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1、 第四期求是杂志心得体会和感想求是杂志观后感(6篇)有关第四期求是杂志心得体会和感想一 转瞬间，从大学进入单位已经半年了，从刚开头什么都不懂到现在独立办理业务，自己也成进步步了许多，在新的一年快要来到的时候，我把自己第四季度的工作做一个小结，努力改良缺乏的地方，发扬优点，争取使自己在以后的工作中做的更好。 在*，我从事着一份最平凡的工作柜员。或许有人会说，一般的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的业绩。卓越始于平凡，完善源于仔细。我喜爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名*行员工，特殊是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台效劳是展现建行系统良好效劳的“文明窗口”，所以我
2、每天都以饱满的热忱，专心效劳，真诚效劳，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。 在日常工作中，自己在以下几个方面尤其重视。 一、政治理论学习和业务学问学习方面; 我通过集中学习和自学相结合的方式学习了党的十七大会议精神，学习三级行长讲话精神，学习金融法律法规学问及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余抓业务学问学习，特殊是学习员工守则和员工违规积分治理方法等，增加了自身业务素养，不断提高工作效率和质量。 二、效劳方面： 自己的岗位是一线效劳窗口，一言一行都代表着本行的形象，这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时刻提示自己在工作中肯定要仔细细心，严格按规章制
3、度进展实际操作，同时尽最大努力去帮忙客户，急躁解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够快乐而来，满足而归。遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包涵和理解，为客户供应满足的效劳，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。 三、新业务方面： 日常工作中大力宣传新业务品种，积极营销中间业务，做好手机银行、短息效劳、网上银行、保险的销售，尽量完成支行下达的各项业务指标。我是一名新同志，在新的环境，新的单位工作，我的一切从零开头，我更注意自己综合力量的提高，在新的环境下，通过我自身的努力，为本行制造了中间业务收入。 四、安全和风险防范方面:由于银行是经营货币的特别行业，
4、我们的liuxue86工作是直接和现金打交道，因而不行避开的存在风险，所以为了保障银行资金的安全运营，肯定要树立安全防范意识，准时学习安全及风险防范的文件，时时刻刻敲响警钟，肯定要坚持标准操作制度，尽可能的降低过失率。 我深刻体会到银行工作标准化治理、严格执行标准的重要性。这半年来，我熟识改良了自己的一些缺点，学会了如何戒骄戒躁、急躁慎重地对待每一笔业务。尽管前台柜员的很多操作看似简洁重复，但要做到保持始终如一的工作热忱和长期高效的精确无误还需要加倍努力以及进一步的再学习。 第四季度自己的工作取得了肯定的成绩，但还存在诸多缺乏之处，在一些细节的处理和操作上存在肯定的欠缺，我要在今后的工作学习中
5、磨练自己，在领导和同事的指导帮忙中提高自己，发扬特长，弥补缺乏。 我要在新的一年制定出新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为城南支行的明天而尽心尽责。 有关第四期求是杂志心得体会和感想二 在过去的工作中，有胜利的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为胜利找方法。 我的季度个人销售 工作规划 详细做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤访问，必需做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚毅的业务员。 第四季度 工作规划 如下： 一，市场swot分析 (1)，优
