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1、 对个人工作的阶段性总结阶段工作小结及感想(十一篇)对个人工作的阶段性总结 阶段工作小结及感想篇一 一、主要业务经营指标完成状况 今年是我行成立第一年，也是打根底的一年，各项业务平稳、安康开展，呈现出良好的进展态势。 (一)我部各项存款稳定增长。到年末，全部门各项人民币存款余额245.42万元。个人储蓄和对公存款增加将成为我部存款增长的一个重要来源。 (二)贷款规模增加，构造不断优化。年末，贷款业务合计12笔，各项贷款余额5855万元，主要增投于优良客户和中小企业流淌资金贷款等低风险贷款;如赵屯成达、开来、种禽场、大波罗房、中基、瀚庆等工程;其中个人优质客户贷款2笔，企业流淌资金贷款10笔，收
2、息水平较好。 二、主要工作措施和胜利阅历 (一)细分市场，精确定位，抓住重点，积极营销。20_年，我部主要针对个人优质客户和中小企业开展金融效劳。明确了目标定位后，部门员工积极开展工作，全方位拓展市场。突出竞争优势,以优质的效劳吸引客户，争取在效劳的深度和广度上优于他行。 (二)坚持品种创新和效劳创新，多方位进展业务。抓好储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销储蓄业务。一是开展标准化效劳，提高效劳水平，为储户供应标准化的效劳;二是加大营销范围，全部发动，针对周边的商户、住户和老客户，有效地汲取储蓄资金。三是加大宣传力度，借走进社区活动为契机，开展“反ji币学问讲座”，以业务宣传
3、为媒介，走进社区的每一个角落，加大我行对社区业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。 (三)加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷构造。为增加长期进展潜力，我们从开头就特别重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针对优质客户，主动营销贷款。目前已完成两笔个人优质客户贷款。二是加大中小企业贷款的营销，如成达，瀚庆等工程。三是积极与担保公司合作，通过引入担保公司，降低信贷治理风险。 对个人工作的阶段性总结 阶段工作小结及感想篇二 我自_年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部
4、门领导及同事的关怀、帮忙下，在工作、学习和思想方面取得了许多进步，现将一年多来工作、学习、思想状况分析总结如下： 一、深入学习政治理论，不断提高政治素养。 一年多来，我仔细学习党的_大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、_省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、_董事长和_总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，我对“_”重要思想和科学进展观有了进一步理解，增加了学习和实践“_”重要思想和科学进展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性熟悉，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步熟悉了共产党员先进性的根本标准、现实标准和详细标准。通过学习，进一
5、步领悟了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰难奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克制困难的有力武器。 除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。 二、不断努力学习，提高专业学问。 在业务学问方面，我参与了公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参与公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关学问，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业学问。此外，利用周末时间，攻读昆明
6、理工大学信息与自动化学院掌握理论与掌握工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已根本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论学问得到了很大的提高。学习过程中留意总结收获，并在_电业发表文章。 三、仔细做好本职工作，提升工作力量。 在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参加完成了以下工作： (一)营销监控中心建立 营销监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控治理系统、需求侧治理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控治理体系，真正实现端到端的治理,全面提高营销效劳水平和层次。从年初建立开头，我参加了_电网公司营销效劳中心系统建立方案编写完善，
