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1、2021年“双减”政策下优化作业设计学习心得体会(共3篇)与双减政策下学校作业管理优化工作方案“双减”政策下优化作业设计学习心得体会(共3篇)第一篇搭建“一二三”作业分层模型,推动课堂教学提质增效“双减”之下,学生作业总量和时长减少了,负担减轻了,对作业质量的要求更高了。因此,教师在作业布置上,要精心选择作业内容、精准针对不同学生、精确校正课堂教学、精细反馈作业情况,搭建“一二三”作业分层模型,引导学生自主探究、提高思维品质,使作业的形式可以更加多样化,推动“双减政策”进深落实。一个课堂题组练习,培养学生夯基建构能力。在课堂教学中穿插题组练习,针对教学重难点设置专项巩固训练,让学生在课堂练习中
2、联系旧知、巩固新知、引发新思,同时减轻学生课后作业的负担。引导学生梳理错题本,撰写班级错题志,优化学习方式方法,强化集体效应。二种双向延伸练习,培养学生发散思维能力。一是要重视学生对于变式题型的识别能力,对于常规题型设置多样的变式练习,题型要丰富,题量要精炼,提升学生思辨能力。二是要注意培养学生的“逆商”,让孩子在难题中不要轻言放弃,能够另辟蹊径寻找答案。可设置“一日一练”,引入高阶思维,引导学生以顺推、逆推、一题多解、归纳证明等方式解题,辐合思想与发散思维并驾齐驱。三项创造体验练习,培养学生创新实践能力。是开展每月分组主题研学,结合特定主题,学生在动手实践形成作品的过程中,培养学生团队意识、
3、自学能力和数学应用能力。是开展每周操作类作业,让学生在制作年历卡等过程中,领悟数学知识的美感。是常态化开展言语体验类练习,2-4人一组,依次在组内分享知识学习心得或开展游戏互动体验,让学生在开口说练中使数学知识更加清晰明朗,更好地触摸数学的内在本质。第二篇:与你一起学会加减让遥远的距离也能产生十足的温暖,温州市小学数学名师公益讲堂的魅力牵动着一群追梦的小数人线上学习。每次聆听陈加仓老师的专题讲座,都是满满的干货,总能让我学到不少!“双减”政策下的有效作业设计,陈老师一针见血地指出了两个关键:1.关键在于提高课堂教学质量。陈老师通过分数乘分数的三节“同课异构”的课为例,非常生动地指导我们怎样在孩
4、子注意力最集中的时间段突破教学关键处,提出了“快引入、寻突破、后拓展”的教学设计思路。反思以往自己的教学,过分强调了过程参与的学习,造成拖拉现象,挤占了课堂上本应属于学生做作业的时间陈老师的课例分析,让我明白了什么叫“大道至简”,什么叫“越是真理越明了,越是大道越简捷”,简捷、高效的课堂教学,是我今后教学努力的方向。2.关键在于提升学生核心素养。陈老师提到了“桑代克迷箱实验”,通过实验,桑代克提出了练习率,学习是需要一定量的练习,但过量的练习并无必要,我深表赞同。在我读小学的时候,我掌握了计算方法和适量的练习后,很多书本的习题、解决问题的得数,我都是在家用计算器“帮忙完成”的,却丝毫不影响我的
5、数学成绩,反而让我有更多的时间花在我喜欢的数学趣味题和思考题上,激发了我对数学这门学科的热爱。因此,陈老师认为“提高思维能力”与“发展智力和创造力”才是有效作业设计重点要关注的方面,他提出了要“合理练习、多加思考!”之后,陈老师对“双减”政策下的有效作业设计提出了六大建议,分别从每日一题(思维创新题)、一题多解、题组练习、变式练习、操作体验作业、主题研学作业六个方面去培养学生的探究能力、发散性思维能力、主动建构能力、思辨能力、实践能力以及应用意识、创新意识、合作能力等综合能力。每个建议都有实例,每个实例都紧紧抓住学生核心素养的培养,这些都是非常实用的策略。通过这次的学习,我对“双减”政策下的有
6、效作业设计已不再迷茫。我决心向陈老师学习,精心设计课堂导学案,追求简捷、高效的课堂,设置好分层作业,落实“每日一题”(思维创新题)的探究,努力引领学生在有趣的数学世界里探索遨游。第三篇:作业设计,减负而不减质很荣幸能和温州小数人们一起聆听陈加仓老师的讲座“双减”政策下的有效作业设计,汲取专家智慧,收获满满。在此次交流中,陈特再次让我敬佩的一句话,就是“作业设计的研究一直在路上”!此次讲座不仅有深度的理论解读,更有生动的精彩实例,让我们拨云见日、豁然开朗。“双减”政策的有效实施第一关键在于提高课堂教学质量。教学应在在知识衔接处、经验接轨处、生成差异处发力,以“快引入、寻突破、后拓展”的教学形式打
