中级经济师之中级工商管理题库题库大全【综合题】.docx

上传人:赵** 文档编号:90532117 上传时间:2023-05-14 格式:DOCX 页数:42 大小:47.31KB
返回 下载 相关 举报
中级经济师之中级工商管理题库题库大全【综合题】.docx_第1页
第1页 / 共42页
中级经济师之中级工商管理题库题库大全【综合题】.docx_第2页
第2页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《中级经济师之中级工商管理题库题库大全【综合题】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师之中级工商管理题库题库大全【综合题】.docx(42页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、中级经济师之中级工商管理题库题库大全【综合题】第一部分 单选题(50题)1、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】: D 2、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车

2、间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】: D 3、某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。A.150B.200C.250D.300【答案】: B 4、分销渠道管理的目标中,反映企业经营状况的目标是( )。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.存货周转率【答案】: B 5、“生产什么就卖什么” 属于市场营销中的( )观

3、念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】: A 6、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资【答案】: D 7、品牌识别界定包括理念识别、符号识别和( )A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】: D 8、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是该公司的发起人股东。根据我国公司法,李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】: D 9、公司所有权本身的分离是( )。A.法

4、人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】: C 10、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】: A 11、公司所有权本身的分离是( )。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】: C 12、技术创新战略类型中,进攻型战略一般适用于( )的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚

5、研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】: C 13、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是( )。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: B 14、股份有限公司股利的分配以( )为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例【答案】: B 15、一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为98元,比标价10元要受欢迎,给消费者以便宜感,同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售,该餐厅采取的定价策略是( )。A.尾数定价策略B.整数定价策略C.分档定价策略D.招徕定价策略【答案】: A 16、某企业共生产2种洗衣机

6、,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。A.2B.3C.4D.11【答案】: D 17、新成立的企业应依据()进行生产线建设。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】: C 18、对经营者素质的要求中,要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志,这是对经营者( )方面的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处事态度【答案】: C 19、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15【答案】: C 20、某企业生产的某款手

7、机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: D 21、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家

8、专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】: D 22、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】: C 23、使用市销率法对公司估值的计算方式是( )A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【答案】: D 24、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是(

9、 )A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】: A 25、(2018年真题)某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于( )人。A.3B.2C.1D.4【答案】: A 26、企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】: D 27、大多数国家的公司法,都将公司经理视为章程中的( )。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】: B 28、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属

10、于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】: C 29、下列环节中,不属于企业仓储管理中出库业务的是( )。A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】: D 30、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于( )。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】: B 31、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和( )决定的。A.客户订单B.物料清单C.库存

11、量D.生产周期【答案】: A 32、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】: A 33、项目型生产物流的特征不包括( )。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加

12、工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】: C 34、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】: D 35、关于企业物流的说法,错误的是( )A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物流C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务【答案】:

13、D 36、(2021年真题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为( )。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】: A 37、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】: B 38、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】: D 39、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓

14、延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.以货物装上海轮开始,到卸离海轮为止B.以货物装上海轮开始,到送达收货人的最后仓库为止C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止D.以启运地仓库直至卸离海轮为止【答案】: A 40、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为( )。A.经常库存B.生产加工和运输过程的库存C.季节性库存D.安全库存【答案】: D 41、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】: A 42、某4

15、0英尺干货集装箱内装小五金,尺码为30立方米,重量为34吨,费率为USD 2000W,燃油附加费每运费吨5美元,最低计费吨35吨,则最低运费为( )美元。A.800B.825C.850D.875【答案】: D 43、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】: B 44、(2017年真题)某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( )A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定

16、人数的2/3【答案】: D 45、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表( )表决权的股东通过。A.13B.12C.23D.45【答案】: C 46、全面质量管理是以()为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】: B 47、企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】: D 48、 企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于()。A.生产计划

17、制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】: B 49、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于( )。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】: D 50、在对经营者素质的要求中,经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者( )的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处世态度【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研方法的有()。A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上实验法E.网上数据库法【答案】: B

18、CD 2、以下属于海上保险保障的一般外来风险的是( )。A.罢工B.触礁C.受热D.偷窃E.拒收【答案】: CD 3、下列关于董事会的性质表述正确的是()。A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构B.董事会是公司的最高权力机构C.董事会是公司法人的对外代表机构D.董事会是公司的执行机构E.董事会是公司的法定常设机构【答案】: ACD 4、下列属于美国战略学家迈克尔波特提出的企业基本竞争战略的有( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略E.一体化战略【答案】: ABC 5、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.期望损

19、益决策法E.后悔值分析法【答案】: AB 6、根据所处的不同工艺阶段,在制品分为( )。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.在制品E.成品【答案】: ABCD 7、关于有限责任公司监事会的说法,正确的有( )。A.有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人B.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设12名监事,不设监事会C.监事会中职工代表的比例不得低于12D.监事会中股东代表的比例不得高于23E.监事会每年度至少召开一次会议、监事会决议应当经半数以上监事通过【答案】: ABD 8、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括( )A.商标权B.专利权C.版权D.

