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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库【名师推荐】第一部分 单选题(50题)1、一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。A.表达能力，争辩能力，倾听能力和设计能力B.思维能力，表达能力，倾听能力和说服能力C.思维能力，表达能力，把控能力和说服能力D.想象能力，表达能力，说服能力和设计能力【答案】： A 2、建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.现场应急预案D.专项应急预案【答案】： D 3、组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解
2、释顺序的文件是（ ）。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件【答案】： B 4、关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（ ）。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】： B 5、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】： A 6、关于资格
3、预审的表述，错误的是（ ）。A.通过资格预审，可以减少多余的投标B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C.资格预审文件必须由咨询公司编制D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改【答案】： C 7、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】： D 8、某工程项目承包人于 2018 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告 后，于 2
4、018 年 8 月 5 日组织竣工验收，参加验收各方于 2018 年 8 月 10 日签署有关竣工验 收合格的文件，发包人于当年 8 月 20 日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，本项目的实际竣工日期为（ ）。 A.2018 年 7 月 12 日 B.2018 年 8 月 5 日 C.2018 年 8 月 10 日 D.2018 年 8 月 20 日【答案】： A 9、争端裁决委员会的简称是（ ）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】： A 10、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C.12D
5、.36【答案】： D 11、（2020年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】： A 12、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】： D 13、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（ ）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答
6、案】： D 14、根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过（）万元人民币。A.10B.20C.40D.80【答案】： A 15、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（ ）。A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】： A 16、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、
7、目标成本【答案】： B 17、属于理化试验中物理力学检验的是（ ）。A.耐酸B.承载力C.硫含量D.抗腐蚀【答案】： B 18、工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。这种检查行为被称为（）。A.全面安全检查B.专业人员安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查【答案】： D 19、下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（ ）。A.评审设计方案B.调整进度计划C.采取纠偏措施D.进度目标的分析和论证【答案】： A 20、在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（ ）来有效控制物资材料的消耗
8、。A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制【答案】： C 21、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（ ）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】： B 22、某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间 分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为
9、 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（ ）。A.对工期没有影响 B.总工期延长 2 天 C.总工期延长 3 天 D.总工期延长 1 天【答案】： D 23、施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和（）。A.资格考核制度B.择优录用制度C.技能培训制度D.持证上岗制度【答案】： D 24、工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标【答案】： A 25、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（ ）施工成
10、本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】： A 26、下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是（ ）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】： C 27、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】： C 28、根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3
11、【答案】： D 29、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】： D 30、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A. 项目管理实施规划B. 施工组织设计C. 项目管理规划大纲D. 项目合同文件【答案】： B 31、关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（ ）A.事前质量
12、预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。B.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束C.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目【答案】： D 32、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（ ）是安全生
13、产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】： D 33、下列有关专项成本分析的说法，错误的有（ ）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】： B 34、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。（2018年真题）A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】： A 35、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工
