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1、中级经济师之中级工商管理题库大全附参考答案（综合题）第一部分 单选题(50题)1、 ()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】： C 2、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（ ）A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】： D 3、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为
2、150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】： A 4、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】： C 5、按照ABC分类法进行库存控制，A类
3、物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右【答案】： A 6、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（ ）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】： A 7、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性
4、。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】： A 8、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（ ）。A.董事人数不足法律规定的四分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【答案】： B 9、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲
5、车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】： C 10、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（ ）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】： C 11、解决品牌属性问题的是（ ）。A.品牌化决策B.
6、品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】： A 12、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】： D 13、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】： B 14、在企业定价的影响因素中（ ）影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质【答案】： A 15、在绩效考核时，以企业战略为导向，
7、从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标【答案】： A 16、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】： D 17、许可模式中，( )是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可【答案】： D 18、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概
8、率的业务活动进行决策时，宜采用（）。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】： B 19、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工【答案】： B 20、下列渠道权力中属于中介性权力的是( )。A.专长权B.信息权C.认同权D.奖励权【答案】： D 21、生产调度工作的基本原则有（ ）A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一【答案】： C 22、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（ ）天。A.5B.8C.10D.15【答案】： A 23、 下列
9、生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】： B 24、一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为98元，比标价10元要受欢迎，给消费者以便宜感，同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售，该餐厅采取的定价策略是（ ）。A.尾数定价策略B.整数定价策略C.分档定价策略D.招徕定价策略【答案】： A 25、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】： D 26、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于
10、（ ）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期【答案】： B 27、根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（ ）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】： B 28、关于企业战略的说法，错误的是( )。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定性与动态性【答案】： A 29、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计
11、方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】： A 30、当产品处于生命周期的（ ）阶段时，产品销量剧增，物流活动以服务和成本为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】： B 31、企业采购管理业务流程的第一步是（ ）。A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收【答案】： C 32、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（ ）。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】： B 33、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于（ ）
12、。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】： B 34、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】： A 35、在编制企业年度、季度计划时，以（ ）为依据。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： B 36、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（ ）。A.对外直接投资B.对外间接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】：
13、 C 37、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是( )。A.垂直多元化战略B.前向多元化战略C.水平多元化战略D.非相关多元化战略【答案】： A 38、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】： A 39、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的（ ）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】： A 40、关于企业战略的说法，错误的是( )。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战
14、略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定性与动态性【答案】： A 41、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】： C 42、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（ ）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】： D 43、（2018年真题）某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员
15、,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】： A 44、生产进度管理的目标是（ ）。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】： A 45、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点【答案】： C 46、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（ ）。A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行【答案】： C 47、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是
16、企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】： A 48、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】： B 49、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】： D 50、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并
17、付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】： BC 2、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】： BC 3、有限责任公司的股东会依法享有的职权有（ ）。A.决定公司的经营方针和投资计划B.审议批准董事会的报告C.对公司发行债券做出决议D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】： A
18、BC 4、下列经营决策中，适用于企业定性决策的有（ ）A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】： ACD 5、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】： ACD 6、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企
19、业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】： CD 7、关于技术创新的说法，正确的有()。A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活动【答案】： CD 8、从结构层次的角度，电子商务系统的框架结构包括（）。A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布（传输）层E.一般业务服务层【答案】： CD 9、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有( )。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲶鱼效应E.近
20、期效应【答案】： ABC 10、某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标发D.因素比较法E.计点法【答案】： ABD 11、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】： ACD 12、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】： CD 13、企业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟
21、【答案】： ACD 14、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】： AD 15、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】： ABCD 16、市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要组成部分，它包括（ ）的竞争。A.企业家市场B.经营者市场C.资本市场D.产品市场E.股东市场【答案】： ACD 17、渠道成员运用信息交换战略时，他使用的权力来源是（ ）。A.奖励权B.强迫
22、权C.法定权D.专长权E.信息权【答案】： AD 18、关于股东大会说法正确的是（ ）。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 19、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为
23、15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销【答案】： AC 20、下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度【答案】： ABC 21、企业生产物流管理的目标有( )。A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.组织性目标E.准时性目标【答案】： ABC 22
24、、公司分立主要的形式有（ ）。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】： BCD 23、与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的是( )。A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员素质要求高【答案】： AD 24、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E:自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】： BC 25、下列各项中，属于移动支付终端的有（ ）。A.智能手机B.掌上电脑C.电视
25、机D.固定电话E.移动计算机【答案】： AB 26、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】： ABD 27、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E:顾客【答案】： AB 28、下列关于有限责任公司监督机构的表述，正确的有（ ）。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监
26、事E.监事的任期每届为三年【答案】： ABD 29、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 30、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】： ABC 31、优秀的经营者对现代企业的作用表现在（ ）。A.有利于提高企业的综合竞争力B.有利于企业获得关键性资源C.有利于完善公司管理制度D.有利于企业团队合作能力的培养E.有利于企业技术创新能力的增强【答案】： BCD 32、关于内部招聘和外部招聘优缺
27、点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】： ABCD 33、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（ ）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】： C 34、大中型企业的生产调度系统组织包括( )。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】： BCD 35、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型
28、开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略，联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】： BC 36、下列方法中，适用于企业战略控制的有（ ）。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】： AD 37、企业内部环境要素主要包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企业资源D.原材料成本E.税收政策【答案】： ABC 38、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元
29、。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】： AC 39、（此知识点已变动）下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】： D 40、与货物贸易相比，技术贸易的特点有（）。A.技术贸易的标的是无形的技术知识B.技术贸易通常转让的是技术
30、的所有权C.技术出售通常不是直接目的D.技术贸易更易遇到政治、法律等问题E.技术贸易通常比商品贸易复杂【答案】： ACD 41、关于设立子公司优点的说法，正确的是（ ）。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理费用比较低D.手续比较简单E.有利于收回投资【答案】： AB 42、利用互联网收集二手资料的渠道有（ ）。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.通过专题讨论E.在线问卷调查【答案】： ABC 43、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】： AB 44、按照开展电子交易的地域范围
31、，可将电子商务分为（ ）。A.区域化电子商务B.远程国内电子商务C.全球电子商务D.消费者对政府的电子商务E.线上对线下的电子商务【答案】： ABC 45、根据我国公司法，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】： ABC 46、最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【答案】： BCD 47、下列商品中,适合完全电子商务的有（ ）。A.视频B.音乐C.计算机软件D
32、.汽车E.信息咨询【答案】： ABC 48、根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有（ ）特征时，便具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.供应者的行业由少数企业控制E.转向其他供应者的成本很低【答案】： ABC 49、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】： ABCD 50、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法正确的有( )A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】： BC