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1、 运输管理处2023年工作总结及2023年工作打算_物业管理处工作计划运输治理处年度工作总结和工作准备 2023年市运管处在局党委、局长室的大力支持和关怀下，紧紧围绕“运政为民”一个中心，强化“作风、效能”两个建立，全力推动*3工程，以读书学习强素养、以制度建立提效能、以强化治理出形象，同心协力、积极履职、奋勉有为，圆满的完成了全年工作目标任务。连续被评为“十佳执法大队”，其中2023年获得第一名，2023年又荣获*省文明行业。 一、抓行业转型升级，努力效劳经济进展：一是客运通达力量明显提高。目前，我市共有班线客运车辆555辆，开通省（市）际线路183条、城乡班线42条；城市公交车*9辆，开通
2、公交线路19条，出租车460辆；客运站28家，一、二级各1家，三级8家，四级15个，五级招呼站3个。二是货物运输保障明显增加。截止目前，全市货运业户4006户，营运载货汽车4390辆，车辆数大于20辆的业户5家，其中：*市安顺特种货物运输有限公司已进展到45辆。全市水运企业30家，营运船舶3732艘，1711588载重吨。三是驾驶培训水平明显提升。全市共有驾培企业9家，1家正在筹建中。拥有教练车460辆（全部安装车载GpS、指纹仪），教练员517名，年培训量约2万人。四是汽车修理市场明显标准。34家汽车修理厂中，2家获得省厅“绿色汽修”示范企业、3家被省厅评为“标准化示范企业”、1家省“放心消
3、费”企业、2家泰州“放心消费”企业。营运车辆检测站1家，年检测量约7200辆，另一家正筹建中。 二、深化“十佳执法大队”成果，强力打造一流队伍：一是强化读书学习，着力增加队伍的战斗力。以创立“学习型执法大队”为抓手，全面开展读书学习活动，以每月集中学习沟通为平台，把读书学习与提高队伍综合素养、与强化行业治理结合在一起。进一步细化调研课题，把调查讨论与化解行业进展难题结合在一起，全体干部职工勤于思索、擅长谋划意识和开拓创新、锐意进取力量明显增加。累计完成读书心得36篇、调研论文23篇；二是强化制度建立，着力提高队伍的执行力。坚持周一处工作例会和处长办公会制度、实行重大事项集体决策制、落实岗位责任
4、制，严格执行公车治理规定、绩效考核方法，以省厅“五项执法”、市纪委“执法提升年”活动为载体，扎实开展“文明科室队”“执法明星”评比活动，在治理制度化、执法标准化上抓落实、促转变、求实效，形成以制度管人、以标准管事。三是强化作风建立，着力提升队伍的影响力。公开承诺事项，简化办事流程，实行AB岗位制、限时办结制，行政审批（惩罚）程序、结果公开、透亮。共办理群众来信395件，仔细办理群众来信来访，剖析群众来信真实目的，对群众合理的诉求仔细抓整改、抓落实、抓提高。当面答复人大代表、政协委员建议和提案20件。深入开展“满足在车厢、文明在交通”、“三解三促”、“进社区义务劳动”等活动,增加干部职工效劳社会
5、力量和奉献社会意识，提升社会满足度。 三、紧扣目标任务，着力效劳群众出行：一是镇村公交通达克难攻坚。我市*镇、*镇、*乡3个乡镇列入今年省镇村公交通达规划，涉及56个行政村，规划投放车辆11辆，开通线路6条，线路总里程60.35公里。目前，已有52个行政村由城乡公交和城镇直达班车掩盖。*镇*村、*村和*乡*村、*村个村正在推动中。其中，*乡的*村、*村因道路、桥梁不达标，存在安全隐患；*镇的*村因位置偏僻，公交延长线需横穿*大路，且通村道路房屋乱建现象严峻，车辆难以通行；*村因位置偏僻，线路延长需3公里左右，且客源缺乏，运行难度较大。二是行政村通达稳步推动。截止到2023年底，我市6*个行政村
6、中尚有*镇*等*个行政村因道路条件、客源稀有等缘由，暂未实现通达。根据年初规划，我处催促相关客运企业实行延长、绕道、冷热线捆绑开通直达班车的方式，进一步细化*个未通客运班车客运通达线路方案，规划开通8条客运线路，其中新辟6条，利用城镇班线延长2条。规划投放客车8辆，其中：新增3辆，从现有城镇客运班车中内部调剂5辆。待道路桥梁施工完毕后，马上实施。三是候车亭建立精益求精。今年我市规划新建100座农村客运候车亭。7月份，100座候车亭建立进入施工阶段，10月完成工程建立任务。候车亭建立从工程立项、工程招投标、施工单位选择，邀请局招标办、监察室全程参加、全程监视，主动承受工程廉政监视员对候车亭建立进
