但也是我值得提高警觉和需要改正的地方。 7、我手里还有一块就是和房地产业务有肯定关系的，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。x总刚交给我这份的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既铺张了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我渐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺当了许多，也节省了许多时间。而且，我将请款这项用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。 固然，一年的要用文字写完，确定是不太完善，特殊是做出纳，
4、本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就到这里，以后上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把做得更细，更完善，不出癖漏。 描写集团干部人才会议心得体会范本二 亲爱的工作伙伴们： 大家晚上好！ 值此新春佳节降临之际，在这辞旧迎新的完善时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝愿！ 20xx年，是公司持续良好进展势头的一年，是市场拓展、队伍建立取得骄人成绩的一年，是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克制困难、精彩完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心工程具体蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进展；化工外贸
5、部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土；集团形象更是更具国际化颜色，写字楼办公面积翻倍，集团logo创新设计，更张扬大气，而公司的宣传cd、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧急筹备进展中；公司规模的扩大，离不开标准的治理，而今行政部也在进展筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率；高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行 细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢全部员工的付出和努力，xx这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌！ 过去的成绩分散着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，需要我们连续不
6、懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，共享成功喜悦的同时，还要糊涂地熟悉到，在剧烈的市场竞争环境中，化工农药企业依旧应对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产工程更是任重道远，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推动我们公司持续进展。 新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的幻想。让我们xx全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚恳的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信念，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！ 最终，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体安康，合家幸福，万事如意！给大家拜个早年了！ 感谢！ 描写集团干部人才