7、造高效课堂。第二关键在于有效设计作业,提升学生核心素养。作业的设计有六大建议:建议1:布置“一题”研究作业,培养学生探究能力;建议2:布置“多解题”作业,培养学生发散思维能力;建议3:布置“题组练习”作业,在对比中加深理解,培养学生主动建构能力;建议4:布置“变式练习”作业,克服学生思维定式,培养学生思辨能力;建议5:布置操作体验类作业,培养学生实践能力;建议6:布置“主题研学”作业,培养学生综合能力(应用意识、创新意识、合作意识)。在陈特的引领下,打开新政下教研的新理念,有巨人的肩膀,我们方可看得远。本次活动不仅提高了小学数学教师对“双减”工作的认识,更是为落实“双减”工作指明了方向。我们不
8、能仅仅为了减负而减负,“双减”只是手段和路径,教育教学质量全面提升才是目的。“减”不是目的,“减负不减质”才是关键所在。加强课堂研究,“增效才能减负”。有效率、有质量的四十分钟才是减负的必由之路。必须在课堂上下功夫,深入研究课堂教与学的方式方法,否则就会依旧陷入“堤内损坏堤外补”的怪圈。提高教学的有效性,这正是工作室这一年所做的事情通过加强单元整合,加强教材之间的联系,完善教学结构,提高课堂的效率。除此之外,“双减”对作业质量提出了更高的要求。改革作业设计,少布置机械的、整齐划一的作业,尽可能布置分层作业、菜单式自选作业、自主性作业和实践性作业。研究作业设计,扩展作业内容,扩宽作业路径,改变评
9、价理念,逐步树立“进步即质量”的评价观。新学年,新挑战,“双减”呼唤教师的快速成长。作为一名年轻老师,更应肩负责任,继续秉持初心,扎扎实实立足教学,砥砺奋进!2021年双减政策下学校作业管理优化工作方案为进一步贯彻落实关于实施有效教学,深入推进课程改革的意见(教普)和关于实施精致化管理,全面提高教学质量的意见(教号)文件精神,突出有效训练这一重点,加强并优化作业管理,探索减负增效新举措,科学有效地提高教学质量,为学生的综合素质提高、可持续发展打下坚实的基础,制定以下管理措施:一、明确要求,更新理念。作业是中小学有效教学的一个重要环节,具有检测学生学习成效,训练学生思维等多种功能,重视并改进作业
10、,实施有效训练,具有十分重要的意义:加强作业管理是减轻学生过重负担之必需;是落实有效教学之必需;是全面提升教学质量之必需;是促进学生素质和谐发展之必需。1.优化作业各环节,做到教师“五有五必”与学生“四有四必”。(1)全体教师要做到“五有五必”:有练必选、有发必收、有收必改、有练必评、有错必纠。(2)学生要做到“四有四必”:有发必做、有做必真、有评必省、有思必得。2.教师在“五有五必”中必须把握“五个原则”。(1)目的性原则。作业训练是课堂教学的延伸,其内容需符合教学要求,呈现出启发性、典型性、拓展性的特点,要充分挖掘作业的各种功能:巩固、检查、深化、提高、体验和发展功能,以此服务教与学。(2
11、)科学性原则。作业训练要充分体现重点、难点,要结合学生和教学实际需求,内容和形式上要注重精、巧、活,质和量上都要有严格要求。(3)分层性原则。因材施教、因人而异、因果而始,在基础要求上谋求统一,在发展要求上务求分层,注重梯度和循序渐进。(4)计划性原则。作业训练要有前瞻性,各个阶段作业围绕的重点要在备课中体现,在备课组教研活动中要研讨;作业要有全局观念,要加强作业训练的整体布局,注重学科之间的联系。(5)发展性原则。作业要充分蕴含对学生综合素质提高的要求,要挖掘作业的德育功能,激励学生能通过作业的完成来完善学习的品质和思维的能力。3.教师在“五有五必”中必须遵循“五条策略”。(1)减量提质。要
12、减少学生作业的总量,提高作业的质量。要按照省教育厅要求作为最低控制要求。要减少学生作业的科目,有的科目在特定时期不得布置作业;要减少学生作业的日期,我校将每周一设立“无作业日”,并在学校网站上予以公示。(2)减难增基。要杜绝盲目追求难度来“考学生”“选拔学生”,更不得通过布置难度大的作业来“为难”“刁难”学生,作业布置难度适当,以学生的实际发展水平为依据。作业要考虑难易结合,梯度配置,要注重层次性和多样性的统一。以训练学生的“双基”,突出基础性,落实基础要求。教师要充分研究、掌握作业“化难为易”的策略。对困难学生要布置简单、可以独立解决的作业,让学生享受成功的喜悦。(3)减旧倡新。减旧,首先教
