2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库及1套参考答案.docx

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1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库及1套参考答案第一部分 单选题(50题)1、关于索赔,下列说法正确的是( )。A.在合同索赔中,最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由工程师审核【答案】: D 2、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】: D 3、建筑工程五方责任主体项目负责人

2、不包括( )。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】: D 4、监督机构按计划在施工现场对除( )之外的进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测A.建筑材料B.工程实体C.设备D.非涉及结构安全和重要使用功能的材料【答案】: D 5、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则( )。A. 必定影响其紧后工作的最早开始时间B. 对后续工作无影响C. 必定会影响工程总工期D. 不影响总工期【答案】: A 6、建筑施工企业安全生产管理工作中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监

3、察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】: D 7、目前,规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】: D 8、(2019年真题)关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()A.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C.投标人冋招标人提交投标文件,称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请【答案】: B 9、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。( 2015真题 )A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施

4、工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】: D 10、非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的( )形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同【答案】: A 11、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】: A 12、某建设工程由于设计改动,监理工程师下令承包商工程暂停半个月,则承包商可索赔的费用是( )。A.对于不可辞退的工人,索赔人工上涨费B.自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C.现场管理费可按日计

5、算,不可按直接成本的百分比计算D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【答案】: D 13、在网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早完成时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间【答案】: C 14、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经( )后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技

6、术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】: D 15、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】: C 16、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立【答案】: A 17、某工程

7、的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用【答案】: C 18、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面质量管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】: C 19、 建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A.决策B.实施C.设计D.施工【答案】: A 20、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法,正确的是()。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单

8、价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】: B 21、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌,造成2人死亡,7人重伤,直接经济损失5000万元,该事故(按建质【2010】111号文件)应定为( )。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】: B 22、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】: D 23、工程管理信息化指的是( )的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A

9、.工程管理信息B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息系统【答案】: B 24、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。2018真题A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天C.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行【答案】: C 25、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等,各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定,满足( )

10、的质量要求。A.施工方B.业主方C.监理方D.CM管理【答案】: B 26、在非代理型施工管理模式(CM 模式)的合同中,通常采用()合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】: D 27、 某工程在第三个月末的显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,AC=WP=22万元,按照赢得值原理,结论是( )。A.进度拖后,低于预算B.进度拖后,高于预算C.进度提前,高于预算D.进度提前,低于预算【答案】: A 28、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应

11、部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】: D 29、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】: B 30、关于建造师和项目经理的说法,下列说法不正确的是( )。A.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】: B 31、工程网络计划中,工作A有两项紧后工作B

12、和c,已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天,工作A的最早开始时间为第12天,持续时间为5d,则工作A的自由时差为( )d。A.1B.2C.3D.6【答案】: C 32、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用,以下说法正确的是()。A.可索赔用和(或)工期及利润B.可索赔费用和(或)工期C.可索赔窝工费或租赁(台班)费D.不可索赔因承包人【答案】: D 33、浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故的,属于( )。A.指导责任事故B.控制责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故【答案】: D 34、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。A.预测成本变化

13、发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】: B 35、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报()(2014)A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】: D 36、下列各项中,属于施工成本按成本组成分解的是( )。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 直接工程费、企业管理费、利润、税金C. 直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费【答案】: D 37、施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于(

14、)的质量控制体系A.第一层级B.第二层级C.第三层级D.第四层级【答案】: B 38、下列成本管理措施中,属于合同措施的是( )。A.编制成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会【答案】: D 39、项目管理最基本的方法论是()。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化【答案】: B 40、下列关于单价合同的说明,正确的是( )。A.对于单价合同来说,当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时,以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平

15、的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】: C 41、下列关于系统与组织的说法,正确的是( )。A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中,人的因素是目标能否实现的决定性因素【答案】: A 42、在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多( )方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实

16、施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】: C 43、(2020年真题)对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】: A 44、在生产活动中,因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为()。A.职业伤害事故B.职业病C.其他伤害事故D.工伤事故【答案】: A 45、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。 2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

17、B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】: B 46、以下工程中,不需要施工单位组织专家论证的工程有( )。A.深基坑工程 B.拆除爆破工程C.地下暗挖工程 D.高大模板工程【答案】: B 47、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】: A 48、 招

