《一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案（培优A卷）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案（培优A卷）.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案（培优A卷）第一部分 单选题(50题)1、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】： B 2、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】： D 3、一
2、般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（ ）。A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】： D 4、关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（ ）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金全部返还【答案】： D 5、（2018年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包
3、单位签约。 A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】： D 6、合同价格分析，不包括（ ）。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序，工程款结算方法和程序D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【答案】： A 7、编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境【答案】： B 8、下列工程项目风险管理工作中，属于风险监控阶段的是()。A.确定风险因素B.对风险进行预测.预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.制定
4、风险管理计划【答案】： B 9、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差【答案】： B 10、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】： B 11、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。2014A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级
5、D.对风险进行监控【答案】： C 12、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】： C 13、在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的（ ）。A.交叉B.汇合C.分流D.断路【答案】： D 14、关于应急预案体系的说法，下列正确的是（ ）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制【答案】： D 15、关于业主方项目
6、管理目标和任务的说法，正确的是（）。 2016A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】： A 16、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000 元（目标产量500m3，目标单价800元m3，预计损耗率为5），实际成本是511680 元（实际产量600m3，实际单价820 元m3，实际损耗率为4），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（ ）元。A. 49200 B. 12600C. 84000 D. 91680【答案】： B
7、17、关于分包人关系的说法，正确的是（ ）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】： A 18、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制【答案】： D 19、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时
8、间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为（ ）d。A.4B.5C.7D.8【答案】： C 20、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】： A 21、关于隐蔽工程验收与成品质量保护的说法中，错误的是（ ）。A.验收不合格的隐截工程，按验收整改意见进行整改即可，不再另行组织验收B.凡被后续施工所掩盖的施工内容，如地基基础工程、钢筋工程、预埋管线等均属隐蔽工程，在后续工序施工前必须进行质量验收C.装配式泥凝土建筑后浇混凝土浇筑前应进行隐蔽工程验收D.装配
9、式混凝土建筑施工过程中，应采取防止预制构件、部品及预制构件上的建筑附件、预埋件、预埋吊件等损伤或污染的保护措施【答案】： A 22、下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（ ）。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值 B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划【答案】： B 23、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】： D 24、根据建设工程
10、施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是（ ）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】： D 25、在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（）等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件【答案】： B 26、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；项目结构分析。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】： C
11、27、关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。A.指定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.开具限额领料单D.编制总的工具及设备使用计划【答案】： C 28、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（ ）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】： D 29、建设工程施工预付款担保的主要形式是（ ）。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票【答案】： A 30、国家安全生产监督管理总局制定的生产安全事故统计报表制度规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（
12、）。A.上一级财务监督管理部门B.本级建设行政主管部门C.本级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门【答案】： D 31、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式（2013）A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】： A 32、项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能【答案】： A 33、索赔是一种正当的（ ）要求。A.费用B.利润C.权利D.声誉【答案】： C 34、关于单价合同中承包商风险的说法，错误的是（ ）。A.单价
13、合同中承包商不存在工程量方面的风险B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】： D 35、关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是（ ）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】： C 36、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】： B 37、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定
14、的应急处置措施属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】： C 38、质量手册的支持性文件是（ ）。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件【答案】： A 39、关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（ ）。A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价【答案】： D 40、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；
15、5制定施工处理方案，正确的处理程序是（ ）A. 1-2-5-3-4B. 1-2-3-4-5C. 2-1-3-4-5D. 4-2-5-1-3【答案】： A 41、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制 C.安全检查制度 D.安全措施计划制度【答案】： B 42、国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（ ）。A.国家安全生产监督管理总局B.公安部C.住房和城乡建设部D.环境保护部【答案】： A 43、施工事后质量控制包括（）。A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收【答案】： A 4
16、4、修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是（ ）。A.将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个工期B.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.按受影响的时段内该项工作的投标单价，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【答案】： D 45、关于施工项目经理的说法，正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D.
