2023年二建市政案例.pdf

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1、【案例题1 背景资料：A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为 1 5 跨 2 5 m 预应力简支梁结构，桥面宽2 2 m,采用1 2 0 0 m m 钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y 形独立式立柱。工程工期2 1 0 天。中标价2 8 5 0 万元。通过成本预测分析，项目目的成本为2 6 0 0万元，其中管理成本（间接成本）占 1 0 虬根据总体安排，组建了以二级注册建造 师（市政公用工程专业）王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件。事件一：编制目的成本时发现：相对于市场平均价而言，投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低，但都高于A公司成本价。事件二：工程开工两个月后

2、，因资金局限性，贷款5 0 0 万元，共支付利息3 0 万JW o事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门规定停工3 0 天，导致总工期迟延1 0 天，未发生直接成本损失。问题：1 .王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗？说明理由。答案：王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定。理由：市政公用工程二级注册建造师可以担任单跨跨度小于4 0 m,单项工程协议额小于等于3 0 0 0 万元的桥梁工程的项目负责人。2 .试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。答案：A公司投标报价时，将可以早日结算收回的项目提高了单价，对于后期项目则减少

3、了单价，同时两者的报价都不低于A公司的成本价。这样既不提高总价,不影响中标，又能在结算时得到更抱负的经济效益。3 .本项目利息支出应计入哪类成本？项目目的成本中直接成本是多少？答案：本项目利息支出应计入间接成本。项目目的成本中直接成本=2 6 0 0 万元X（1-1 0%）=2 3 4 0 万元4 .针对事件三，项目部可以提出哪些索赔规定？说明理由。答案：针对事件三，项目部可以提出工期和窝工费用索赔。理由：发现文物属于不可预见事件，导致的损失应由发包人承担。【案例 题2】资料：某市政道路排水管道工程长2.2 k m,道路宽为3 0 m。其中，路 面 宽1 8 m,两侧人行道各宽6 m；雨、污水

4、管道位于道路中线两边各7 m。路面为厚2 2 0 m m的C 3 0水泥混凝土；基层为厚2 0 0 m m的石灰粉煤粉碎石；底基层为厚3 0 0 m m、剂 量 为1 0%的石灰土。工程从当年3月5日开始，工期共计3 0 0天。施工单位中标价为2 5 3 4.1 2万 元（涉及措施项目费）。招标是，设计文献明确：地面以下2.4至4.1 m会出现地下水，雨、污水管道深在施工组织设计中，明确石灰上雨期施工措施为：石灰土集中拌合，拌合料遇雨加盖苫布；按日进度进行摊铺，进入现场石灰土，随到随铺；未碾压的料层受雨淋后，应进行测试分析，决定解决方案。水泥混凝上面层冬期施工措施为：连续五天平均气温低于-5

5、C或最低气温低于1 5 时停止施工；使用的水泥掺入1 0%粉煤灰；对搅拌物中掺加优选拟定的早强剂、防冻剂；养护期内加强保温、保湿覆盖。施工组织设计经项目经理签字后，开始施工。当开挖沟槽后，出现地下水。项目部采用单排井点降水后，管道施工才得以继续进行。项目经理将降水费用上报，规定建设单位给予补偿。问题：1 .补充底基层石灰土雨期施工措施。答案：补充底基层石灰土雨期施工措施：集中摊铺、集中碾压，当天碾压成活；摊铺段不宜过长；及时开挖排水沟或排水坑，以便尽快排除移积水。2 .水泥混凝土面层冬期施工所采用措施中有不妥之处并且不全面，请改正错误并补充完善。答案：改正错误之处：水泥中不宜掺加粉煤灰补充：水

6、泥应选用水化总热量大的R型水泥或单位水泥用量较多的3 2.5级水泥。搅拌机出料温度不得低于10,混凝土拌合物的摊铺温度不应低于5 o当气温低于0或浇筑温度低于5 c时,应将水和砂石料加热后搅拌，最后放入水泥。水泥严禁加热。混凝土板浇筑前，基层应无冰冻、不积冰雪；拌合物中不得使用带有冰雪的砂、石料，可加经优选拟定的防冻剂、早强剂；冬期养护时间不少于2 8 d,养护期应经常检查保温、保湿隔离膜,保持其完好,并应按规定检测气温与混凝土面层温度，保证混凝土面层最低温度不低于5ro混凝土板的弯拉强度低于IM P a或抗压强度低于5 M P a时,严禁遭受冰冻。3 .施工组织设计经项目经理批准后就施工，是