20、未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】: ABCD 9、下列技术创新战略中,属于根据企业行为方式不同而分类的有( )。A.进攻型战略B.防御型战略C.切入型战略D.自主创新战略E.合作创新战略【答案】: ABC 10、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为( )。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】: ACD 11、下列属于资本结构决策的方法的是( )。A.资本成本比较法B.每股利润分析法C.代理成本法D.动态权衡理论法E.MM理论法【答案】: AB 12、麦肯锡公司提出7S模型,该模型的软件要素有( )。A.共同价值观B.技能C.人员D.风格E.制度

21、【答案】: ABCD 13、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】: A 14、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标E:统一性目标【答案】: ABD 15、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括( )。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】: AC 16、下列各项属于产品成熟期特征的有( )。A.消费者的消费习惯已发生转变B.市场需求量已逐渐趋向饱和C.销售费用较高D.生产批量大,产品成本低E.产品的价格会下降【答案】

22、: BD 17、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.具有很强研发能力的企业B.市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销能力的企业【答案】: ACD 18、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划

23、,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 19、企业仓储管理的主要任务有()。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】: ABD 20、有限责任公司的股东会依法享有的职权有( )。A.决定公司的经营方针和投资计划B

24、.审议批准董事会的报告C.对公司发行债券做出决议D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】: ABC 21、在贸易进入模式中,直接出口的主要形式包括( )。A.建立国外营销子公司B.设立驻外办事处C.借助国外经销商和代理商D.设立国内出口部E.独资进入和合资进入【答案】: ABCD 22、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定(TRIPS)列举的知识产权包括( )。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】: ABCD 23、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增

25、人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】: CD 24、根据我国公司法,股东享有的权利有( )。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【答案】: AB 25、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,这种做法对甲公司产生( )。A.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降

26、低E.每股收益提高【答案】: A 26、在技术创新决策的评估方法中,风险分析主要包括( )。A.概率分析B.回归分析C.敏感性分析D.非概率分析E.盈亏平衡分析【答案】: AC 27、麦肯锡公司提出7S模型,该模型的软件要素有( )。A.共同价值观B.技能C.人员D.风格E.制度【答案】: ABCD 28、企业实施差异化战略的方法包括()。A.通过产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.规模效应【答案】: ABC 29、影响市场营销的宏观环境包括()A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境E.渠道商【答案】: ABCD 30、头脑风暴法的缺点和

27、弊端有( )。A.受心理因素影响较大B.受客观因素影响较大C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【答案】: AC 31、关于企业采购管理的说法,正确的是()。A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好C.从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D.必须依据生产需求计划确定采购计划E.从降低产销成本的目的来看,最低的采购价格应是最好的选择【答案】: AD 32、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班

28、制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 33、下列人力资源信息中,属于外部环境信息的有()。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】: AC 34、关于市盈率相对盈利增长比率(PEG)法的表述,正确的有( )。A.当PEG等于1时,表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成

29、长性B.当PEG大于1时,则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时,则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广,尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】: ABCD 35、(2020年真题)从结构层次的角质看,电子商务系统包括( )。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布(传输)层【答案】: BC 36、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1

30、:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】: BD 37、绩效作为一种工作结果和工作行为共有的特点包括( )。A.多因性B.多维性C.收益性D.可靠性E.变动性【答案】: AB 38、( )是薪酬对企业的功能。A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.促进企业变革和发展的功能【答案】: CD 39、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括()。A

31、.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】: ACD 40、战略目标的确定方法包括( )。A.回归分析法B.时间序列法C.决策矩阵法D.决策树法E.模拟模型法【答案】: BCD 41、下列产品定价方法中,属于竞争导向定价法的有()A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】: AB 42、长期股权投资的风险主要有( )。A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】: AC 43、企业对员工绩效考核的项目主要包括()。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力

32、E:工作态度【答案】: BD 44、平衡计分卡将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,其设计包括( )等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】: ABD 45、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】: ABCD 46、市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和,可以分为宏观环境和微观环境。下列属于宏观环境的有()。A.人口环境B.公众C.顾客D.竞争

33、者E.自然环境【答案】: A 47、下列属于MM资本结构理论重要命题的有( )。A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.公司的资金全部来源于负债,即100的负债融资时企业市场价值最大E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点【答案】: BC 48、股份有限公司的股东大会类型包括( )。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议【答案】: CD 49、下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量指标的有()A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】: CD 50、下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有( )。A.董事会认为必要时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D.单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时【答案】: AC

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