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1、 银行年度计划工作目标银行年度计划工作目标和计划(九篇)银行年度规划工作目标 银行年度规划工作目标和规划篇一 当前各项工作非常繁重，改革进展的任务非常艰难，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必需严密围绕党委中心工作，突出重点，强化效劳，健全党办工作机制，积极推动党办工作制度化、标准化，准时将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实详细承办部门，明确责任和详细要求，定期或不定期地进展督查通报。对领导批示查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互连接、相互促进、齐抓共管的良好气氛，保证领导与部门之间、部门与部门之间、
2、上下级行之间信息渠道的畅通和准时有效连接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，仔细解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，积极为全行各项业务的进展制造宽松良好的经营环境。 2.紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。 当前，规划中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情效劳，重点围绕上级行各类会议精神状况的贯彻落实，各个时期业务经营治理进展状况、基层行的新做法等，准时为上级行领导供应信息。其次，调研要面对基层，效劳领导。办公室要组织得力人手，准时总结基层工作中的好阅历、好做
3、法，反映工作中消失的新状况和新问题，争取每季度能供应一篇数据精确、分析透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策供应效劳。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。 当前，全行各项业务进展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新状况、新问题不断涌现，这就要求我们必需把准时代脉搏，通过调研，准时向行领导汇报，向基层行反应，使信息调研始终站在业务的最前沿。 3.努力提高公文治理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实。 公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体，也是各级行治理水平和工作效率凹凸的集中现，要实现公文治理的科学化、标准化和高效化，发挥提升机关治理水平和促进业务进展的作用，应重
4、点做到三个加强。 一是加强制度建立，夯实公文治理运行根底。合理的制度和完善的规章体系，是保证公文治理质量和公文水平的重要根底，要依据总行公文治理方法及相关制度规定，准时制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电治理在内的一系列规章制度，积极构建较为完善的公文治理体系。 二是加强过程掌握，提高公文治理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的治理，有效提高公文流转速度。 三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力
5、提高督查工作的性，逐步使督查工作制度化，标准化和科学化，提高工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的准时、正确贯彻落实。 4.使规划都细致清楚，领导做好催促工作。 加强档案治理，努力提升档案效劳水平。近年来，地分行机关档案治理工作，围绕效劳全行业务经营和改革进展需要，积极创新效劳手段，不断提高档案标准化治理水平，取了显著成效，但是，由于对基层行档案治理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案治理普遍跟不上当前形势进展的需要，突出地表现在硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素养偏低等，给行领导和各部门准时查阅档案资料，快速精确地供应信息造成了肯定的困难。 针对这些问题，今后我行档