13、师要减少自己陈旧“作业观”,要贯彻作业的“生本”理念;减旧,要彻底减少现成作业的使用,减少“拿来主义”,杜绝采用现成的训练卷、教辅资料的现象。(4)减面增点。要克服认为讲过练过学生再错责任不在老师而在学生的“卸责”意识导致的“题海训练”。作业要注重重点性和差异性的统一、注重针对性和基础性的统一,作业布置不求面面俱到,力求抓住重点、基本点;作业讲评不求题题都讲,要突出核心,对症下药;作业反馈不能就题论题,要举一反三,加强拓展和延伸,突出作业中难点的处理,疑点的解惑、关键点的拓展。(5)减粗增细。要减少作业各个环节的简单粗放、随意而为,而要讲究精耕细作、步步为营。作业处理中要提高作业的反馈质量,不
14、仅仅停留于简单分析,而要积极发挥作业矫正作用要加强作业的及时跟进,通过学生对作业的自我纠错、自我感悟来提高作业的实效性。二、统一思想、加强领导。充分认识规范学生作业训练管理在学校教学管理和促进教学质量提升中的关键作用,我校加强领导,成立管理小组和督查小组。1.管理小组:2.组长:z副组长:z3.成员:z、各学科教研组长4.督查小组:5.组长:6.z副组长:z7.成员:z、各班主任二、建章立制,形成合力。1.设立“无作业日”学校设立“每周无作业日”:每周的周五为“无作业日”,并在校园网公示。结合苏州市“会休息、会自学、会健体”的三会精神,教师要指导学生合理安排时间,提高学生的自我管理能力,促进学
15、生的自主发展。通过“无作业日”的设定,目的于加强教师有效训练的意识,真正更新自己有效教学的理念。2.强化作业制度管理(1)作业年级统一制度。由备课组长负责,每周一次备课组活动,在备课组集体讨论的基础上由组长安排本周作业布置。作业内容贯彻“五项原则”和“五条策略”的要求。未经备课组长同意,不得随意布置作业。(2)常规检查管理制度。继续加强每月六认真检查,检查结果与绩效工资挂钩。备课的检查中要强调作业选择、布置、批改、评讲、反思等;重点检查班级后进生作业;特别关注作业在质与量上的创新;特别督查“五有五必”和“四有四必”的情况。(3)各层面督查制度。建立由教务处、班主任、学生、家长等几个层面的作业督
16、查制度,力求从多角度管理监督,强化有效训练行为。督查内容为学生作业的设计与布置、批改与反馈、作业完成的检查和指导。(4)研讨制度。学校要加强教师对作业训练的培训工作,鼓励教师开展作业训练对提高教学有效性的促进作用的研究和实践;积极推动以教研组、备课组为单位的多种形式的研讨活动,集聚群体的智慧和力量,研究策略。教师要对学生的作业进行过程性评价,形成学生作业评价机制,学校对教师的作业训练设计、布置、批改与反馈、讲评与辅导进行评价,形成过程性评价机制,并与教师的评先评奖及工作绩效等进行挂钩。突出基础性,落实基础要求。教师要充分研究、掌握作业“化难为易”的策略。对困难学生要布置简单、可以独立解决的作业
17、,让学生享受成功的喜悦。(3)减旧倡新。减旧,首先教师要减少自己陈旧“作业观”,要贯彻作业的“生本”理念;减旧,要彻底减少现成作业的使用,减少“拿来主义”,杜绝采用现成的训练卷、教辅资料的现象。(4)减面增点。要克服认为讲过练过学生再错责任不在老师而在学生的“卸责”意识导致的“题海训练”。作业要注重重点性和差异性的统一、注重针对性和基础性的统一,作业布置不求面面俱到,力求抓住重点、基本点;作业讲评不求题题都讲,要突出核心,对症下药;作业反馈不能就题论题,要举一反三,加强拓展和延伸,突出作业中难点的处理,疑点的解惑、关键点的拓展。(5)减粗增细。要减少作业各个环节的简单粗放、随意而为,而要讲究精
18、耕细作、步步为营。作业处理中要提高作业的反馈质量,不仅仅停留于简单分析,而要积极发挥作业矫正作用要加强作业的及时跟进,通过学生对作业的自我纠错、自我感悟来提高作业的实效性。二、统一思想、加强领导。充分认识规范学生作业训练管理在学校教学管理和促进教学质量提升中的关键作用,我校加强领导,成立管理小组和督查小组。8.管理小组:9.组长:z副组长:z10.成员:z、各学科教研组长11.督查小组:12.组长:13.副组长:z14.成员:z、各班主任三、建章立制,形成合力。3.设立“无作业日”学校设立“每周无作业日”:每周的周五为“无作业日”,并在校园网公示。结合苏州市“会休息、会自学、会健体”的三会精神
