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1、双减政策下学校作业管理优化工作方案 双减政策下学校作业管理优化工作方案 为进一步实行关于实施有效教学，深化推动课程改革的看法 教普和 关于实施精致化管理，全面提高教学质量的看法 教号文件精神，突出有效训练 这一重点，加强并优化作业管理，探究减负增效新举措，科学有效地提高教学质量，为学生的综合素养 提高、可持续进展打下坚实的基础，制定以下管理措施： 一、明确要求，更新理念。 作业是中小学有效教学的一个重要环节，具有检测学生学习成效，训练学生思维等多种功能，重视 并改良作业，实施有效训练，具有特别重要的意义：加强作业管理是减轻学生过重负担之必需；是落实 有效教学之必需；是全面提升教学质量之必需；是
2、促进学生素养和谐进展之必需。 1.优化作业各环节，做到老师“五有五必与学生“四有四必。 1 全体老师要做到“五有五必：有练必选、有发必收、有收必改、有练必评、有错必纠。 2 学生要做到“四有四必：有发必做、有做必真、有评必省、有思必得。 2.老师在“五有五必中必需把握“五个原则。 1 目的性原则。作业训练是课堂教学的延长，其内容需符合教学要求，呈现出启发性、典型 性、拓展性的特点，要充分挖掘作业的各种功能：稳固、检查、深化、提高、体验和进展功能，以此服 务教与学。 2 科学性原则。作业训练要充分表达重点、难点，要结合学生和教学实际需求，内容和形式上 要留意精、巧、活，质和量上都要有严格要求。
3、3 分层性原则。因材施教、因人而异、因果而始，在基础要求上谋求统一，在进展要求上务求 分层，留意梯度和按部就班。 4 支配性原则。作业训练要有前瞻性，各个阶段作业围绕的重点要在备课中表达，在备课组教 研活动中要研讨；作业要有全局观念，要加强作业训练的整体布局，留意学科之间的联系。 5 进展性原则。作业要充分蕴含对学生综合素养提高的要求，要挖掘作业的德育功能，激励学 生能通过作业的完成来完善学习的品质和思维的实力。 3.老师在“五有五必中必需遵循“五条策略。 1减量提质。要削减学生作业的总量，提高作业的质量。要依据省教化厅要求作为最低限制要 求。要削减学生作业的科目，有的科目在特定时期不得布置作
4、业；要削减学生作业的日期，我校将每周 一设立“无作业日，并在学校网站上予以公示。 2减难增基。要杜绝盲目追求难度来“考学生“选拔学生，更不得通过布置难度大的作业 来“犯难“刁难学生，作业布置难度适当，以学生的实际进展水平为根据。作业要考虑难易结合， 梯度配置，要留意层次性和多样性的统一。以训练学生的“双基，突出基础性，落实基础要求。老师 要充分探讨、驾驭作业“化难为易的策略。对困难学生要布置简洁、可以独立解决的作业，让学生享 受胜利的喜悦。 3减旧倡新。减旧，首先老师要削减自己陈旧“作业观，要贯彻作业的“生本理念；减 旧，要彻底削减现成作业的运用，削减“拿来主义，杜绝接受现成的训练卷、教辅资料
5、的现象。 4减面增点。要克服认为讲过练过学生再错责任不在老师而在学生的“卸责意识导致的“题 海训练。作业要留意重点性和差异性的统一、留意针对性和基础性的统一，作业布置不求四平八稳， 力求抓住重点、基本点；作业讲评不求题题都讲，要突出核心，对症下药；作业反馈不能就题论题，要 举一反三，加强拓展和延长，突出作业中难点的处理，疑点的解惑、关键点的拓展。 5减粗增细。要削减作业各个环节的简洁粗放、随便而为，而要讲究精耕细作、步步为营。作 业处理中要提高作业的反馈质量，不仅仅停留于简洁分析，而要主动发挥作业矫正作用要加强作业的及 时跟进，通过学生对作业的自我纠错、自我感悟来提高作业的实效性。 二、统一思