7、否可行？应如何履行手续才是有效的？答案:施工组织设计经项目经理批准后就施工,不可行。施工组织设计必须填写施工组织设计审批表（协议另有规定的,按协议规定办理），经具有法人资格的上一级公司技术负责人审批,加盖该公司公章方为有效。4 .项目经理规定建设单位补偿降水费用做法不合理，请说明理由。答案：理由：招标文献明确：地面以下2.4 4.1m会出现地下水，雨、污水管道埋 深 在4 5 m；中标价涉及措施项目费。因此,排雨、污管时肯定会发生降排水费用，施工单位应在投标时就将降排水费用纳入措施项目费中，而不应当再向建设单位索赔。案例题3】资料:某市政桥梁工程采用钻孔灌注桩基础;上部结构为预应力混凝土连续箱

8、梁,采用钢管支架法施工。支架地基表层为4.5m厚杂填土，地下水位位于地面以下0.5m。主墩承台基坑平面尺寸为1 0 m X 6 m,挖深为4.5m,采 用9 m长2 0 a槽钢做围护，设一道型钢支撑。土方施工阶段，由于场地内堆置土方、施工便道行车及土方外运营驶导致的扬尘对附近居民产生严重影响，引起大量投诉。箱梁混凝土浇筑后，支架出现沉降，最大达5c m,导致质量事故。经验算，钢管支架自身的刚度和承载力满足规定。问题：1 .主墩承台基坑降水宜用何种井点？应采用哪种排列形式？答案：主墩承台基坑降水宜用轻型井点，应采用线状排列形式。2 .针对现场扬尘情况，应采用哪些防尘措施？答案：针对现场扬尘情况，

9、应采用的防尘措施，如洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生；运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路；运送车辆必须采用措施封闭严密，保证车辆清洁；施工现场出口应设立洗车槽。3 .支架出现沉降的最也许因素是什么？应采用哪些措施避免这种沉降？答案：支架出现沉降的最也许因素是地基下沉和支架在荷载作用下的非弹性压缩变形，应采用立模后预压措施，预压重力相称于以后所浇筑混凝土的重力。【案例 题5】资料：某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度，在公司内开展了一次注册建造相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况：情况一：公司第一项目经理部承接一庭院工程，协议金额为8

10、 5 3万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。情况二：公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师，承接的是轻轨交通工程，协议金额为2 8 5 0万元，其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处在竣工验收阶段。在查阅分包公司签署的质量合格文献中，只查到了分包公司注册建造师的签章。情况三：公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时，发现工程名称填写得不完整，监理单位的名称写成了口头用的简称，监理工程师审查意见栏只有“批准”两字，施工项目负责人栏只有署名。问题：1 .指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处，并说

11、明理由。答案：第一项目经理部负责人执业范围的错误之处：庭院工程涉及古建筑修缮分部工程。理由：二级市政公用工程注册建造师不可以承接古建筑修缮工程。2 .第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗？为什么要将轨道铺设工程分包出去？答案：第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程。由于二级市政公用工程注册建造师可以承接单项工程协议额小于3 0 0 0万元的轻轨交通工程，但不涉及轨道铺设工程,所以要把轨道铺设工程分包出去。3 .指出并改正分包公司质量合格文献签署上的错误。答案：分包公司质量合格文献签署上的错误：只有分包公司注册建造师的签章。对的做法：分包工程施工管理文献应当由分包公司注册建造师签章。分包

12、公司质量合格的文献上,必须由担任总包项目负责人的注册建造师签章。4 .指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。答案：施工组织设计报审表填写中的错误及其对的做法：(1)错误：工程名称填写得不完整。对的做法：工程名称要填写全称，且应与协议上的工程名称一致。(2)错误：监理单位的名称写成了简称。对的做法：监理单位的名称应写该单位全称。(3)错误：监理工程师审查意见栏只有“批准”两字。对的做法：必须用明确的定性文字写明基本情况与结论。(4)错误：施工项目负责人栏只有署名。对的做法：应签字同时盖上注册建造师的专用章。【案例 题6】资料：某单位中标污水解决项目，其中二沉池直径5 1.2 m,池 深5.5