7、建立过程中全程参加协调相关参建单位工作，并担当了监控中心的软硬件设备的日常治理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写营销效劳中心系统需完善的内容，年底组织监控中心验收，参加_电网公司监控中心后期建立思路、_电网公司营销监控中心运行治理制度、_电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧治理15项、营销经营13项、优质效劳10项、其它2项。 (二)县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立，我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务
8、、_电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程标准(试行)、_电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题，参加_电网营销一体化网络系统建立工程书编写完善，并参加组织实施。与现场技术人员一道参加“一体化”客服系统沟通会，收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。 对个人工作的阶段性总结 阶段工作小结及感想篇三 _年是深入贯彻落实精准扶贫工作机制的关键年，济源市根据省扶贫办的工作部署，提前谋划，自我加压，开拓进取
9、，多措并举，有力地促进了目标任务的顺当实施，保证了各项工作任务落到实处。现将_年工作进展状况总结如下： 一、_年度工作完成状况 (一)主要目标完成状况 1.今年以来，各项扶贫工作扎实开展，估计年底前能顺当完成3670人农村贫困人口的脱贫目标。 2._年搬迁扶贫工作任务数为42户164人，目前已全部完成。 3.整村推动5个村的根底设施建立工程验收工作已全部完成。 4.“雨露规划”培训已结业和正在培训人数达1320人，估计年底前能顺当完成培训任务。 5.到户增收3个村的工程建立任务已完成，带动203户829人发家致富。 (二)重点工作开展状况 1.搬迁扶贫成效明显 _年省财政投入98.4万元用于我
10、市的搬迁扶贫工作，目前已顺当完成42户164人的搬迁任务。 我市将搬迁扶贫与新型城镇化有机结合起来，引导搬迁村向新型农村社区、中小城镇、产业集聚区集中。积极制造就业时机，解决搬迁群众就业和增收问题，确保搬得出、稳得住、能进展、可致富。一是仔细摸底调查，制订实施方案。在年初确定搬迁扶贫工程点过程中，屡次深入到各镇、村搬迁户原居住地和迁入地实地观察，坚持实事求是、因地制宜，积极引导人口向新型农村社区、集聚区、镇区集中，并就工程的可行性与工程镇村屡次结合、调查摸底，仔细确定搬迁对象，扎实做好工程规划，紧紧与“三化”协调进展要求结合起来，与新型农村社区建立结合起来，做到选址规划科学合理，建立标准着眼长
11、远，并在镇村上报方案的根底上，形成市级搬迁扶贫工程实施意见。二是组织培训，强化工程治理。为了进一步提高搬迁扶贫工程建立的质量和资金使用效果，组织工程建立和资金治理培训班，各工程镇、村及施工单位均派人参与培训。在培训班上扶贫、财政、审计部门工作人员就搬迁扶贫工程的规划、实施、验收、资金报帐等环节的有关政策进展了仔细讲解、标准指导，搬迁扶贫工作先进镇、村介绍了搬迁工作中好的阅历和做法。通过培训，进一步强化了各镇、村的扶贫工程建立质量意识和资金治理标准化水平，有力促进了工程建立的质量和进度。三是强化督导检查，确保工程进度。在工程实施过程中分管领导带队常常到工程点进展督导检查，要求各镇、村制订工程时间
12、节点倒排工期，每月上报工作进度，确保准时把握工程进展状况，解决工程实施过程中遇到的问题。对进展缓慢的进展催促，对迟迟不开工的进展调整或取消，让进展快的优先享受资金补助，保证工程建立顺当进展。 2.整村推动稳步实施 _年省财政安排280万元用于我市5个整村推动村根底设施建立工程，截止目前5个村的工程验收工作已全部完成。 _年，我们将整村推动与新型农村社区建立相结合。本着“集中连片、科学规划、统筹资源、群众主体、竞争鼓励”的原则，进展整村推动，突出重点，抓住亮点，仔细打造，形成特色。对贫困村实施整村推动开发式扶贫，结合新型农村社区建立要求，科学规划，合理布局，宜聚则聚，宜改则改，分期分批实施。着力
13、改善生产生活条件，提高根本公共效劳水平，建立公益设施较为完善的新型农村社区。在加强根底设施建立的同时，实施增收致富工程，确保贫困农夫收入有较快增加。 3.“雨露规划”培训扎实开展 _年，省财政投资101万元用于我市“雨露规划”培训工作，截至目前已培训结业和正在培训学员达1320人，年底能顺当完成省定目标。一是仔细认定培训基地。今年在济源日报、济源电视台公布培训机构认定公告，符合条件的多家培训机构按要求上报了申报书。随后市扶贫办会同财政、审计、阳光办等部门有关人员组成考评小组，对培训学校实地考评，考评小组实行听、看、问、访等方式，依照考评标准，进展了全面系统的考核。最终确定出9家培训学校为_年培
