一级建造师之一建建设工程项目管理题库【培优B卷】.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库【培优B卷】第一部分 单选题(50题)1、下列（ ）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案】： B 2、合同分析是从（ ）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同清算【答案】： B 3、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人

2、数，降低人工工日工资【答案】： A 4、项目信息门户实施的条件中，（）起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【答案】： A 5、固体废弃物处理的基本思想是（）。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【答案】： A 6、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管

3、理的任务【答案】： B 7、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（ ）。A.确定计划值 B.目标分解C.收集实际值 D.计划值与实际值的比较【答案】： C 8、撤销企业质量管理体系认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】： C 9、下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是（ ）。A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划C.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、组成、功能和标准的定义【答案】： B 10、将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。体现了质量管理七项原则的（ ）A

4、.领导作用B.过程方法C.管理的系统方法D.持续改进【答案】： B 11、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】： C 12、应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行（ ）对比。A.本期实际指标与上期实际指标B.上期实际指标与下期计划指标C.买际指标与目标指标D.与本行业平均水平【答案】： A 13、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业

5、主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】： B 14、 下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。A.节约使用劳动保护B.提高劳动生产率C.改善劳动作业环境D.改变施工作业流程【答案】： B 15、下列关于安全生产教育培训的说法，正确的是（ ）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】： D 16、工程项目的质量要求主要是由( )提出的。A.施工

6、方B.业主方C.监理方D.政府主管部门【答案】： B 17、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（ ）。 A. 自由时差等于总时差B. 自由时差大于总时差C. 自由时差不会超过总时差D. 自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】： C 18、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态【答案】： D 19、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息

7、体系【答案】： C 20、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】： B 21、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织【答案】： A 22、施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对()进行控制。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】： D 23、根据全面质量

8、管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】： D 24、建设工程项目环境管理的目的是（ ）A.保护产品生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存相协调C.控制作业现场各种污染对环境的危害D.促进能源节约和避免资源的浪费【答案】： B 25、对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（ ）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支

9、付方式【答案】： A 26、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】： A 27、保险费的多少由（ ）决定。A.保险金额的大小和保险标的的性质B.保险金额的大小和保险费率C.保险标的的性质和保险责任的大小D.保险责任的大小和保险费率【答案】： B 28、由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A.工伤保险B.保意外伤害险C.基本医疗保险费D.失业保险费【答案】： B 29、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延1

10、0天，则会影响工程计划工期（ ）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】： A 30、某单代号网络计划，A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3和5，工作A、B之间时间间隔为8天，工作A、C之间时间间隔为7天，则工作A的总时差为（ ）。A.9B.10C.11D.12【答案】： C 31、项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）。A. B. C. D.【答案】： B 32、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.

11、实现项目建设目标 B.实现项目管理目标 C.为项目建设增值 D.提高项目建设综合质量【答案】： C 33、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。A.管理类 B.组织类 C.经济类 D.技术类【答案】： B 34、（2019年真题）根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是( )A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】： B 35、建设项目价值不高的原因不包括（ ）。A.工程进度要求

12、过分宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维【答案】： A 36、网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（ ）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】： D 37、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（ ）。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况【答案】： B 38、在FIDIC合同中，合同双

13、方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（ ）。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短，可以及时解决争议【答案】： A 39、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】： C 40、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（ ）天。A.28B.30C.56D.60【答案】： B 41、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【答案】： C 42、施工安全技术措施应能够

14、在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（ ）。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】： C 43、建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【答案】： A 44、国际上常见的投标担保的保证金数额为（ ）。A.2%5%B.5%8%C.7%10%D.10%10%【答案】： A 45、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织

15、协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】： D 46、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】： D 47、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（ ）。A.企业质量管理体系获准认证的有效期 5 年B.定期监督检查通常每年 1 次C.撤销认证的企业 3 年后可重新提出认证申请D.认证注销是强制性行为【答案】： B 48、住宅工程质量分户验收由（ ）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D