13、 m。池壁混凝土设计规定为C 3 0,P 6,F1 5 0,采用现浇施工，施工时间跨越冬季。施工单位自行设计了池壁异型模板，考虑了模板选材、防止吊模变形和位移的防止措施。对模板强度、刚度、稳定性进行了计算，考虑了风荷载下防倾倒措施。1.施工单位制定了池体混凝土浇筑的施工方案，涉及：混凝土的搅拌及运送；混凝土的浇筑顺序、速度及振捣方法；搅拌、运送及振捣机械的型号与数量；预留后浇带的位置及规定：控制工程质量的措施。在做满水实验时，一次充到设计水深，水位上升速度为5 m/h,当充到设计水位1 2 h后，开始测读水位测针的初读数，满水实验测得渗水量为2.5 L /（平方米 d）,施工单位认定合格。问题

14、：1 .补全模板设计时应考虑的内容。答案：模板设计时还应考虑的内容：（1）各部分模板的结构设计，各节点的构造，以及预埋件、止水片等同定方法；（2）脱模剂的选用（3）模板的拆除程序、方法及安全措施。2 .请将混凝土浇筑的施工方案补充完整。答案：混凝土浇筑的完整施工方案尚需补充以下内容：（1）混凝土配合比设计及外加剂的选择；（2）搅拌车及泵送车停放位置；（3）混凝土分仓布置；（4）预留施工缝的位置及规定；（5）防止混凝土施工裂缝的措施；（6）变形缝的施工技术措施；（7）季节性施工的特殊措施；（8）安全生产的措施；（9）劳动组合。3 .修正满水实验中存在的错误。答案：满水实验中存在的错误以及修正。错

15、误之处：一次充到设计水深。对的做法：向池内注水分3 次进行，每次注入为设计水深的l/3 o错误之处：水位上升速度为5 m/ho对的做法：注水水位上升速度不超过2 m/2 4 h o（3）错误之处：当充到设计水位1 2 h 后，开始测读水位测针的初读数。对的做法：池内水位注水至设计水位2 4 h 以后,开始测读水位测针的初读数。（4）错误之处：满水实验测得渗水量为2.5 L（平方米.d）,施工单位认定合格。对的做法：满水实验测得渗水量不得超过2 L _（平方米.d）才认定合格。【案例题7】背景资料：某城市市区重要路段的地下两层结构工程，建于匀质的砂质黏土中，地下水位在坑底以下2.O mo 基坑平

16、面尺寸为1 4 5 m义2 0 m,基坑挖深为1 2 m,围护 结 构 为6 0 0 mm厚地下连续墙，采 用 四 道D 6 0 9mm钢管支撑，竖向间距分别为3.5 m、3.5 m和3 m。基坑周边环境为：西侧距地下连续墙2.0 m处为一条4车道市政道路；距地下连续墙南侧5.0 m处有一座五层民房；周边有三条市政管线，离开地下连续墙外沿距离小于1 2 m。项目经理部采用2.0 m高安全网作为施工围挡，规定专职安全员在基坑施工期间作为安全生产的第一负责人进行安全管理。对施工安全全面负责。安全员规定对电工及架子工进行安全技能培训，考试合格持证方可上岗。基坑施工方案有如下规定：（1）基坑监测项目重

17、要为围护结构变形及支撑轴力；（2）由于第四道支撑距坑底仅2.0 m,导致挖机挖土困难，把第三道支撑下移1.0 m,取消第四道支撑。问题：1 .现场围挡不合规定，请改正。答案：现场围挡的高度不应低于2.5 m,应选用砌体、金属材料建造。2 .项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当？为什么？答案：项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责不妥当。理由：应由施工项目负责人对施工安全全面负责。3 .安全员规定持证上岗的特殊工种不全，请补充。答案：安全员规定持证上岗的特殊工种不全，还需补充：电焊工、机械工、起重工、机械司机。4 .根据基坑周边环境，补充基坑监测项目。答案：根据基坑周边环境，补充的