18、标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】: C 49、现场文明施工的第一责任人是( )。A.分管生产负责人B.现场工长C.项目经理D.技术负责人【答案】: C 50、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()。(2018年真题)A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的

19、范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】: AB 2、建设工程施工合同分析的作用有()。A.合同实施情况对比B.为合同索赔提供理由和依据C.分析合同风险,制定风险对策D.合同任务分解、落实E.分析合同条款的漏洞,解释有争议的内容【答案】: BCD 3、下列进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。(2013)A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】: C 4、政府建设行政主管部门对工程质量责任主体质量行为检查的内容包括()。A.工程建设各方质量

20、体系建立及运行情况B.工程管理人员的资格证书C.施工组织设计审批及执行情况D.施工过程中的质量问题查处E.执行强制性标准的情况【答案】: ABC 5、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的合理人工费包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用 C.法定人工费增长费用 D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用 E.非承包责任工程延期导致的人员窝工费用【答案】: ABC 6、建设工程项目进度计划系统的内容包括( )。A. 总进度纲要B. 二级进度计划C. 进度计划审批程序D. 进度计划实施效果分析E. 工程实际进度信息【答案】: AB 7、项目经理在

21、承担项目施工管理过程中,需履行的职责有( )。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度,加强财务管理E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产【答案】: ACD 8、工程施工过程中,可能发生的人工费用支出有()。A.项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费B.因实物工程量增减而调整的人工和人工费C.定额人工以外的计日工工资D.对在进度.质量.文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励E.因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用【答案】: ABCD 9、根据建设工程监理规范(GB/T503

22、192013),工程建设监理实施细则除应反应专业工程的特点外,还应包括()等内容。A.监理工作流程 B.项目监理机构的组织形式 C.监理工作的方法和措施 D.监理工作依据 E.监理工作的控制点及目标值【答案】: AC 10、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容,应以( )方式确定下来作为合同的附件。A. 合同补遗B. 合同谈判纪要C. 协议书D. 投标补充文件E. 工程变更文件【答案】: AB 11、包装物的回收办法可以采用如押金回收和折价回收,下列可采用押金回收的是( )。A.集装箱B.油漆桶C.麻袋D.玻璃瓶E.大中型木箱【答案】: A 12、采用施工总承包管理模

23、式时,对分包单位支付工程款的方式可以是( )。A.由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包管理单位认可C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付D.通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中E.通过施工总承包管理单位支付【答案】: B 13、关于工程项目质量控制体系的特点,下列说法中正确的是( )。A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作系统E.

24、项目质量体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价【答案】: D 14、项目管理规划大纲的内容主要包括( )。 A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理归划D.成本计划E.项目风险管理规划【答案】: AC 15、施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括( )。A.工程实体质量 B.质量控制资料的完成情况C.施工组织设计文件 D.质量管理组织机构E.参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况【答案】: AB 16、建设工程项目总进度目标论证时,进行项目工作编码之前的工作有( )。A.协调各层进度计划的关系B.编制总进度计划C.多次调整目标无法实现,报告项目决策者D.进度计划系统的结构

25、分析E.项目结构分析【答案】: D 17、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。2017A.构成比率法 B.成本盈亏异常分析 C.比较法 D.因素分析法 E.成本支出率法【答案】: CD 18、分部工程的划分原则有(?)A.按工程量、技术难度确定B.按专业性质、工程部位确定C.按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别确定D.按施工时间、工程规模确定E.按主要工种确定【答案】: BC 19、根据项目成本岗位责任考核表,项目工程师的职责有()。A.制定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.编制总的工具及设备使用计划D.组织编制项目施工成本管理手册E.编制月度成本计划【答案

26、】: ABC 20、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】: ABC 21、对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同,则应考虑()引起的价格变化问题。A.其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化B.工程量的变化引起的价格变化C.外汇汇率的不稳定D.劳务工资以及材料费用的上涨E.国家或者省、市立法的改变引起

27、的工程费用的上涨【答案】: ACD 22、(2020年真题)关于工程项目成本核算的说法,正确的有()。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算【答案】: AB 23、下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有()。A.管理人员工资 B.检验试验费 C.固定资产使用费 D.工具使用费 E.材料费【答案】: ABCD 24、有关CIP(一揽子保险)的内容包括( )。A.建筑工程一切险B.安装工程一切险