16、.质量监督单位【答案】： A 49、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】： B 50、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。A. 分析系统质量控制界面B. 编制系统质量控制计划C. 制定系统质量控制制度D. 明确系统质量控制网络【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、建设单位办理工程竣工验收备案应提交的文件有（ ）。A.工程竣工验收备案表B.建设主管部门出具

17、的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件C.规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件D.工程竣工验收报告E.施工单位签署的工程质量保修书【答案】： ACD 2、某在建商业建筑区在项目风险管理过程中，风险评估工作包括（ ）。A.确定各种风险的损失量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【答案】： AD 3、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的规定，单位（子单位）工程的划分应按（ ）原则确定。A. 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B. 当单位工程较大或较复杂时，可按

18、材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子单位工程C. 建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程D. 单位工程的划分应按专业性质、建筑部位确定E. 应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分【答案】： AC 4、建设工程项目施工过程中，投资的实际值和计划值的的比较包括（）的比较。A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程款支付与工程概算E.工程决算与工程概算【答案】： CD 5、根据质量管理体系 基础和术语（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企业质量管理体系文件由（）构成。A.质量

19、方针和质量目标 B.质量记录 C.质量报告 D.质量手册 E.程序性文件【答案】： ABD 6、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施的总体部署 B.总进度规划C.单位工程进度计划 D.里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】： ABD 7、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】： AD 8、根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（）。A.

20、签订承包合同B. 自主选择分包单位C. 参与选择物资供应单位D. 主持项目经理部工作E. 制定内部计酬办法【答案】： CD 9、建设工程项目评标过程中，初步评审包括（ ）。A. 投标资格审查B. 计价方式C. 组织结构D. 优惠条件E. 投标担保的有效性【答案】： A 10、关于统计核算的表述，正确的有()。A.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计.业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势【答案】： CD 11、下列不属于成本

21、考核中依据的成本计划数量指标的是（ ）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标 B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率 D.设计预算总成本计划降低额E.责任目标总成本计划降低额【答案】： BCD 12、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（ ）。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【答案】： ABD 13

22、、影响建设工程项目质量的社会环境因素包括（ ）。A.建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度C.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低D.项目所在地点的水文、地质环境E.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念【答案】： ABC 14、下列选项中，属于工程项目经济与管理风险的是（ ）。A.引起火灾和爆炸的因素 B.工程资金供应条件C.工程设计文件 D.工程施工方案E.现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】： B 15、根据招标投标法实施条例(国务院令第613号)，下列行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（）

23、。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目合同履行无关C.依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准E.必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式【答案】： ABCD 16、建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有（ ）。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价【答案】： AB 17、下列施工成本计划中，属于战术安排的是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测

24、性成本计划E.适应性成本计划【答案】： BC 18、工程项目成本管理的主要任务有（）。A.成本控制B.成本分析C.成本核算D.成本纠偏E.成本计划编制【答案】： ABC 19、（2019年真题）一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。A.事故预警系统B.外部环境预警系统C.预警信息管理系统D.预警评价分析系统E.内部管理不良预警系统【答案】： ABC 20、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】： ABCD 21、成本计划在计

25、划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，在编制计划时应充分考虑到（）的不确定性，使计划具有一定的适应环境变化的能力。A.市场信息B.材料供应C.主材波动D.市场价格E.材料采购【答案】： BD 22、建设工程施工质量的事后控制是指（ ）。A.质量活动的检查和监控B.质量活动结果的评价和认定C.质量活动的行为约束D.质量偏差的纠正E.对不合格产品进行整改和处理【答案】： BD 23、根据财政部关于印发的通知（财会201317号），建筑业企业可设置的成本项目有（）。A.直接人工B.借款费用C.相关税费D.其他直接费用E.分包成本【答案】： AD 24、建筑材料采购合同中，合同的主要条款

26、有（ ）。A.采购材料的名称、型号B.订购的数量和计算方法C.材料的交付方式D.违约责任E.要求买方提供履约保函【答案】： ABCD 25、根据建设工程项目管理规范(GB 50319-2000)，属于工程建设监理规划内容的有( )。（2012）A.建设工程概况B.监理工作制度C.监理设施D.监理工作的控制要点及目标值E.监理工程进度计划【答案】： ABC 26、在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。A.统计的模型B.管理的需要C.样本的数量D.数据的分布规律E.统计的目的【答案】： B 27、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是：()。A.确定合理的工作流程B.