6、想、加强领导。 充分相识规范学生作业训练管理在学校教学管理和促进教学质量提升中的关键作用，我校加强领 导，成立管理小组和督查小组。 1. 管理小组： 2. 组长：z 副组长：z 3. 成员：z、各学科教研组长 4. 2. 督查小组： 5. 组长： 6. z 副组长：z 7. 成员：z、各班主任 二、建章立制，形成合力。 1. 设立“无作业日 学校设立“每周无作业日：每周的周五为“无作业日，并在校内网公示。结合苏州市“会休 息、会自学、会健体的三会精神，老师要指导学生合理支配时间，提高学生的自我管理实力，促进学 生的自主进展。通过“无作业日的设定，目的于加强老师有效训练的意识，真正更新自己有效教
7、学的 理念。 2. 强化作业制度管理 1作业年级统一制度。由备课组长负责，每周一次备课组活动，在备课组集体探讨的基础上由 组长支配本周作业布置。作业内容贯彻“五项原则和“五条策略的要求。未经备课组长同意，不得 随便布置作业。 2常规检查管理制度。接着加强每月六认真检查，检查结果与绩效工资挂钩。备课的检查中要 强调作业选择、布置、批改、评讲、反思等；重点检查班级后进生作业；特别关注作业在质与量上的创 新；特别督查“五有五必和“四有四必的状况。 3各层面督查制度。建立由教务处、班主任、学生、家长等几个层面的作业督查制度，力求从 多角度管理监督，强化有效训练行为。督查内容为学生作业的设计与布置、批改
8、与反馈、作业完成的检 查和指导。 4研讨制度。学校要加强老师对作业训练的培训工作，激励老师开展作业训练对提高教学有效 性的促进作用的探讨和实践；主动推动以教研组、备课组为单位的多种形式的研讨活动，集聚群体的智 慧和力气，探讨策略。老师要对学生的作业进行过程性评价，形成学生作业评价机制，学校对老师的作 业训练设计、布置、批改与反馈、讲评与辅导进行评价，形成过程性评价机制，并与老师的评先评奖及 工作绩效等进行挂钩。 突出基础性，落实基础要求。老师 要充分探讨、驾驭作业“化难为易的策略。对困难学生要布置简洁、可以独立解决的作业，让学生享 受胜利的喜悦。 3减旧倡新。减旧，首先老师要削减自己陈旧“作业
9、观，要贯彻作业的“生本理念；减 旧，要彻底削减现成作业的运用，削减“拿来主义，杜绝接受现成的训练卷、教辅资料的现象。 4减面增点。要克服认为讲过练过学生再错责任不在老师而在学生的“卸责意识导致的“题 海训练。作业要留意重点性和差异性的统一、留意针对性和基础性的统一，作业布置不求四平八稳， 力求抓住重点、基本点；作业讲评不求题题都讲，要突出核心，对症下药；作业反馈不能就题论题，要 举一反三，加强拓展和延长，突出作业中难点的处理，疑点的解惑、关键点的拓展。 5减粗增细。要削减作业各个环节的简洁粗放、随便而为，而要讲究精耕细作、步步为营。作 业处理中要提高作业的反馈质量，不仅仅停留于简洁分析，而要主
10、动发挥作业矫正作用要加强作业的及 时跟进，通过学生对作业的自我纠错、自我感悟来提高作业的实效性。 二、统一思想、加强领导。 充分相识规范学生作业训练管理在学校教学管理和促进教学质量提升中的关键作用，我校加强领 导，成立管理小组和督查小组。 8. 管理小组： 9. 组长：z 副组长：z 10. 成员：z、各学科教研组长 11. 2. 督查小组： 12. 组长： 13. z 副组长：z 14. 成员：z、各班主任 三、建章立制，形成合力。 3. 设立“无作业日 学校设立“每周无作业日：每周的周五为“无作业日，并在校内网公示。结合苏州市“会休 息、会自学、会健体的三会精神，老师要指导学生合理支配时间
11、，提高学生的自我管理实力，促进学 生的自主进展。通过“无作业日的设定，目的于加强老师有效训练的意识，真正更新自己有效教学的 理念。 4. 强化作业制度管理 1作业年级统一制度。由备课组长负责，每周一次备课组活动，在备课组集体探讨的基础上由 组长支配本周作业布置。作业内容贯彻“五项原则和“五条策略的要求。未经备课组长同意，不得 随便布置作业。 2常规检查管理制度。接着加强每月六认真检查，检查结果与绩效工资挂钩。备课的检查中要 强调作业选择、布置、批改、评讲、反思等；重点检查班级后进生作业；特别关注作业在质与量上的创 新；特别督查“五有五必和“四有四必的状况。 3各层面督查制度。建立由教务处、班主