14、训定点机构。为培训工作开展奠定了根底。二是加强资金使用监管。仔细落实培训学员“一卡通”直补机制和县级报账机制，对培训学校的培训过程实行不定期抽检，对学员培训效果和质量进展考核，确保资金效益最大化。三是圆满完成雨露规划有用技术培训。济源市把雨露规划有用技术培训作为助推贫困农夫增收的有效措施来抓，从培训村的选择、培训工程确实定、培训教材的编写等环节进展仔细把关，立足实际，科学组织，细心安排，共组织完成12个村、900名贫困群众参与种植、养殖等有用技术培训任务，促进了贫困村农夫科技力量提高，培育了一批观念新、技能强的种养能手。 4.到户增收工作顺当推动 _年，省财政投资80万元用于我市的到户增收工程
15、，共选定3个村开展实施，分别是邵原镇崔家庄村白菜制种工程，下冶镇大岭村、吴村蔬菜制种工程，共带动203户贫困户发家致富。目前，工程进展良好。一是仔细确定工程村，工程村两委班子必需团结，有带着群众脱贫致富，干事创业的积极性，群众自愿实施;二是科学选择产业。立足各村实际，与村干群充分沟通，确定为种植业、养殖业等，但一个村只能选择一个产业。实施产业示范户必需是贫困户，具有肯定的产业根底，有进展产业发家致富的愿望，有实施工程的条件和力量。三是确保程序公开透亮。根据实施方案的要求，把工程资金数额，扶持产业、实施户、补助标准进展公示，承受群众监视。四是与其他扶贫工程结合，形成集聚效应。 (三)仔细落实精准
16、扶贫机制，深入开展定点帮扶工作 定点扶贫工作是我市扶贫开发的”一项重要工作，我市通过精准识别，重新认定59个贫困村，并准时调整、发动59个市直单位进展结队帮扶，实现“对帮扶村结对帮扶全掩盖”。为加强定点扶贫工作的组织力量和执行力量，济源市扶贫办与市委组织部联合下发关于进一步加强定点扶贫工作的实施意见，把定点扶贫工作列为组织工作考核内容之一。这样就充分调动了全市干群扶贫工作的积极性，为我市形成精准扶贫模式奠定坚实根底。 一是开展“一对一”帮扶活动。对于重新识别的贫困村及贫困人口，要求每一个贫困村都有帮扶单位，每一个贫困户都有帮扶责任人，并开展摸底调查，制定脱贫规划。 二是签订目标责任书。_年是定
17、点扶贫工作开展的关键年，为推动驻村工作扎实开展，与各个包村单位签订目标责任书，主要包括：创新干部思想观念、产业构造调整、加强根底设施、加快精神文明建立等内容，并进展量化。 三是强化落实。我们实行工作队每月报一次工作进展状况、建立工作台账、不定期检查、印发工作信息等措施，强化督导。通过多种形式的督导检查，59个驻村工作队负责人根据工作台账结点，仔细开展工作，扎实实施，稳步推动。 (四)存在问题 1.扶贫工程补助标准尚需提高。随着经济进展，物价上涨，扶贫工程补助标准也应水涨船高。比方说：搬迁扶贫工程主要解决的是扶贫户，但由于深山区独居、散居户根底设施差、致富力量弱、群众家底薄，按现有的搬迁补助标准
18、，贫困农户在完成搬迁过程中，简单加重自身经济负担;整村推动每个村安排50-60万元，要想使一个贫困村面貌发生较大改观，难度较大。 2.“雨露规划”三个月短期培训要求只能在培训学校进展，而我市贫困群众多分布在山区，培训学校多设立在市区，由于交通不便，学员需在市区住宿或每日来回，这样每月自己还要花费餐费、住宿费和交通费等上千元。这无形中增加了贫困群众的负担，影响了群众参加培训的积极性，参与培训的人数和效果都很难得到保障。 二、_年工作规划 (一)总体思路 _年，我们将连续深入贯彻党的十八大精神，连续坚持精准扶贫方针，加快转变经济进展方式，抓住济源市列入太行山片区的大好机遇，提高扶贫标准，加大扶贫投
19、入，扎实开展整村推动、搬迁扶贫、科技扶贫、“雨露规划”培训和产业化扶贫等专项扶贫工作，仔细开展定点帮扶工作，加大行业扶贫和社会扶贫力度，全面做好我市扶贫开发各项工作。 (二)目标任务 加大农村扶贫开发力度，创新扶贫开发模式，对4个贫困村实施整村推动工程;完成“雨露规划”培训600人，提高贫困农夫劳务技能;完成160人独居、散居贫困群众的搬迁扶贫任务，改善贫困地区群众生产生活条件;选择4个村开展到户增收工程，切实增加群众收入;开展产业扶贫贴息贷款工作，带动贫困户就业脱贫;仔细开展老区村建立，改善革命老区村进展条件;扎实搞好定点扶贫，深入长久开展社会帮扶。 (三)主要工作 1.全面开展搬迁扶贫 坚
20、持群众自愿原则，对生存条件恶劣地区的扶贫对象实行迁户并村，充分考虑资源及就业条件，因地制宜，科学规划，有序搬迁，把迁户并村与新型农村社区建立、小城镇建立、产业聚拢区建立有机结合起来，引导搬迁对象向中小城镇、产业集聚区、新型农村社区集中。确保搬得出、稳得住、能进展、可致富。_年规划完成搬迁40户160人，同时做好市级搬迁工作。 2.分类实施整村推动 以改善贫困村生产生活条件，进展特色支柱产业，增加贫困农户收入为着力点，促进贫困村物质文明、精神文明、生态文明协调进展，实现贫困村整体脱贫。_年规划实施4个村整村推动任务，根据河南省财政扶贫整村推动专项资金治理方法的规定，重点用于村级道路建立、小型农田