18、监测项目：周边建筑物、地下管线变形；地下水位；桩、墙内力；锚杆拉力；立柱变形；土体分层竖向位移。5 .指出支撑做法的不妥之处；若按该支撑做法施工也许导致什么后果？答案：支撑做法的不妥之处：未办变更审批手续，私自将第三道支撑下移1.0 m,取消第四道支撑。若按该支撑做法施工,极有也许导致墙体水平变形和墙体竖向变位,进而导致道路沉陷、民房沉降、开裂和市政管线变位超限的后果。（应告知设计-，请设计验算此方案的安全性,让设计出具设计变更告知单和新的支撑施工图，然后按图编制施工专项方案,通过专家评审，办妥审批手续，才干按新方案施工）【案例 题8】背景资料：某市政跨河桥上部结构为长1 3 m单跨简支预制板

19、梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按协议工期编制了网络计划图（如下图），经监理工程师批准后实行施工准备濯江匕M炕 产 论14承台14台身20d板睢修制4（M“承 门，2 9自 身 簟 用 裳 疥 面 及 匚 计 收 一IM在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在 进 行1号基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不妥，导致钻孔偏斜，为解决此质量事故，导 致3万元损失，工期延长了 5 d。事件二：工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比协议规定的日期迟延 了 4 d,1号基础灌注桩钢筋笼未能按计划开工制作，施工单位经济损 失2万元。事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主

20、提供的，仅对钢筋的数 量 验 收 后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，规定停工整改，导致延误工期3 d,经济损失1万元。问题：1.根据网络图计算该工程的总工期，找出关键线路。答案：该工程的总工期=（3+1 0+2+1 6+2 0+2 0+5+1 5+3）=9 4 d,关键线路为一一一一一一一一 1 1 1 2（施工准备-1号基础灌注桩一1号基坑开挖一1号承台一1号台身一2号台身f梁吊装f桥面及栏杆f收尾）。2 .事件一、二、三中，施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明索赔的理由。答案：事件一中，施工单位不可以索赔费用和工期。理由：由于施工单位操作不妥导致的损失应由施工单位承担。事件

21、二中，施工单位可以索赔费用2万元，可以索赔工期4 do理由：由业主提供的钢材进场时间迟延的责任应由业主承担，且1号基础灌注桩是关键工作，因此既可以索赔费用，也可以索赔工期。事件三中，施工单位不可以索赔费用和工期。理由：虽然钢筋是由业主提供的，但是施工单位应进行检查，未经检查而用于工程中，监理工程师有权规定停工整改，导致的损失和工期迟延应由施工单位承担。3 .事件一中，导致钻孔偏斜的因素也许有哪些？答案：事件一中，导致钻孔偏斜的因素也许是：（1）钻头受到侧向力；（2）扩孔处钻头摆向一方；（3）钻杆弯曲、接头不正；（4）钻机底座未安顿水平或位移。4.事件三中，监理工程师规定停工整改的理由是什么？答

22、案：事件三中，监理工程师规定停工整改的理由是：施工单位仅对钢筋的数量验收，而未对其质量进行验收。【案例 题9】A公司中标一城市主干道拓宽改造工程，道路基层结构为1 5 0 m m石灰土和40 0 m m水泥稳定碎石，面 层 为1 5 0 m m沥青混凝土。总工期为7个月。于工前，项目部做好了施工交通准备工作，以减少施工对群众社会经济生活的影响；并根据有关资料，结合工程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。方案拟定水泥稳定碎石采用集中厂拌，为保证质量采用以下措施：不同粒级的石料、细集料分开堆放；水泥、细集料覆盖防雨。质量计划拟定沥青混凝土面层为关键工序，制定了面层施工专项方案，安排铺筑

23、面层实验路段，实验涉及以下内容：（1）通过试拌拟定拌合机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度；（2）通过试铺拟定透层油的喷射方式和效果，摊铺、压实工艺及松铺系数。水泥稳定碎石分两层施工，施工中发现某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。问题：1.工程施工前施工交通准备工作涉及哪些内容？答案：修建临时便线（道）；导行临时交通（编制交通疏导方案或交通组织方案）;协助交通管理部门管好交通，使施工对群众社会经济生活的影响降到最低。2.补充背景中保证水泥稳定碎石料出厂质量的措施。答案：严格按设计配合比配料,拌和均匀,混合料的含水量略大于最佳含水量。3.补充面层实验路段的实验内容。答案