12、任、学生、家长等几个层面的作业督查制度，力求从 多角度管理监督，强化有效训练行为。督查内容为学生作业的设计与布置、批改与反馈、作业完成的检 查和指导。 突出基础性，落实基础要求。老师 要充分探讨、驾驭作业“化难为易的策略。对困难学生要布置简洁、可以独立解决的作业，让学生享 受胜利的喜悦。 3减旧倡新。减旧，首先老师要削减自己陈旧“作业观，要贯彻作业的“生本理念；减 旧，要彻底削减现成作业的运用，削减“拿来主义，杜绝接受现成的训练卷、教辅资料的现象。 4减面增点。要克服认为讲过练过学生再错责任不在老师而在学生的“卸责意识导致的“题 海训练。作业要留意重点性和差异性的统一、留意针对性和基础性的统一
13、，作业布置不求四平八稳， 力求抓住重点、基本点；作业讲评不求题题都讲，要突出核心，对症下药；作业反馈不能就题论题，要 举一反三，加强拓展和延长，突出作业中难点的处理，疑点的解惑、关键点的拓展。 5减粗增细。要削减作业各个环节的简洁粗放、随便而为，而要讲究精耕细作、步步为营。作 业处理中要提高作业的反馈质量，不仅仅停留于简洁分析，而要主动发挥作业矫正作用要加强作业的及 时跟进，通过学生对作业的自我纠错、自我感悟来提高作业的实效性。 二、统一思想、加强领导。 充分相识规范学生作业训练管理在学校教学管理和促进教学质量提升中的关键作用，我校加强领 导，成立管理小组和督查小组。 15. 管理小组： 16
14、. 组长：z 副组长：z 17. 成员：z、各学科教研组长 18. 2. 督查小组： 19. 组长： 20. z 副组长：z 21. 成员：z、各班主任 四、建章立制，形成合力。 5. 设立“无作业日 学校设立“每周无作业日：每周的周五为“无作业日，并在校内网公示。结合苏州市“会休 息、会自学、会健体的三会精神，老师要指导学生合理支配时间，提高学生的自我管理实力，促进学 生的自主进展。通过“无作业日的设定，目的于加强老师有效训练的意识，真正更新自己有效教学的 理念。 6. 强化作业制度管理 1作业年级统一制度。由备课组长负责，每周一次备课组活动，在备课组集体探讨的基础上由 组长支配本周作业布置
15、。作业内容贯彻“五项原则和“五条策略的要求。未经备课组长同意，不得 随便布置作业。 2常规检查管理制度。接着加强每月六认真检查，检查结果与绩效工资挂钩。备课的检查中要 强调作业选择、布置、批改、评讲、反思等；重点检查班级后进生作业；特别关注作业在质与量上的创 新；特别督查“五有五必和“四有四必的状况。 3各层面督查制度。建立由教务处、班主任、学生、家长等几个层面的作业督查制度，力求从 多角度管理监督，强化有效训练行为。督查内容为学生作业的设计与布置、批改与反馈、作业完成的检 查和指导。 4研讨制度。学校要加强老师对作业训练的培训工作，激励老师开展作业训练对提高教学有效 性的促进作用的探讨和实践
16、；主动推动以教研组、备课组为单位的多种形式的研讨活动，集聚群体的智 慧和力气，探讨策略。老师要对学生的作业进行过程性评价，形成学生作业评价机制，学校对老师的作 业训练设计、布置、批改与反馈、讲评与辅导进行评价，形成过程性评价机制，并与老师的评先评奖及 工作绩效等进行挂钩。 4研讨制度。学校要加强老师对作业训练的培训工作，激励老师开展作业训练对提高教学有效 性的促进作用的探讨和实践；主动推动以教研组、备课组为单位的多种形式的研讨活动，集聚群体的智 慧和力气，探讨策略。老师要对学生的作业进行过程性评价，形成学生作业评价机制，学校对老师的作 业训练设计、布置、批改与反馈、讲评与辅导进行评价，形成过程性评价机制，并与老师的评先评奖及 工作绩效等进行挂钩。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页