21、水利设施和小型农村饮水安全配套设备建立。 3.搞好雨露规划培训 加大“雨露规划”培训力度，促进贫困农夫就业增收。以促进扶贫对象稳定就业为重心，以提高贫困农夫职业技能素养为目标，积极制造条件，促进培训就业农夫向城镇转移。结合贫困村产业实际和需求开展农村有用技术培训。_年规划培训600人。 4.稳步推动到户增收工程 选择贫困人口比拟集中和具有产业进展根底的村，在改善生产生活根本条件的同时，以村为单位，实施到户产业进展工程，实现增收目标。_年规划开展4个村，实施到户产业进展工程。 对个人工作的阶段性总结 阶段工作小结及感想篇四 一、销售业绩数据汇总： 与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势，总体观看，
22、通过一年的“绿带”学习，我取得长足进步;不管是与客户谈判、销售阅历，还是公司内部各部门工作协调，都在不断进步。 二、其次季度销售目标：￥950万元 鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严峻影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告，为确保今后的交货精确率，各相关责任部门应尽快拿出整改方案。 三、市场开发战略： 我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业，随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，我们应当准时有效的拓展全国市场以及全球市场。 1、摩托车行业分为三大板块：重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已占较大的市场份
23、额，虽局部产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但“_公司”品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深入此二区域，因此下一步的销售战略就在进一步稳固重庆市场份额的根底上开发广东市场，我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益。 2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派(力帆)、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团_年产销突破300万辆，后十个企业年产销30万辆以上。 3、汽车发动机(柴油)
24、国内主要客户有：潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业。销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合，同时我司内部各职能部门也应赐予大力的支持与协作，技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)。各部门应严格按“ts16949”体系实施到位;确保外审通过的标准。进一步优化精益生产治理提高产品质量以及降低产品原材料选购、生产本钱;确保公司产品市场竞争力。为“_公司”全面进入汽车行业做好售前效劳。 _年初制定的工作规划，又到了季度总结、思索、改良的时候了。在今年初设定工作规划时，告知自己每日成长一点点、每月转变一点点，盼望自己一年中在思想上有
25、所飞跃、学习的态度有所飞跃。 对个人工作的阶段性总结 阶段工作小结及感想篇五 一、第一季度我们安装部一共安装了306个单子。 其中： 安装胜利率：87.4% 遗留单率12.6% 安装回访客户满足率：97% 总体来说，还是给新的一年开了一个好头! 二、安装现场的成品爱护 1.我们在安装时肯定要避开能够造成损坏的事情发生，工具的摆放，产品的摆放，肯定要牢靠。 2.假如给客户造成损失，我们要主动与客户沟通，请客户原谅并进一步协商处理。 三、库房的安全 1.库房治理员不得让非库房治理人员在库房内任意拿库房中任何物品，假如物贷丧失，由库管人员担当。 2.错发，漏发的现象也时有发生，这就需要我们的库管肯定
26、要拿出你们的责任心，把每一个客户的货发精确。 3.库房需要发出的贷物，没有通知不允许发出任何贷物，每发一件贷都要仔细填写出库单，如不按上述条件执行出了任何问题由你们担当全部责任。 四、文员 1.文员要严格监控到货状况，合同到期时间，对没有合同的客户要准时向相关人索要，避开造成货到没有准时与客户联系，最终造成赔款。 2.对安装，修理的客户回访语术还要更加完善，语气还待改善。 五、效劳 1从4月_日开头我们的整个效劳质量要有一个提升，首先从接听电话开头，不管是客户还是同事当电话接通时必需说“您好” 2.加强与客户之间的沟通沟通，以此提高我们的效劳水平，与客户的沟通顺畅，必需要提高我们人员的.素养，