6、案治理工作将在连续抓好机关档案治理的根底上，着重加强对基层行档案治理的指导，加强档案资源的利用，提高档案治理电子化水平和效劳层次效劳价值，管好用好档案，积极协作各业务部门充分利用历来数据，定期开展业务经营形势猜测和分析，准时为行领导正确决策供应科学依据。 银行的进展对国家的进展大有裨益，所以我们肯定要熟悉到当前的状况，只有银行正常工作了，我们才会有更多的进展，这些都是我们肯定要做好的事情，在不断的进展中，这些都是工作的需要。现实状况下，我们肯定要做好这一切。曾经的我们是很重视银行的进展的，在不断的进展中得到更多的进步，这是我们始终以来成长的根本。信任我们的国家肯定会更加的富强、富强! 银行年度
7、规划工作目标 银行年度规划工作目标和规划篇二 1.零售业务进展详细措施： 紧抓储蓄存款不放松，克制一切困难，把零售存款规模的增长与优化构造、提升市场竞争力结合起来，加快储蓄存款的进展速度。为此我行要做到思想早发动、任务早明确、措施早落实，力争在一季度分行开门红活动中，储蓄存款有较大的增长。 1.1、深化客户关系治理，不断提高vip客户的奉献度，通过客户信息收集、档案建立、落实分级维护、绩效考核等根底性工作，初步形成标准化的客户关系治理格局。通过熟记大客户活动，使网点临柜人员均能熟识本网点vip客户的根本状况，做到精确识别、优质效劳，使其享受优先、优质、优待的差异化效劳，进一步增加客户对_银行的
8、信任与忠诚度，使vip客户的奉献度大幅提高。 1.2、完善考核方案，充分调发动工的积极性，坚固树立员工是企业的仆人，只有把员工放在第一位，才能限度地激发为客户优质效劳的主观能动性，工作积极性和革新的制造性，真正做到顾客至上，宾至如归实现人才和效益双赢，使我行的存款及早有突破性的进展，也为员工的进展制造更多时机。_年元月初，我行依据员工的不同岗位，分别制定了基金及储蓄任务，并充分利用股市走好的时机，加大基金对外宣传和营销力度，在保证储蓄存款稳步增长的同时，基金销售也取得了较好的成绩。 1.3、加大业务宣传力度，全方位、高密度宣传我行的教育储蓄、通知存款、保险(交强险)、开放式基金、中银信用卡、人
9、民币理财产品等特色业务，在储蓄存款实现一季度开门红的根底上，乘势而上，连续保持快速增长的势头，早日完成全年中间业务收入和储蓄存款任务指标。 1.4、高度重视总行推广直客式零售贷款效劳模式的进展战略,积极投入网点业务战略转型,扎扎实实做好直客式网点销售工作,将其作为今后一个时期内个人金融业务的一项重要工作来抓,努力提高网点效劳意识,珍惜现有客户资源,主动向客户宣传我行零售贷款产品,积极引导潜在客户成为现实客户,尽快提升网点对外的宣传和销售力量。 1.5、外币业务的开办将是我行_年新的利润增长点，通过会聚宝、外汇买卖等外汇理财品种，丰富我行的业务种类，满意客户多方面的理财需求。积极推行本外币一本通
10、业务，便利客户统一治理资金，以此带动人民币储蓄存款的增长。 2.对公业务进展详细措施： 2.1、积极适应我行所处的市场环境的变化，在积极维护已有客户的同时，要拓宽思路、主动出击、查找新客户，要从行业大户以及新客户、新工程的源头切入，扩大存款客户群。新年伊始，我行就积极走访对公客户，在人民币汇率走高，美元汇率下跌的状况下，发动在我行开户的出口结汇企业，及早结汇，削减因汇率下跌所造成的损失，仅结汇业务就给我行带来近3000万元的新增对公存款。 2.2、利用各方资源，全面营销企业网银业务。以授信客户、集团客户为主攻对象，提高客户网上银行普及率，提高网银交易量。 2.3、根据分行授信业务进展方向,努力
11、挖掘具有较强成长性的企业,向公司业务部积极推介,带动我行公司存款业务的进展,同时取得更多利息收入,提高我行的盈利水平. 2.4、针对我行所处市场的特点，如家电市场、钢材市场等商贸企业多、资金流量大、电汇业务频繁的现象，积极向客户营销银行承兑汇票贴现业务和汇款业务，提高我行的中间业务收入水平。 2.5、_年我行将大力进展消费信贷业务，在连续做好金成房产住房按揭工程的同时，积极营销_汽车城的商户，争取在汽车消费信贷业务上有所突破，以此带动中间业务和公司存款业务的进一步进展。 3.内部治理措施： 仔细落实内掌握度，积极堵塞内控漏洞，仔细根据总、分行制定的内掌握度和措施要求，积极开展内控体系建立和防案
12、工作。 3.1、加强内控文化建立，积极培育符合银行实际的内部掌握文化。要把内控意识贯穿到每位员工的思想中，使之形成理念、自觉行动和准则，使内部掌握无处不在、无时不在。 3.2、加强员工思想道德教育，培育员工树立正确的人生观和价值观，防范道德风险，提高职业道德水准。 3.3、严格执行操作流程，不折不扣的执行各项规章制度，防范操作风险。有章不依、违规操作是形成风险隐患、发生案件的根源，严格执行各项规章制度、确保各项业务操作的合规性，是加强内控治理、防范风险隐患的根本途径。 3.4、加强监视检查，严厉处理违规违章行为，完善现有的检查制度，定期或不定期对各项业务实施检查，准时发觉并解决问题，对检查中发