24、：检查各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配（施工机械选择），验证沥青混合料生产配合比设计,提出生产的标准配合比和最佳沥青用量。4.导致本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的也许因素有哪些？答案：也许因素有水泥含量过高（配合比不适当），含 水 量 过 高（含水量不符合规定），养 护 不 周（养护天数局限性，洒水局限性）。【案例 题 10某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B 安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。由于工期紧，人员紧缺，B 公司将刚从市场招聘的李某与高某经简朴内部培训组成吊装组。某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组

25、装完毕的钢桁梁实行吊装作业，总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。为了赶工，分包无视劝阻，对吊装组仅做简朴交底后，由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕，李某随即指挥起重机司机高某，将钢梁吊离地面实行了第一吊。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。问题：1.针对本领故，总分包方的安全责任如何划分？说明理由。答案：由分包承担重要责任，总包承担连带责任。理由：分包单位没有服从总包的安全管理,所以,应负重要责任。2 .本工程施工中的不安全行为有哪些？答案：不安全行为：初次第一吊,对钢梁不作试吊。大雾光线不清吊装作业。（3）李某违章作业、违章指挥。（4）高某违章作业。（5）不听劝

26、阻盲目赶工，安全意识不强。（6）两位工人在吊装区行走。3 .本工丁程施工中物的不安全状态有哪些？答案：物的不安全状态：（1）吊绳质量不合格,应报废不用。（2）钢粱边沿锋利，未加衬垫。4 .项目部在安全管理方面存在哪些问题答案：安全管理问题：（1）项目部对吊装作业，未坚持持证上岗制度。（2）吊装系危险作业，现场安全监控不到位。（3）吊装作业,安全交底制度来贯彻。（4）危险作业,现场未设立严禁通行设施。【案例 题 1 1 1某市政工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理协议和工程施工协议。施工单位编制的进度计划符合协议工期规定，并得到了监理工程师批准。进度计划如下图所示：如Q.i13G12Y惇

27、工。*40灰回城上I2片2-港批准的进度计划批准的进度计划施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于施工方法不妥，打 桩 1 工程施工质量较差，补桩用去2 0 万元，且打 桩 1 作业时间由本来的3 5 d 延长到4 5 d o事件二：挖土 2 作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增长解决费用2 万元，且作业时间由本来的20d增长到25do事件三：基 础 2 施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，立即进行回填土2 施工。向填土 2 施工到一半时，监理工程师规定挖开重新检查基础2 质量。问题：1.计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。答案：计划总工期：170d。本网

28、络计划的关键T 作是：准备工作、打 桩 1、挖土1、基 础 1、基 础 2、回填土 2（一一一一一一一）。2.事件一、事件二发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少？说明理由答案：事件一：工期不可索赔；费用不可索赔。因素：施工方法不妥导致，是施工单位责任。事件二；费用可索赔2 万元；工期不可补偿。因素：事件发生是由于勘察报告不对的,属建设单位责任。挖土 2 不在关键线路上，作业时间延长时间没有超过总时差,没能影响总工期。3.事件三中，监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么？答案：隐蔽工程隐蔽前,施工单位应告知监理单位检查验收,未经监理工程师签字（批准或确认），施工单位不得进行

29、下一道工序施工,监理工程师有权规定施工单位挖开回填土检查。【案例 题 12某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长 8 m,宽 6m.高 3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,粱跨度30m,支架高20m。桩身混凝土浇注前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行1 号桩桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在0.51.0m左右。浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表白1 号桩出现断植。在后续的承台、梁体施工中，施工单位采用了以下措施：（1）针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采用了如下防裂缝措施：混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行

30、；根据施工正值夏季的特点，决定采用浇水养护；按规定在混凝土中适量埋人大石块。（2）项目部新购买了一套性能较好、随机合格询：齐全的张拉设备.并立即投入使用。（3）跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。问题：1 .指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题做法。答案：不应口头技术交底。对的做法：技术交底应书面进行，技术交底资料应办理签字手续，并归档。2 .指出背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处，并改正。答案：桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的,对的的做法是：拔管应有专人负责指挥。导管埋深保持在0.5 1

