《2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库及参考答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库及参考答案.docx（42页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库及参考答案第一部分 单选题(50题)1、网络计划中的关健工作是指（ ）。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】： C 2、受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是( )。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】： A 3、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】： A 4、某工
2、程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（ ）。A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担【答案】： B 5、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】： D 6、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-020
3、1），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A.28B.20C.14D.30【答案】： A 7、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），建筑工程质量验收逐级划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】： C 8、（2020年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。
4、A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】： B 9、（2020年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】： C 10、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2。投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）天。A.14B.28C.30D.45【答案】： C 11、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进
5、行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】： A 12、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】： D 13、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案
6、】： B 14、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。A.较大事故 B.特别重大事故 C.重大事故 D.一般事故【答案】： A 15、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（ ）。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】： C 16、关于装配式建筑的质量管理，下列说法错误的是（ ）。A.装配式混凝土建筑的验收分为预制构件的质量验收和安装连接质量验收B.混凝土预制构件出场时的混凝土强度不宜低于设计强度的 60C.混凝土预制构件调运，吊索水平夹角不宜小于 60，不应小于 45D.关于危险性较大的装配式建筑施工，相关施工机械在安装前应编制专
7、项安装方案【答案】： B 17、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复 核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】： D 18、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（ ）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主向承包人支付工程款之前14天C.业主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】： D 19、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（ ）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保
8、修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】： A 20、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间 D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】： D 21、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际
9、进度落后（）天。 2016A.7B.5C.6D.8【答案】： A 22、一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（）A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】： B 23、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（ ）。A.确定计划值 B.目标分解C.收集实际值 D.计划值与实际值的比较【答案】： C 24、在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（ ）。A.施工成本节约，工期拖延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】： D 25、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员
10、会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（ ）。A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】： D 26、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】： A 27、下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（ ）。A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承
11、包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】： D 28、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】： B 29、（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是( )。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】： D 30、某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。则正确的处理
12、方式是（）。A.不做处理B.返修处理C.返工处理D.加固处理【答案】： A 31、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同 B.承包商仅需负责提供设备和建造工作 C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格 D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】： A 32、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（ ）。A. 1-3-4-2-5B. 1-3-5-2-4C. 3-5
13、-2-1-4D. 4-1-3-2-5【答案】： A 33、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（ ）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员【答案】： C 34、依据施工企业质量管理体系文件构成，下列程序文件中，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定的是（ ）。A.预防措施控制程序B.内部审核程序C.质量记录管理程序D.设计变更程序【答案】： D 35、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。 A. 资源
14、强度小或费用低B. 直接费用高C. 资源占用量大D. 工作时间长【答案】： A 36、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（ ）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】： B 37、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（ ）。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】： B 38、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.加强施工任务单的管
15、理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】： C 39、建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（）。A.建设行为监督 B.工程质量行为监督 C.工程实体质量监督 D.业务管理监督【答案】： C 40、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】： D 41、总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动
16、、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】： A 42、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（ ）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】： D 43、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】： C 44、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制 B.接收者防
17、护 C.人为噪声控制 D.传播途径控制【答案】： D 45、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额【答案】： D 46、建设工程项目的总进度目标是指（ ）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答
18、案】： C 47、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（ ）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】： C 48、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】： C 49、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第18天和第22天，其持续时间为5天。该工作有两项紧后工作，它
19、们的最早开始时间分别为第25天和第27天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】： D 50、某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（ ）天。A.3B.4C.5D.10【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017）中规定，项目管理规划大纲的编制依据为（ ）。A.项目文件 B.项目合同C.类似项目经验资料 D.项目资源和条件E.实施条件调查资料【答案】： AC 2、装配式混凝土建筑预制构件的进
20、场质量验收,对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（ ）。A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】： ABC 3、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（ ）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】： ABC 4、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有( )。A.周边居民或单位的干预 B.实施控制过程中的风险C.投标策略错误 D.调整税率E.合同条款不严密【答案】： BC 5、关于施工总承包管理模式下质量控制的