13、觉的问题进展分析和责任认定，对于违规操作和业务过失进展严峻惩罚。 3.5、努力提高员工的文明优质效劳水平，利用班后时间，加强员工的技能水平培训，并做到月月考核并与绩效考核挂钩，以此提高_支行的整体效劳水平。 银行年度规划工作目标 银行年度规划工作目标和规划篇三 *年，分行在营业网点效劳治理工作方面，将重点做好以下几项工作。 一、加强员工培训工作，重点做好合规文化的培训 员工综合素养的不断提升，是我行各项业务安康进展的前提和保证。今年，我行在连续抓好干部队伍建立的同时，将把员工培训，特殊是对基层新录用员工的培训，作为一项重点工作。该项工作责成人力资源部、个人金融部、监察部等几个部门联动，实行多种
14、形式，内容将涵盖根底业务、效劳礼仪、合规文化等方面，确保年内基层员工的培训率到达100%。此外，还将责成工会、共青团等部门，将业务技能、效劳标准常识等内容与员工活动有机结合起来，实行以赛代训的方式，适时开展一些寓教于乐且为员工喜闻乐见的竞赛活动。通过培训和活动，不断提升员工队伍素养，为我行客户供应高效优质的金融效劳。 二、标准网点软硬件标准，统一对外效劳形象 春节后，我行将责成个人金融部与工会、保卫、科技等部门一道，根据省行制定的网点效劳销售流程手册中规定的软硬件效劳标准，对辖内全部营业网点进展一次仔细彻底的检查，查遗补漏，对不符合标准的效劳设施全部按省行最新标准整改，保证在市辖内统一全行的效
15、劳标准和效劳形象。 三、连续贯彻落实首问负责制，提升我行客户的满足度 *年，我行始终将贯彻落实首问负责制，作为全行效劳工作的一个重点和中心，并通过明查暗访及开展效劳竞赛等方式，将该项制度在辖内全部机构中推行和实施。经过一年的努力，首问负责制的工作要求，已经逐步变成全行员工的自觉行动。但是，在日常考核中发觉，个别员工在处理“转办”业务时还不够标准，存在不尽如人意之处。今年，我行将连续在辖内全力贯彻该项制度，让来到我行的客户切实感受到为其真正负责的中行态度。(首问负责制包括即办、转办、承诺办三局部内容) 四、贯彻总行新的效劳标准标准，做好效劳根底工作 总行20xx年版网点效劳标准已经出台。今年，我
16、行将严格根据总行制定的新的效劳标准标准，结合我行实际，细化检查标准，加大奖惩力度，连续在全行开展效劳竞赛活动。通过竞赛，稳固我行既有的效劳成果，在本地区真正树立*行优质效劳的金字招牌。 银行年度规划工作目标 银行年度规划工作目标和规划篇四 一、仔细贯彻落实会计根底治理会议精神狠抓会计内控建立 作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底治理较差，内部掌握力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底治理工作会议。仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题，深入分析了问题存在的缘由，提出、制定了提高我行会计内控治理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计根底治理
17、工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓_银行会计内控治理尽职指引和在年初会计根底治理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控治理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核，让会计内控治理关系更清楚，内控治理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按规划、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有
18、记录、有整改、对责任人有处理。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班_天，涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发觉订正涉及印鉴治理、借据治理、账簿记载、档案归档等方面共_处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接
19、促进了我行临柜人员工作效率的提高，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职力量。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，讨论解决治理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职力量。 二、履行岗位职责积极参加全行经营治理 一年来，我能积极参加全行内部治理和业务经营活动，自觉维护班子团结。做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行