7、展现场监视。四公司化改造扎实开展。根据年初处下发关于下达2023年度公车公营目标规划的通知，除省厅*、*、*、*等线路*辆长途班车规划外，还将*至*以及*、*两条城乡线路17辆车纳入公司化改造任务。协调*公司和*公司，完成了*线与*线的经营权置换和*线冲突协调工作。目前，*至*线公司化改造已经到位。10月日*至*、*线车辆公司化正式运营。*线、*线实行二次改造，力争年内到位。*、*2条城乡线16辆车改造方案已经形成，将择机实施。 四、围绕“三心一畅”，大力争创效劳品牌：一是客运“*快客”车辆争创。加快全市客运资源整合方案磨合，深化我市道路客运企业改革，推动长途客运公司化改造，放大*至*线“*快
8、客”品牌效应，积极推动*至*线“*快客”争创，让乘客“坐车快乐”。二是货运“*快货”线路争创。在市场充分调研的根底上，引导资质、信誉好的企业，建立完善企业根底设施、企业治理、车辆人员配备等工程，培植我市特色物流企业，积极争创效劳品牌。*至*线被命为“*快货”线路。完成*至*、*、上海、西安、乌鲁木齐线等8条“*快货”线路申报工作。*月份，*至*、*等4条线路胜利创立“*快货”线路，做到“货畅其流”。三是修理“*快修”、“绿色汽修”品牌争创。联合劳动部门，实行理论考试与实际操作的方式，加大修理技术人员教育培训。今年来，共组织2批业务培训，通过高级工测试40人、中级工50人。以创立国家卫生城市为契
9、机，加大非法修理摊点整治。引导培育规模企业，争建“*快修”“绿色汽修”效劳品牌，4月份，长青汽贸公司被授予96196应急救援企业。10月份，阳泰车业创立“*快修”工作得到省专家组充分确定。北京4S店“绿色汽车修”创立已完成申报工作。上海群众4S店正在建立中，让车主“修车放心”。四是驾培“六统一”品牌争创。在稳固整合取得成效的同时，以驾培行业规划为引领，科学合理分布乡镇培训点，新扩建周庄、陶庄等6家乡镇培训点，撤除私设报名点标志牌70余处。催促企业完善治理制度，强化教练员队伍建立，建立健全教学质量信誉考核制度及教练员信息网络平台。9月份，选择戴窑镇公司化试点，取消单车承包模式，把教学培训从以前“
10、定车、定教练员、定期数”向“不定车、不定教练员、不定期数”培训模式转变，加快推动驾培行业公司化进程，促进我市驾培行业走标准化、专业化、规模化进展之路，让学员“学车放心”。 五、发挥整体合力，全力维护市场秩序：一是强化安全监管。坚固树立“安全第一”的原则，层层落实安全责任制，把安全生产责任细化到每个环节，落实处领导班子带队，分7个检查组，挂钩详细运输企业，每月定期开展安全大检查，明确检查内容、突出检查重点、强化隐患排查、跟踪整改落实，严把安全生产源头关。累计组织安全检查84次，发放安全隐患整改通知书24份。二是加大重点整治。“黑车”非法载客始终是行业监管的重点、难点，通过明查暗访，建立“黑车数据
11、库”，整合大队执法力气，发挥整体合力，实行客流顶峰突击检查、重点路段不连续巡查、城乡联合检查的方式，对“黑车”非法载客全掩盖监管。共查处违法案件*42起。三是严格考核考评。突出企业主体责任，细化考核方法，明确奖惩措施，严格根据*市道路旅客运输企业效劳质量保证金治理方法，加大对客运班车载客、甩客、串线经营等违规经营查处与考核力度。四是完成指令运输。超前谋划、细心组织，圆满完成“春运、五一、十一、学生中高考、菜花节”等运输保障任务。通过站务治理统筹协调、线路走向科学规划、经营秩序强行入轨等措施，顺当完成新客站有序运行。五是突出热点治理。出租车不按规定使用计价器、拒载、效劳质量差等违规经营行为时有发
12、生，已成为群众反映的热点。依据市局统一安排和部署，从7月10日起至8月10日开展出租车标准经营专项整治月活动。整治期间，稽查大队、城市客运科、民生出租车公司组成2个联合检查组，在客流顶峰时段、重点路段，实行设点排查、不连续巡查、突击检查的方式，放弃假日休息日，做到出租车违规经营查处全掩盖。凡被查处违规经营出租车一律按“两扣、两罚、两通”报处理，即：“两扣”为扣车停运学习、扣除效劳质量考核相应分值，“两罚”为行政罚款1000元、公司再按违法行为对应分值，按每分50元惩罚驾驶员；“两通报”为违章车辆处理结果向全体出租车驾驶员通报，同时在市交通运输局网站上公示。同时建立行业与企业治理相结合的长效治理