27、克制我们之前的自身缺点，努力让自己在安装和修理过程中让客户满足。 3.严格按公司要求填写各种验收，评议，保修等卡，让客户真正体会到大品牌的效劳是超值的。 对个人工作的阶段性总结 阶段工作小结及感想篇六 1-3月份，在市局的正确领导和大力支持下，紧紧围绕我县盐业实际，充分发挥盐政执法职能，努力提高效劳水平，以加强盐业市场监管维护辖区内盐业市场秩序为重点，仔细落实各项工作措施，坚持依法治盐，连续以“食盐专营”为工作重点，加大盐政专营工作力度，标准执法行为，我县盐业市场秩序持续好转，现将1-3月份工作状况汇报如下： (一)仔细开展盐业市场集中整治活动。依据年初制定的工作规划，结合我县实际状况，抓住薄
28、弱环节，突出整治重点，列出重点区域和重点户，有针对性的进展检查。对我县餐饮业，食品加工，农贸市场，学校食堂及城乡结合部食盐市场进展一次全面细致的拉网式检查，消退了监管工作的盲点，并依法严峻打击销售假冒伪劣食盐的违法犯罪行为。 (二)做好盐资源爱护工作。在稳定好我县盐业市场秩序的同时，盐政稽查工作的重心放在辖区内盐资源爱护上，对全县相宜开发滩涂进展了细致全面的调查，一客商违法擅自开发建立盐田的行为进展了查处，责令其马上停工，进展限期整改，并对当事人进展了惩罚，目前案件已处理完毕。县农业人口众多，各乡镇经济收入有很大的差异，农村消费与城区有很大差异。多年来，食盐专营工作始终是弱项，完成食盐规划任务
29、难度很大。自盐政、专营合并以来，完成 食盐规划任务成了工作的中心，也是工作的难点，我们有限的人力，精力主要放在了食盐送销售上。 在送盐的同时，加强对市场网络的监控力度，重新制定了奖惩措施，转变原有送销方式和食盐代批点销售模式，合理设置销售网点，建立了标准的用户档案和销售台账，为送销和盐政稽查工作供应依据，取得了良好的效果。 存在的问题和缺乏 (一) 人员少，食盐送销占精力太大，没有时间和精力定 期到市场检查，对市场监管力度有待加强。 (二) 执法监视越来越严，今年出台标准行政执法检查实 施意见，对市场检查做了比拟严格的规定，对我们依法实施检查增加了难度。 对个人工作的阶段性总结 阶段工作小结及
30、感想篇七 _年，本公司在省、市、县各级政府及扶贫部门的关怀支持下，着力抓好经营治理，在抓品牌创专利，提升效益的同时积极开展产业扶贫工作，扶持茶农增产增收。本公司通过与当地农户建立合作关系，实施技术效劳、收购保障、组织示范三大体系，带动了周边4760户农夫种植茶叶，促进4750多户茶农增产增收。目前，我公司已和433户农建立合同关系(建立其它合作方式的有4317户)。一年来，我们在实施产业扶贫工作方面的主要做法有： 一、做大做强产品品牌，建立扶贫保障根底 我们认为要做好产业扶贫工作，首先是要做大做强产品吕牌，建立强大的产业示范基地，才能真正确保产业扶贫的工作长期实施，增加农户信念，提高农户热忱。
31、_年，我公司通过三个方面来提升公司利润，扩大产业基地。 一是提升产品的科技含量，进一步提升产品利润空间。目前，我公司的包装盒茶“御茗香”、“心眉红茶”、“红心铁观音”、“明前香芽”茶等七项申请专利已被国家学问产权局受理，产品在市场的影响力得到了大幅提升。 二是连续稳固和开拓销售市场，增加销售量。在稳固老市场的同时大力拓宽销售网络，以市级城市为中心，辐射到各个县域。目前已建立的有潮汕，珠三角、广州三大主销售区，形成固定销售网的有南京，昆明，赣州等地。 三是进一步扩大茶叶标准化示范基地，增加优质原材料。完善了在大北山高寒地带兴办茶叶示范基地3660亩，新建了大洋、良田等_多亩示范基地。在公司产品热
32、销，茶叶基地创收的示范和带动作用下，本地农户种茶、产茶的热忱高涨，_年农村共增种茶叶8300亩，增产茶鲜叶2125吨。 二、建立技术效劳体系，为农户供应技术保障 我们不断完善和进展在大北山区建立无公害茶叶生产示范基地的有关工作，依托基地，积存的高产优质茶叶栽培技术阅历，引导茶农走科学种茶致富道路。 一是科学选种，因地制宜。我们邀请省、市专家到公司和周边考察，对周边各个镇村的山地土质进展讨论分析，综合地理环境、气候、水源等各方面状况，针对实际环境状况选择最适茶叶种植品种和种植方式，给群众种植茶、治理茶叶，实现茶叶增产供提了科学保障。 二是建立特地的技术效劳队伍。公司派出多名技术人员常常到镇到村去
33、作技术指导。从茶叶的栽植、施肥到产品采收全过程，每个产区均有1名技术员作指导效劳，农户在遇到困难和问题时可准时得到帮忙解决。 三是依托基地给茶农举办技术培训班。全年共培训人员_人次。我公司通过实施技术效劳，给合作茶农供应了茶叶的技术保障，确保茶叶产品的产量和质量，实现了茶农增产多产优质茶叶的良好效果。 三、保障产品收购，建立合作营销模式。 我们共与5个镇8个村476户种茶农户建立合同购销关系。在茶叶原材料收购的价格的制定上，公司作出大幅度的让利，给农户供应了最大的保障系数。我们制订的收购保价，充分考虑市场行情，依据农户的产品的交通、品质等状况，赐予区分对待。 对于高山种植产品，因其交通不便，投
34、入本钱高，产品质量好，我们用高于市场价收购。近几年来，公司与农户商定的合同收购价不断上调。同时，年底公司还综合考虑农户的销售量和公司利润的状况，给高产大户肯定的嘉奖，给个别农户供应了肥料补助。此外，针对其它没有建立合作关系的农户，我们在同样供应询问技术效劳的同时，在茶叶原料高产季节，为防止农户自制茶叶不准时造成鲜叶老化和变质，我们同样根据市场行情赐予收购。 四、供应种植资金，增加农户种植信念 为充分调动农户进展茶叶种植的积极性，增加农户信念。我公司针对一些种植面积较大和新加合作农户，供应了预支种植资金的帮扶效劳。农户在与公司签订定价合同时，假如自己存在资金投入方面缺乏的状况，可向公司申请预支一