20、经营献计献策。积极参加全行业务营销。 三、加强队伍建立创立文明标准窗口 今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为： 一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监视措施，形成严格的奖罚制度。 二是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。 三是严格执行晨会制度，保证各项工作的精彩完成。为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于_分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达，上一日的工作状况在晨会上进展准时点评，最新的业务学问和工作阅
21、历在晨会上进展学习和沟通，每日工作成绩和胜利效劳事例也在晨会中进展共享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和制造性，顺当并高效地完成每天的各项工作。 四是坚持业务技能培训。 在业务技能培训方面我努力三管齐下： 1、抓规章制度学习。制订详实的学习规划，资料人手一份，晨会时间轮番领学、工作闲暇时间自学;每周_集中学、指定内容争论学;不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求，还对执行不到位的文件进展温故以知新。 2、抓岗位实战训练。储藏积存了业务理论学问，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。平常要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，
22、以老带新，相互监视，相互提示，注意细节，注意总结。 3、抓季度测试评。 银行年度规划工作目标 银行年度规划工作目标和规划篇五 20-年我行工作的总体要求是：深入学习实践科学进展观，全面贯彻落实中心经济工作会议和上级行工作会议精神，以在中支保第一、在分行争挂号、创立分行级文明单位的目标为统领，根据“稳信贷总量、促构造优化、推金融创新、保金融稳定、强内部治理、带队伍建立”的工作主线，凝心聚力，开拓创新，争创一流，努力推动各项工作再上新台阶。 一、以贯彻稳健货币政策为核心，更加主动效劳经济社会进展大局 (一)完善三个平台，稳住信贷总量。要通过三个平台的作用发挥，将贯彻执行稳健货币政策与地方经济进展战
23、略有机结合起来，找准金融支持地方经济进展的切入点和着力点，引导金融机构信贷投放稳定均衡增长，确保信贷投放在泰州市的应有份额和增幅靠前。一是完善政策传导平台。坚持行长联席会议、季度金融形势分析会等制度，提高会议层次，准时传导政策、沟通状况、讨论措施、解决问题。进一步强化宣传沟通工作，综合利用工作会议、党报党刊、播送电视、门户网站、现场宣传等方式，引导社会预期，争取协作支持，树立良好形象，切实提高宣传沟通的针对性和实效性，为履职制造良好外部环境。 二是完善银企对接平台。加强与市金融办、发改委、经信委、科技局等部门的沟通联系，定期组织银企对接活动，增加对接活动频率，加大督查力度，准时跟踪落实，确保资
24、金按规划到位、落实率不低于85%。鼓舞和引导各金融机构分别进行融资洽谈和银企对接签约活动。 三是完善目标考核季考核，提高各部门、各岗位对全行调研工作的奉献度。大力提倡“走出去”调研，深度介入金融机构、企业等经济主体的经营行为，不断提高对经济金融形势的分析讨论水平和掌控推断力量，努力形成一大批有价值的调研成果。 二、以创立“金融生态优秀县”为抓手，着力夯实金融进展和金融稳定的工作根底 要连续深入推动金融生态创立活动，完善工作机制，突出工作重点，深化创立活动，做好迎检预备，力争20-年把姜堰市建立成为江苏省“金融生态优秀县”。 (一)完善金融稳定协调机制。通过定期召开会议、信息披露、数据交换等形式
25、,加强各成员单位之间的日常沟通,实现信息资源共享。金融机构加强与各相关部门的信息沟通与沟通，对问题企业加强分析预警，准时开展协调，统一行动，稳定事态，确保全市经济金融安全。 (二)加强征信体系建立。要积极开展中小企业信用体系试验区建立，推动非银行信用信息的采集工作。尽快将企业及个人的水、气缴费信息、欠费信息，税收部门的纳税信息纳入征信系统。要深入开展“一创五评”活动，以评定信用镇、信用村、信用社区、信用企业、信用户活动为载体，促进全社会信用意识的提高。创立“诚信姜堰、平安姜堰”，打造诚恳守信、和谐宽松的社会信用体系。 (三)依法打击金融犯罪行为。协作公、检、法机关实行切实有效措施加大案件的执行