7、会议心得体会范本三 后勤集团企业文化建立方案 企业文化指的是一个企业中全部员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则，以及由此导致的行为模式。企业文化是以人为本的治理哲学，是把精神文明建立同企业特点和市场对企业进展的要求结合起来的一个重要形式，是借助文化力气的治理方式，良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。可以说企业文化是企业的灵魂。一个企业要想成为有灵魂的企业,成为基业长青的企业,就要制造出一种具有分散力和生命力的企业文化。 近年来，在集团领导的正确领导下，持续完善企业文化治理体系，始终坚持“三效劳两育人”为根本宗旨。将企业的文化建立思路确定为：建立适应学校进展、学校放心、师生满足、员工
8、和谐、富有江科大特色的新型后勤保障体系。效劳后勤中心任务，强化团队和效劳两个文化，保持和提高师生满足率，不断提升治理效劳水平和经济运行质量。 员工是企业的根本队伍，也是企业文化最大的传播主体和承载主体，只有广阔员工承受、认同了企业价值观、理念和精神，才能使优秀企业文化成为企业真正的文化。所以我们应首先结合实际，通过各种途径向员工传播企业文化。为此，我们应做到： 1建立企业文化培训师队伍。后勤集团培育各中心领导可在本中心内进展文化传播的培训师，培训师要结合各部门的特点准时更新、开发企业文化培训课件，确保企业文化能够传播到每位员工。各中心将依据时间安排组织企业文化大争论、企业文化演讲、企业文化学问
9、竞赛、优秀案例征集和巡讲等活动。持续开展企业文化宣贯培训，并将员工企业文化培训作为长期工作来抓。要将企业文化培训内容纳入到员工岗位培训规划，尤其是对新进员工及派遣制员工的企业文化理念培训。 2建立内部企业文化宣传阵地。各部门利用宣传栏、部门通报等形式，进展常态化的企业文化宣传。用以传播企业文化理念、后勤集团战略方针、企业文化建立信息、优秀事迹案例、经营工作亮点等内容，增加员工对企业文化建立的知晓度和参加度。 3强化企业文化外部传播。要以做优秀企业公民为己任，积极担当社会责任，充分发挥企业优势，效劳师生的进展；突出效劳和教育主题，广泛开展公益慈善活动，推动企业与学校和谐进展。集团办公室要有规划地
10、在主流媒体，宣传企业文化理念内涵。 企业文化落地，就是要让企业文化真正转化为全体员工的行为和意识，使企业文化转化为员工的日常工作行为，并且转化为全体员工的“无意识”习惯。这不仅仅要求我们做好培训工作和对内对外的传播工作，而且要做好部门间、部门与集团之间横向和纵向的沟通与协调工作，特殊是领导示范作用。2023年我们将强化团队文化和效劳文化，主要做好以下工作： 1团队文化建立。全体员工用正确的心态对待这一工作。各二级部门，要积极参加“示范点”的创立活动，以身作则推动部门间的沟通协作，推动企业文化理念在企业生产经营治理各个环节中的渗透，在制定安排各项制度工作时，要表达企业文化理念，符合企业文化的要求
11、，形成企业文化建立齐推共进的格局。 2效劳文化。效劳文化要通过开展主题效劳活动，提升企业整体效劳水平，以塑造优秀效劳文化，推动卓越运营体系建立的进程。 2.1广泛开展各类“效劳文化”推广传播活动，提升全员效劳意识。仔细开展“后勤星级效劳员工”活动，增加各级治理者对一线效劳状况的感知，推动其积极发觉并解决效劳关键问题；结合实际状况，组织“效劳文化大争论”、“一线与二线沟通互动”等活动，增进员工的沟通理解，提升一线员工的效劳意识和二线员工的支撑意识，推动一体化的效劳流程和体系；对外开展 “效劳评比和意见征集”等师生体验和互动活动，增进与师生的沟通沟通，深入师生的需求，为师生供应贴心的效劳。 贯彻落
12、实“以师生为导向”的效劳理念，以其为依据梳理和完善各项效劳制度，细化每一个效劳流程，并通过制定有效监视检查方法，确保其执行效果。提倡效劳创新意识，鼓舞员工在本职岗位上的创新热忱，对于员工的创新成果要赐予有效地鼓励，并准时总结提炼。 3关爱文化建立依据不同群体员工的详细需求，有针对性地实施员工关爱。要从员工工作、生活各个细节入手，要帮忙不同群体员工把握缓解压力的有效方式方法，改善员工工作压力的主观感受，要赐予他们学习是成就事业的基石 更多的关爱，更多的鼓励；要留意加强对一线班组长的治理、沟通和技能培训，帮忙他们尽快成长，为带好班组小团队打下扎实根底。 描写集团干部人才会议心得体会范本四 “公司年
13、度总结、表彰暨迎新会” 20xx年x月x日下午1：30至20：00 组织进场：13：0013：30 会议时间：13：3018：00 晚宴时间：18：0020：00 组织离开：20：0020：30 xx三楼（至少提前一个星期订会场） 1、对20xx年公司全部部门进展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划及各部门工程规划，包括新年度规划、方向、目标等； 2、加强员工之间的沟通，增加团队帮助的意识，提升公司的综合竞争力量； 3、表彰优秀，通过嘉奖方式，调发动工工作积极性，鼓舞大家在新的一年，工作都有精彩的表现； 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的呈现自我，在年
