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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库及答案第一部分 单选题(50题)1、确定工程成本核算程序，应按照企业（）的总体要求进行。A.基本核算程序B.会计核算程序C.财务核算程序D.业务核算程序【答案】： B 2、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。 A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】： A 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。A.逻辑关系B.合同关系C.协调关系D.指令关系【答案】： D 4、工程合同风险分配时，应该按照（）和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正
2、原则D.公开原则【答案】： A 5、建设工程项目进度控制的技术措施是（ ）。A. 选择工程承发包模式B. 调整施工方法C. 设立进度控制工作部门D. 编制工程风险应急计划【答案】： B 6、合同价格分析中，应进行工程款结算包括（ ）的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】： D 7、建设工程施工预付款担保的主要形式是（ ）。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票【答案】： A 8、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。 （2014）A.要约B.
3、承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】： A 9、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ，预算费用单价 60 元/，计划每天施工 100。第 6 天检查时发现实际完成 800 ，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500 B.2000C.-2500 D.-2000【答案】： C 10、（2020年真题）双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】
4、： A 11、（ ）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】： B 12、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】： B 13、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究
5、和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】： B 14、由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A.工伤保险B.保意外伤害险C.基本医疗保险费D.失业保险费【答案】： B 15、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度。A.成本 B.质量 C.安全 D.外貌【答案】： B 16、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。2018真题A.
6、经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】： B 17、 进度控制是一个( )的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】： A 18、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】： C 19、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】： B 20、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续
7、时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。（2018年真题）A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】： C 21、某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和 应急保障而制定的方案，从性质上属于（ ）。 A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场应急预案 D.现场处置方案【答案】： A 22、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解 B.了解
8、和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件【答案】： A 23、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】： A 24、关于施工质量控制基本环节的说法，正确的是（）。A.施工质量控制应用静态控制的原理进行质量管理B.事前质量预控的重点是对质量管理薄弱环节制定有效的控制措施和对策C.事中质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷并提出整改措施D.事后
9、质量控制的重点是质量控制点的控制【答案】： B 25、“信息处理和变换的程序化”有利于（ ）。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】： D 26、对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】： B 27、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。( 2015真题 )A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络【答案】： D 28、应用动态控制原理控制建设工程项
10、目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】： A 29、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。2017A.监督检查 B.企业通报 C.认证暂停 D.认证注销【答案】： D 30、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。A.技术更新 B.档案管理 C.信息管理 D.建设增值【答案】： D 31、进行作业技术交底的内容有（ ）。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量目标、施工依据等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】： B 32、
11、下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（）A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】： D 33、对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（ ）d内作出批复。A.5B.15C.30D.60【答案】： C 34、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。（2015）A.定额控制B.计量控制C.指标控制
12、D.包干控制【答案】： C 35、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.B.C.D.【答案】： B 36、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】： D 37、关于质量管理的说法，正确的是（ ）。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】：
13、A 38、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】： A 39、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ ）。A.材料检验不严B.施工管理及实际操作人员的技术素质差C.盲目追求利润偷工减料D.对水文地质情况判断错误【答案】： A 40、( )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程组织设计D.施工进度计划【答案】： B 41、某按单价合同进行计
14、价的招标工程，在评标过程中，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权( )。（2012）A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新提报混凝土单价D.将该投标文件作处理【答案】： B 42、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明实际
15、进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【答案】： D 43、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。 （2015）A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】： C 44、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（ ）。A. 企业通报B. 监督检查C. 认证暂停D. 认证注销【答案】： C 45、某工地施工现场道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】
16、： C 46、要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始，属于单代号搭接网络计划中的（ ）的搭接关系。A.完成到开始时距（FTS） B.完成到完成时距（FTF）C.开始到开始时距（STS） D.开始到完成时距（STF）【答案】： D 47、施工成本控制的基本步骤为（ ）。A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】： B 48、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于(
17、)成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】： D 49、建立项目质量控制体系的过程包括：确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C. D.【答案】： D 50、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（ ）的工作指令。A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、下列各项中，不属于工程建设监理工作的是（ ）。A.编制工程建设监理规划 B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则 D.参
18、与工程竣工验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】： B 2、实践表明质量计划的（ ），是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。A.切实可行B.经济合理C.严谨周密D.流程合理E.管理合法【答案】： ABC 3、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）2015年A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】： AB 4、方法的因素也可以称为技术因素，包括（ ）。A.工程检测技术B.施工技术C.材料技术D.试验技术
