数字供应链管理实务任务12-2数字供应链管理方法比较电子课件 .ppt

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1、数字供应链管理实务任务12-2 数字供应链管理方法比较电子课件 数字化供应链管理技术 项目四教学单元 知识点12-2:数字供应链管理方法比较 传统供应链与数字供应链的差异目 录CONTENTS传统供应链与数字供应链面临挑战不同一传统供应链与数字供应链之间的优劣势二传统供应链与数字供应链管理工具不同三传统供应链与数字供应链管理效率不同三思政目标壹贰随着人工智能和大数据等专业领域的兴起,供应链也从传统的运营逐渐转为数字化运营。数字化供应链,就是把数据从线下转到线上,除了这些数据,还可以连接客户、代理、经销商与供应商之间的数据从而快速对接供货渠道,解决突发状况。一、传统供应链与数字供应链面临挑战不同

2、互联网/物联网极大的提升了数据获取的便利性,同时也给传统供应链带来了挑战:需求的快速变化与不确定性;组织对于需求的获取与满足能力;供应链的预测与响应能力;组织成本与风险控制能力;贸易全球化及分工下,组织与外部的协作等;1.传统供应链面临挑战供应链由四个部分组成:采购、制造、物流、销售,大多数的企业都深知这四个部分如果只关注一个是远远不够的。传统的供应链思维已经不能满足当今社会的新经济、新技术和客户的新需求。2.数字化供应链面临挑战数字化供应链是一个以客户为中心的平台模型,这个平台模型不仅可以处理自身的发展数据,而且可以运用信息化技术分析大数据,深度挖掘消费者需求,掌握企业生产、仓储物流过程和提

3、高产品流通效率,降低决策风险,提升企业效益。(1)数字技术和创新正在推动供应链巨大变革和完善数字化的影响和持续的全球化正将客户服务的期望推向顶峰,并将供应链延伸到地球的最远端这让供应链承受了前所未有的压力。(2)今天的供应链所做的不仅仅是将材料和产品进行两个地区之间的转移在日益数字化的世界中,供应链是信息生态系统的支柱。在这个生态系统中,一组连接起来的、经过仔细协调的动态流程必须在每个级别上得到跟踪,以实现最大限度地提高效率,满足客户对增加灵活性、可视性和透明度的需求。(3)当代数字化环境下企业面临客户需求无法实时承接,订单及相关状态无法实时反馈随着数字化转型持续推进,人才短板问题日益凸显;需

4、求预测无大数据及智能算法支撑,预测不具备指导性;客户多产品要求随着市场竞争加剧而随附提高;客户行为存在一定不可预估性;打通上下游企业客户供应链需多方企业协作等挑战。二、传统供应链与数字供应链之间的优劣势 传统供应链的痛点:信息孤岛,非实时信息交换,属于结构性信息。1.信息共享数字化供应链好处在于大数据、物联网、数字化协同平台,实时信息互换。随着物联网等信息技术的快速发展,逐步从以企业为中心过渡到以消费者为驱动的网络视图,实现供应链网络结构下的参与者协作及信息共享;从供应链可视化到基于大数据与人工智能的自主认知分析及控制,驱动供应链的自动动态调整与优化。2.战略协作 传统供应链与合作伙伴联合定制

5、计划及流程,非实时,非智能认知分析和预测。数字化供应链在于物联网实现网络扩展,数字化协同及人工智能,机器学习帮助提高未来预测准确性。数字化供应链最大的优势在于能够敏锐发现潜在的消费者,并且快速及时做出反应,为消费者提供更加高效的服务,提高企业的经济效益。三、传统供应链与数字供应链管理工具不同 管理工具由传统供应链的ERP变迁到数字化供应链的云中台。1.传统ERP(1)优:功能全面,流程细致。(2)劣:多系统集成,扩展性差,不支持集团复杂性,运维成本较高,技术传统,开发成本高。2.国外供应链管理工具(1)优:产品架构扩展性高,支持复杂业务,采购,财务等;财务业务一体化。(2)劣:多系统集成;产品

6、架构复杂,硬件运维成本高,技术传统,需要开发成本。3.全渠道协同平台(1)优:商品主数据统一管理,库存数据线上线下统一管理,运输全程可视化。(2)劣:需要多个系统中搭建一个协同平台,解决信息对接,库存运输可视化问题,但以聚焦业务为主,多系统之间难以协同。4.数字化供应链平台(1)优:互联网架构,云端架构,支持业务发展,全业务域数据流通,实现商品、库存、物流支付全渠道打通。(2)劣:业务流程相对简单,后台功能产品相对较弱。四、传统供应链与数字供应链管理效率不同供应链云中台,围绕会员、商品、订单为线索,追踪供应链各个环节活动,实现供应链可视化管理,在过程中沉淀企业经营发展相关各类数据,基于数据分析

7、,支持企业的商业决策与预测。供应链中台帮助业务整合;资源整合;供应链可视化;数据沉淀;数据支持商业决策。1.数字供应链的好处在于实现端到端的可视化,提升供应链响应能力 2.数字化供应链的驱动力,要求企业离消费者更近,获取消费者数据,构建用户画像未来将会逐步从以企业为中心过渡到以消费者为驱动的网络视图,实现供应链网络结构下的参与者协作与信息共享,从供应链可视化到基于大数据与人工智能的自主认知分析与控制,驱动供应链的自动动态调整与优化。3.数字化供应链帮助商家提升数据流通效率,实现信息化管理作为数字化供应链的创新者与引领者,电商云供应链解决方案:基于“预测库存仓储运输配送”全链路的智能化,支撑复杂网络、庞大库存和海量订单的高效管理,为商家提供线上线下、全渠道、一体化的服务,实现多渠道库存共享、灵活调配与敏捷交付,以此帮助商家提升后台运营效率、降低库存成本,以及数据流通实现信息化管理。4.数字化供应链帮助企业在后端管理运作方面,降本增效在后端管理运作方面,电商云利用大数据及智能进行销售预测、采购、存货布局以及补货,精细化库存管理,提高库存准确率,加快库存周转率;通过智能预测保证了大促期间订单增长数倍的情况下,迅速完成订单拣选及发货;基于智慧商品布局及路径优化,减少拣货区无效跑动,帮助企业降本增效。谢谢聆听“北斗”+智慧物流传播工作室再见

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