14、会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加深集团与友宾亲朋之间的感情，加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同沟通、联欢。 与集团合作的友宾、亲朋，公司领导及全体员工 本次年会的流程与安排包括以下两局部： （一）年终大会议程安排 13：20全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会开头； 13：3013：40大会进展第一项，主持人致欢送词，宣布大会开头。 13：4014：00大会进展其次项，总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。 14：0015：00大会进展第三项，嘉宾致辞，各分公司各部门员工新年贺词。 15：0017：4
15、5大会进展第四项，联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动嬉戏【节目表彰（颁奖代表发言，合影留念）嬉戏】。（xxx一个劳模、xx办公室一个先进、xx一个标兵。） 17：4518：00大会进展第五项，全部演员上台，齐唱【走向复兴】。 （二）晚宴安排 18：00主持人宣告此次年会完毕，晚宴正式开头，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙（背景音乐）。打出寿字，拉开六六大顺晚宴序幕。 18：1020：00亲朋员工自由联欢，以喜庆和谐的基调为主。公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。 20：0020：30组织离开。 （一）年会的通知与宣传：公司综合部将本次
16、年会活动进展公示和宣传，到达全员知悉，争取全员参加。 （二）年会节目、影视资料、照片的筹备与督导。 附件1：节目表 附件2：优秀部门、先进个人名单 年会工作人员分工及相关安排 一、参加人员：xxx等。 二、出车路线：按行车路线图走，到达鸿运。由辽b92285带路，到达目的地后，由xxx负责。领导到达后，组织领导照相，然后是领导和劳模、领导和先进、领导和标兵，最终由xxx负责分别引导领导、员工入场。安排领导到休息室临时休息一下，然后听方达年会开头。 三、到达目的后，司机把车辆停好后，车钥匙由司机各自收好。外部司机车钥匙由xx负责收回。 1、x总随身助理：xxx 2、车辆摆放总负责人：xxx。 3
17、、酒店门口迎宾由xx、xxx负责。 当天上午必需把酒水、道具、果盘、烟、奖品、绶带、证书等送到酒店，这些东西由殷健负责。 4、年会演出时，演员的服装治理由柳林负责。 5、年会座位票的印制及领导发言稿等文件类东西由马晶负责。 6、会场内总指挥由柳文负责，包括舞台监视、演员、备场和餐前预备和餐后处理。其中帮助人员：综合办、财务、保管。 注：在公司出去时，车辆排好，由雷小军负责，动身时，必需打双闪。 7、对讲机安排：1号车安排一个，10号车安排一个，最终车一个。相互协调，其余自行安排。 会场纪律 为严明会议纪律，维持会场秩序，保持整场年会的质量和效果，特将会议纪律及相关事宜要求如下： 1、各桌桌长清
18、点、统计人数，各桌按桌位明细统一依次入座。年会开头后，请不要随便走动。年会表彰表演期间，不得随便窜桌窜位。 2、会议期间手机关机或调成静音状态，不准接打电话，不准玩手机或上网，制止吸烟。 3、领导入场、员工表彰、演员表演时，台下员工要给以掌声，台上台下活泼互动，增加现场气氛。 3、会场内设置的舞台，除演职人员外，员工不得私自踏入。 4、会场内电线、演出线排布较多，除演职人员外，员工入桌落座后，不得擅自走动。 5、年会期间，员工自己保管自己的财物。 描写集团干部人才会议心得体会范本五 党的十九大提出推动城乡义务教育一体化进展，办好学前教育，努力让每个孩子都能享有公正而有质量教育的战略，各地都在进
19、一步落实十九大精神，贵州从2023年起，就实施学前养分餐改善规划，这是推动幼儿教育优质化的一项重要行动，是教育脱贫攻坚的一项重要举措。 近年来，义龙新区在学前教育进展上，更是加大力度，一是向上级争取幼儿教师编制，壮大幼儿教育师资队伍力气；二是不断建立完善各镇中心幼儿园，推动各镇其次幼儿园建立，在人口集中点建村级幼儿园；三是鼓舞和支持有资质和实力的社会力气办园。标准、优质的学前教育正在向农村逐步延长，义龙新区以此为途径，进一步解决农村幼儿入学难问题，着力打造一批优质幼儿园，满意家长、社会对优质幼儿教育需求，努力办出“人民满足教育”。 随着新建幼儿园的不断增多，从幼儿园自身的办园质量的提高，到各园