13、机制，强化二驾教育培训与考核考评，有效抑制违规经营行为的发生。共查处违规出租车48辆，组织5期从业人员连续教育，共798人，有效提升了从业人员整体素养，树立了行业效劳新形象。 2023年，我处将严格根据局党委、局长统一部署，围绕“改革、标准、提升”总体目标，全面推动客运行业改革，切实标准运输经营行为，不断提升行业效劳水平与力量，努力争创运管工作新局面：1、实行“国有收购或民营整合”的方式，对全市客运行业体制进展全面改革。2、完成*、*2乡镇镇村公交标准化建立，进一步完善通村掩盖线路及运营治理。3、2023年底前完成*公司对*、*、*班线公司化改造，*公司对上海线公司化改造、*线二次改造。4、规
14、划申报*县（7*KM）、*市（590KM）、*县（517KM）、*市（710KM）、*县（360KM）等5条省际班线、*沐阳（210KM）市际班线1条。对乡镇起点同方向班线的车辆进展整合经营。5、强化驻站力气和车辆装备，做好新客站运营治理。6、培植“*快货品牌”线路，力争新增2条品牌线路。7、全面推行“阳光运政”，确保车、船持证经营率和发证率到达90%以上。8、连续推动内河船型标准化工程，确保完成船舶拆解任务。9、全力推动驾校公司化经营进程，推广“自选驾校、教练、时间，先学习、后收费”机动车驾驶员培训模式。完成公交驾校培训场地建立。10、组织开展修理技术人员理论、实践竞赛，提高修理行业整体水平
15、，积极争创1至2家“绿色汽修”企业，培育一家4S店。11、深入推动省厅“五项”执法活动，加大执法人员法律法规教育培训力度，全面提升执法和效劳水平，树立队伍新形象。房产治理处2023年工作总结及2023年工作准备 今年以来，房产治理处在建立局党委和上级业务主管部门的领导下，经兄弟科室的亲密协作，严格根据新时期房产治理工作的总体要求和部署，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实工作，造就一支“团结奋进，求实创新，廉洁勤政，高效严谨”的房管队伍，圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标，促进了*区房产治理事业各项工作的整体进展，为我区的经济建立和社会各项事业的顺当开展作出了奉献。 一、加强
16、内部治理，完善规章制度，深化理论学习，全面提高全处干部职工的政治素养和业务水平。 一年来，房产处客观总结和分析了历年来工作的阅历和存在的缺乏，准时地调整房产治理工作的新思路。首先以内部治理入手，重新完善修订了一套切实可行的内部治理制度，使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质效劳水平有了明显的提高，真正做到了“让群众满足，让政府放心”。二是狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务学问学习，学习了房地产治理法、测绘法、城市房屋拆迁治理条例等法律、法规，积极开展形式多样的思想教育活动，学以致用，使全处广阔干部职工的理论水平、道德修养、业务素养得到全面提高。 二、更新观念，拓宽思路，全面标准地做好
17、房地产治理的各项工作。 （一）、加强房屋产权产籍治理 依据今年房屋确权的实际状况，除了区驻地正常业务开展外，我们也加大了对各乡镇（街道办事处）公私产房屋确权登记的宣传办证力度。 一是完成了天使学校、商业银行、农业银行等区驻地各单位1000余户15万平米集资建房的办证工作；二是完成了*六个乡镇（办事处）20个村庄3200户近50万平方米的测量办证工作；三是完成了区驻地*等村居旧村改造还建房1100户13万平米的测量工作，证待出。 （二）、贯彻落实拆迁治理条例，加大拆迁治理工作力度。 1、克制困难，努力开创工作新局面。今年以来协作区政府先后起草并出台了*开发改造拆迁安置实施细则（*政发XX33号）
