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1、员工活动策划方案模板7篇员工活动策划方案模板篇1为维护女职工的特殊权益，提高广大女职工的健康水平和自我保健意识，_教科文卫体工会、_协和妇科医院决定联合开展“关爱女职工健康”活动，免费为全市企事业单位一线女职工开展健康普查。具体方案如下:一、指导思想以维护女职工健康为中心，以“坚持预防为主，努力提高女职工健康水平”为目标。通过走基层对女职工的常见病、多发病进行免费普查，提高早诊早治率，降低死亡率，积极探索为女职工健康服务的长效工作机制。二、健康普查范围和内容1、内科检查:心电、血糖、血压。2、外科检查：红外线乳透。3、妇科检查：生殖道感染及宫颈癌检查。(1)妇科检查：包括盆腔检查及阴道分泌物湿
2、片显微镜检查/革兰染色检查。(2)宫颈脱落细胞巴氏检查：包括取材、涂片、固定、染色以及采用TBS描述性或巴氏分级报告对宫颈细胞进行评价。(3)阴道镜检查：对宫颈脱落细胞巴氏检查结果可疑者或阳性者进行阴道镜检查。(4)组织病理学检查：对阴道镜检查结果可疑或阳性者进行组织病理学检查。三、活动时间及形式此项活动自20_年3月起到20_年10月止。由各基层工会负责统一组织女职工分期分批进行普查，单位女职工人数较多，具备一定条件的，医院可以直接到基层进行普查。四、组织实施1、此项活动由教科文卫体工会和_协和妇科医院共同组织实施。工会负责组织女职工进行健康普查，医院负责普查工作的技术服务及相关信息的管理、
3、统计。2、活动经费：由中国初级卫生保健基金会、协和女性关爱基金提供。3、医院地址及联系电话：地址:联系人:联系电话：员工活动策划方案模板篇2活动目的：在儿童节之际,提供一个机会让员工带着孩子到户外通过游戏游园互相认识,互相交流,让家长孩子建立彼此关系的同时,也体会到来自公司对她们的关注与关怀。周日下午3点半-5点半2小时(若是下雨就延期下周，会提前短信通知)活动地点：海湾公园大草坪(已经去现场观察过)预计人数：14位员工+14个孩子+人事4人(有孩子的员工40人，但估计现场没有都来，会提前让他们报名以确定具体人数)活动经费：预计购买康乃馨数量：15个_2元/个=30元(男员工送太阳花)活动购买
4、水果零食预算：80元_3组=240元(将水果零食礼物分成四大包，游戏得奖第一名100元,二等80元,三等60元)购买保险：5元_14=70元矿泉水0.67_40=27元洗照片14_4=56元场地使用费200元(这是多暂估，我们人数少估计不用收费)总花费：600元左右活动方式：将所有家长和孩子分成3组，分组竞争玩游戏活动内容:表达节日问候,并解释此次活动的目的，所有家长孩子通过玩游戏”妈妈说“，让孩子自我介绍(名字、哪个学校、几年级)5分钟分组，每组起组名，唱组歌(照相)分组竞争玩游戏3个夹气球(准备气球)踩无纺布(准备无纺布)临时改大象游戏二人三脚(绑脚的绳子)60分钟给每组颁奖，送给孩子气球
5、、让孩子向父母献花、发放儿童节礼金给父母。分组在草坪上吃水果零食，家长孩子自由沟通，让父母签字已领取儿童礼金(备用一个孩子集体游戏)30分钟所有家长孩子合影20分钟家长带孩子自由活动人员分工：物品提前购买及准备(红包袋15个现金1400元、零食水果、矿泉水40瓶、一次性餐布6张、抽纸3包、游戏用绑脚的绳子30条、游戏用长布条4条、60_60无防布12片、哨子、气球35个、吹气筒、邦迪、平安膏)提前到现场布置(3点到)时间到后在车站等候员工并引导路线游戏主持、人员分组安排组长、购买保险、制作地图周五发送并提醒集合车站、人员联系、工作职责分配、儿童节礼金申请、定花、洗照片、5.游戏协助支持现场拍照
6、、开车运送(水、食物、游戏用品、花等)现场点名，登记发放儿童节礼金人员物品准备：小蜜蜂麦克风(X要借)、平安膏照相机(B要带)、水果零食矿泉水、一次性餐布、纸巾、儿童节礼金红包及现金、游戏用绑脚的绳子,游戏用长布条、哨子。气球50个、报纸60张、邦迪等。游戏规则：游戏之一:夹送气球活动目的：提高家长与孩子的默契度，培养幼儿的协调能力。游戏玩法：孩子和家长背对背一起从起点走到终点，先到的组为胜。游戏规则：家长和孩子需横行走动，不得一前一后运送。不能用手。游戏之二:踩无纺布活动目的：提高家长与孩子之间的亲密度，增强孩子的责任意识。游戏玩法：每个家庭两张无纺布，孩子和家长站在同一张无纺布，一步一步换