28、C.一般责任险D.雇主责任险E.第三者责任险【答案】: ABCD 25、建立建设工程项目质量控制系统的原则有( )。A.分层次规划原则B.质量责任制原则C.全员参与原则D.目标分解原则E.系统有效性原则【答案】: ABD 26、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于()。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息反馈的及时性和准确性【答案】: BC 27、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是( )。A.项目管理工作流程B.实施期组织总体方案C.建立编码体系D.任务分工和管理职能分E.业主方项目管理的

29、组织结构【答案】: ACD 28、风险评估内容包括()。A.确定各种风险的风险量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【答案】: AD 29、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),下列属于项目管理实施规划的内容的是( )。A.项目总体工作安排 B.项目范围管理C.组织方案 D.绿色建造与环境管理计划E.项目风险管理【答案】: ACD 30、我国投标担保可以采用的担保方式有( )。A.银行保函 B.抵押担保C.担保公司担保书 D.质量保证金E.投标保证金【答案】: AC 31、建筑材料采购合同中的验收方式包括( )。A.入库验

30、收B.接运验收C.提运验收D.出厂验收E.驻厂验收【答案】: ABC 32、评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的( )等进行评审。A.实质是否响应了招标文件的要求B.报价高低C.报价构成D.计价方式E.计算方法【答案】: BCD 33、建设工程项目管理规划大纲可由( )编制。A.项目经理B.组织的管理层C.组织委托的项目管理单位D.业主E.设计单位【答案】: BC 34、在工程网络计划中,关键工作是( )的工作。A. 总时差最小B. 关键线路上C. 持续时间最长D. 自由时差为零E. 时距为零【答案】: AB 35、建设工程项目总承包的意义在于()。A.总价包干B.

31、交钥匙C.设计与施工过程的组织集成D.促进设计与施工紧密结合E.为项目建设增值【答案】: CD 36、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。A.投资目标的分解和论证B.进度目标的分解和论证C.确定质量目标D.建筑面积分配E.项目实施环境调查【答案】: ABCD 37、下列有关施工招标内容中,表述错误的有( )。A.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式B.招标人采用邀请招标方式,应当向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.我国招标投标法规定,招标分公开招标、邀请招标和议标三种方式D.自招标文件

32、或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 5 日E.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程,其中初步评审是评标的核心【答案】: BC 38、质量控制是质量管理的一部分,质量控制的活动主要包括( )A.目标论证 B.测量检查C.评价分析 D.纠正偏差E.目标调整【答案】: BCD 39、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理,

33、才能称为施工方的项目管理【答案】: ABD 40、下列属于项目管理机构负责人的权限的有( )。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.组织或参与评价项目管理绩效C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作D.参与组织对项目各阶层的重大决策E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】: D 41、全过程质量管理的主要过程有:( );检测设备控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。A.工程立项过程B.工程策划与决策过程C.工程筹备过程D.施工采购过程E.施工组织与准备过程【答案】: BD 42、

34、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)通用合同条款,关于工程施工交通运输的说法,正确的有()。A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担 B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利 C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用 D.场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善 E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】: BD 43、大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中包括( )。A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统B.将整个项目划分成若干个单项工程进度计划C.将每一个单项工程划分成若

35、干个单位工程进度计划D.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划E.将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划【答案】: AD 44、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的( )等所有管理活动的总和A.策划、组织B.计划、实施、C.检查D.监督和审核E.控制【答案】: ABCD 45、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定,特种作业人员应当具备的条件有()。(2016)A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【

36、答案】: BCD 46、项目实施阶段策划的工作内容中,项目实施的经济策划包括()。A.项目效益分析B.资金需求量计划C.建设成本分析D.融资方案的深化分析E.技术方案分析【答案】: BD 47、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有()。A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单【答案】: ABD 48、安全事故处理的“四不放过”原则包括( )。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未处理不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.周围群众未受到教育不放过【答案】: ACD 49、施工质量事故的调查应力求( ),以便为事故的分析与处理提供正确的依据。A.及时B.安全C.完美D.客观E.全面【答案】: AD 50、参考建设工程项目管理规范GB/T50326-2017,下列属于项目经理的职责的有( )。A.主持编制项目管理实施规划B.参与组建项目管理部C.主持项目管理部的工作D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收【答案】: AD

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