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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附参考答案（名师推荐）第一部分 单选题(50题)1、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本分解为（ ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费D. 建筑工程费和安装工程费【答案】： C 2、关于建设工程安全事故的处理，下列说法中正确的是（ ）。A.有关部门逐级上报事故，每级上报的时间不得超过 2小时，严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起 60日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故，
2、人民政府应当自收到事故调查报告之日起 30日内作出批复【答案】： B 3、（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】： B 4、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（ ）。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】： A 5、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】： B 6
3、、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（ ）。A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故【答案】： B 7、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。 A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】： B 8、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。（2012）A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】： A 9、重视信息技术是进度控制中的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.综合措施【答案】： B 10、
4、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价C.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】： B 11、按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。A.DB.DBBC.EPCD.BT【答案】： C 12、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。A.顾问B.技术C.监督D.采购【答案】： A 13、施工预算编制的深度要能
5、够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划【答案】： B 14、担保是一种特殊的民事法律关系，与民事法律关系相比，担保的内容处于一种（ ）的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。A.确定B.不确定C.稳定D.条件【答案】： B 15、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事
6、故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】： C 16、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步：编制各层进度计划进度计划系统的结构分析项目的工作编码，则正确的顺序为（ ）。A. B. C. D.【答案】： A 17、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（ ）阶段对项目的目标进行控制。 A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】： C 18、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项
7、目的质量【答案】： B 19、关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】： C 20、 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（ ）。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】： D 21、关于工期延误，下列说法错误的是（?）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序
8、)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】： D 22、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。2017A.变更技术方案 B.采取索赔手段 C.调整工作流程 D.增加经济投入【答案】： B 23、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（ ）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程【答案】： D 24、下列工程项目中，适合采用成本加酬金合同的是（ ）。A.抢险、救
9、灾工程B.工程量小、工期短的工C.工程结构简单的工程D.工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程【答案】： A 25、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。 2016A.B.C.D.【答案】： A 26、公开招标的优点不包括（ ）。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人【答案】： C 27、建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A. 施工方B. 业主方C. 设计方D. 供货方【答案】： B 28、进行年度成本分析，可以更有效
10、地管理项目成本，年度成本分析的重点是（ ）。A. 分析上一年度的三材节约率B. 分析上一年度的成本管理薄弱环节C. 规划下一年度的成本管理措施D. 预测下一年度的成本降低水平【答案】： C 29、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】： D 30、企业员工离岗后重新上岗，必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是（ ）年。A.一B.半C.两D.三【答案】： A 31、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，下列选项中可以采用邀请招标的是（ ）。A.大型基础设施、公用事业等关系社
11、会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资的项目C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.公开招标程序过于繁琐的【答案】： C 32、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（ ）的可被压缩的工作。 A. 关键线路和超过计划工期的非关键线路上B. 关键线路上资源消耗量比较少C. 关键线路上持续时间比较长D. 施工工艺及采用技术比较简单【答案】： A 33、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设
12、项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】： C 34、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则（ ）。A. 必定影响其紧后工作的最早开始时间B. 对后续工作无影响C. 必定会影响工程总工期D. 不影响总工期【答案】： A 35、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划【答案】： B 36、某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间 分别为第 13
13、天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（ ）。A.对工期没有影响 B.总工期延长 2 天 C.总工期延长 3 天 D.总工期延长 1 天【答案】： D 37、在对索赔报告的反击或反驳中，必须对报告中的索赔值进行细致审核，下列不属于审核的重点是（ ）。A.索赔值的计算方法B.各种取费是否合理C.有无重复计算的D.索赔时限是否准确【答案】： D 38、施工专业分包合同中，不属于分包人的责任与义务包括（）。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任
14、B.与发包人或工程师发生直接工作联系C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理【答案】： B 39、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】： D 40、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】： B 41、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书，项目经理
15、才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可【答案】： B 42、（ ）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】： B 43、下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是（ ）。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】： B 44、关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（）。A.管理的环节包括调整目标B.