27、进行技术经济分析C.编制施工成本控制工作计划D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】： ACD 28、施工现场食堂的管理必须清洗消毒的有( ?)。A.烟囱B.工作服C.炊具D.餐具E.公用饮水器具【答案】： CD 29、（2020年真题）项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】： BC 30、下列不属于合同交底的目的和任务的是（ ）。A.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性B.改变合同中所包括的任何工作的数量C.明确各项工作或各个工程的工期要求D.明确成本目标

28、和消耗标准E.明确相关事件之间的逻辑关系【答案】： AB 31、根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（ ） （2015）A.工程建设标准B.监理大纲C.监理委托合同D.施工组织设计E.工程设计文件【答案】： AD 32、在建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279号，2000年）中，“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（ ）等形式，对建设工程实施监理。”A.旁站B.巡视C.自检D.平行检验E.互检【答案】： ABD 33、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制。A.业主方B.业主方的项目管理

29、单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方【答案】： AB 34、非关键工作时差可采用的调整方法有（ ）。A.延长工作的持续时间B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C.缩短工作的持续时间D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间【答案】： ABC 35、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 E.关于

30、业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】： AC 36、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。（2012）A.参与组建项目经理部B.签订工程施工承包合同C.参与选择物资供应单位D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收【答案】： AC 37、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费有( )。A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量原因使工程返工所增加的材料费D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E.由业主原因造成的材料损耗费【答案】： AB 38、关于国际工程施工承

31、包合同争议解决的说法，正确的有（ ）。A.仲裁实行一裁终局制 B.应首选诉讼作为解决争议的方式C.调解不成，不影响采取其他解决途径 D.仲裁程序一般都是保密的E.争端裁决委员会由 3 人或 3 人以上单数组成【答案】： CD 39、（2020年真题）关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有（）A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底【答案】： ABC 40、根据建设工程施工合同(示范文本)（GF-2017-0201），关于项目经

32、理的说法，正确的有（ ）。A. 承包人应在接到第二次更换通知后42 天内更换项目经理B. 项目经理在紧急情况下采取了保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，应在48h内向发包人代表和总监理工程师书面报告C. 项目经理为配合企业的投标，可随时离开施工现场D. 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E. 项目经理授权下属人员履行某项工作职责时，应提前7 天通知发包人【答案】： BD 41、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工

33、项目成本分析的基础D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分顶工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较【答案】： ACD 42、施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括（ ）。A.审核分包单位资质条件B.建立计盘支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线成果E.制订材料和设备供应计划【答案】： ACD 43、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如（ ）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与指导性进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单

34、项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】： CD 44、施工现场食堂的管理必须清洗消毒的有( ?)。A.烟囱B.工作服C.炊具D.餐具E.公用饮水器具【答案】： CD 45、在某工程网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有（ ）。A.工作A的自由时差为0天B.工作A的持续时间为9天C.工作A的自由时差为2天D.工作A的总时

35、差为2天E.工作A的三项紧后工作必有一项关键工作【答案】： ABD 46、工程项目成本管理的主要任务有（）。A.成本控制B.成本分析C.成本核算D.成本纠偏E.成本计划编制【答案】： ABC 47、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有( )。（2013）A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】： C 48、下列企业安全生产教育管理形式中，属于员工经常性教育的有（）。（2014）A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育【答案】： ABD 49、关于建

36、设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责 E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙【答案】： ABC 50、（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。 A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】： AC