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1、2008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置 第六章第六章 设施布置设施布置 一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法四、非常制造业的设施布置四、非常制造业的设施布置 12008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置 设施布置有两种基本类型设施布置有两种基本类型
2、工艺、产品工艺、产品（一）工艺专业化布置（一）工艺专业化布置按照生产工艺特按照生产工艺特征安排生产单位或设备。在这种方式下，相征安排生产单位或设备。在这种方式下，相似生产单位或设备被布置在一起。例如，机似生产单位或设备被布置在一起。例如，机械制造厂将车床、锻床、磨床等设备分别放械制造厂将车床、锻床、磨床等设备分别放置，形成车工车间置，形成车工车间(或工段或工段)、锻造车间、锻造车间(或或工段工段)、磨工车间、磨工车间(或工段或工段)；又如医院；又如医院 22008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置 在工艺专业化的车间内，集中在工艺专业化的车间内，集中着
3、同种类型的生产设备和同工种的着同种类型的生产设备和同工种的工人，只完成同种工艺方法的加工工人，只完成同种工艺方法的加工或同种功能或同种功能。即即“三三同一不同同一不同”同类设备、同类设备、同工种的工人、相同的工艺方法，只是同工种的工人、相同的工艺方法，只是加工对象不同。加工对象不同。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置32008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优
4、化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置42008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置锻工车间锻工车间电镀车间电镀车间热处理热处理磨工车间磨工车间钻镗车间钻镗车间铣工车间铣工车间车工车间车工车间装配车间装配车间一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置工艺专业化布置示意图52008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置
5、设施布置第一车间第一车间车车铣铣铣铣钳钳钻钻第二车间第二车间磨磨镗镗刨刨检检镗镗车车冲压车间冲压车间铆焊车间铆焊车间冲冲压压铆铆焊焊毛毛坯坯库库材材料料库库装装配配车车间间热处理车间热处理车间62008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置工艺专业化布置的特点：工艺专业化布置的特点：(1)(1)对品种变换的适应性强，适合于多品种小对品种变换的适应性强，适合于多品种小批量生产；批量生产；(2)(2)产品物流比较复杂，生产过程连续性差；产品物流比较复杂，生产过程连续性差；(3)(3)在制品库存量较高；在制品库存量较高；(4)(4)生产周期较长。生产周期较长。一
6、、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置72008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置 缺点：缺点：1.加工路线长加工路线长(交叉运输、往返运输交叉运输、往返运输)2.经过许多车间，增加交接等待时间，经过许多车间，增加交接等待时间，占用仓库、工人、工具，费用高。占用仓库、工人、工具，费用高。3.车间之间的相互联系比较复杂，使计车间之间的相互联系比较复杂，使计划管理、在制品管理和质量管理工作更划管理、在制品管理和质量管理工作更
7、加复杂加复杂。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置82008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置（二）产品专业化布置（二）产品专业化布置按照产品的工艺按照产品的工艺流程（即加工路线或加工顺序）安排生产流程（即加工路线或加工顺序）安排生产单位或设备。如汽车厂的装配线。单位或设备。如汽车厂的装配线。即即“三不同一全三不同一全”。不同设备、不同。不同设备、不同工种的工人、不同的工艺方法，完成加工工种的工人、不同的工艺方法，完
8、成加工对象的全部（至少绝大部分）加工作业。对象的全部（至少绝大部分）加工作业。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置92008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置 1.1.产品专业化布置的特点产品专业化布置的特点 (1)(1)对品种变换的适应能力差，仅适合对品种变换的适应能力差，仅适合于大量、连续生产；于大量、连续生产；(2)(2)物流连贯性强，节约生产面积，缩物流连贯性强，节约生产面积，缩短运输距离；短运输距离；(3)
9、(3)在制品少；在制品少；(4)(4)按节拍组织生产，易于管理。按节拍组织生产，易于管理。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置102008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置毛坯车间毛坯车间轴类车间轴类车间轴承连杆轴承连杆标准件车间标准件车间箱体车间箱体车间齿轮车间齿轮车间热处理热处理装配车间装配车间一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布
10、置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置产产品品专专业业化化布布置置示示意意图图112008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置产品专业化示意图产品专业化示意图车床车床钻床钻床磨床磨床电镀电镀检验检验锻造锻造铣床铣床钻床钻床磨床磨床检验检验材材料料库库成成品品库库一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置122008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置缺点：缺点：1.1.