17、项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】： B 46、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】： A 47、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的()，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】： D 48、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在
18、保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。A.8 B.12 C.18 D.22【答案】： C 49、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（ ）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】： A 50、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化
19、D.组织集成化【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划 B.根据工程进展进行施工成本预测 C.进度计划执行情况的比较分析 D.项目估算的数据计算 E.确定关键工作和关键路线【答案】： AC 2、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了620 万元的直接经济损失。对该事故处理正确的有（ ）。A.施工单位负责人报告了当地县级建设行政主管部门B.建设单位负责人报告了当地设区的市级人民政府安全生产监督管理部门C.负责事故调查的人民政府在收到事故报告后30 日作出了批复D.该事故由施工单位负责组织了事故调查组并进行了调查E.事故调查确定了
20、事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者【答案】： AB 3、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（ ）。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求【答案】： ACD 4、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（ ）的形式，对建设工程实施监理。A.班组互检B.班组自检C.巡视D.旁站E.平行检验【答案】： CD 5、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，管理权力有（ ）。A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.签署合同D.购置设备E.调配进入
21、项目的人、财、物【答案】： AB 6、建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（ ）。 A. 检查项目施工方的质保体系B. 审查施工组织设计文件C. 检查工程建设各方的相关文件D. 审查监理规划文件E. 检查各方人员的资质证书【答案】： ABD 7、噪声传播途径的控制措施有（ ）。A.吸声B.控制人为噪声C.隔声D.消声E.减振降噪【答案】： ACD 8、供货方的项目管理目标包括（?）A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的安全目标D.供货方的质量目标E.供货方的环保目标【答案】： ABD 9、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。2017A.整个建设
22、项目合同总额的确定较有依据 B.能为分包单位提供更好的管理和服务 C.对业主节约投资较为有利 D.施工现场的总体管理与协调较为有利 E.缩短建设周期，进度控制较为有利【答案】： AC 10、关于发包人支付担保的说法，正确的有（ ）A.可由担保公司提供担保 B.担保的额度为工程合同价总额的 10%C.实行分段滚动担保 D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.由承包人提供，主要是用来保护发包人【答案】： ACD 11、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.各子系统进度规划 B.项目结构分析C.总进度规划 D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【
23、答案】： ACD 12、项目管理实施规划的编制依据有（ ）。A.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理实施规划大纲D.工程合同及相关文件E.可行性研究报告【答案】： ABCD 13、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（ ）。A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响【答案】
24、： ABC 14、预警体系建立的原则包括（）A.及时性B.全面性C.高效性D.组织性E.客观性【答案】： ABC 15、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A.任命项目经理，组建项目部 B.实施设计管理 C.实施采购管理 D.进行项目可行性研究并报批 E.进行项目范围管理【答案】： ABC 16、根据建设项目工程总承包管理规范.工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。A.办理决算手续B.办理项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员【答案】： BD 17、地方各级安全生产监督管理部门制定的应急预案
25、，应当报（）备案。A.上一级人民政府 B.同级人民政府 C.同级其他负有安全生产监督管理职责的部门 D.同级建设行政主管部门 E.上一级安全生产监督管理部门【答案】： B 18、（2020年真题）施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】： BD 19、安全事故隐患治理原则包括()。A.单项隐患综合治理原则B.预防和减灾并重治理原则C.重点治理原则D.静态治理原则E.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】： ABC 20、 建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是()。A.业主方编制项目建设纲要B
26、.业主方编制项目设计纲要C.业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要D.总承包方编制项目设计建议书E.总承包方编制项目建设纲要【答案】： ABC 21、可通过控制传播途径来实现对施工现场的噪声控制，具体可采取的措施有（ ）。A. 采用低噪声振捣器B. 隔声C. 作业者使用耳塞D. 进出风管适当位置设置消声器E. 振动源上涂阻尼材料【答案】： B 22、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ ）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A. 施工单位B. 检测单位C. 设计单位D. 监理单位E. 质量监督机构【答案】： ACD 23、某施工单位已经完成一座消防泵站基础工程的施工，现在需要对
27、该基础工程进行A. 投标报价成本B. 施工预算C. 施工概算D. 实际工程量、实耗人工和材料E. 计划工程量、计划人工和材料【答案】： ABD 24、根据建设工程施工合同(示范文本)（GF-2017-0201），关于项目经理的说法，正确的有（ ）。A. 承包人应在接到第二次更换通知后42 天内更换项目经理B. 项目经理在紧急情况下采取了保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，应在48h内向发包人代表和总监理工程师书面报告C. 项目经理为配合企业的投标，可随时离开施工现场D. 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E. 项目经理授权下属人员履行某项工作职责时，应提