14、作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】： C 36、下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是（ ）。A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划C.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、组成、功能和标准的定义【答案】： B 37、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】： B 38、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】： B 39、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测 B.预警评价
15、C.预警信息管理 D.预警评价指标体系的构建【答案】： B 40、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】： A 41、根据建设工程监理规范，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据，不正确的是（）A.依据项目审批文件编制B.在收到设计文件后开始编制,在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】： B 42、施工生产要
16、素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】： A 43、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（ ）。A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保护措施D.文明施工措施【答案】： C 44、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。(单项选择题)A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要 B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D.若编制的总进度计划不符合
17、项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】： B 45、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ ）d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】： D 46、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所
18、谓的费率招标【答案】： C 47、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】： C 48、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（ ）。A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】： D 49、控制人工费支出的主要手段不包括()。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率【答案】： B 50、作业文件是职业健
19、康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（ ）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（） 2016A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施【答案】： BD 2
20、、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确 B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍 C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式 D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍 E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】： BD 3、成本计划在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，在编制计划时应充分考虑到（）的不确定性，使计划具有一定的适应环境变化的能力。A.市场信息B.材料供应C.主材波动D.市场价格E.材料采购【答案】： BD 4、项目信息门户的主持者可以是()
21、。A.业主B.总承包商C.设计方D.代表业主利益的工程顾问公司E.施工方【答案】： AD 5、在应用分层法时对工程项目质量进行统计分析时，按照合同结构分层可以分为（）。A.总承包B.劳务分包C.专业分包D.工长E.班组【答案】： ABC 6、在建设工程项目的施工阶段，设计单位进行质量控制工作有( )。A.控制施工用材料的质量B.项目观感性质量控制C.项目功能性质量控制D.项目可靠性质量控制E.项目经济性质量控制【答案】： BCD 7、合同实施偏差处理的合同措施包括（）。A.进行合同变更B.采取索赔手段C.调整工作流程D.签订附加协议E.采用新的高效率的施工方案【答案】： ABD 8、施工成本计
22、划的编制依据包括（ ）。 A.合同文件B.相关定额C.项目管理实施规划D.价格信息E.核实的分部工程量【答案】： ABCD 9、下列关于约定质量标准的一般原则，描述正确的是（ ）。A.按颁布的企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.按国际标准执行D.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行E.按颁布的国家标准执行【答案】： BD 10、按照国际惯例，承包商可索赔的人工费包括（ ）。A.施工组织不当导致的人员窝工费B.法定人工费增长C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任的工效降低所增加的人工费用E.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用【答案】： BCD
23、11、在工程实践中，要做好反索赔，对对方的索赔报告应进行仔细、认真研究和分析，针对索赔证据要分析（ ）。A.证据的合理性B.证据的真实性C.证据的全面性D.证据的重要性E.证据的有效性【答案】： BC 12、关于风险对策的说法，正确的有（ ）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】： CD 13、下列关于分部分项工程施工成本
24、分析的说法，正确的有（ ）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】： AB 14、施工合同跟踪的两方面的含义是指（ ）。A.承包单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比C.建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查D.监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比E.建设单位本身对合同计划的执行
25、情况进行跟踪、检查与对比【答案】： AB 15、建设工程项目的全寿命管理包括()。A.售后管理B.开发管理C.设施管理D.项目管理E.保修管理【答案】： BCD 16、下列有关建设工程施工质量事故报告的说法，正确的有（ ）A.施工现场有关人员应立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后应当在2小时内向事故发生地县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门报告C.若经过事故调查，质量事故无需处理，只需作出结论，提交事故处理报告即可D.对事故的原因进行分析，必要时还要组织对事故进行项目检测鉴定和专家技术论证E.对负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，应当依法追究其刑事责任【答案】： ACD 17、合同
26、工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如（ ）等。A.地质条件变化B.偷工减料C.工程变更D.物价上涨E.不可抗力【答案】： ACD 18、施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括（ ）.A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】： ABD 19、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。2018真题A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】： CD