7、无纺布走，走出无纺布算犯规，需要回到起点重新走。游戏规则：家长和孩子需要一起合作，先到的为胜。游戏之三：二人三脚活动目的：提高家长与孩子的合作能力。游戏玩法：孩子和家长各绑一只脚，一起从起点走到终点，先到的组为胜。游戏规则：家长和孩子需同步往前走，过程中如果绳子断了，需要及时补上。组长职责：清点组员是否到齐若是没有，请及时联系，所以请提前记住组员电话。组织组员起组名组织组员唱组歌，歌曲必须是儿歌，家长孩子一起唱给组员解释游戏规则，组织组员按照次序完成游戏组织组员一起交流吃水果零食，确保组员的孩子不要跑出视线范围员工活动策划方案模板篇3为了体现工会对困难职工的关心和温暖，切实做好困难职工的帮扶工
8、作，解决困难职工生活困难，让困难职工能够感受到工会的关怀，从而增强工会在员工间的凝聚力，经工会讨论决定对公司困难职工进行走访和慰问，并开展送温暖活动。具体活动方案如下：一、活动方案1、公司各部门经理根据部门员工的平时工作表现及家庭经济情况，将需要慰问员工的提名统计报活动工会。由工会讨论确定29名困难职工名单。2、本次活动费用预算为每人100元标准慰问品。3、由工会主要领导以家访的形式向职工发放慰问品二、活动时间三、参与走访人员：工会领导及公司高层领导四、活动分工1.活动小组组长：2.活动副组长：3.摄影摄像：4.礼品采购：五、活动预算总预算：3000元员工活动策划方案模板篇411月28日(下周
9、六)下午：14:30-17:30二、活动目的：放松心情，提升公司员工之间的凝聚力，丰富企业活动文化三、活动主题：全员运动-爬山四、活动地点：天马山五、参加人员：全体人员及总部同事(预计参加人数为20人左右)六、活动安排：_七、相关细节：1、上述全体人员参与，若部分岗位因工作原因不能参加需部门领导特别说明，其他因个人意愿不参与的以事假处理;2、分组以部门联谊方式进行，以部门为主体单位，分四组(经服、渠道、运营、总部)，提前两天11.26周四下班前确定所有参与人员名单及详细分组，小组内确定每组组长;4、活动开始后，小组长将全权负责小组内的协调、分工、团队激励及活动进行过程中的沟通。5、如遇雨天，活
10、动日期顺延。本次活动为集体活动，人人参与。6、所有参与人员统一穿着服装。八、比赛规则：1、设最佳团队奖一名(奖金200)，最佳先锋男女各一名(奖金各100)。最佳团队奖、最佳先锋颁发证书或奖状以及奖金;2、最佳团队奖授予小组全部登顶成功的第一个小组(小组中任何人中途退出将无条件取消该小组获奖资格)，以小组全部到达山顶的先后排名。最佳先锋奖为最先到达山顶的第一名男同事及第一名女同事获得。3、各参赛人员如遇意外受伤或体力不支无法完成比赛时，在与小组长汇报并获准后可以选择退出比赛，中途返回，但小组无法获奖。九、未尽事项：1、物品采购(饮用水、奖品、奖状证书、备用药品等);2、工作人员分工安排(后勤，
11、多个摄影，录像)。员工活动策划方案模板篇5一、评比目的20_年度在全体泓?机械员工的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较好的经济效益。为倡导用心向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工科技创新活动的用心性、主动性，使厂内构成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“_年度先进员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是透过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，构成比、学、赶、帮的良好风气，使泓?机械的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。二、评比类别：参评对象：泓?机械制造厂在职的全体员工(对于年度内出现重大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格)评比类别：根据泓?机械制造厂员工
12、结构特点分为三类：(1)优秀员工(厂内生产一线工作满一年的在职人员;内含量化指标的大专学历在职人员)(2)优秀班长(车刨、钳冷、电工的班长)(3)优秀大学生(进厂工作一年以上本科学历的大学生，含非量化指标的大专学历在职人员)三、评比资料1、优秀员工评比资料具体如下：1)职业道德：能够自觉遵守厂规厂纪，具有良好的职业道德素质和行为准则;2)专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化推荐;3)工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者;4)工作业绩：注重工作的成效性。