21、说法，正确的有()。A.质量的好坏很大程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】： BCD 6、关于招标信息修正的说法，正确的有（ ）。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和
22、修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人【答案】： ABC 7、因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.设计方C.总承包方D.施工方E.监理方【答案】： AC 8、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。A.材料质量检验不严 B.盲目抢工 C.施工工艺错误 D.结构设计错误 E.台风天气【答案】： CD 9、为了( )，根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等有关法律、行政法规，住房和城乡建设部制定了房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定（住建部令第5号）
23、。A.加强房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督B.建设目标的实现C.提高工艺水平D.保护人民生命和财产安全E.规范住房和城乡建设主管部门及工程质量监督机构（以下简称主管部门）的质量监督行为【答案】： AD 10、下列各项中属于承包商合同跟踪对象的是（ ）。A.分包人的工作B.业主的工作C.监理工程师的工作D.设计方的工作E.政府质量监督机构的工作【答案】： ABC 11、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理
24、，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】： AB 12、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】： ABC 13、关于风险对策的说法，正确的有（ ）。( 2015真题 )A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略 B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略 C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略 D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略 E.依法组成联合体承接大
25、型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】： CD 14、下列按成本构成要素划分的建筑安装工程费用中，应计入规费的有（ ）。A.养老保险费 B.教育费附加C.住房公积金 D.检验试验费E.奖金【答案】： AC 15、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束I 程成本【答案】： AD 16、除了全面安全检查、经常性安全检查之外，安全检查的主要类型还包括（ ）。A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查B.季节性安全检查C
26、.节假日检查D.年度性安全检查E.要害部门重点安全检查【答案】： ABC 17、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（ ）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A. 建设与施工单位之间B. 设计与施工单位之间C. 施工单位之间D. 设计单位之间E. 施工与材料供应单位之间【答案】： BCD 18、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的（）等向业主负责。A.质量B.协调C.工期D.造价E.管理【答案】： ACD 19、项目管理实施规划的编制依据有（ ）。A.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理实施规划大纲D.工程合同及相关
27、文件E.可行性研究报告【答案】： ABCD 20、工程质量事故按事故责任分类可分为（）。A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】： AC 21、分部工程质量验收合格应符合下列（ ）规定。A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范E.观感质量验收应符合要求【答案】： ABC 22、方法的因素也可以称为技术因素，包括（ ）。A.工程检测技术B.施工技术C.材料技术D.试验技术E.勘察技术【答案】：
28、 ABD 23、履约担保的形式包括（）。A.保兑支票 B.银行保函 C.信用证明 D.担保书 E.保证金【答案】： ABD 24、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（ ）。A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【答案】： AC 25、（2020年真题）建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔
29、费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】： AB 26、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标，对其进行控制的途径有（ ）。A.跟踪监督B.判断认定质量等级C.实测获取数据D.统计分析所获取的数据E.纠正质量偏差【答案】： BCD 27、下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有( )。（2013）A.巡视检查B.平行检查C.自省自查D.互检互查E.专职管理人员的质量检查【答案】： CD 28、项目总承包方项目管理的任务包括（）。A.项目安全、职业健康与环境管理B.项目合同管理C.项目收尾管理D.项目节能管理E.项目进
30、度管理【答案】： AB 29、关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法,正确的有（ ）。A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程C.这种合同有利于业主对投资的控制D.这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程E.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险【答案】： AB 30、建设工程项目的实施涉及到（ ）等多方主体的活动。A. 政府主管部门B. 业主C. 监理单位D. 设计单位E. 供应商【答案】： BCD 31、工程质量事故按事故责任分类，可分为（ ）。A.指导责任事故B.社会责任事故C.操作责任事
31、故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】： AC 32、建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括（）。A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析【答案】： ACD 33、下列属于成本计划编制依据的有（ ）。A.招标文件B.合同文件C.项目管理实施规划D.拟采取的降低施工成本的措施;E.类似项目的成本资料【答案】： BC 34、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有（）。A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划 B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划 C.设计进度计划、物资采购进度
32、计划、施工进度计划 D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划 E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】： A 35、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】： ABC 36、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的职责有（）。A.主持编制项目管理实施规划 B.对资源进行动态管理 C.进行授权范围内的利益分配 D.主持项目经理部工作 E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】： ABC 37、建设工程设计方的项目管理工作涉及()阶段。A.设计前的准备B
33、.设计C.决策D.施工E.动用前准备【答案】： ABD 38、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】： B 39、根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）。A.岗位聘任制度 B.门卫值班管理制度 C.宣传教育制度 D.消防管理制度 E.检查考核制度【答案】： BCD 40、下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化 B.明确进度控制管理职能分工 C.选择合理的工程物资采购模式 D.编制资源需求计划 E.重
34、视信息技术在进度控制中的应用【答案】： AC 41、施工方项目管理的任务包括（ ）。A.施工质量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投资控制【答案】： ABCD 42、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（ ）。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作【答案】： BCD 43、投标人在研究招标文件的同时，还可对工程其他情况进行调查研究，以避免投标及履约风险。这些调查研究可能包括（ ）。A.
35、工程业主方与当地政府关系调查B.工程现场地质情况考察C.工程所在地区自然环境考察D.工程业主方资信状况调查E.工程竞争对手履约能力调查【答案】： BCD 44、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（ ）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】： BC 45、根据建设工程施工合同，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）。（2016）A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【答案】： AB 46、关于企业质量管理体系的认证与监督，下列说法正确的有（ ）。A.
36、 获准认证有效期为3 年B. 认证机构对企业质量管理体系维持情况的监督检查定期进行C. 认证注销是企业自愿行为D. 企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时应撤销认证E. 企业在认证暂停规定期限内未整改，应撤销认证【答案】： AC 47、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（ ）。A. 遵守政府规定，办理相关手续并承担相应费用B. 在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表C. 在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D. 已竣工工程交付承包人后，负责已完分包工程的成品保护工作E. 按照合同约定的时间，完成规定的设计
37、内容，并承担由此发生的费用【答案】： BC 48、有关矩阵组织结构特点及应用的表述，正确的有( )。A.设有纵向和横向两种工作部门 B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统 D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源【答案】： AC 49、下列有关施工招标内容中，表述错误的有（ ）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.招标人采用邀请招标方式，应当向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.我国招标投标法规定，招标分公开招标、邀请招标和议标三种方式D.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日E.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程，其中初步评审是评标的核心【答案】： BC 50、关于关键工作和关键路线的说明，正确的是（ ）。A.工作的最迟开始时间和最早开始时间的差值最小，则该工作必为关键工作B.工作的持续时间最长，必为关键工作C.工作的最迟完成时间和最早完成时间相等，则必为关键工作D.对于单代号网络，持续时间最长的线路必为关键线路E.对于单代号搭接网络，持续时间最长的线路必为关键线路【答案】： AD