11、车间内部组织管理工作复杂车间内部组织管理工作复杂 2.2.对产品变动的应变能力差对产品变动的应变能力差 3.3.设备利用率低设备利用率低 （专用设备）（专用设备）4.4.工人之间的技术交流比较困难，工人之间的技术交流比较困难，工人技术水平的提高受到一定限制工人技术水平的提高受到一定限制 一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置132008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置（三）流水生产线布置（三）流水生产线布置典型产品专
12、业典型产品专业化布置方式化布置方式流水生产线流水生产线按照产品按照产品(零部件零部件)生产工艺顺序布置生产工艺顺序布置工作地工作地，使产品，使产品(零部零部件件)连续、协调、均衡地在各工作地加工连续、协调、均衡地在各工作地加工或装配，直到成品出产的组织形式。或装配，直到成品出产的组织形式。工作地工作地由工人在不重新调整设备情况由工人在不重新调整设备情况下，对劳动对象连续进行加工的场所。下，对劳动对象连续进行加工的场所。工序工序工人在工作地上对劳动对象进行工人在工作地上对劳动对象进行加工的过程。加工的过程。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专
13、业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置142008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置1.流水线的基本特征流水线的基本特征(1)工作地的专业化程度高。在流水生产工作地的专业化程度高。在流水生产线上固定地生产一种或少数几种产品。线上固定地生产一种或少数几种产品。(2)工作地按工艺顺序排列，劳动对象在工作地按工艺顺序排列，劳动对象在工作地之间做工作地之间做单向移动单向移动。(3)各个工作地加工时间相等或成简单的各个工作地加工时间相等或成简单的倍数关系。倍数关系。(4)按统一的节拍进行生产。按统一的节拍进行生产。节
14、拍节拍指相邻两件产品的出产时间间隔指相邻两件产品的出产时间间隔。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置152008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置节拍不同于生产周期节拍不同于生产周期。生产周期生产周期产品从投入到产出的全部产品从投入到产出的全部时间间隔。时间间隔。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、
15、非制造业的设施布置162008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置生产周期的计算生产周期的计算（有多个（有多个工艺阶段的情形）工艺阶段的情形）一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置172008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、
16、非制造业的设施布置T T：一批零件加工的生产周期一批零件加工的生产周期 m m：车间内该零件的工序数车间内该零件的工序数 t ti i：零件在工序零件在工序i i上的单件工时定额上的单件工时定额 n n：批量批量 C C：每日有效工时每日有效工时 S Si i：执行工序：执行工序i i的工作地数的工作地数 K Ki i：预计定额完成系数：预计定额完成系数 lili：工序之间的平行系数：工序之间的平行系数 tptp：调整设备时间：调整设备时间 tqtq：等待加工时间等待加工时间 tsts：工艺规定的自然时效时间工艺规定的自然时效时间 trtr：跨车间协作工序的时间跨车间协作工序的时间182008
17、级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置生产周期生产周期简单计算方法：简单计算方法：顺序移动方式顺序移动方式平行移动方式平行移动方式平行顺序移动方式平行顺序移动方式一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置192008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置 1.1.顺序移动方式顺序移动方式 特点特点:整批移动整批移动 图示图示:020406080100120140160M1M2M3M4n=4
18、,t1=10,t2=5,t3=15,t4=10T顺顺=nti=4(10+5+15+10)=160一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置202008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置 2.2.平行移动平行移动 特点特点:单件移动单件移动 图示图示:020406080100120140160M1M2M3M4n n=4,=4,t t1 1=10,=10,t t2 2=5,=5,t t3 3=15,=15,t t4 4=10=
19、10T T平平=t=ti i +(n-1)t+(n-1)tL(L(最大的单件工序加工时间最大的单件工序加工时间)=(=(10+5+15+1010+5+15+10)+(4-1)+(4-1)15=8515=85一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置212008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置020406080100120140160M1M2M3M4n=4,t1=10,t2=5,t3=15,t4=10T平顺平顺=nti-(
20、n-1)min(tj,tj+1)=4(10+5+15+10)-(4-1)(5+5+10)=100 3.3.平行顺序移动平行顺序移动 特点特点:两者结合两者结合,扬长避短扬长避短 一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置222008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置选择零件移动方式要考虑因素选择零件移动方式要考虑因素零件零件尺寸尺寸加工加工时间时间批量批量大小大小生产单位专业生产单位专业化形式化形式平行移动方式平行移动方式