31、.0m左右也不对的,对的的做法是：导管埋置深度宜控制在2 6m,并经常测探井孔内混凝土面的位置,及时地调整导管埋深。3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。答案：减少浇筑层厚度；优先选用水化热较低的水泥；在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量,冷却集料或加入冰块；在混凝土中埋设冷却水管-通水冷却；采用温控措施，加强测温工作并实行监控。4.施工单位在张拉设备的使用上是否对的？说明理由。答案：不对的。由于，张拉设备自身应经主管部门授权的法定计量技术机构校验合格；张拉机具应与锚具配套使用，并应在进场时进行检查和校验。5.关于支架还应补充哪些方面的验算？答案：还应验算支架的刚度和稳定性。【案例 题131

32、某污水解决厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提高泵房、沉砂池、初沉池等组成，承 包 单 位 以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为土0.000）,基底处在砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材 料 费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为8 0万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%o施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；（2）人员工资严格执行劳动定额；（3）机械使用严格执行定额管理。问题：1 .分析背景，拟定

33、降水井布置的形式及规定。答案：由于原水管线为条形基坑（槽）且降深不大，根 据 建筑与市政降水工程技术规范应采用单排降水井布置在基坑（槽）北侧距槽口边沿,1 2 m,选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。2 .计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。答案：水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6,5 （m）3 .计算工程直接费和利润。答案：工程直接费和利润：（1）直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=3 0 0+1 2 0 0+2 5 0+8 0=1 8 3 0（万元）（2）根据含税造价=（直接费+间接费+利润）X （1+税率）可得：利润一含税造价/（1+税 率）-直 接 费-间

34、 接 费=2 2 5 0（1+3.4 1%）-1 8 3 0-1 3 0=2 1 7 5.8 1-1 8 3 0-1 3 0-2 1 5.8 1 （万元）4 .项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料巾对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。答案：项目部对施工成本进行动态控制：施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要索，实行动态管理。成本管理既要有措施，更要有人员、责任贯彻，制定切实可行的减少成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。成本管理的措施：对进入现场材料要准确计量，认真

35、验收；减少采购成本、减少采购过程巾管理消耗；按施工进度计划及时组织材料供应,防止因停工导致损失；控制材料消耗，同时做好余料的回收与运用；周转材料要及时回收、退场、节省租费；合理安排材料储存、减少资金占用率。【案例 题1 4 某沿海城市电力隧道内径为3.5 m,全 长4.9 k m.管顶覆土厚度大于5 m.采用顶管法施工，协议工期1年。检查井兼作工作坑，采用现场制作沉井下沉的施工方案。管直长2 m,自重1 0 t,采 用2 0 t龙门吊下管。电力隧道沿着交通干道走向，距交通干道侧石边最近处仅2 m左右。离隧道轴线8 m左右，有即将入地的高压线，该高压线离地高度最低为1 5 m。隧道穿越一个废弃数

36、年的污水井。上级公司对工地的安全监督检查中，有以下记录。（1）项目部对本工程作了安全风险源分析，认为重要风险为正、负高空作业，地面交通安全和隧道内施工用电，并依此制订了相应的控制措施。（2）项目部编制了安全专项施工方案，分别为施工临时用电组织设计，沉井下沉施工方案。（3）项目部制定了安全生产验收制度。问题：1 .该工程尚有哪些安全风险源未被辨识？对此应制订哪些控制措施？答案：该工程尚有以下安全风险源未被辨识,隧道内有毒有害气体，以及高压电线电力场。为此必须制订有毒有害气体的探测、防护和应急措施；必须制订防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施。2 .项目部还应补充哪些安全专项施工方案？说明理

37、由。答案:项目部还应补充的安全专项施工方案:沉井制作的模板方案和脚手架方案,补充龙门吊的安装方案。理由：本案中管道内径为3.5 m,管顶覆土大于5 m,故沉井深度将达成1 0 m左右，现场预制即使采用分三次预制的方法，每次预制高度仍达3 m以上,必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此,应制定沉井制作的模板方案和脚手架方案,并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系。本案中，隧道用混凝土管自重1 0 t,采用龙门吊下管方案，按规定必须编制龙门吊安装方案，并由专业安装单位施工,安全监督站验收。3.针对本工程，安全验收应包含哪些项目？答案：本工程安全验收应涉及以下内容：沉井模板支撑系统验收、脚手架验收、