13、能够完成各项工作任务，完成率达95%以上;能够严格控制工作质量，合格率达98%以上;5)安全生产：全年安全事故为零。2、优秀班长评比资料具体如下：1)职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则;能够促进企业内部人员的团结与合作;能够维护企业的声誉，保守企业技术秘密;2)执行潜力：能够指挥、培训下属员工，引导下属按既定工作目标按时完成工作任务，合理的安排工作，不断提高生产效率，起到带头表率作用;3)沟通潜力：能准确的理解领导意图，并在实际工作中进行有效的沟通。能充分调动员工用心性;4)创新潜力：能够在现有生产模式的基础上寻求创新的生产方法和模式，工作中能主动发现问题，且提出合理的推荐并予以解决，
14、为产品的设计、开发、制造起到必须的促进作用。3、优秀大学生评比资料具体如下：1)职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则;能维护和提高企业的信誉、保守企业的技术机密;2)工作绩效：有正确的工作方法，能够合理有效的安排和运用工作时光，按照工作目标和规范有效地进行，不拖沓，能够在带给工作效率上动脑筋想办法，超前或按时完成工作。3)创新潜力：具有不断探索科技创新的先进理念，在产品的设计开发方应对现有技术和工作模式提出质疑并进行有效改善;4)学习潜力：坚持透过多渠道的学习方法提高自身的专业技术水平，透过项目跟踪管理做到理论实践相结合，做到学以致用，提高工作技能水平;5)沟通潜力：具有良好的沟通潜力，
15、能清楚准确的表达自我的构思，在项目跟踪管理过程中建立有效的沟通渠道;四、评比方法1、优秀员工的评比采用民主评议的方法;民主评议采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再透过厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。2、优秀班长和优秀大学生的评比采用自评、评审小组初评和民主评议相结合的方法;自评工作根据各自的评比资料总结自我全年工作，先填写先进员工评比申请表，并在先进选拔评分表的自评栏自我打分，统一于一周内递交到综合管理部;再由评审小组对参评人员进行打分，选定参评候选人，最后采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票，由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比
16、先进。要求：(1)参评的班长，务必递交“06年度工作总结及07年度计划安排”一份，150020_字;(2)参评的大学生，需递交一份“06年度工作总结及个人鉴定”，主要指工作态度、思想动态、学习潜力、创新思维等几方面，15002500字。五、评比奖项设立评选奖项分设一、二、三等奖，其中：优秀员工16名，包括一等奖3名，二等奖5名，三等奖8名;优秀班组长1名;优秀大学生2名，包括一等奖1名，二等奖1名。六、评比时光_年12月28日之前完成个人自评工作，30日完成民主评议工作，31日完成综合考评工作七、表彰方式本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则，对被评优秀的人员，厂内将召开表彰大会，并对获奖人
17、员颁发奖金和证书，对评选尾数的个别员工给予岗位警告。员工活动策划方案模板篇6一、活动目的为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力。二、活动主题全员参与、欢乐无限。三、主办科室加热子电极车间制造科四、活动时间20/12/08-20/12/31指定时间下午3:504:10五、参赛对象加热子电极车间所有一线员工六、奖项设置第一名奖励产线本月活动经费300元第二名奖励本月产线活动经费200元第三名奖励本月产线活动经费100元七、比赛流程(一)倍数淘汰倍数淘汰，逢X，带有X的数字不能说，要以蹲一下来表示。又一次失败淘汰，先淘汰4人产线得