21、大大长长大大对象专业化对象专业化平行顺序移动方式平行顺序移动方式小小长长大大对象专业化对象专业化顺序移动方式顺序移动方式小小短短小小工艺专业化工艺专业化三种移动方式的比较三种移动方式的比较平行移动方式平行移动方式平行顺序移动方式平行顺序移动方式 顺序移动方式顺序移动方式生产周期生产周期短短中中长长运输次数运输次数多多中中少少设备利用设备利用差差好好好好组织管理组织管理中中复杂复杂简单简单232008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置2.2.流水生产线的优点流水生产线的优点能满足合理组织能满足合理组织生产过程的要求。生产过程的要求。(1)(1)连续性；平
22、行性；协调性；均衡性；连续性；平行性；协调性；均衡性；(2)(2)有利于机器设备和人力的充分作用。有利于机器设备和人力的充分作用。(3)(3)最大限度地缩短生产周期。最大限度地缩短生产周期。(4)(4)缩短运输路线，工序间的在制品数量缩短运输路线，工序间的在制品数量很少。很少。(5)(5)工作地专业化程度高，便于采用专业工作地专业化程度高，便于采用专业设备、工具，有利于提高劳动生产率。设备、工具，有利于提高劳动生产率。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置24
23、2008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置（四）成组技术（四）成组技术扩展法扩展法 应用范围已由加工延伸到产品设计、应用范围已由加工延伸到产品设计、制造工艺及生产管理等整个生产系统，成制造工艺及生产管理等整个生产系统，成为生产组织管理技术。为生产组织管理技术。1.1.成组技术的内容成组技术的内容 (1)(1)对生产的零件，按照几何形状、尺对生产的零件，按照几何形状、尺寸大小、加工方法、精度要求、材料或毛寸大小、加工方法、精度要求、材料或毛坯种类的相似性，依据一定分类系统进行坯种类的相似性，依据一定分类系统进行编码归类分组，达到编码归类分组，达到“以码代
24、形以码代形”的作用。的作用。归类分组是关键归类分组是关键一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置252008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置归类分组方法归类分组方法1.1.目测法；目测法；2.2.生产流程分析法生产流程分析法3.3.编码分类法编码分类法 4.4.相似件图库相似件图库5.CAD5.CAD软件（软件（Computer Aided DesignComputer Aided Design计计算机辅助设计软件）算
25、机辅助设计软件）目前分类编码有按目前分类编码有按结构特征结构特征、工艺特征工艺特征、结构结构+工艺特征工艺特征三种，而以按结构三种，而以按结构+工艺特工艺特征应用最为普遍征应用最为普遍（德国阿亨工业大学的奥（德国阿亨工业大学的奥匹兹设计）。匹兹设计）。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置262008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置奥匹兹编码系统奥匹兹编码系统零件类型零件类型零件外部形状结构零件外部形状结构零件内部形
26、状和回转面加工零件内部形状和回转面加工零件平面加工零件平面加工零件辅助孔、齿形及成形面加工零件辅助孔、齿形及成形面加工零件最大外轮廓尺寸零件最大外轮廓尺寸零件材料零件材料零件原材料原始形式（毛坯形式）零件原材料原始形式（毛坯形式）零件精度要求零件精度要求主主码码辅辅码码272008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置282008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置特征矩阵表（零件分类编码为特征矩阵表（零件分类编码为120310500）代码位数代码位数代码数代码数主要编号主要编号辅助编号辅助编号12345678900
27、01001011110001000020100000003000100000400000000050000001006000000000700000000080000000009000000000292008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置302008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置特特征征矩矩阵阵表表代码位数代码位数代码数代码数主要编号主要编号辅助编号辅助编号1234567890XXXXXX1XXX2XXXX3XX45X67一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三
28、、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置312008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置(2)根据划分的零件组，将同类型的零件根据划分的零件组，将同类型的零件组建为成组生产单元、成组生产线或成组建为成组生产单元、成组生产线或成组流水线。组流水线。成组生产单元成组生产单元按完成一组零件按完成一组零件全部工艺过程配置设备和工艺装备，并全部工艺过程配置设备和工艺装备，并按典型的工艺过程布置设备。成组生产按典型的工艺过程布置设备。成组生产单元形式上与流水线相似，但它不受节单元形式上与流水线相似，但它不受节拍时间
29、的限制。拍时间的限制。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置322008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置成组加工的组合方式首道工序成组加工，其余工序都按各自首道工序成组加工，其余工序都按各自的工艺路线进行加工。用于几何形状比较简的工艺路线进行加工。用于几何形状比较简单，工艺路线不长的对象单，工艺路线不长的对象332008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置成组工序和单独工艺工序
30、联合。用于零件结成组工序和单独工艺工序联合。用于零件结构和工艺特征较复杂，这些零件并非自始至终都构和工艺特征较复杂，这些零件并非自始至终都属于一个零件组，而是各自在不同工序上交叉成属于一个零件组，而是各自在不同工序上交叉成组，或者按已有的单独工艺进行加工。这种方式组，或者按已有的单独工艺进行加工。这种方式在生产中应用得较少。在生产中应用得较少。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置342008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置
