中级经济师之中级工商管理题库完整版【达标题】.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库完整版【达标题】第一部分 单选题(50题)1、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】: A 2、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至()。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答

2、案】: D 3、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是( )。A.自然环境B.人口环境C.经济环境D.技术环境【答案】: A 4、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【

3、答案】: B 5、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】: D 6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期

4、初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】: D 7、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择( )筹资方式筹资较为有利。A.负债、优先股B.负债、留存收益C.留存收益、普通股D.优先股、普通股【答案】: C 8、企业给员工发放的奖金属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: C 9、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是( )。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】: A 10、下列生产类型企业

5、中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】: D 11、(2019年真题)关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】: C 12、下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: B 13、某汽车生产企业在较长时间的

6、快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】: C 14、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品已较完善,规模不断扩大,市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于( )。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 15、服务质量差距模型中,由于企业市场调查和分析信息不准确,对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于( )。A.质量感知差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距【答案】: A 16、下列生产

7、作业计划中,层级最低的是( )。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划【答案】: C 17、下列不属于市场营销微观环境的是( )。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力【答案】: D 18、公司的财务预算方案、决算方案应由( )草拟制订,由( )审议批准。A.经理机构,董事会B.经理机构,股东机构C.董事会,股东机构D.股东机构,董事会【答案】: C 19、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是( )。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】: B 20、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短

8、期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。A.市场渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: B 21、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为( )。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】: A 22、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于( )。A.一般外来风险B.海上风险C.特殊外来风险D.意外事故【答案】: C 23、在丰田生产管理方式中,对各道工序生产活动XXX,有效控制的手段是( )。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作【答案】: C 24、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究

9、所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期限为10年B.有效期限自2018年6月20日起计算C.有效期限自2017年3月15日起计算D.有效期限为20年【答案】: D 25、关于福利的说法,不正确的是( )。A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具

10、有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】: A 26、关于项目型生产物流特征的说法,错误的是( )。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】: B 27、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机

11、械加工车间10月份出产的累计号是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】: C 28、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和()。A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】: A 29、( )对企业薪酬管理的影响是最直接的,这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况【答案】: D 30、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】:

12、C 31、国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【答案】: B 32、下列不属于网络营销的特点的是( )。A.跨时域性B.交互式C.个性化D.滞后性【答案】: D 33、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告,为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息,该企业的做法实现了电子商务( )的功能。A.网上服务B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传【答案】: D 34、根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后( )日内,召

13、集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】: B 35、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20。 该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。 A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】: B 36、在进行抽样调查时,由于被调查

14、人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】: C 37、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A.关键事件法B.书法鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】: D 38、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶

15、。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】: B 39、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是( )A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】: A 40、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现( )。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】: D 41、 下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】: D 4

16、2、 甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】: A 43、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】: A 44、某物流公司2002年1月共向客户交货5000件,其中准确完成交货4900件,则准确完成物流率为( )。A.0.02B.68%C.90%D.98%【答案】: D 45、企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行

17、为,学习率先创新者的成功经验,吸取其失败教训,这种创新战略称为( )。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.技术创新战略【答案】: B 46、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.

18、丙车间D.丁车间【答案】: D 47、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】: D 48、( )对企业薪酬管理的影响是最直接的,这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况【答案】: D 49、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和( )。

19、A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】: C 50、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( )A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】: D 2、技术贸易的主要特点有( )。A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的

20、所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出售这种技术【答案】: BD 3、根据我国公司法,股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】: ABD 4、根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有( )。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税率【答案】: ABC 5、下列福利类型中,属于国家法定福利的有( )。A.基本养老保险B.企业为员工家属提供的老人护理C.住房公

21、积金D.公休假日E.带薪休假【答案】: ACD 6、股份有限公司监事会的职权有( )。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东会会议提出提案【答案】: AD 7、依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E:速动比率【答案】: AC 8、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元

22、线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】: CD 9、企业价值评估的方法主要有()A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市净率法E.市销率估值法【答案】: BCD 10