38、临时施工用电设施验收、龙门吊安装完毕验收、个人防护用品验收、沉井周边及内部防高空坠落系列措施验收。【案例 题 151某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长2 4 0 m的新增路线（含下水道2 0 0 m）和一段长2 2 0 m的路面改造（含下水道2 0 0 m）,另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。新增线路部分地下水位位于-4.0 m处（原地面高程为0.0 m）,下水道基坑设计底高程为-5.5 m,立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计（其中进度计划见下图），并绘制了一张总平面

39、布置图，规定工程从开工到竣工严格按该罔进行平面布置。施工中，发生了如下导致施工暂停的事件。事 件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光缆位于-3.0 m处，但由于标记的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光缆被挖断，使开挖施工暂停1 4天。事 件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7天。项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。问题：1 .根据背景所述，按 建设工程安全管理条例的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？答案：本施工项目中危险性较大的工程：基坑支护及降水工程；起重吊

40、装工程；拆除工程；预应力张拉施工。2 .背景中关于施工平面布置图的使用是否对的？说明理由。答案：施工平面布置图使用错误之处：总平面布置图保持不变。由于本项目位于城市繁华地带,并有新旧工程交替.且需维持社会交通，因此施工平面布置图应是动态的。3 .计算工程总工期，并指出关键线路节点顺序。答案：工程总工期为1 2 0天。关键线路为：一一一一一一4 .分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。假如项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。答案：施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响如下。事 件1将使工期迟延4天。事 件2将使工期再延长2天。假如承包人提出工期索赔，只能获得由于事件1导致的工

41、期迟延补偿，即 延 期4天。由于原有地下管网资料应由业主提供,并应保证资料的准确性,所以承包人应获得工期索赔,而设备故障是承包人自身因素,所以不会获得延期批准。5 .补充项目部向公司提供月施工进度报告的内容。答案：补充项目部向公司提供月施工进度报告的内容：实际施工进度图；工程变更；价格调整，索赔及工程款收支情况；进度偏差的状况和导致偏差的因素分析；解决问题的措施；计划调整意见和建议。【案例 题161某市政公司承包某路段的改建工程，全 长2.5 k m,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道，道路结构层：机动车道2 0c m石灰土底基层，4 5 c m二灰碎石基层，9 c m粗、4 c

42、 m细沥青混凝土面层；非机动车道为2 0c m石灰土底基层.3 0c m二灰碎石基层，6 c m粗、3 c m细沥青混凝土面层；两侧为彩色人行道石板。项目部进场后，项目技术负责人即编制了实行性的施工组织设计，其中规定南项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批批准后，即开始工程项目的实行。在实行过程中，项目部将填方工程分包给某工程队，当土方第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试，求得该层土实测千密度，工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后，立即向该工程队发出口头指令，责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后，x继续施工。在一次安全检查中，监理发现一名道路工在电箱中接

43、线，经查证，属违反安全操作规程。按工程进展，沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程师规定项目部提供沥青混凝土面层施工措施。问题：1 .监理工程师发出暂停施工指令的因素足什么？其指令方式有哪些应改善的地方？答案：监理工程师发出暂停施工指令的因素：(1)项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度时,监理工程师没有旁站；该层土实测干密度数据没有交给监理工程师，让监理工程师求得该层土的压实度数据，因而无法判断其是否符合规定。总之,土方施工队的做法违反了隐蔽工程验收规定，在没取得监理工程师对该层土施工质量认可之前，即进行上层土的填筑是错误的。监理工程师指令方式的改善之处为:在向该工程队发出口头指令,责令其