31、设施布置 成组工序与典型工艺工序组合。用于零件成组工序与典型工艺工序组合。用于零件有各自的典型工艺过程，但在各自的典型有各自的典型工艺过程，但在各自的典型工艺过程中，某些工序上又具备有组织成工艺过程中，某些工序上又具备有组织成组加工的可能性。组加工的可能性。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置352008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置在一台设备上完成全部工艺过程的成在一台设备上完成全部工艺过程的成组加工。用于零件
32、结构简单，工艺单一的情组加工。用于零件结构简单，工艺单一的情况。况。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置362008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置在若干不同设备上完成全部工艺过程的在若干不同设备上完成全部工艺过程的成组加工，是成组加工的成组加工，是成组加工的高级组合高级组合方式，实方式，实现了成组工艺规程的一体化，为建立成组流现了成组工艺规程的一体化，为建立成组流水线创造了良好的条件。水线创造了良好的条件。一、设
33、施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置372008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置(3)按照零件的分类编号，为设计新产品选按照零件的分类编号，为设计新产品选用类似零件，并把零件的分类编号同标用类似零件，并把零件的分类编号同标准化、通用化工作结合起来。准化、通用化工作结合起来。(4)成批生产单元是多品种，中小批生产的成批生产单元是多品种，中小批生产的理想组织形式。它兼有工艺专业化与产理想组织形式。它兼有工艺专业化与产品专业化
34、的优点，既富有柔性，能适应品专业化的优点，既富有柔性，能适应多品种生产的要求，又按一定的零件分多品种生产的要求，又按一定的零件分类后形成的零件组进行布置，具有对象类后形成的零件组进行布置，具有对象专业化的特征。专业化的特征。可以带来良好的效益：可以带来良好的效益：一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置382008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置成组技术示意图392008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第
35、6 6章章 设施布置设施布置（一）组织流水生产线的条件（一）组织流水生产线的条件1.产品的结构和工艺相对稳定。产品的结构和工艺相对稳定。2.有足够大的产量需求。有足够大的产量需求。3.能把产品加工过程细分成若干作业单能把产品加工过程细分成若干作业单元。（元。（涉及涉及工序同期化）工序同期化）一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置402008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置4.原材料、协作件必须原材料、协作件必须是标准
36、的，规格化是标准的，规格化的，并能按时供应；的，并能按时供应；5.器设备必须经常处于完好的器设备必须经常处于完好的状态，严格状态，严格执行计划预修制度；执行计划预修制度；6.工作必须符合质量标准的，工作必须符合质量标准的，产品检验能产品检验能随生产在流水线上进行随生产在流水线上进行。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置412008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置（二）流水线的设计与平衡（二）流水线的设计与平衡1.确
37、定流水线节拍与节奏确定流水线节拍与节奏2.工序同期化工序同期化装配线平衡装配线平衡3.计算设备需要量和设备负荷系数计算设备需要量和设备负荷系数4.计算和合理配备工人计算和合理配备工人5.流水线的平面布置流水线的平面布置6.编制流水线标准工作指示图表编制流水线标准工作指示图表7.计算流水线经济效益计算流水线经济效益一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置422008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置1.1.确定流水线的节拍
38、与节奏确定流水线的节拍与节奏 节拍是流水线节拍是流水线重要的参数重要的参数，它表明，它表明了流水线的生产速度，同时规定了流水了流水线的生产速度，同时规定了流水线的线的生产能力生产能力。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置432008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置2.2.工序同期化（装配线平衡）工序同期化（装配线平衡）通过各通过各种可能的技术、组织措施，调整各工作地种可能的技术、组织措施，调整各工作地的单件作业时间
39、，使它们等于流水线的节的单件作业时间，使它们等于流水线的节拍或与流水线节拍成倍比关系，以便提高拍或与流水线节拍成倍比关系，以便提高工作地负荷。工作地负荷。可见，可见，工序同期化是组织连续流水线工序同期化是组织连续流水线的必要条件，是提高劳动生产率，使设备的必要条件，是提高劳动生产率，使设备充分负荷和缩短生产周期的重要方法。充分负荷和缩短生产周期的重要方法。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置442008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章
40、章 设施布置设施布置通过工序分解和合并来实现，其原则：通过工序分解和合并来实现，其原则：1 1）组合工序的工时不大于节拍）组合工序的工时不大于节拍2 2）组合工序内的工步符合工步顺序原则）组合工序内的工步符合工步顺序原则例：例：某产品的生产节拍为某产品的生产节拍为10分钟分钟，其装配工作可分为其装配工作可分为11个工步个工步，总时，总时间间46分钟分钟，各工步的时间定额和工，各工步的时间定额和工步顺序如下图示：步顺序如下图示：一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施