19、,教师要指导学生合理安排时间,提高学生的自我管理能力,促进学生的自主发展。通过“无作业日”的设定,目的于加强教师有效训练的意识,真正更新自己有效教学的理念。4.强化作业制度管理(1)作业年级统一制度。由备课组长负责,每周一次备课组活动,在备课组集体讨论的基础上由组长安排本周作业布置。作业内容贯彻“五项原则”和“五条策略”的要求。未经备课组长同意,不得随意布置作业。(2)常规检查管理制度。继续加强每月六认真检查,检查结果与绩效工资挂钩。备课的检查中要强调作业选择、布置、批改、评讲、反思等;重点检查班级后进生作业;特别关注作业在质与量上的创新;特别督查“五有五必”和“四有四必”的情况。(3)各层面
20、督查制度。建立由教务处、班主任、学生、家长等几个层面的作业督查制度,力求从多角度管理监督,强化有效训练行为。督查内容为学生作业的设计与布置、批改与反馈、作业完成的检查和指导。突出基础性,落实基础要求。教师要充分研究、掌握作业“化难为易”的策略。对困难学生要布置简单、可以独立解决的作业,让学生享受成功的喜悦。(3)减旧倡新。减旧,首先教师要减少自己陈旧“作业观”,要贯彻作业的“生本”理念;减旧,要彻底减少现成作业的使用,减少“拿来主义”,杜绝采用现成的训练卷、教辅资料的现象。(4)减面增点。要克服认为讲过练过学生再错责任不在老师而在学生的“卸责”意识导致的“题海训练”。作业要注重重点性和差异性的
21、统一、注重针对性和基础性的统一,作业布置不求面面俱到,力求抓住重点、基本点;作业讲评不求题题都讲,要突出核心,对症下药;作业反馈不能就题论题,要举一反三,加强拓展和延伸,突出作业中难点的处理,疑点的解惑、关键点的拓展。(5)减粗增细。要减少作业各个环节的简单粗放、随意而为,而要讲究精耕细作、步步为营。作业处理中要提高作业的反馈质量,不仅仅停留于简单分析,而要积极发挥作业矫正作用要加强作业的及时跟进,通过学生对作业的自我纠错、自我感悟来提高作业的实效性。二、统一思想、加强领导。充分认识规范学生作业训练管理在学校教学管理和促进教学质量提升中的关键作用,我校加强领导,成立管理小组和督查小组。15.管
22、理小组:16.组长:z副组长:z17.成员:z、各学科教研组长18.督查小组:19.组长:20.副组长:z21.成员:z、各班主任四、建章立制,形成合力。5.设立“无作业日”学校设立“每周无作业日”:每周的周五为“无作业日”,并在校园网公示。结合苏州市“会休息、会自学、会健体”的三会精神,教师要指导学生合理安排时间,提高学生的自我管理能力,促进学生的自主发展。通过“无作业日”的设定,目的于加强教师有效训练的意识,真正更新自己有效教学的理念。6.强化作业制度管理(1)作业年级统一制度。由备课组长负责,每周一次备课组活动,在备课组集体讨论的基础上由组长安排本周作业布置。作业内容贯彻“五项原则”和“
23、五条策略”的要求。未经备课组长同意,不得随意布置作业。(2)常规检查管理制度。继续加强每月六认真检查,检查结果与绩效工资挂钩。备课的检查中要强调作业选择、布置、批改、评讲、反思等;重点检查班级后进生作业;特别关注作业在质与量上的创新;特别督查“五有五必”和“四有四必”的情况。(3)各层面督查制度。建立由教务处、班主任、学生、家长等几个层面的作业督查制度,力求从多角度管理监督,强化有效训练行为。督查内容为学生作业的设计与布置、批改与反馈、作业完成的检查和指导。(4)研讨制度。学校要加强教师对作业训练的培训工作,鼓励教师开展作业训练对提高教学有效性的促进作用的研究和实践;积极推动以教研组、备课组为
24、单位的多种形式的研讨活动,集聚群体的智慧和力量,研究策略。教师要对学生的作业进行过程性评价,形成学生作业评价机制,学校对教师的作业训练设计、布置、批改与反馈、讲评与辅导进行评价,形成过程性评价机制,并与教师的评先评奖及工作绩效等进行挂钩。(4)研讨制度。学校要加强教师对作业训练的培训工作,鼓励教师开展作业训练对提高教学有效性的促进作用的研究和实践;积极推动以教研组、备课组为单位的多种形式的研讨活动,集聚群体的智慧和力量,研究策略。教师要对学生的作业进行过程性评价,形成学生作业评价机制,学校对教师的作业训练设计、布置、批改与反馈、讲评与辅导进行评价,形成过程性评价机制,并与教师的评先评奖及工作绩效等进行挂钩。