18、、*区域企业安置拆迁补偿实施方法（*政发XX66号）两个文件，初步完成了*工业园区,*地块的拆迁任务。详细如下： （1）、*地块347亩土地的开发改造拆迁工作于4月14日进展，现已接近尾声。共撤除苗木182亩，拆迁公私产房屋22户23000平方米。 （2）、今年5月中旬，启动了*工业园区企业安置及二期路网工程拆迁工作。现已全部完成1XX平米的房屋测量工作，其中已完成拆迁任务XX平方米；清点苗木4000余亩并已拆迁完毕。 （3）、完成了*23户因橡胶坝蓄水而损坏的苗木32亩XX余棵的清点赔偿任务。 2、依靠基层干部群众，抓住主要冲突，靠上工作，解决疑难问题。在实施*拆迁工作中，被拆迁户开头不理解
19、，不但不拆，开会都不参与，抵抗心情大，依据把握的状况，我们依靠基层党群干部，深入到拆迁户中做工作，讲解利弊，通过工作，大多数居民理解了，主动协作拆迁工作，并帮忙做其他不拆户的工作，最终达成全都，从而保证了拆迁工作的顺当进展。 3、端正工作态度，提高工作效率，全面完成工作。在实施拆迁工作中，由于群众的思想觉悟不在一条平衡线上，对拆迁的熟悉不行能全都，因此在我们开展工作中个别群众反抗心情很大，有些极个别的群众甚至谩骂、撕扯到动手。在对待这些极个别的状况，我们首先端正思想熟悉，做到打不还手，骂不还口，坚持急躁细致地讲解拆迁目的，拆迁的意义及拆迁政策，最终到达了思想熟悉到位，主动协作拆迁。 (三)、房
20、地产开发治理成绩显著。 随着市委市政府城市建立的雄伟规划的制定，*也迎来了开发建立的新高潮，针对这种状况，我们加强了对房地产开发公司的治理，同时审时度势，坚决杜绝无资质等级开发、无证开发、无规划开发的“三无”现象的发生，从而将河东区的房地产开发治理初步纳入了正常轨道。 三、存在的问题和缺乏 一是工作人员对业务学问把握的娴熟程度不同，有些同志对专业学问的把握还有肯定的差距，对群众来办理业务时的解释不够明确、细致；二是由于房产工作和拆迁工作的不连续性，存在忙闲不一的现象；三是对房地产开发治理的力度不够，由于开发治理对房产处来说是新业务，缺少专职的治理人员，加上河东区的开发企业不够标准，因此，在开发
21、治理工作上尚有肯定的差距；四是由于在房产治理工作中，办理房产证我们只是初审、呈报，无最终的办理和发证权，需要疏通市局办理的各个环节，因此在办证过程中，有时不能按承诺的时间按时办理房产证。 四、XX年的工作准备： 针对一年来的取得的成绩和存在的问题，新的一年里,我们将严格根据局党委的要求,认清形势,明确任务,履行职责,连续深入扎实地开展好各项工作。 （一）、连续深化理论和业务学习，严格执法责任制，切实树立“团结奋进，求实创新，廉洁勤政，务实高效”的房管工作作风。 （二）、连续抓好今年已开展的各项工作，不断总结阅历、理清思路，切实稳固已取得的工作成果。 （三）、加大房地产开发的治理力度，建立房地产
22、企业信用档案系统，对开发企业诚信行为进展仔细的监控；加强资质治理，彻底清查无证开发、违规开发行为；加强对开发工程的监控，引导正确的投资方向，进一步促使我区的房地产开发市场趋于标准。 （四）、进一步加大拆迁治理的力度，依法拆迁，按程序拆迁，保障拆迁当事人的合法权益；制定年度拆迁规划，依据河城市建立进展实际，逐步进展*等沿滨河东路9个村的旧村改造拆迁工作；依据拆迁治理要求，进一步完善拆迁治理制度，培训一批具有实际拆迁阅历、力量的拆迁治理队伍。 （五）、进一步加大房屋产权产籍的治理力度，保障房产权利人合法权益。建立健全房产确权档案,逐步施行档案微机化治理,尽快与市房产信息系统建立连接,面对社会开展房
23、产业务询问、房产档案查询等业务；重点做好辖区内全部乡镇(街道办事处)的房产确权业务；在条件成熟的状况下,成立一家房产评估公司，面对社会搞好效劳。 （六）、充分调动每位职工的工作积极性，分工明确，责任到人，奖罚清楚，发挥每位同志的工作能动性和制造性，与时俱进，全面开创房产治理工作的新局面 房产处 XX年十二月八日 市政治理处2023年工作总结 市政治理处XX年工作总结 XX年，是我们抓机遇、促进展，取得新的业绩的一年。市政治理处在建立局党委和上级业务主管部门的领导下，在各有关单位的帮忙协作下，我处上下一心，通力合作，严格根据新时期市政治理工作的总体要求和部署，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，