16、各方都应编制各自的管理职能分工表C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的【答案】： B 45、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。2018真题A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】： A 46、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（ ）的决定。A. 认证通报B. 认证注销C. 认证暂停D. 认证撤销【答案】： D 47、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（ ）。A.晚8:00至次日早8
17、:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】： D 48、承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。此工作程序属于（ ）流程。A.管理工作B.物资采购工作C.信息处理工作D.设计工作【答案】： A 49、提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】： D 50、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致
18、总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。（2015）A.业主有权先做修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改在评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有（ ）。A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效应的不确定性C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不对称【答案】： ACD 2、根据
19、建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，属于发包人工作的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.依据有关法律办理建设工程施工许可证C.想承包人提供施工现场的地质勘察资料D.保证承包人施工人员的安全和健康E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责【答案】： ABC 3、 关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是( )。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项
20、目的总投资目标等【答案】： AD 4、 关于建造师和项目经理的说法，正确的有（ ）。A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人.并取得发包人的书面同意E.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意【答案】： ABD 5、下列可作为施工成本控制依据的是()。A.合同文件B.会计核算C.进度报告D.工程变更E.成本计划【答案】： ACD 6、根据国际设施管理协会的设施管理定
21、义，下列管理事项中，属于物业资产管理的有（）A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.现代化管理E.维修管理【答案】： ABC 7、下列工程项目中，必须进行招标的有（ ）。A.使用外商资金的项目B.大型污水排放项目C.大型体育场馆D.采用专用技术作为施工主要技术的工程项目E.国家融资项目【答案】： BC 8、 关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是( )。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总
22、投资目标等【答案】： AD 9、关于竣工质量验收程序和组织，下列说法正确的是（ ）。A.实行监理的工程，工程竣工报告须经监理工程师签署意见。B.建设单位应对工程质量进行竣工验收预验收，存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设单位应当在验收工程竣工验收14个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构E.参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法待意见一致后，重新组织工程竣工验收。【答案】： C 10、下列施工质量事故属于由技术原因引发的包括（ ）。A. 结构设计计
23、算错误B. 对水文地质情况判断错误C. 监理单位质量管理体系不完善D. 检测仪器设备失准E. 严重的自然灾害【答案】： AB 11、下列关于项目管理的目标说法正确的是()。A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确【答案】： AD 12、下列关于建设工程管理信息化说法不正确的是（）。A.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的B.管理信息系统是基于数
24、据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理C.项目信息门户的运行周期是建设工程的实施阶段D.项目信息门户的主持者通常是施工单位E.项目信息门户实施的条件中最重要的是教育件【答案】： CD 13、施工成本计划的编制方式有（）。2017A.按施工进度编制施工成本计划 B.按施工成本组成编制施工成本计划 C.按施工质量编制施工成本计划 D.按施工合同编制施工成本计划 E.按施工项目组成编制施工成本计划【答案】： AB 14、施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理应服务于（ ）利益。A.业主方的B.施工方本身的C.项目的整体D.社会公共的E.监理方的【答案】： BC 1
25、5、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.项目可行性研究报告 B.相关市场与环境信息 C.设计文件、标准、规范 D.招标文件及有关合同文件 E.项目建议书【答案】： ABCD 16、工程项目结构分解可参考的原则有（ ）。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】： BCD 17、下列选项中，属于施工机械设备和各类工器具的有（）。A.运输设备B.测量仪器C.通风空调D.消防设备E.施工安全设施【答案】： AB 18、下列工程质量问题中，可不做处理的有（ ）。A.