26、力度，提高金融案件执结率，依法维护金融机构的合法权益。严峻打击金融诈骗、制贩假币、洗钱等金融犯罪活动，依法取缔地下的钱庄、地下保单、私下外汇买卖等非法金融活动，构筑金融生态的安全屏障。 (四)积极开展涉外金融生态区建立。积极协作中支制定涉外金融生态区建立指导意见，协作中支与姜堰市政府签订涉外金融生态区建立“三共”(共建、共防、共享)合作协议，努力打造外汇收支绿色通道，促进贸易和投资便利化。 三、以完善金融效劳治理体系为根底，进一步提升金融效劳水平 (一)提升根底金融效劳质量。进一步加强支付结算、现金、国库等金融根底设施建立，不断增加人民银行效劳金融机构以及满意全社会金融效劳需求的力量。要深入开
27、展农村支付结算“快通工程”建立，建立根底数据库，加快新型支付结算工具的推广使用，大力改善和优化支付结算环境。积极推动国库集中支付改革，连续优化财税库行联网系统，按时完成tips上线运行工作，不断提高预算收支效率。要仔细落实中支“人民币流通满足工程”建立要求，加强反假货币宣传，提高流通中人民币质量。 (二)强化外汇治理与效劳。根据“五个转变”的要求，协作上级局做好进出口核销、人民币资本工程可兑换、主体分类监管、数据和系统整合等重点领域和关键环节改革，通过改革逐步淡化事前审批，加强事后治理，降低社会本钱，提高经济主体外汇资金运行效率，增加外汇治理效劳涉外经济转型与进展的针对性和持续性。仔细做好对进
28、出口与贸易收付汇的真实性及全都性的审核工作，防止投机资本利用贸易融资方式大量流入。建立银行大额交易报备统计制度，要求银行按月报备大额资金交易状况，包括对公和个人大额结售汇、跨境收支、外币现钞存取等，发觉特别准时进展有效监管。依据主体分类监管工作相关部署进一步完善贸易外汇收支、资本金结汇、企业外债、效劳贸易外汇收支等监测机制，提高监管针对性。加快推动跨境贸易人民币结算试点，发挥人民币结算对贸易和投资便利化的促进作用。 (三)实施科学有效治理。积极协作上级行探究完善辖区法人机构差异预备金动态治理的操作方法。大力推动“两治理、两综合”，加强银行业金融机构开业和营业治理，加大执法检查力度，确保各项金融
29、政策规定落到实处。 四、以效率提升和风险防范为主线，切实加强内部治理 (一)完善日常工作执行推动机制。为全过程治理和全流程掌握为目标，连续强化日常工作执行推动机制，完善行领导每周碰头会、中层干部月度例会、重点工作不定期督查和季度检查考核等制度，强化周报、月度工作规划、季度工作要点等工作规划治理，狠抓工作规划的科学性和规划完成状况的汇报与考核，严格掌握工作规划与实际执行的偏离度，努力提高工作的实效性。进一步修订完善综合绩效考核方法，注意中支业绩评价与注意自身高效有序运转并重，注意对部门的考核与注意对员工个人的考核并举，增加科学性和可操作性，促进工作任务的全面完成和支行党组治理意图的实现。 (二)
30、进一步夯实各项工作根底，确保“零过失、零事故”。不断完善和严格执行各项内控内管制度，特殊是会计、国库等根底业务部门要严格根据业务操作规程要求办事，管好帐、印、押、证、款，监视及再监视部门要深入业务流程细节切实履行职能，把过失率降到最低，并确保支行全年无事故。 (三)切实加强内控内管。要深入推动内控机制建立，准时修订完善全行内掌握度，突出关键环节加强突击检查和风险提示治理。要完善各项应急预案和风险评估，适时开展应急演练，提高风险防范和应急处置力量。要严厉财经纪律，厉行节省，勤俭办行，进一步提高资金使用效益。要加强计算机网络、车辆、办公场所等的安全生产治理，准时消退安全隐患，建立“平安支行”。 (
31、四)切实加强工作，杜绝失泄密大事。高度重视工作，强化安全意识，重视和加强网上信息的治理，防止计算机及其网络泄密大事发生，确保国家隐秘信息安全。 银行年度规划工作目标 银行年度规划工作目标和规划篇六 通过对此次会议的学习，我看到了老信贷员优良的工作作风，同时我也发觉了自己存在的缺乏。作为新员工不但向他们学习过硬的专业技能，还要学习他们吃苦耐劳的优秀品质。在会议中老同志叙述了他们丰富的信贷工作历程，他们走过的路对我就是一本教科书，而我需要做的就是努力学习他们工作阅历、专业技能、营销策略为今后的工作奠定根底!针对周行长在会议中提出的五个问题，下面我也提出自己简洁的看法和意见。 一、如何落实好每天的工
32、作 (1)、完善的工作规划。井然有序的工作规划是工作能够顺当进展的第一步，在每个工作日完毕时应做好次日工作的充分预备。比方：提前询问自己的伙伴，了解彼此规划，合理安排宣传调查路线;有调查规划时应通知客户何时何地，需要预备材料使调查快速有效完成;有走访规划时应提前通知关键人，并预备好礼品。 (2)、高效的工作效率。每天给自己制定一个简洁的日程表。比方：中午约见客户签合同放款，上下午做好宣传、贷后检查、逾期催收工作，晚上做调查报告、系统录入、档案整理工作。在工作上坚持今日事今日毕，今日能调查的绝不拖到明天，能多宣传一户绝不少走访一家。 (3)、踏实的工作态度。踏实的工作态度不但是对单位的负责也是对