20、之间的相互促进、和谐进展，是要思索的问题。只有遵循“因地制宜、互助共建、沟通共享”的原则，才能快速推动农村学前教育的整体进展，才能让人民群众子女在家门口就能享受同样优质的学前教育。2023年2月义龙教育局下发了幼儿园集团化办园文件及指导方案，基于文件精神，笔者结合基层工作体会，谈谈几点个人的想法。 我区学前幼儿园办学及治理状况是，各镇均有一所中心幼儿园，其中万屯、郑屯、新桥、德卧正在建立其次幼儿园。新区成立以来，积极推动村级幼儿园建立，目前已建成招生有顶效红星、楼纳，雨樟格沙屯，鲁屯七一，龙广狮子山、联新、科汪7所，正在建立的村级幼儿园有顶效易地移民安置区马别、大龙潭，德卧坡告，雨樟交乐、青底
21、等多所，除木咱外，其他镇均有一至多所民办幼儿园，随着二孩政策的放开和易地搬迁群众进入新区，学前幼儿渐渐增多已成趋势。 目前对幼儿园的治理形式是，镇教育集团治理中心幼儿园，中心幼儿园从业务上指导镇内公民办幼儿园。教育局自2023起，将全区9镇幼儿园划成3个片区，以片区为单位开展教研活动，工作在进一步推动中。 （一）建立集团化治理架构 以镇中心幼儿园为集团总园，镇内其他公办幼儿园和有办学资质的民办园为分园，组建幼儿园集团。实行总园长负责制，实行分园长聘任制、教师及保育员聘用制，实行教职工岗位和绩效考核制度。中心幼儿园长向教育局及镇教育集团负责，分幼儿园长对总园长负责，集团总园长统一治理各公办分园人
22、事、财务、后勤、教学、建立等工作，划定各园招生区域，各园充裕教育资源由总园统一调配，分园园长只负责本园的教学治理，不分精力考虑收支和建立，削减分园后勤、财务人力，削减了中间环节。其优点镇内一盘棋，资源、人力统一共享，避开资源闲置和过分不均，避开消失生源竞争问题。 （二）以“名园+弱园”模式带动分园进展 集中资金和师资力气，将中心幼儿打造成集团优质示范幼儿园，使之成为各薄弱分园学习的样板，引领带动各分园进展。搭建集团教师及保育员学习、沟通、互助平台。中心园向薄弱分园供应办园仿照、复制模式，让分园在硬件构建、和软件提升上有样板参照，中心园组织开展观摩、教研活动。对薄弱幼儿园的治理、教学、教师和保育
23、员素养提升等进展帮扶和指导，提升分园办园力量和水平。 （三）以“名园民园”模式指导“民园” 目前，民办幼儿园普遍存在园硬件缺乏、治理混乱、教师素养偏低、教师不稳定、有安全隐患、办园小学化等问题。集团可定期派人到园进展养分餐、教学、安全、环境卫生进展督查和指导，并按公办幼儿评价机制对民办幼儿园办学进展考评，把民园教师纳入集团开展的教研、沟通、学习范围。 （四）以“八统一”实行一体化治理 集团化办园的目的，就是促进幼儿园质量的提高，解决各园之间协调进展、共同进步的问题，可以从以下八个方面实现集团的统一治理。 一是统一办园质量评估。中心幼儿园将幼教工作目标下到各分园，各分园依据目标制定工作规划，期末
24、统一考核，考核结果纳入各园园长业务档案，作为分园常年度工作考核、评优评模及是否续聘的重要依据。 二是教师队伍统一治理。各分园教师统一聘任，努力实现师资力气均衡。制定培训规划，建立教师和保育员“个人成长规划”和业务档案。成立以总园长为组长的教育教学考核评估小组，完善分园考核，加强监视与评价，依据综合考核评介结果确定嘉奖与绩效。 三是保教常规统一治理。由于农村幼教专业教师的缺乏，可以调配整合全集团内幼教力气，在集团内成立卫生保健组和教科研组，学期开学初统一制订保育保健常规、教育教学常规规划和相关的治理、考核、嘉奖制度，实现保教常规统一治理，业务上的统一指导，让各园在保育、教育上齐头并进，同步进展。
25、 四是经费统一治理治理。除民办幼儿园外，各园全部账目均由集团统一治理，由集团负责报账，资金收支分开，专款专用，合理调配，总园长全面统筹，各园全部资金，作为集体开支和进展资金。 五是物资统一调配。幼儿园供应优质教育的同时，还要保证幼儿身体的安康成长。在养分膳食的搭配上，很多无专业幼教的幼儿园很难做到幼儿一周食谱的科学安排。每周可在集团内统一制定各园菜谱，由上级统一配送食材，做到农村孩子也可以和城镇孩子吃得一样好。另外在中心园充裕的桌椅、床、玩具等都可以调配到其他园，做到资源不铺张，节省集团办园的资金。 六是建立集团统一培训模式。集团制定统一的培训方案，逐步形成“整体建构分层推动综合评价”的集团自
26、培模式，实行集团集中培训，教学沟通方式，促进幼儿教师专业化进展，解决农村幼教专业化缺乏的问题。 七是建立统一的集团文化。以“整合资源、携手共进”的理念引领集团全面工作，树立爱岗敬业精神，培育集团教职员工正确的人生观和价值观。以标志、仪式、典礼、活动来承载和呈现集团办园内涵。在集团的文化建立中，既注意集团整体的特点，又要突出各分园特色。 八是建立统一幼教网络平台。建立镇内幼儿园集团网络平台，通过平台，实现教育资源的共享，利用平台，进展快捷的信息传输和便捷的分园的治理。 一是初始规模不宜过大。由于农村幼儿园专业教师的缺乏，各分园需要专业化教师上岗，集团的统一调配必定让中心幼儿园优质的教育资源分散了