6、势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。 (2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争特别剧烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。 二，产品需求分析 1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。 2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3，家具产业：主要是：五金类家具。 4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。 5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。 6，造船业等等。 三，个人 工作规划 如下： 1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同
7、开拓钢管市常 2,对老客户和固定客户，要常常保持联系，勤访问，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。 3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。 4,加强业务和专业学问的学习，在和客户沟通时，多听少说，精确把握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。 5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。 6,把握客户类型，采纳不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。 四，对自己工作要求如下： 1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作。 3,对全
8、部的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。 4,客户遇到问题，不能直之不理，肯定要尽全力帮忙他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司暖和。买者省心，用者放心。 5,要有安康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。 6,要和同事多沟通，业务多沟通，多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。 7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。 8,十月份是个特别严峻的时期，业务刚刚开头，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。盼望争取拿到一至二个 定单 。 有关第四期求是杂志心得体会和感想三 我代表技术质量部门汇报今年第四季度的工作规划及工作安排。依据
9、公司分工，有我接替技术质量的治理工作，这既是一种荣幸，但更多的又是一种责任和使命。我会尽心尽力完成公司交给的各项工作，任务。带好技术质量这个队伍、班子。对技术质量负责，对这个技术质量这个班子负责，对公司负责。 这个季度对质量部的工作规划如下： 当今市场，产品竞争特别剧烈，很多产品，尤其是我们的行业产品处于饱和或疲软状态，价格是客户考虑的因素之外，客户更多考虑的是产品的质量，牢靠性。 所以在这个季度质量部工作大致分两个方面：质量部内部治理;车间质量掌握。 质量部内部治理： 1、严抓劳动纪律，提高质量部各在岗人员的责任心和质量意识;树立以企为家的精神，使他们不脱岗、串岗，树立他们在员工中效劳形象。
10、 2、进一步严格分工，责任明确，出了问题有据可查，有法可以，有责可追。 3、对计量仪器、量具，使用、维护、修理、保养、分发等严格治理。这些计量器具做为公司的测量系统，引领着我们的产品质量。我们肯定要把它使用好，维护好，周密仪器专人使用。 4、各种标准件制作，严格要求制过程，专人负责治理，确保标准 件正确无误。 5、外协件的检验验收，外协厂作为我们的供给商，他们的产品质量对我们的产品质量起着至关重要的作用。是我们产品质量的根底。他们的质量不过关，会给我们加工带来很大的难度，增加废品的产出，因此我们要严把外协质量关。按图纸，按标准严格检查。 质量部车间质量掌握： 1、建立首件必检制度，对事我们都强
11、调“第一次”就要将事情做好，做对;那么对我们的产品则要强调第一次就要把质量做好，避开返工，以浪废材料、时间和人力，批量废品消失等。从而争取更多的时间进展生产。要广阔员工充分理解质量与效益是相辅相成的。生产工人与质量掌握人员都应对产品质量保持高度敏感性，从而把质量消退在盟芽状态及各个环节。 2、树力上道工序不得向下道工序转不合格的产品，视下道工序是自己的客户，同时下道工序检验上道工序，有问题准时反映订正。 3、树立三不放过原则：出了质问题决不放过;问题的根源查不出清晰决不放过;找不到解决问题的方法决不放过。 4、做好自检、寻检、完工检，强化签收制度。检验员不签单不行周转。 5、加强质检人员的技术