26、不影响结构安全和正常使用的质量问题B.经过后续工序可以弥补的质量问题C.存在一定的质量缺陷，若处理则影响工期的质量问题D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格E.出现的质量问题，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用的功能【答案】： ABD 19、商品混凝土搅拌厂，最近专供某工程的混凝土，为分析质量不稳定情况的原因，宜按（）分层方法取得原始质量数据。A.施工时间B.地区部位C.作业组织D.工程类型E.组织结构【答案】： ABCD 20、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。A.会议的具体流程 B.会议的类型 C.会议的主持人 D.会议的召开时间 E.会议文件的整理【答案】： BCD
27、 21、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（ ）。A. 指令关系B. 工作任务C. 管理职能分工D. 静态组织关系E. 动态组织关系【答案】： ABCD 22、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是( )。A.编码信息 B.质量控制信息C.工作量控制信息 D.设计技术信息E.投资控制信息【答案】： C 23、下列属于公开招标的是（ ）。A.国际竞争性招标B.国内竞争型招标C.邀请招标D.自行招标E.委托招标【答案】： AB 24、我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A.银行保函 B.信用证 C.担保公司担保书 D.同业担保书 E.投标保证金【答案】： ACD 25、根据建设工程安
28、全生产管理条例和职业健康安全管理体系，对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（ ）。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理【答案】： BCD 26、材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制【答案】： ABCD 27、某在建商业建筑区在项目风险管理过程中，风险评估工作包括（ ）。A.确定各种风险的损失量B.确定应对各种风险的对策C.确定
29、风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【答案】： AD 28、施工人员的质量控制的主要内容有（）。A.坚持执业资格注册制度B.坚持持证上岗制度C.进行全员培训D.对分包单位施工人员进行资格考核E.制定针对性的施工组织方案【答案】： ABCD 29、工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】： BC 30、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（ ）。A.业主方自行采购B.行政制定采购C.承包商采购D.与承包商约定制定供应商采购E.行业协会统一采购【答案】： A
30、CD 31、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的（ ）等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商【答案】： CD 32、检验批的质量验收合格应符合（）的规定A.具有完整的质量验收记录B.主控项目的质量经抽样检验均合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.保证项目的质量经检验合格E.允许偏差项目的质量经检验合格【答案】： ABC 33、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/
31、T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】： BD 34、一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理和（）等A.合同管理B.财务管理C.人事管理部门D.生产车间E.项目部【答案】： ABC 35、关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A. 编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B. 项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C. 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D. 管理职能实际上就是管理
32、过程的多个工作环节E. 在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】： CD 36、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。（2013）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】： ACD 37、关于安全生产教育培训制度，企业员工的安全教育的形式主要包括（ ）。A.新员工上岗前的三级安全教育 B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育 D.事故现场安全教育F.主管部门组织的安全作业培训【答案】： A
33、BC 38、双代号网络计划的特点在于（）。A.关键工作总时差最小B.自始自终全部由关键工作组成的线路为关键线路C.关键工作的总时差为零D.关键线路的总持续时间最长E.关键节点的最早时间与最迟时间相等【答案】： ABD 39、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单【答案】： ABD 40、下列关于施工成本计划的类型描述正确的是（）。A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标C.竞争性成本计划带有成本战略的性质，是对战略性成本
34、计划的战术安排D.指导性成本计划和实施性成本计划，奠定了施工成本的基本框架和水平E.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划【答案】： AB 41、施工成本分析的依据包括()。A.统计核算B.项目的会计核算C.项目成本核算资料D.项目成本计划E.施工预算【答案】： ABCD 42、施工阶段成本控制中，人工费的控制方法有()。A.制定先进合理的企业内部劳动定额并严格执行B.加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训C.成立设备管理领导小组，负责设备调度.检查.维修等事宜D.提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平E.实行弹性
35、需求的劳务管理制度【答案】： ABD 43、成本加酬金合同有许多形式，主要有（ ）。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【答案】： BCD 44、项目信息门户的核心功能有（ ）。A.项目文档管理B.项目合同管理C.项目各参与方的信息交流D.项目各参与方的共同工作E.项目风险管理【答案】： ACD 45、下列属于工作流程组织中物质流程组织的有（）。A.投资控制B.合同管理C.外立面施工工作流程D.弱电工程物资采购工作流程E.钢结构深化设计工作流程【答案】： CD 46、下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。2
36、017A.采用工程网络计划实现进度控制科学化 B.明确进度控制管理职能分工 C.选择合理的工程物资采购模式 D.编制资源需求计划 E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】： AC 47、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（ ）。 （2015）A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同辅助起草【答案】： AB 48、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出
37、了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】： AB 49、关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法，正确的有( )。A.在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的B.在网络计划的基础上，编制施工成本计划通常有两种方式，一是按月编制的成本计划，二是时间一成本累积曲线C.如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过粗D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的E.如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话，则对时间控制也必然合适【答案】： ABD 50、关于工程项目策划的说法，正确的有（）。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程【答案】： AC