28、前7 天通知发包人【答案】： BD 25、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。（2018年真题）A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】： CD 26、（2020年真题）项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】： BC 27、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个
29、环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成B.按项目结构编制C.按工程适用范围D.按项目内容E.工程实施阶段编制成本计划的方法【答案】： AB 28、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（ ）A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流程【答案】： BC 29、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，关于项目经理的说法正确的有()。A.项目经理应常驻施工现场B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理确需离开施工现场时，必须取得监理人的书面同意D.未经发包人书面同意，
30、承包人不得擅自更换项目经理E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理【答案】： ABD 30、根据 GF-2003-0214建设工程施工劳务分包合同示范文本 ，需由劳务分包人承担的保险费用有（ ）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备【答案】： AD 31、进行合同分析的原因有（ ）。A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人
31、员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系【答案】： ABD 32、下列施工成本管理措施中属于技术措施的是：（ ）。A.确定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.确定最佳的施工方案D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】： BC 33、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设工程项目管理规划的编制，下列说法正确的有（ ）。A.项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划B.项目管理实施规划的编制由项目经理负责C.项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定D
32、.项目管理规划制定后不能随意变更E.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整【答案】： BC 34、下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计失误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】： ABCD 35、施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定额B.组织制度C.工作程序D.责任制度E.业务台账【答案】： BCD 36、建设工程施工合同付款分四个阶段进行，即（）。A.合同款B.预付款C.工程进度款D.最终付款E.退还质量保证金【答案】：
33、BCD 37、施工组织总设计的主要内容包括()。A.总体施工部署B.施工总进度计划C.施工方法和施工机械的选择D.主要措施项目清单E.主要技术经济指标【答案】： AB 38、根据建设工程监理规范GBT 50319-2013，编制工程建设监理实施细则的依据有( )。A.工程建设标准B.监理大纲C.监理委托合同D.施工组织设计E.工程设计文件【答案】： AD 39、国家安全生产监督管理总局制定的生产安全事故统计报表制度（安监总统计201298号）规定，安全事故统计内容主要包括（ ）。A.事故发生单位的基本情况B.事故造成的死亡人数C.急性工业中毒人数D.间接经济损失E.单位经济类型【答案】： AB
34、C 40、根据建设项目工程总承包管理规范GBT 503582017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】： BD 41、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。（2018年真题）A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】： ABC 42、根据中华人民共和国建筑法的规定，物资采购工作应符合()。A.有关合同所规定的数量.技术要求和质量
35、标准B.工程进度.安全.环境和成本管理等要求C.国际惯例关于数量.技术要求和质量标准D.设计文件所规定的数量.技术要求和质量标准E.业主方指定的数量.技术要求和质量标准【答案】： ABD 43、下列关于建造师和项目经理说法中，正确的有（ ）。A.建造师是一种工作岗位的名称B.项目经理是一个的专业人士名称C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D.在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册证书编号等事项E.项目经理是施工企业的法定代表人在项目上的代表人【答案】： C 44、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括( )。（2013）A.提出生产安全事故防范的指导意见
36、B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提自保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关部门备案【答案】： BC 45、施工成本分析常用的方法包括（ ）。A. 比较法B. 比率法C. 差额计算法D. 连环置换法E. 实际费用法【答案】： ABCD 46、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）) (GF-2003-0214)，承包人的工作有( )。A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系【答案】： ACD 47、对施工过程水污染的防治，正确的有（
37、 ）。A.工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施B.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境C.施工现场50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池D.施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用E.有毒有害废弃物作土方回填【答案】： ABD 48、网络计划检查的主要内容包括（?）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】： ABCD 49、下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计失误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】： ABCD 50、工程施工过程中，可能发生的人工费用支出有()。A.项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费B.因实物工程量增减而调整的人工和人工费C.定额人工以外的计日工工资D.对在进度.质量.文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励E.因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用【答案】： ABCD