27、 20、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.及时进行成本核算 B.建立成本管理责任体系 C.建立企业内部施工定额 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册【答案】： BC 21、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。2014A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.材料设备供应商 E.政府的工程质量监督部门【答案】： ABC 22、 建设工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【答案】： AC 23、关于风险对策的说法，正确的有（ ）。( 2015真题 )A.编制生产安全事故
28、应急预案是生产者安全风险规避策略 B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略 C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略 D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略 E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】： CD 24、根据建筑工程质量管理条例,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字时,下列做法中正确的有( )。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员【答案】： ABC 25
29、、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目经理的职责有（）。A.组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作B.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报C.组织或参与评价项目管理绩效D.制定内部计酬办法E.对各类资源进行质量监控和动态管理【答案】： BC 26、（2020年真题）下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】： AD 27、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了620 万元的直接经济损失。对该事故处理正确的有（ ）。A.施工单位负责人报告了当地县级建设行政主管部门B.建设
30、单位负责人报告了当地设区的市级人民政府安全生产监督管理部门C.负责事故调查的人民政府在收到事故报告后30 日作出了批复D.该事故由施工单位负责组织了事故调查组并进行了调查E.事故调查确定了事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者【答案】： AB 28、建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（）。A.审查分包单位资质条件 B.检查施工单位的试验室 C.审查工程开工条件 D.签署单位工程质量评定表 E.审查施工单位提交的施工进度计划【答案】： ABC 29、若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数
31、E.项目完工预算【答案】： CD 30、下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（ ）。A.结构设计计算错误B.操作人员技术素质差C.检测设备配备不齐D.地质勘察过于疏略E.盲目追求利润偷工减料【答案】： ABD 31、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（ ）。A. 施工各参与方B. 设计方C. 业主方D. 监理方E. 供货方【答案】： BCD 32、国家安全生产监督管理总局制定的生产安全事故统计报表制度（安监总统计201298号）规定，安全事故统计内容主要包括（ ）。A.事故发生单位的基本情况B.事故造成的死亡人数C.急性工业中毒人数D.间接经济损失E.单位经济类型【答案】： ABC
32、 33、 根据建设工程安全生产管理条例，上岗前须取得特种作业操作资格证书的有（）。A.起重信号工B.垂直运输机械作业人员C.挖掘机作业人员D.起重机械作业人员E.泵送混凝土工【答案】： AB 34、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（）。2017A.进行授权范围内的利益分配 B.对资源进行的动态管理 C.参与工程竣工验收 D.确保项目建设资金的落实到位 E.与建设单位签订承包合同【答案】： ABC 35、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。2017A.整个建设项目合同总额的确定较有依据 B.能为分包单位提供更好的管理和服务 C.对业主节
33、约投资较为有利 D.施工现场的总体管理与协调较为有利 E.缩短建设周期，进度控制较为有利【答案】： AC 36、施工质量计划的基本内容包括（）。 2016A.质量总目标及分解目标B.工序质量偏差的纠正C.质量管理组织机构和职责D.施工质量控制点及跟踪控制的方式E.质量记录的要求【答案】： ACD 37、下列情形之中，可以不进行修订安全生产应急预案的有（ ）。A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的B.周围环境发生变化，形成新的重大危险源的C.依据的法律、法规、规章和标准发生变化的D.工程发生相应设计变更.使得进度计划受到影响E.因天气原因施工单位不得不停工【答案】： D 38、项目总进度目标认
34、证时应调研和收集的资料包括（）。（2018年真题）A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】： ABC 39、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理规划应在（ ）后开始编制。A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【答案】： C 40、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整管理职能分工B.调整或修改设计C.调整组织结构D.调整进度管理手段E.改变施工管理【答
35、案】： AC 41、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有（ ）。A.项目结构分析B.项目计划系统的结构分析C.编制各层进度计划D.编制施工总进度规划E.编制单项工程和单位工程进度计划【答案】： AB 42、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划编制依据为()。A.施工组织设计B.项目管理规划大纲C.项目合同及相关要求D.招标文件和有关合同文件E.适用的法律.法规和标准【答案】： BC 43、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方
36、项目管理的组织结构【答案】： ABC 44、项目的( )阶段是建设工程项目的全寿命周期。A.决策B.准备C.实施D.使用E.结束【答案】： ACD 45、根据建筑施工组织设计规范，施工管理计划包括（）。A.进度管理计划 B.质量管理计划 C.安全管理计划 D.运营管理计划 E.环境管理计划【答案】： ABC 46、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（ ）。A. 将相关资源和活动作为过程进行管理B. 领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C. 全员参与D. 以事实为依据做出决策E. 以产品为关注焦点【答案】： ABCD 47、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。A.整个建设
37、项目合同总额的确定较有依据 B.能为分包单位提供更好的管理和服务 C.对业主节约投资较为有利 D.施工现场的总体管理与协调较为有利 E.缩短建设周期，进度控制较为有利【答案】： AC 48、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】： BD 49、网络计划检查的主要内容包括（?）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】： ABCD 50、依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。2017A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息 B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准 C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件 D.招标项目指定特定的专利作为中标条件 E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【答案】： ABCD