12、培训，使他们懂技术，懂要求，懂标准，加强根底学问培训，质量意识培训，从而把质量问题把握精确，不致误判、错判。进而由质量把关转变为质量预防。 以上对质量部的工作规划安排。 技术部这个季度的工作规划： 1、产品设计、工艺编制，对客户外来图样、样品及客户要求。严格设计出产品图纸。依据我们公司产品特点合并参数，编制工艺。确保产品图纸、工艺正确性、标准性、统一性，这是生产的纲领。 2、工装的维护、修理，工装是保证产品质量的根底，肯定要维护好，保养好。 3、加快中孔磨、座面磨的改造，进一步提高中孔座面的加工质量。 4、依据客户反应改近h371、h372、h373等出口产品的加工方法，确保产品加工质量。 5
13、、做好hsd系列油嘴、洋马油嘴等新品油嘴的开发、试制的预备工作。 6、进一步优化产品参数，做好主机产品的配试。 以上是这个季度技术部的重点工作。 总之，20-年是不平凡的一年，市场严峻，布满挑战，如何运用科学技术，科学治理，确保产品质量，赢得市场，是今后工作的重点。 明年工作思路、目标。 1、在今年的根底上，尽一步强化治理，稳定并进一步提高产品质量。 2、优化产品参数，提高产品设计水平，依据市场反应状况增加配机品种。 3、连续推动新品开发，试制。 总之我会立足本职工作，踏实工作。 有关第四期求是杂志心得体会和感想四 随着第四季度的完毕，我们平安的送走了布满福气的金猪年，又将迎来喜庆祥和的奥运年
14、，回首看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度第四季度，我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行“预防为主，安全第一”的安全工作总方针和消防法、安全生产法的有关规定，从抓安全检查、隐患整改和保安人员的素养教育培训着手，通过严格治理、严格监视、严格奖惩，全面落实了安全责任和预防措施，确保了公司全年安全工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了努力和奉献。全年来我们主要做了以下工作： 一、完善安全制度，落实安全责任制 1。今年依据公司下达的安全目标，结合物管公司的详细状况，我部准时的拟定了物管公司三级安全责任书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司安全责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属
15、部门（班组）签定了安全责任书，共签定了三级安全责任书9份，明确了各自的安全责任，将安全工作作为对部门（班组）以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了安全责任清晰，岗位职责明确，安全工作落实到人; 2。不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际状况，对涉及到安全方面的规章制度进展了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整状况，准时制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为标准等规章制度; 二、加强安全教育、效劳理念培训，增加员工安全效劳意识 要确保安全，员工的安全意识和自我防范力量是关键，为此我部狠抓安全教育培训，取得了好的成效。 1。保安部每月
16、在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职治理人员安全工作专题会议，总结上月状况，安排下月工作，把安全工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次; 2。今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、安全生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工安全理论学问得到了提高，安全防范意识得到了增加; 3。商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进展军体、队列、消防水带的训练和安全理论学问、效劳意识的培训。对消防中心操作人员进展了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟
17、演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进展了消防、军体的培训外，还加强了效劳礼仪，效劳意识、效劳技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安效劳良好。全年来两大厦共组织培训20余次， 香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间到达140小时人。为了检验培训效果，准时发觉薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，效劳意识良好，为公司树立了良好形象，为安全效劳工作打下了坚实根底。 三、做好治安保卫工作 今年以来我们从抓好日常治安治理和预防措施入手，对安全重点