18、1分，第二淘汰产线得2分，胜利者得3分。(二)快乐传真主持人把写在纸上的词语(或一句话)给第一位队员看，队员用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2，不允许咬嘴型，不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3，以此类推，最后队员4告诉大家他认为队员3表演的是一个什么词语,3min.答对一个得0.5分。(三)手脚配合产线2组，以三张纸为道具，比赛开始参赛选手脚踩两张纸上，手拿第三张纸，听到起跑信号后，参赛人员必须将纸张踩在脚下交替前行，懿最后一张纸到达终点结束取名(单脚落地加10秒/次，双脚落地加20秒/次)，每组第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。(四)三人夹球跑产线2组，每次
19、以一个气球作为比赛器材，三人背靠背、手挽手，将气球加在三人之间折返跑，不许被挤破，不许被吹跑，以计时时间作为结果，每组第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。八、比赛规则白中班出勤员工无故缺勤，每人按照0.5分进行总分扣分。员工活动策划方案模板篇7一、指导思想围绕20_年越秀集团“改革创新强实力，转型升级促跨越”的工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”的中心工作，以党建、工建、团建为平台，开展培育、宣贯和践行企业文化的系列活动，加强“管控激励”企业文化建设，弘扬“绩效导向、品质领先、追求卓越”的核心价值理念，营造积极向上的企业文化氛围以及进一步完善拓宽企业文化传播渠道，为广
20、纸“三个三”和“必须打赢的八场仗”战略部署的贯彻实施提供文化支撑。二、活动主题践行企业文化，提升岗位价值三、活动安排本次企业文化主题系列活动由以下四个篇章组成：(一)精神升华篇：通过企业文化主题论坛、下基层宣讲、征文比赛等活动，提升员工企业文化认同度。1、“奋斗的青春最美丽”企业文化主题论坛活动2、企业文化下基层宣讲活动组织发动各部门员工通过集团的征文活动，提高广大员工对集团“稳中求进提质量，转变方式促发展”工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”中心工作的认识，调动员工的工作激情与创造力，促进三个三和八场仗各项战略任务的落实。4、开展“纪律教育学习月”活动。按照集团要求，结合广纸实际
21、，开展“纪律教育学习月”系列活动：组织公司党员观看反腐倡廉教育影片，到纪律教育基地参观学习等。(二)激情奉献篇：开展根植基层一线的劳动竞赛、创新创效比赛等活动，引导员工立足本职岗位，践行企业文化，为员工树立学习标杆，营造积极向上、强力执行的文化氛围。5、劳动竞赛系列活动。由党群部、工会牵头，各支部、分会协助，组织开展党员示范岗、创“工人先锋号”、“安康杯”竞赛、岗位技能比武竞赛等活动。6、“五四”系列活动。根据集团团委的部署和要求，积极参加“青年文明号”和“青工五小”的创建评选、开展“青工之星”活动(四月启动，活动贯穿全年)、组织以“学雷锋树新风，营造温馨家园”为主题的厂区宿舍文明评比活动等“
22、五四”青年系列活动。7、履行社会责任，践行企业使命扶贫“双到”献爱心活动。利用党建、工建、团建平台，开展到对口点苏坪村献爱心活动(春节前夕已经开展了一次捐款及慰问活动)，增强员工的关爱、责任、奉献意识。同时，通过加强广纸品牌宣传活动，履行社会责任。(三)创先争优篇：深入挖掘员工在平凡岗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，发挥先进人物在公司改革创新和发展转型中的示范作用。8、“七一”系列活动。9、企业文化故事会团日竞赛。按照“读”文化理念、“讲”文化故事、“谈”文化认识、“写”文化故事开展主题团日活动;结合广纸(四)高效团队篇：组织参加集团第四届职工运动会、团队拓展，举办摄影展等活动，培育追求卓越、高效团队的文化氛围，丰富员工生活。10、第四届职工运动会。11、环保迁建三年回顾摄影展。通过各分会、党支部、团支部等发动广大员工参加，对广纸环保迁建三年的变化进行回顾，增强员工对南沙新厂区的归属感和认同感。负责部门：党群部、工会结合“529”厂庆、组织老照片征集活动，让新员工认识广纸历史，提升员工对公司的认知度和荣誉感。负责部门：党群部、工会四、活动组织各党支部要认真落实本活动方案，特别要注意将活动覆盖到基层员工。方案中的活动将纳入各支部党建管控指标体系，根据开展情况和成效进行考核评价。