23、、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括( )。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】: BD 11、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】: AB 12、企业电子商务系统设计与开发主要包括()。A.组织结构设计B.流程设计C.系统开发D.营销方案设计E.网站设计【答案】: BC 13、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括()。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】: BD 14、相对于分公司而言,

24、跨国公司设立的子公司的特点有( )。A.有独立的名称、章程和行政管理机构B.自负盈亏C.可以以自己的名义开展业务D.在法律上和经济上没有独立性E.没有自己独立支配的财产【答案】: ABC 15、下列选项中属于工业产权的有( )。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有技术【答案】: AB 16、以下不属于脑刺激处理服务的服务有( )。A.广播B.音乐会C.货运D.理发E.健身【答案】: CD 17、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】: BC 18、根据产品的整体概念,下列产品要素中,属于附加产品的有(

25、)。A.产品安装B.产品设计C.质量保证D.产品维修E.使用指导【答案】: ACD 19、资本结构的影响因素主要有( )。A.企业财务目标B.企业资产结构C.经济环境的税务政策D.企业高层管理者素质E.经营状况的稳定性和成长性【答案】: ABC 20、现阶段,中国特色国家创新体系建设的重点有( )。A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系D.建设各具特色和优势的区域创新体系E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系【答案】: BCD 21、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和

26、季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 22、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元运费吨,另收燃油附加费30。A

27、.船舶B.货物C.运费D.经纪人【答案】: ABC 23、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】: CD 24、五力模型认为,在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,除新进入者的威胁以外,还包括( )。A.行业中现有企业间的竞争B.替代品的威胁C.供应者的谈判能力D.购买者的谈判能力E.政府的干预【答案】: ABCD 25、企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【答案】: BCD 26、关于市盈率相对盈利增长比率(PEG)法

28、的表述,正确的有( )。A.当PEG等于1时,表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当PEG大于1时,则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时,则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广,尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】: ABCD 27、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有( )。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、高级管理人员忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】: ABC 2

29、8、下列对获利指数法决策规则的表述,正确的有( )。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数小于1则采纳C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则采纳D.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最小的投资项目E.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最大的投资项目【答案】: C 29、战略群体分组通常采用的分析方法包括( )。A.宏观分析B.微观分析C.聚类分析D.分类分析E.SWOT分析【答案】: CD 30、关于风险报酬,下列说法正确的有( )。A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而

30、获得的超过资金的时间价值的额外收益B.投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率C.投资必要报酬率=资金时间价值-风险报酬率D.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大E.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越小,要求的报酬率越大【答案】: ABD 31、以下属于有限责任公司股东大会特别决议的事项有( )。A.修改公司章程B.增加或减少注册资本C.公司办公环境改造D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】: ABD 32、可用于指导企业筹资决策的理论有( )。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】: BCD 33、 世界知识产

31、权组织界定的知识产权包括( )。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】: AB 34、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】: ABC 35、企业并购的效应有( )。A.减轻负担的需要B.降低代理成本C.筹集资金D.谋求协同效应E.获得特殊资产和渠道【答案】: BD 36、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。A.自我交易之禁止B

32、.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】: ACD 37、在麦肯锡公司提出的7S模型中,软件要素包括()。A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格【答案】: BCD 38、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法正确的有( )A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】: BC 39、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年

33、的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】: ABD 40、根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有( )。A.股票发行价格B.股票发行费用C.

34、股利水平D.普通股股数E.企业所得税率【答案】: ABC 41、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】: BD 42、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括()。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】: BD 43、企业衡量单项资产风险的指标有( )。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】: B 44、许可贸易按其标的内容可分为( )。A.专利许可B.商标许可C.专有技术许可D.互换许可E.计算机软件许可【答案】: ABC 4

35、5、关于公司原始所有权与法人产权的说法,正确的有( )。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】: AD 46、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由

36、零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】: AC 47、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括()等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】: ACD 48、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】: ABD 49、企业仓储管理的主要任务有()。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】: ABD 50、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】: ABC

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