41、布置452008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置123456781091162571263545一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置462008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置步骤：步骤：1 1）列出所有可能作为第列出所有可能作为第i i工序的工序的工步组合方案工步组合方案;2 2）求出各编组方案后剩求出各编组方案后剩余时间可能组成的最少工作地数余时间可能组成的最少工作地
42、数 S Ski ki=第第 i i工序，第工序，第 K K编组方案的编组方案的可能最少工作地数可能最少工作地数一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置472008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置 T=T=工步时间总和；工步时间总和；t ti i=第一组合工序时间；第一组合工序时间；=取整号取整号3 3）当工序编组方案有多个时，取）当工序编组方案有多个时，取min Smin Skiki 方方案为分枝节点案为分枝节点4 4
43、）当）当min Smin Skiki 有多个时，取组合工序时间最大有多个时，取组合工序时间最大的方案，作为分枝节点的方案，作为分枝节点5 5）从剩余工步中列出可作为下道工序的所有工）从剩余工步中列出可作为下道工序的所有工步编组方案，并计算最小可能工序数值步编组方案，并计算最小可能工序数值一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置482008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置6）以上过程重复进行，直到所有工步组合）以上过程重
44、复进行，直到所有工步组合完毕。完毕。最后一个节点向前回放，寻求且可能工最后一个节点向前回放，寻求且可能工序数更小的序数更小的未分枝的节点未分枝的节点，进行分枝。，进行分枝。直至找到所有节点的可能最小工序数均直至找到所有节点的可能最小工序数均等于或大于现有最小工序数。等于或大于现有最小工序数。对上例进行工步重组如下：对上例进行工步重组如下：一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置492008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布
45、置123456781091162571263545一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置502008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置 全部工步全部工步1、2、51、2、63、54、55、73、8 77109、10113、944、810、115951056855758665105105976666106465512008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置第一组合工序第一组合工序
46、方案方案1：1、2、5；S111(46-9)/10=5方案方案2：1、2、6；S121(46-10)/10=5最小工作地数相同，选组合工时最大最小工作地数相同，选组合工时最大的方案，即的方案，即(1、2、6)为第一组合工序，从为第一组合工序，从该方案进行节点分枝，列出第二组合工序该方案进行节点分枝，列出第二组合工序的所有方案：的所有方案：一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置522008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布
47、置第二组合工序第二组合工序方案方案1：3、5；S212(46-10-6)/10=5方案方案2：4、5；S222(46-10-8)/10=5方案方案3：5、7；S232(46-10-7)/10=5最小可能工作地数相等，取组合工序最小可能工作地数相等，取组合工序工时最大方案：工时最大方案：4、5；以其为分枝节点，；以其为分枝节点，进入第三工序组合。进入第三工序组合。一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置532008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6
48、 6章章 设施布置设施布置第三组合工序：第三组合工序：方案方案1：3、8；S313(46-10-8-8)/10=5方案方案2：7；S323(46-10-8-6)/10=6取方案：取方案：3、8分枝：分枝：第四组合工序：第四组合工序：方案方案1：7：S414(46-10-8-8-6)/10=6方案方案2：10：S424(46-10-8-8-5)/10=6一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置542008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章
49、设施布置设施布置第五组合工序：第五组合工序：9、10S515(46-10-8-8-6-10)/10=6第六组合工序：第六组合工序：11S616(46-10-8-8-6-10-4)/10=6一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置552008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置至此全部工步一组合完毕，得到共至此全部工步一组合完毕，得到共6道道工序组合方案。回放，寻找未被分枝、可工序组合方案。回放，寻找未被分枝、可能工作地数小
50、于能工作地数小于6的节点进行分枝；当满足的节点进行分枝；当满足条件的分枝有多个时，取组合时间最大的条件的分枝有多个时，取组合时间最大的节点。节点。按上述条件，取节点：按上述条件，取节点：进行分枝：进行分枝：最后得到最小可能工序数为最后得到最小可能工序数为5个，结果如图：个，结果如图：5、7一、设施布置的类型一、设施布置的类型二、流水线的平衡与优化二、流水线的平衡与优化三、工艺专业化布置的方法三、工艺专业化布置的方法 四、非制造业的设施布置四、非制造业的设施布置562008级工商管理专业级工商管理专业运营管理运营管理第第6 6章章 设施布置设施布置 全部工步全部工步1、2、51、2、63、54、