33、自身和家庭的负责。在工作中要摒弃“为领导工作”的想法，从租客心态转变为业主心态，从要我工作到我要工作，只有保持踏实的工作态度，才能真正享受工作的过程，实现个人和单位的双赢! (4)、前后台亲密协作。在任何工作中缺乏团队精神必将影响整个单位的业务进展，目前在我单位存在“各扫门前雪”现象。存在这种现象我认为有两个缘由一是员工心态，二是治理决策。比方：在放款过程中，审批效率低下，不能有效发挥各岗位的作用。我认为在保证审贷分别的状态下，各岗位应各司其职，环环相扣。在用人上要人尽其才，才尽其用，这样才能使工作流程高效运行。 二、如何利用好数据库 利用好数据库的前提是建立一个完整有用的信息库。目前信息收集
34、的内容过于简洁，只有客户姓名、电话、经营内容等根本信息，在录入数据库的过程中也流于形式。我认为在信息收集的过程中尽可能的捕获客户全面的信息，对客户进展细分。依据客户对信贷员的态度可以分为：抵触型、中立型、积极型。对于不同类型的客户做不同的备注，特殊是在宣传过程中积极协作并有意向的客户肯定要做二次的走访或电话回访。 目前省行数据库模板存在肯定的不合理性，信贷员可以结合自己的工作方法进展适当的删减增加保证数据的真实有效。在数据库的利用上，应依据行业规律进展细分，在不同的时期筛选资金需求旺盛的行业进展有针对性的宣传营销，做到有的放矢。 三、如何做好后两个月的宣传工作 依据省行明年“先消费后经营”的工
35、作思路，在积极推动小额贷款商务贷款的同时，侧重宣传消费类贷款。在宣传过程中抓住重点，每个乡镇都有2-3所学校，可通过关键人进入学校，在学校开全体教职工会议时向他们宣传我行消费类贷款。同时可和零售客户经理一起穿插营销我行信用卡团办业务。在走访学校过程中肯定要分发我行礼品拉近与客户的距离。在查找关键人存在困难时可以通过熟人介绍，查阅我行再就业贷款档案保证人信息，其中有大局部是各个乡镇教师，在此可以作为突破口。银行客户经理工作规划在其他贷款宣传过程中，依据行业周期特点，充分利用数据库，找准目标行业进展有针对性的宣传，在宣传过程中留意营销技巧，突出我行贷款产品在同业中的优势。 四、如何毁灭空白村和空白
36、单位 空白村和空白单位消失的缘由可能有三种：一是宣传不到位，二是地区内存在客户但不存在准客户，三是同业先入为主抢占市场。依据不同的状况我们要制定不同的策略，针对第一种可以加大宣传力度，铺开宣传;针对其次种状况要制定可行的营销策略，培育客户习惯，使一个一般客户转变为我们的准客户;针对第三种状况可以在区域内找到1-2名关键人，与其建立良好的私人关系产生信任感，转变客户心态，进而进展我行业务。毁灭空白单位和空白村有肯定的难度，还需要信贷员有一颗持之以恒的心态。 五、如何储藏元月份的目标客户 不同的客户对贷款有不同的要求，经营类贷款资金周转周期短，对贷款要求的效率高，一般不易储藏。而消费类贷款对效率的
37、要求相对较低，客户比拟简单承受肯定的期限。由于受额度限制，元月份储藏的目标客户主要是消费类，在接下来的工作中重点宣传企事业单位，借助亲朋好友的力气扩大我行贷款的知名度，塑造良好的企业形象和社会口碑。 以上是我对这五个问题的简洁看法，由于受工作时间，阅历的限制一些观点和意见定有不妥之处。若有不恰当的地方请周行长批示，作为新人在以后的工作中也请领导多多批判指正，让我尽快成为一名合格的信贷员! 银行年度规划工作目标 银行年度规划工作目标和规划篇七 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在x年的工作思路。 一、以客
38、户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将连续执行，并做到每个员工能急躁对待每个顾客，让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种，提高我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更
39、好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内掌握度治理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求 1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重