35、部份资金作为购置茶种和肥料的费用。通过预支资金的帮扶，调动了农户进展茶叶种植的积极性，增加了他们的信念。 一年来，通过我公司对茶叶产业扶贫工程的实施，使京溪园镇粗坑等村、五经富大洋等村、南山镇归善等村共37户贫困户摆脱了逆境，帮扶效益比拟明显。参加合作的农户平增收2760元，经济效益非常显著。公司建立的有机茶叶示范基地起到了明显的示范带动作用，带动了村域经济的进展。幅射区域内的群从消失了六个方面的转变。 一是群众思想观念的转变。该工程实施胜利，使大局部群众从思想上熟悉到了进展茶叶种植的经济效益，思想根本上从“要我进展”转变到了“我要进展”的观念上来。 二是经营理念的转变。工程实施产生了一批特地
36、从事茶叶加工、对外销售生意人，催生了农村经济组织的进展。 三是种植技术的转变。通过承受培训和实际操作，增长了科学种植的学问。四是产业构造调整的转变。工程的实施转变了当地农村多年来单一传统种养模式，特色经济作用的种植得到了进展。 对个人工作的阶段性总结 阶段工作小结及感想篇八 一、_年第一季度工作总结 1、“基智团”的工作 在费教师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地绽开。 3月份，在“_”销售过程中，做到及早安排、统一学习、相互
37、竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。 2、思索工作中存在的问题，妥当解决 每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回忆一天工作中的得失，发觉工作中的薄弱点，对于存在问题进展思索，自己设法提出可行性方案，次日进展准时解决。 二、_年其次季度工作规划 1、增加基金客户的效劳工作 目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依靠，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的效劳就是至关重要的了。 我们营业部的基金销售工作至今已经受了八个年头，期间也积存了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地效劳这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们
38、的基金资产呢? 每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参与。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金准时了解，适时实行必要的赎回措施。 每次会议前，必需设计有针对性的调查问卷。会议完毕后，必需对调查问卷准时进展梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进展登记并予以解决。 目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必需转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力，带着营业部的基金销售走出瓶颈。 2、整理基金客户名单，改良基金效劳模式 对于个人而言，效劳基金客户必需细化手中客户名
39、单。将手中全部客户分为重点客户(资产大常常购置基金)、核心客户(间或购置基金)、一般客户(持有套牢基金)。对于重点客户必需每次沟通前打印基金持仓明细，依据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户，依据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通;对于一般客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持局部客户的沟通工作。 3、注意融资融券的业务学习，进展融资融券的客户 随着券商竞争格局日趋剧烈，进展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。 在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进展学习。遇到融资融券开
40、户需求时，把握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。 作为营业部的一员，必需学习融资融券业务、进展融资融券客户，为营业部的进展作出自己的奉献。 4、团队成员相互支持，携手努力共创佳绩 心中抱负的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间相互支持帮忙、学习成长热忱高涨的集体。 作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也能够发挥自己的特长。在基金业务学习中，把握基金的”特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮番主持学习，对每位成员的讨论力量、组织力量、演讲力量都会有所提高。 通过书籍、微博等传