44、暂停施工之后,应书面告知项目部和土方施工队,提出具体解决意见。2 .施工组织设计的审批程序存在问题在哪里？答案：施工组织设计的审批程序存在问题是：上一级是不是公司法人。只有上一级是公司法人，其技术负责人审批批准、加盖公章、填写审批表，才为有效。3 .沥青混凝土冬期施工应采用的措施是什么？答案：沥青混凝土冬期施工应采用的措施是：沥青混凝土面层应尽量避免冬期施工，必须进行施工时，适当提高出厂温度，但不超过1 7 5 C。运送中应覆盖保温,并应达成摊铺和碾压的最低温度规定。下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。施工中做好充足准备，采 用“陕卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。4 .该道

45、路工违反了什么安全操作规程？答案：该道路工程违反电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要通过专业安全技能培训I,经考试合格持证后，方可独立操作。由于该道路工不是电工,在电箱中接线属于违规作业。5 .项日部安全检查的规定是否对的？请说明理由？答案：施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安全检查不对，由于施工项目的安全检查由项目经理组织,定期进行。【案例 题1 7 材料：项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业重规定竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期规定，业主更改路面

46、结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采用了如下应变措施：（1）依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充协议；打七折作为沥青混凝土工程目的成本。（2）对工程技术人员的成本管理责任作了如下规定：质量成本减少额，合理化建议产生的减少成本额。（3）对材料人员成本管理的以下环节提出了具体规定：计量验收；减少采购成本；限额领料；及时供货；减少资金占用；旧料回收运用。（4）规定测量人员按技术规程和设计文献规定，对路面宽度和高度实行精确测量。问题：1.请补充对材料管理人员的成本管理责

47、任规定。答案：应补充：（1）材料采购和构件加工，要择优选择；（2）要减少采购过程中的管理损耗。2.请补充对工程技术人员成本管理责任规定。答案：应补充：（1）根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费发明条件；（2）严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。3.沥青路面工程承包价和目的成本的拟定方法是否对的？为什么？答案：沥青路面工程承包价和目的成本的拟定方法不对，由于（1）计算承包价时要依据招标文献、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算；（2）计算目的成本（即计划成本）时要根据承包协议中的工程量

48、计价清单、取费标准，依据公司的施工定额编制“施工预算”。此例中计算承包价和目的成本均采用简朴的打折计算不妥。4.布置给测量人员的规定对的吗？请从成本控制的角度说明理由。答案：布置给测量人员的规定对的。由于从成本控制的角度看，沥青混凝土面层的厚度与宽度，将决定沥青混合料的消耗量，决定竣工后的沥青路面的质量。测量人员按技术规程和设计文献规定，对路面宽度和高度实行精确测量，则能有效控制沥青路面的质量，不出现返修成本；能有效控制沥青混合料的消耗，避免超过计划用料，减少合理损耗，从而控制住材料成本。【案例 题181材料：某管道土方工程中，承包商在协议表白有松软石的地方没有碰到松软石，因此工期提前20天。

49、但在协议中另一未标明有坚硬石的地方碰到更多的坚硬岩石，使开挖土方变得更加困难，没有按预定计划竣工，经测算影响工期2个月。由此影响到后续工程不得不在雨季施工，按通常的算法，影响工期1个月。为此,承包商提出索赔。问题：1.该项施工索赔能否成立？为什么？答案：该施工索赔可以成立。由于施工中协议未标明有坚硬岩石的地方碰到更多的坚硬岩石,属于施工现场条件与本来的勘察有很大的差异,属于业主方的责任范围。2 .在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？答案：可以提供的索赔证据有：招 标 文 献、协议及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等；（2）工程各项有关设计交底记录、变更图纸、变更施工令；

50、（3）经业主签认或监理工程师签认的各种记录；（4）工程各项往来信件、指令、信函、告知和答复等；（5）工程各项会议纪要；（6）施工计划及现场实行情况记录；（7）各种施工日记、备忘录；（8）工程水、电、路的开通及封闭情况以及干扰事件等；（9）工程预付款、进度款拨付情况及日期；（1 0）工程施工部位的照片及录像；（1 1）工程现场的气候记录，有关天气的温度、风力、降雨雪量等；（1 2）工程验收报告及各项技术鉴定报告；（1 3）工程材料采购、订货、运送、进场、验收、使用等方面的数据；（1 4）工程会计核算资判；（1 5）有关影响工程造价方面的文献、规定等。3.在该索赔事件中，应提出的索赔内容涉及哪两方