40、要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患，削减过失杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听
41、着很美，其实布满竞争和风险，所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训规划上报人事部门，预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进展培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关怀鼓舞员工，强化员工的心理素养。 5、有规划、有目的地进展岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 银行年度规划工作目标 银行年度规划工作目标和规划
42、篇八 为推动支行普法宣传教育工作的开展，进一步提高全行干部职工的法律意识，依据地方和上级行普法规划，支行打算在全行范围内开展普法宣传教育活动。 一、指导思想 仔细贯彻党的十八大精神，以“-”重要思想和科学进展观为指导，紧紧围绕金融改革、进展，深入开展金融法制教育，为维护全辖金融业进展制造良好的.法制环境。 二、目标要求 (一)通过普法学习宣传教育，培育广阔干部职工树立权利义务对等的现代法制观信念，法律意识与法律素养进一步提高。 (二)领导干部、金融监管部门和其他金融执法部门工作人员依法监管、依法行政意识和水平有较大提高，能娴熟把握和运用与本职工作相关的法律、法规和规章，逐步实现金融治理由注意行
43、政手段向注意法律的标准化、程序化转变。 三、主要内容 (一)深入学习宪法、中国人民银行法、商业银行法、行政惩罚法、行政复议法、行政诉讼法、合同法、公司法、金融违法行为惩罚方法、商业银行中间业务暂行规定、网上银行业务治理暂行方法、金融机构高级治理人员任职资格治理方法以及今年新公布的金融法律、法规和规章。其中，中国人民银行法、商业银行法、行政惩罚法、金融违法行为惩罚方法以及今年新公布的金融法律、法规和规章是普法学习的重点。 (二)以中国人民银行干部法律学问读本、中国人民银行行政执法指南为根本教材，重点学习金融监管法律制度、中国人民银行依法行政等内容。 四、组织实施 (一)明确职责分工。学教活动由办
44、公室负责催促、检查和指导，组织征订有关普法教材。各业务部门负责有关金融规章的普及学习和宣传教育。 (二)明确普法重点对象。今年普法的重点对象是各部门负责人、监管部门工作人员。要抓好重点对象金融法律学问的培训，结合人民银行系统岗位任职资格培训，建立学法考核登记制度。 (三)充分发挥群众传媒作用。利用电视、报纸、播送等向社会各界广泛宣传中国人民银行法等有关金融法律法规，增加社会公众的金融意识和金融法制意识。 (四)开展“124”全国法制宣传日活动，利用多种形式向干部职工宣传宪法及有关与职工工作、生活亲密相关的根本法律制度，增加遵纪守法、维护自身合法权益和民主参加、民主监视的意识。 (五)开展金融法
45、律学问培训，包括以会代训，提高监管职能部门的依法监管水平。 (六)开拓金融法律宣传专栏，分析和探讨金融热点法律问题。 (七)完善行政惩罚法律审核制度，组织开展金融执法监视大检查，进一步标准行政执法行为。 银行年度规划工作目标 银行年度规划工作目标和规划篇九 新的一年，新的起点，新的征程，新的目标。年市行下达给我行的各工程标规划如下： (一)存款规划 1、人民币存款规划4600万元 其中：对公2700万元 储蓄1900万元 2、同业存款规划400万元 3、外币存款规划50万元 (二)不良资产 1、清收260万元 2、盘活130万元 3、保全340万元 (三)不良贷款掌握余额 1、四级分类5461
46、万元 2、五级分类5885万元 (四)客户退出 1、潜在风险退出491万元 2、事实风险退出138万元 (五)财务规划 1、账面利润1000万元 2、消化包袱15万元 3、实际利润1015万元 4、中间业务收入50万元 (六)中间业务规划 1、代理手续费12万元 2、国际结算量800万美元 今年是营业部更名为-支行第一年，今年工作经营直接影响到我行今后安康、持续、协调进展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神，坚固树立办商业银行的经营理念，以“三比一管”活动竞赛为主线，连续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快进展。为此制定以下工作规划。 一、全力推动“三个创新” 第一个创新是科技创新。要加快科技创新，为加快进展供应强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜，强化硬件设施建立;维护和充分利用好现有科技设施尤其是a