41、媒方式来汲取正面能量，然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力气的导体。 5、完成六月投资分析考试，做到有规划，有安排 6月11日，又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间，对学习章节、学习要点按“周”进展划分，每周突出学习重点，把握书中的每一个学问要点，完成章节的练习题，争取在六月完成投资分析的考试。 对个人工作的阶段性总结 阶段工作小结及感想篇九 在_年第一季度，保安一中队各项工作平稳开展，在中队领导的带着下，始终贯彻处三届一次职代会精神，结合工作实际，充分调动保安员工作积极性，圆满的完成了各项工作任务。 一、工作中的成绩 坚守岗位，确保节日安全。伴随虎年钟声的响起，保
42、安员始终坚守岗位，她们放弃了与家人团聚的时机，只为让广阔业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家欢快的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。 全员参加，清扫积雪。进入二月，接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热忱，大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时，还积极帮忙物业公司清扫积雪。 安全检查，杜绝隐患。在大队领导的带着下，保安一中队和平门岗对所管辖区内1035户居民进展了水、电、气、暖安全的入户检查，针对小区内直排式热水器较多的状况，给住户发放了安全信息提示单，并具体讲解了留意事项及存在的安全隐患。通过此次走访，很大程度上提高保安队伍的亲和力。 二、加强岗位练兵，增加体能，提高素养 为了提高队伍整
43、体素养，增加队员的体能和应变力量，中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进展了再次严格的培训。通过此次培训，增加了保安队伍整体的业务素养和集体主义观念。 三、狠抓班子建立，提高队伍的分散力和向心力。 通过组织生活会及“一对一”、“一对多”“多对多”的促膝谈心，使班子成员间误会消退，相互理解，相互包涵。从而更好的提高保安队伍的分散力。 四、坚持严抓细管，推动hse体系运行，提高安全治理水平。 定期召开安全生产会，学习安全文件，进展安全教育培训，落实“六大禁令”。对各岗存在的安全隐患准时发觉和整改，把隐患掌握在萌芽状态，确保了一季度的安全生产无事故。 五、加强劳动纪律，加大奖惩力度。 中队建立严
44、格的奖惩制度，针对个别岗消失的不按时站岗、巡逻等违纪现象，加大查处力度，决不姑息，并在中队例会上通报批判。 在我们全体保安员的不断努力下，目前，各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安效劳要求，我们将正视保安队伍建立中面临的差距和自身存在的缺乏，加大治理力度，提高队伍的整体素养。以更专业的效劳打造“责任物业”的效劳承诺。 对个人工作的阶段性总结 阶段工作小结及感想篇十 回忆_年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资治理处的指导下，仔细遵守财务治理相关条例，按集团财资治理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营
45、供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面： 1.会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作规划，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作规划，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部
46、、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 2.会计治理方面 1)、资产治理：我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资治理处部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。 2)、债权债务治理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。 3)、监视职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： (1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。 (2)对日常选购价格进展监视