24、与时俱进，扎实工作，造就一支“团结奋进，求实创新，廉洁勤政，高效严谨”的治理队伍，圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标，促进了xx县市政治理事业各项工作的整体进展，为我县的经济建立和社会各项事业的顺当开展作出了奉献。 一、加强内部治理，完善规章制度，深化理论学习，全面提高全处干部职工的政治素养和业务水平。 一年来，市政治理处客观总结和分析了历年来工作的阅历和存在的缺乏，准时地调整市政治理工作的新思路。首先以内部治理入手，重新完善修订了一套切实可行的内部治理制度，使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质效劳水平有了明显的提高，真正做到了“让群众满足，让政府放心”。并狠抓了全处干部职工的思想政治
25、理论学习和业务学问学习，仔细学习了相关的法律、法规，积极开展形式多样的思想 教育活动，学以致用，使全处广阔干部职工的理论水平、道德修养、业务素养得到全面提高。 二、更新观念，拓宽思路，全面标准地做市政治理的各项工作。 （一）市政建立工程重质重量 1、完成了解放路浇筑混凝土路面43200m2，新栽种绿化树木850棵; 2、完成了人民东路、东关汽车站新铺沥青油面23400m2 ； 3、完成了富平春路浇筑混凝土2600m2，铺设人行道方砖1840m2，安砌道牙460m ； 4、完成了城区道路花坛粉刷任务，共刷墙漆7200m2 ； 5、完成了人民路与南京路穿插的花坛建立任务，并撤除混凝土1140m2，
26、填土方6840m3，安砌道牙400m ； 6、完成了城区道路排水清淤19300m，城区沥青油面修理7950m2，混凝土路面修理2100m2，城区排水沟修理680m ; 在市政治理处的不懈努力下，进一步完善了城市道路的配套设施功能，确保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社会各界的全都好评。 （二）绿化治理工作 1、完成了城区30公里的绿化带修剪，修剪绿篱任务达3公文写作0屡次 ; 2、对城区街心花园，绿化带内花木修整、锄草、松土达20屡次 ；3、对人民路、北京路、海南路等路段的行道树进展了修枝整形达600余棵,并对城区XX多棵的行道树进展了刷白灰冬季防护工作 ； 4、完成了深圳路
27、绿化带移栽珠海路的绿化任务达1000余米 ; 5、完成了深圳南路及金大地绿化植树900余棵。为了保证道路绿化的成果，安排专人定期对大路两侧行道树进展管护，适时浇水、修剪、粉刷，既保证了树型美观又不影响交通。通过加强对城区绿化建立治理工作力度和巡管力度，对发觉有乱砍滥伐、毁绿开挖、乱占绿地等涉绿案件，集中执法人员进展处理，这些措施的落实有效地爱护了绿化成果，使城区整体绿化建立取得良好成效。 （三）市政设施监察治理工作 今年以来，市政监察中队不断强化市政设施治理工作，通过执法培训、进展相关法律法规考试等形式进一步提高了队员执法综合水平，加大了对城区市政设施的治理执法力度，坚持节假日巡逻和昼夜值班制
28、度，全力巡查，实施动态治理，做到佩证上岗，公正执法，并积极参与县里组织的综合执法活动五次，严格对违章大事进展查处。今年共集中整治任意破坏城市道路、违规进入城区的超重车辆和私自乱挂广告条幅等破坏市政设施的严峻违章大事达280余起，杜绝了乱挖乱占、店外占道经营等现象，保证了市政设施的完好。 （四）城市防汛工作 城市防汛工作是市政治理工作之中的重头戏，早在XX年汛期到来之前，市政治理处就在往年的防汛阅历根底上，并及早找出对策，仔细结合我县防汛工作实际状况，制订出了详细可行的防汛措施：一是制定防汛实施规划，健全、完善防汛治理组织，成立了以主任张民生任组长，其他班子成员的防汛领导小组；二是提前对舞阳城区
29、排水系统进展彻底清淤，完善排水管道的防汛功能，保证设施齐全完好、正常运行；三是成立抗洪抢险突击队，负责应对汛期的突发状况，做到遇到险情一呼即应； 四是做好汛期上级有关部门下达的防汛工作任务； 五是制定汛期24小时值班制度，确保汛期安全，保证了城区居民的生命财产安全。由于我处今年的防汛工作领导有力，布置周密，组织严密，各项措施落实准时到位，为做好今年的城市防汛工作争取了主动，较好的完成了XX年的城市防汛工作任务，受到了各级领导和人民群众的全都好评。 三、规划生育工作良性运作 今年我们市政治理处仔细协作上级部门，坚持高标准，严要求，抓落实，严格执行“一票拒绝制度”，积极响应上级制定的孕检制度，在今