18、部位进展重点防范，主要做好了以下工作： 1。坚持保安对各点进展日常巡查，对重点部位进展严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次，全年共巡查了3650余次; 3。大厦门岗加强了平台停放车辆的治理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的治理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产; 4
19、。为保证公司资金安全，公司财务人员每次去银行现金取送中，保安部都派专人前往护送，全年来伴随财务人员到银行40余次，未发生一起意外事故。 四、夯实安全工作根底，催促隐患整改，严防事故发生 坚持抓好月度消防安全检查及季节性检查活动，是准时消退消防安全隐患的重要手段，保安部在公司保卫部的领导下，始终坚持每日的常规检查工作，对整改内容准时向相关部门反应，并准时跟踪到位。全年来我们对各点进展了消防安全检查和夜查80余次，对查出安全隐患，都准时地实行了整改措施，保证了全年无火灾事故发生。 1。从抓监控中心操作人员的工作责任心入手，全年商社大厦消防监控中心处理报警300余次，电器大厦处理报警200余次，处理
20、率100%，确保了两大厦的安全。5月23日18：22左右，11f1#电井前室空调开关短路发生火情，由于消防中心值班员处理报警准时，准时的消退了火灾隐患，抑止了火灾事故的发生; 2。坚持部门周查制度，把安全工作落实到部门、个人。物管公司各点每月将安全检查状况定期报送保安部，保安部了解和把握状况，准时跟终，落实催促整改，并进展复查，力争做到不留安全隐患。如今年商社大厦和香悦华府小区外墙砖屡次脱落，我们准时向公司领导汇报，领导高度重视，屡次召开专题会讨论整改措施。现香悦华府外墙砖脱落隐患已于10月份整改完毕，消退了事故隐患。大厦外墙砖脱落隐患经工程部屡次检查处理，得到了明显改善，详细整体整改方案已报
21、送集团，审批后落实整改; 3。加强了对装修、施工现场的治理，把好施工审批关，安全责任关和验收审查关。对动火现场必需办理动火证，作业人员必需出示焊工证、消防器材必需到位，现场必需有负责人和应急措施，同时保安部派人现场监视，确保了施工现场的安全。 （1）在今年4月、5月大厦新世纪商场大调整期间，装修部位较多，每晚施工单位多达几十家，针对此种状况，保安部每天派专人对施工现场进展检查，对发觉的问题准时进展订正、整改，保证了商场大调整期间无安全事故发生。全年来大厦共办理施工审批表300余份，共对施工改造现场进展专项检查200余次。确保了施工的正常进展，杜绝了安全事故的发生。 （2）电器大厦在今年夏天两次
22、经营卖场边施工、边营业的期间，安全治理难度大的状况下，每天物管处派专人到现场检查催促，保证了施工、经营两不误，确保了施工期间无任何安全事故发生，受到业主的好评; （3）阳光美地、香悦华府两小区，在业主边入住、边装修的状况下，加强了施工现场是否有违规操作、乱拉乱接电线现象、易燃易爆及用电饭煲煮饭等行为的检查，对发觉的担心全行为做到了准时处理和整改，切实维护好了业主利益。 4。为保证消防设施设备的正常进展，我部各点派专人协作维保公司对消防设施设备进展日常维保，对发觉的设备问题进展了准时修复，保证了消防设施设备的正常运行。每逢节前、半年、年底，我们协同维保单位做好了整个系统的测试，对测试中发觉的问题
23、进展了准时的处理或整改，在消防支队的屡次检查中，消防设施设备运行状况正常。今年5月会同渝中区消防支队、华夏公司、新世纪保卫部对7f装修后进展了消防验收; 5。在酒店每次对厨房烟道进展清洗过程中，我们都会同公司保卫部、工程部、酒店保卫部对厨房烟道清洗过程进展了监视、检查、验收，有效的预防了烟道火灾的再次发生; 6。今年4月份会同工程部对大厦防雷、避雷设施进展了检查、修理，以避开雷击事故的发生; 7。加大安全投入，保证消防设施设备配置完好。今年以来公司先后投入资金7000余元对部份保安、消防灭火器材等进展了补充和更换，保证了消防灭火器材配置完好有效。 五、积极开展其他方面的工作 1。积极支援集团安
24、全保卫工作。在今年原五金站职工屡次到集团上访，维护企业的安全稳定，应集团保卫部要求，我们共向集团派保安员100余人次，为集团的安全工作做出了奉献，工作受到集团领导的赞许和确定; 2。紧紧围绕公司开发工作，主动协作公司各部门工作。在今年4月份原阳光美地工地拆迁户到现场闹事，我们和公司保卫部一起，并通过集团保卫部，先后从两大厦、两小区、酒店保卫部、汽贸保卫部抽调保安人员几十人到现场24小时维护秩序，保证了施工进度。在今年6月份泸州中天时代广场开盘期间，我们从阳光美地抽调多名队员到现场维护秩序，加强了售房现场的安全保卫力气; 3。为企业争光。在参与集团其次届消防运动会中，我们和公司保卫部等部门一起细