27、，而教师的培育和校园文化的形成都需要一个过程。因此短时间内集团办园规模不宜过大，要循序渐进量力而行。 二是要努力防止治理“死角”。总园治理工作量较大，工作不简单作细。园长的宏观调控和微观调整特别重要，在中层干部的力气配置上要做到工作职责明确，防止消失一些治理“死角”。 三是要积极协调各园关系。集团各幼儿园、及分园内部之间的协调关系尤为重要。协调好各园之间的关系，推动各园之间团结协作，携手共进，共同进展。 总之，在各镇实行幼儿园集团化办园，有利于教育资源统一利用，有利于标准各分园的办园行为，从面推动乡村幼儿园的安康、有序进展。新时期，教育改革在积极推动，在我区，有片区幼儿园开展教研和中心幼儿园指
28、导村幼儿园、民办幼儿园这一工作根底，可以进展集团化办园实践和探究。（德卧镇中心幼儿园园长、学前教育教研指导责任区第三片区负责人付甫梅） 描写集团干部人才会议心得体会范本六 为深入贯彻党中心关于扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务重要指示精神，根据国务院国资委实施国资央企“抗疫稳岗扩就业”专项行动部署，中国融通集团现启动子公司社会聘请工作，虚位以待，“职”等你来！ 中国融通资产治理集团有限公司（简称：中国融通集团）是中心直接收理的商业类国有独资公司，由国务院国资委履行出资人职责。中国融通集团经营范围主要包括房地产、农业、酒店及旅游业、商业效劳、资源回收利用、科技效劳、医疗安康、安保效劳、财
29、务、保险、教育等领域。 本次社会聘请涵盖中国融通房地产集团有限公司、中国融通农业进展集团有限公司、中国融通旅业进展集团有限公司、中国融通科学讨论院集团有限公司、中国融通安防国际集团有限公司、中国融通集团财务公司（拟申筹）、中国融通集团财产保险公司（拟申筹）、中国融通教育集团有限公司、中国融通商业效劳集团有限公司等，工作地包括北京、上海、广州、南京、武汉、济南、成都、南宁、郑州、乌鲁木齐、昆明等49个城市。 1.政治立场坚决，拥护中国共产党的领导，喜爱中国特色社会主义事业； 2.爱岗敬业，诚恳守信，有良好职业操守，无违法违纪等不良记录； 3.原则上具有大学本科以上学历，一般应有2年以上工作经受，
30、具备履行岗位职责的专业素养和业务力量； 4.具有胜任岗位工作的身体和心理素养，年龄一般不超过35周岁； 5.同等条件下，中共党员、退役军人、有军队工作经受人员、现役军人家属和烈士子女优先。 详细岗位资格条件见报名岗位须知。 聘请程序包括报名、简历筛选、笔试、面试、背景调查、体检，确定录用人员等环节。 1.网上报名：登录前程无忧平台中国融通集团社会聘请专区进展报名，每位应聘人员只能报考一个岗位。 2.报名时间：2023年9月7日12:00至9月22日17:00。 3.报名方法：网申地址http：/crtc，手机投递，应聘者请扫描文末二维码，一键投递。 4.询问电话：01058273388-691
31、8 技术支持：01058273388-6139 描写集团干部人才会议心得体会范本七 20xx年我单位内部审计工作在集团公司的指导下，仔细学习和执行审计署关于内部审计工作规定和内部审计准则规定要求，根据集团公司有关内部审计工作会议精神，遵循查错纠弊，维护法纪，促进治理的宗旨，积极引导我单位内部审计机构在加强单位财务治理和实现经济目标等方面发挥积极的作用，实现内部审计为单位目标而效劳的思想理念，严格执行会计制度，建立健全岗位责任制和内部检查制度。 一、审计工作的开展与完成状况 1、加强审计人员对内部审计审职能和作用的熟悉。我单位每周组织财务人员及审计人员就集团下发的企业内部掌握手册一书进展学习争论
32、，不仅激发了内部审计人员的积极性和制造性，还使其他财务人员加深了对内部审计的熟悉，能更好的协作审计人员完成审计任务，建立了良好的内部审计环境。 2、加强对详细工程的审计工作。我们严格根据制定的审计规划对各个工程进展检查，每月抽选出几个3-5个工程工程进展检查，每半年对全部工程工程都要检查一次，针对大额或亏损的工程更要时刻监视每季度至少检查一次。要求审计人员每次检查都要亲临工程现场进展实地审查，实行事前审计与事中、事后审计相结合的方法，将审计监视的关口前移，准时发觉存在的弊端，把问题解决在萌芽状态或初始阶段。 二、工程上普遍存在的问题及整改措施 （一）审计中发觉的问题 1、由于有的nc帐套核算2个及以上工程工程，造成会计凭证编号与装订不统一，有的仍旧以手工帐为主，要求全部单位nc帐套、会计凭证统一编号，分工程工程装订以便查账、审计，同时要求今年全部脱离手工帐内部审计工作总结2、会计凭证存在手续不完整，白条入账现象。 3、会计凭证