30、年的规划生育整治活动中，通过排查，无发觉一例超生，超育和规划外怀孕，规划生育率达100%。人口问题是制约经济和社会进展的关键因素。我们能依据上级主管部门的相关要求，在仔细调查摸底的根底上，仔细编制我单位的人口规划。 四、社会治安综合治理和信访工作稳中求进 针对当前的社会治安形势，结合我处自身实际，我们坚持“预防为主”的综治和信访方针，屡次开展宣传“严打整治斗争和创立平安县平安单位”的教育活动，仔细落实社会治安综合治理的各项措施，组织全体干群对宪法，刑法及治安条例进展仔细学习，大大提高了职工的政治素养和法制观念，在单位形成了职工思想安定团结，人人讲文明，讲综治，讲法制的良好局面，确保了我处全年来
31、无一例刑事案件和重大上访大事的发生。 五、搞好创立工作，加快市政建立 在城市创立工作中，我们加大了宣传力度，利用板报，宣传栏等多种形式进展宣传，使城区居民的城市意识，文明意识，卫生意识和创立意识有了大幅度提高，形成了良好的创立舆论气氛。为进一步提升城市水平和城市品位，加快我县的城市规划和建立水平，为我县创立生态宜居城市做出了积极奉献。今年以来，我处在县里财政资金紧急不到位的状况下，多方筹措资金、八方赊讨，顺当完成了各项工程建立，为全年工作目标任务的完成奠定了扎实根底。 六、XX年的工作准备： 针对一年来的取得的成绩和存在的问题，在新的一年里,我们将严格根据局党委的要求,认清形势,明确任务,履行
32、职责,连续深入扎实地开展好各项工作。 （一）、连续深化理论和业务学习，严格执法责任制，切实树立“团结奋进、求实创新、廉洁勤政、务实高效”的治理工作作风。 （二）、连续抓好今年已开展的各项工作，不断总结阅历、理清思路，切实稳固已取得的工作成果，力争圆满完成上级下达的各项任务目标。 （三）、充分调动每位职工的工作积极性，分工明确，责任到人，奖罚清楚，发挥每位同志的工作能动性和制造性，与时俱进，全面推动市政治理工作的新局面 。 （四）是积极争取资金，全面启动县城的亮化工程。使一条宽阔、平坦、光明的街道呈现在全县人民面前。 2023年资产治理处工作总结 一年来，我处全体同志在学校党政领导的关怀和领导下
33、，通过努力，圆满地完成了今年的工作任务，在这新的一年降临之际，有必要回忆一年来的工作状况，找出缺乏，有利于今后的工作和学习。 一、思想政治方面：全处同志始终和党中心保持全都，能仔细学习党的一系列方针政策和党的“十六大”主题、灵魂及精华，能关怀国家大事，遵纪守法，勤奋工作，相互团结，拥护学校跨越式进展，增加效劳意识，把效劳放在第一位，努力做到“为你效劳是我们的宗旨，使你满足是我们的目标”。二、工作状况：1、资产与试验室治理参与了省试验室讨论会举办的大型仪器研讨会、试验室治理科长培训班和市卫生监视所举办的射线装置防护条例培训班。全年累计签定进口仪器设备合同30份，办理免税46批次，金额达386.5
34、0万元，其中通过校招标选购12批次。全年共建卡和输入固定资产卡片1210张，涉及金额1265.31万元。a、完成市卫生监视所对我校放射性同位素检查接待工作，包括对同位素室、保健科的考核换证。b、完成了对锅炉、电梯、压力容器等特种设备普查、建档上报和复查工作。c、对双基试验室试验工程、人时数进展统计，又对校本部13台40万元以上设备进展上机时数、测样品数的统计。完成了XX年年根本信息的统计报表和XX年年教学、行政设备费部门预算编制规划，又完成了新校区购置进口设备预算规划。完成已过保修期进口仪器的修理工作，共修理超低温冰箱、co2培育箱、超薄切片机等计23批次。由财务、审计共同参加报废处理了一批废
35、旧仪器100多台件和老食堂立式锅炉的撤除，回收资金3880元。草拟“南医大后勤资产治理方法”，对后勤公司7部门共上千台件物资进展帐本核对、清理、界定，为后勤公司今后的资产评估供应了根底数据。2、物资选购和供给政府选购工作：全年进展政府选购电脑等仪器近200台左右，圆满地完成了政府选购任务。学校招标工作：完成了学校内9套、西苑学生公寓2套、第一临床医学院4套多媒体教室新建工作，改造了16套多媒体教室。仪器修理工作：XX年年联系修理各类仪器300多台件，准时解决了教师的后顾之忧，保证了教学科研顺当进展。库房工作：a、化学试剂库房：坚持寒暑假发放，共办理入库手续1200余笔，领物2300余笔，校内外