19、E.勘察技术【答案】： ABD 5、建设工程项目实施阶段的组织策划包括（）。A.业主方项目管理的组织结构B.项目风险管理与工程保险方案C.项目管理工作流程D.资金需求量计划E.建立编码体系【答案】： AC 6、某大型混凝土工程预购置一批新型水泥，因水泥用量较大承包方与供货单位签订的是一次订购分期供货合同，此合同的主要内容中应包括（ ）。A.标的B.包装C.运输方式D.违约责任E.现场服务【答案】： ABCD 7、网络计划中的关键线路是指（ ）。A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路B.至始至终由关键工作组成的线路C.至始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路D.单代号网络计划中至始至终由时
20、间间隔为0线路组成的通路E.时标网络计划中至始至终没有波形线的线路【答案】： BC 8、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。（2012）A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】： CD 9、（2020年真题）下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增減工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利
21、影响【答案】： AB 10、关于双代号网络计划的说法，正确的有（ ）。A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E.关键工作不一定在关键线路上【答案】： BC 11、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据 C.可以为分包单位提供更好的管理和服务 D.有利于业主节约投资 E.可以缩短建设周期【答案】： AD 12、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。2018真题A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险
22、发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】： ABCD 13、在施工成本管理的措施中，下列属于组织措施的是（）。A.及时落实业主签证并结算工程款B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任C.对成本管理变动的风险因素进行风险分析，并制定防范性对策D.加强施工定额管理和施工任务单管理E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本【答案】： BD 14、施工工艺方案质量控制的内容有（ ）。A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【答案】： ACD 15、关于安全技
23、术交底内容及要求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】： ABC 16、关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.管理职能分工表不得用于企业管理【答案】： BD 17、建设工程
24、项目施工质量计划的基本内容包括（ ）。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制得方式与要求【答案】： ACD 18、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（ ）。A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】： BD 19、建设工程项目进度计划系统的内容包括（ ）。A. 总进度纲要B. 二级进度计划C. 进度计划
25、审批程序D. 进度计划实施效果分析E. 工程实际进度信息【答案】： AB 20、职业健康安全管理体系要素中的核心是（ ）。A.危险源识别B.风险评价C.控制措施的确定D.运行控制E.预防措施【答案】： ABCD 21、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（ ）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】： BCD 22、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A.深基坑工
26、程 B.起重吊装工程 C.脚手架工程 D.拆除、爆破工程 E.高大模板工程【答案】： A 23、编制安全措施计划的依据有（ ）。A.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准B.在安全检查中发现的尚未解决的问题C.安全生产事故处理规定D.生产发展需要所应采取的安全技术措施E.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议【答案】： ABD 24、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明的内容包括（）。A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.招标文件的相应金额C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式E.招标人及其招标代理机构的名称、地址、
27、联系人及其联系方式【答案】： ACD 25、施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括（ ）。A.审核分包单位资质条件B.建立计盘支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线成果E.制订材料和设备供应计划【答案】： ACD 26、下列各项属于物质流程组织的是（ ）。A.钢结构深化设计工作流程B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.弱电工程物资采购工作流程D.设计变更E.外立面施工工作流程【答案】： AC 27、进行合同分析的原因有（ ）。 A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及
28、的活动和问题不是合同文件的全部E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系【答案】： ABD 28、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【答案】： AB 29、项目结构分解可以参考的原则有（ ）。A. 考虑项目进度总规划B. 有利于项目目标的控制C. 考虑项目的组成D. 结合项目管理的组织结构E. 考虑项目进展的总体部署【答案】： BCD 30、项目信息门户无论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有
29、关项目信息门户运行必要的组织件，它主要包括：（ ）。A.项目用户组的建立B.项目参与各方的分类和权限定义C.数据资料安全D.项目文档管理E.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工【答案】： AB 31、工期索赔的计算方法有()。A.网络分析法B.修正的总费用法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法【答案】： AC 32、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段E.施工阶段【答案】： ACD 33、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划 B.主要技术经济指标 C.工程概况 D.施工特点分
30、析 E.各项资源需求量计划【答案】： C 34、关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A.质量的好坏很大程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】： BCD 35、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（ ）。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主
31、方节约投资有利C.整个建设项目的合同总额的确定较有依据D.在施工总承包管理模式下，由业主直接支付分包单位的工程款项E.施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价【答案】： ABC 36、（2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】： AB 37、关于建筑施工单位之间的“陪标”现象，以下说法正确的是（ ）。A.“陪标”，现象可能造成中标
32、单位高价中标，致使建设单位投入过高的建设资金B.“陪标”，现象可能使资质不高的施工单位进入施工现场，给工程质量埋下了隐患C.“陪标”可以使实力雄厚的企业获得中标机会D.施工单位之间“陪标”现象严重E.施工单位之间相互“陪标”破坏了招投标制度的合理竞争机制【答案】： ABD 38、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障
33、而制定的计划或方案【答案】： AC 39、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有（ ）。A.经济性B.独特性C.持续性D.复杂性E.协调性【答案】： ACD 40、物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如（）工作流程。A.钢结构深化设计B.项目立项C.弱电工程物资采购D.外立面施工E.设计变更【答案】： ACD 41、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（ ）。A.现场管理费B.保函手续费C.管理人员工资D.差旅费E.办公费【答案】： CD 42、在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有()。（2013）A
34、.保留金B.由保险公司开具的履约担保书C.房屋抵押他项权证D.有价证券E.商业银行开具的担保证明【答案】： AB 43、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括( )。A.设定目标B.保证C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】： ACD 44、网络计划调整的内容包括（ ）。A. 调整逻辑关系B. 重新估计某些工作的持续时间C. 调整关键工作时差D. 调整关键线路的长度E. 增、减工作项目【答案】： ABD 45、在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各
35、子项目进度计划E.总进度纲要【答案】： ABCD 46、下列各项中属于承包商合同跟踪对象的是（ ）。A.分包人的工作B.业主的工作C.监理工程师的工作D.设计方的工作E.政府质量监督机构的工作【答案】： ABC 47、建设单位的工程项目质量计划包括（ ）。A. 提出项目质量管理的组织B. 论证项目总体的质量目标C. 提出项目质量管理的工作程序D. 指定实施质量管理的业务流程E. 制订质量管理措施【答案】： ABC 48、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划编制依据为()。A.施工组织设计B.项目管理规划大纲C.项目合同及相关要求D.招标文件和有关合同文件E.适用的法律.法规和标准【答案】： BC 49、根据建设工程安全生产管理条例，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有（）。2017A.脚手架工程 B.深基坑工程 C.地下暗挖工程 D.爆破工程 E.高大模板工程【答案】： BC 50、建设工程项目风险管理过程中，项目风险识别的工作有（ ）。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.收集与施工风险相关的信息D.分析各种风险因素发生的概率E.编制施工风险识别报告【答案】： BC