36、调拨近百笔。为了加强药库的安全工作和治理，制定了“关于一步加强易燃易爆及剧毒、精神类麻醉品等化学品治理方法的通知”等文件。b、仪器设备库房：坚持全天发放，做到随叫随发，尽可能满意教师的要求。全年共发放各类物品近万笔，仪器设备近千台件，零星选购各类耗材近万件。c、由资产处、财务处人员和设备科一起完成了仪器设备库、材料库和化学试剂库的盘库工作，根本做到了账物清晰。3、房地产治理房产治理：(1)保管整理房地产资料，不断完善提高使用计算机处理各种资料的力量，按时将档案资料存入学校的档案室。本年度归档资料计60余件。(2)稳妥处理历史遗留问题：a、为97年省教育电视台购置我校的19套经济有用房办理契税等
37、相关手续,并领回房产证、土地证。b、对华阳公司将我校在牌楼巷27号的一套产权房转给区房产经营公司出售一事，进展了不连续的接触商谈，最终收回了该门面房，交给后勤总公司治理，为我校挽回了经济损失。c、办理了华保新寓4套拆迁房的入住手续。(3)撤除了峨眉岭19号、凤凰西街142号大院内过度房26间，尚有3间未撤除。(4)办理，领取，更换产权证19本，土地证8本。(5)按时收取校外的房租，对不能准时缴纳房租的住户进展上门催缴。本年度共收房租3万余元。(6)协调处理群众反映的各种与房产有关的事务，来访、来电的问题都有记录,必有答复,并对违章装修、搭建等在本处的职能范围内进展查处。(7)南京市老城区改造需
38、撤除学校大门两侧门面房,造成康达公司职工没有工作场地。我处腾出库房，帮助康达公司解决困难。房改、房调(1)完成63套房改房、集资房的出售、换购资料的报送工作，并领回房产证、土地证。(2)完成99年房调接龙房的交接手续，妥当处理各种交接中消失的冲突。今年共交接房屋72户，使99房调工作根本完毕。(3)完成XX年年结婚过渡房的调整，安排。办理入住手续计25间（套），并妥当解决了因过渡房屋破旧而造成的不能入住的困难。(4)办理校内、外人才用房的入住15套。(5)提前预备好当年新职工的集体宿舍用房，对6套人才房进展改造，作为新职工集体宿舍使用。安排新职工入住共38人（次）。(6)对教职工住房资料逐步进
39、展计算机录入。(7)依据学校住房货币化有关文件，承受申请补贴资料14份，并进展初审、核对、计算等前期工作。(8)加班加点、不辞辛苦地帮助纪检部门做好清房工作。家具治理(1)对学校家具采纳新数据库治理，将家具治理的原dos系统改为北京化工大学物资治理软件，数据信息进展重新输入，从4月份起共输入家具信息3.8万条。(2)完成选购合同40份（次）金额20余万元，约1800件（套）。(3)清理、报废家具1011件，金额18.4万元。(4)支援江浦，汤山等中、小学校旧家具，课桌椅等共计87件（套）。工作电话(1)安装、移机、并机及修理办公电话135部。(2)帮助电信部门对校内19个部门办公电话进展调整。
40、(3)对通往第一临床医学院的跨街电话电缆线（属校内线路）进展屡次修理，尽力保持畅通。4、新校区建立在新校区的建立中，担当着选购中心工作的任务，积极组织选购中心人员对所需物资材料进展考察，为领导的正确决策供应精确、牢靠的信息。三、下学期工作准备1、对招标的物资进一步深入调查选型论证，尽量到达资源优化配置，并和有关部门一起坚持“三公”原则进展选购招标。2、为了使新校区的建立到达4个确保，积极主动地对物资材料进展市场调研考察。3、引进仪器设备系统治理软件，做到即时核算，力争使各科做到无纸化办公。4、在学校集资建调房有关资料交我处后马上着手办理房屋产权登记和售房工作。5、积极参加综合大楼的配置和新老校
41、区的搬迁工作。南京医科大学资产治理处XX年元月八日 园林治理处2023年创卫工作总结及2023年工作规划园林治理处20xx年创卫工作总结及20xx年工作规划为了仔细做好20xx年*市创立国家卫生城市工作，进一步营造干净美丽、安康和谐的人居环境，提升绿化工作水平，园林处开展了一系列切实有效的工作。现将20xx年创卫工作总结如下： 一、组织机构健全 我单位非常重视创卫工作，依据市创卫办20xx年创卫工作的要求和安排，将其纳入重要议事日程，健全创新工作机制，明确各项工作任务的责任人，依据创卫工作的实际需要，调整了组织机构，下设办公室，由“一把手”亲自抓创卫工作，年初召开发动会，对创卫工作进展全面安排
42、和部署，并与各队室签订了目标责任书，把创卫工作纳入到年度绩效考核目标，使创卫工作层层有人抓、事事有人管，人人有责任，从而保证了各工程标任务的落实。 二、不断提高职工素养 为进一步加强园林队伍文化素养和业务学问水平，为20xx年的绿化工作做预备，园林处早谋划、早预备，利用冬闲时间，组织基层所队千余名职工进行为期一个月的职工培训班，培训内容包括单位规章制度、树木的修剪嫁接技术、苗木栽植和治理、园林植物常见病虫害的防治等，为来年绿化工作的顺当进展供应了理论根底和思想保障。 三、加强爱绿护绿宣传 为提高市民爱绿护绿造绿的意识，园林处利用雷锋活动日，组织园林处“爱绿护绿造绿”雏鹰队员，分散至五条文明示范
43、街，对绿化带内的枯枝败叶及道路垃圾进展清扫，发觉市民的不文明行为准时进展劝导，引导广阔市民“爱绿护绿、爱惜环境、从我做起”。 四、提升品位 建立漂亮* 20xx年城市绿化重点建立工程规划投资2545万元，拟新增及改造完善绿地面积120万。园林建立紧紧围绕创立生态园林城市目标，以“创立、提质、增绿、爱护”为主线，根据“一年建成、两年完善、三年出品位”的要求，实现庭院绿化升级化、绿地景观多元化、养护治理精细化，全力提升城市整体绿化品位，推动“漂亮*”建立，为国家园林城市复验做好预备。截止目前，城市绿化重点工程已完成投资2890万元，新增及改造绿化面积149.29万，超额完成绿地面积29.29万。其
44、中新增绿地面积49.29万，绿地改造完善面积100万。 1、庭院绿化建立。今年庭院绿化规划新增及改造绿化面积60万。2月，对16家新建单位（小区），47家改造单位（小区）的庭院绿化状况进展了摸底调查。3月，对新建单位（小区）绿地现状进展现场拍照，为年尾验收留存依据。4至6月，对63家新建、改造单位（小区）的绿化进展状况进展催促检查，现场指导植物配置、绿地设计、治理状况，提出整改意见。庭院绿化完成投资1000万元，新增绿地面积22.28万，改造绿地面积40万。 2、绿地改造完善工程。对机场路、北郊路、人民路、八一路、迎宾大道、新民六路等二十余处绿地实施改造完善工程，种植乔灌木300万余株，种植花
45、卉40万株，修理给水管道20公里。为公园绿地参加彩叶树种、直播花卉突精彩彩感，大量补植苗木打造绿地层次感，完善地形地貌塑造精细感，大力营造了树成林、花成片、节点有景的绿地景观效果。同时，完成新城小区、环城西路、军分区等规划化绿化新建工作。绿地新建及改造工程完成投资1890万元（其中含规划外新增工程945万元），新增绿地面积27.01万，改造完善绿地面积60万。 3、生产任务完成状况：播种培育草花50万株，移苗45万株，扦插25万株，稼接2023株。在充分考虑适地栽植、美化效果好的根底上，新引入杜松、夏橡、密枝红叶李、构树等7种乔木，紫叶风箱果、卷丹、荷包牡丹、丹东桧柏等14种灌木。经过引种驯化
46、，21种6100株苗木新品种走上街头再添新色。 4、八一路垂榆改造工程，在进展技术论证、面对社会公开征询方案意见、开展试验性稼接胜利等各方面条件成熟的状况下，园林处抓住难点细化程序、进展嫁接技术培训、细心筹备，改造树木1888株，成活率到达98%以上。 五、20xx年工作规划 1、连续以园林建立围绕创立生态园林城市为目标，以“创立、提质、增绿、爱护”为主线，实现庭院绿化升级化、绿地景观多元化、养护治理精细化，全力提升城市整体绿化品位。 2、进一步健全组织领导机构，加强创卫工作的组织治理，严格园林目标治理考核方法。 3、加强创卫宣传。宣传安康、文明的生活方式，宣传卫生安康的根本学问，形成良好的舆论气氛，促进文明习惯的养成。 4、践行群众路线为民办实事。本着心为民想、利为民谋、事为民办的原则，扎扎实实推动绿化工程，下真功夫办实在事。连续做好各节前的绿化美化工作，做好在市区主要道路、重要节点、绿地广场摆放。2023年逸翠园治理处工作总结 20xx年逸翠园治理处工作总结_逸翠园治理处工作小结 本人*于xx年10月21日应聘到永和物业治理有限公司，逸翠园治理处，任逸翠园治理处经理，因本人到岗时间较短对园区一些详细工作还不熟识，一下总结又不到之处请公司各级领导谅