25、心组织、妥当安排，严格训练，在竞赛中，全体队员发扬不怕苦，不怕累的拼搏精神，取得了优异成绩，受到集团、公司和各兄弟单位的好评，为企业争得了荣誉; 4。爱企如家，在抗洪救灾中发挥积极作用。今年重庆遭受百年不遇的洪灾，我们两小区也受到肯定灾难。在灾难发生后，我们各点积极组织抗险自救，我们的保安护卫队员勇往直前，始终冲在最前面抢救、爱护公司财产，危难之时，真正表达出了与企业同呼吸、共命运的大无畏精神; 5。做好员工思想工作，关怀员工，确保企业的和谐稳定。针对保安部人员状况，保安部各级治理人员积极深入到员工队伍中与员工们谈心、交心，准时了解、把握员工思想动态和工作、生活上存在的困难，从生活上关怀员工，
26、工作上帮忙员工，并为他们解决一些实际困难。针对家庭特殊困难的员工，我们积极向公司反映状况，为他们申请困难补助金，以解决他们生活上的困难，让他们切实感受到组织的关怀，使员工队伍相对稳定，在工作上更加安心、仔细，为做好安全工作打下了根底。 存在问题： 1。仍有一些部门、员工普遍存在着幸运心里，安全警觉性不高，安全责任制落实不力，安全治理松懈，安全防范意识不强等问题。而且这一错误意识在肯定程度上影响到了工作，如有些员工在检查重要区域时总是“老生常谈”，把一些常常消失的问题反复提及，不去仔细查找一些隐蔽的安全隐患，使其毁灭在萌芽状态。虽然大事本身有其突发性和很多不确定因素，但是它从另一个侧面暴露出保安
27、部在掌控信息、工作细节、治理方法、工作程序、指导上都不同程度的存在细小问题。 2。保安队员效劳的敏捷性、主动性不是很强，虽然有肯定的效劳意识，但在肢体语言上得不到充分的展现，队员相互协作效劳存在局限性; 3。新队员的培训工作不够准时、到位，由于物管保安队员流淌性大，新队员上岗培训主要以领班以及老队员进展带动和指导，新队员对许多需要把握的业务技能未能很好的系统了解，针对这一问题，我们各点是否考虑着手制定新队员入职自学培训教材必读本，通过此教材与上岗实践相结合，让队员短期内尽可能的上岗执勤，以保证工作的顺当开展; 有关第四期求是杂志心得体会和感想五 尊敬的党组织： 第四季度马上过去了，我成为中国共
28、产党预备党员已有一段时间了。在这段时间里，在这个团结求实、暖和友爱的集体里，我亲身感受到了组织的关心，团结奋斗的欢乐以及组织的群众性和先进性。在组织的培育教育下，我以更加严格的要求和标准来标准自己，加强政治思想学习、对工作和学习精益求精，力图使自己更加符合一个中国_预备党员的标准，请允许我从以几个方面将我第四季度来的状况向组织作以汇报： 首先，我主动加强政治学习，除了常常听播送、看电视新闻、看报纸、关怀时事政治外，我利用业余时间仔细学习党史和党章，了解我们党的光芒奋斗史，从而更加珍惜现在的生活，坚决正确的政治方向;明确党员的权利和义务，用一名党员的标准严格要求自己。我还阅读了老一辈无产阶级革命
29、家的一些理论著作，准时学习党中心公布的决策、决议，在思想上和党组织保持高度全都。另外这期间我积极响应党的号召，并积极参与学校举办的相关党员方面的活动。另外，我还非常重视与党组织的思想沟通，常常向老党员学习阅历、沟通心得，按期向党小组长汇报自己的思想状况，准时解决自己的思想问题，表达入党的荣耀和迫切愿望。通过以上的努力，我感到自己的思想政治素养有了长足的进步，盼望在以后的学习得到进一步提高。 自从被党组织承受批准成为中国_预备党员后，我更加努力的学习，在党组织的鼓舞下，我的干劲儿十足，积极地参加大学里举办的相关专业方面的学问竞赛。这些日子以来我踏踏实实，任劳任怨地悄悄支持者班级的各项政策，积极发
30、挥党员先进性作用。我始终在用一名党员的标准来要求自己，尽管我还不是一名真正地_员。但是同学以及党组织给我的期盼，让我更加坚信了自己要努力争做优秀党员的决心。在学习中，我尽力让自己身边更加和谐，我关怀每一位同学，由于从党的教育下我深深地了解到团结对于一个集体来说是多么的重要。另外，上学期我有一段心情低迷期，还好我以一名合格优秀党员的身份提示自己，并用党的精神鼓舞自己，使自己很快调整了状态，恢复了斗志，并为抱负努力奋斗着。这一点也被班级同学所确定。在以后的学生生涯中我会更加刻苦勤奋，学有所成，不辜负领导教师和家长的期望。 第四季度里，我成长的很快，学会了许多也明白了许多。但是我深知我理论联系实际的
31、力量还有待提高。我会努力克制这一点并不断提高。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，虚心向先进的党员同志学习，留意克制自己的缺点和缺乏，争取在思想、工作、学习等方面有更大的进步。 此致 敬礼! 汇报人:素材 2023年_月_日 有关第四期求是杂志心得体会和感想六 现将本季度工作盘点如下： 一、工作内容 1、跨部门协调与沟通 从9月10日工程启动大会到11月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕，整个工程历经2个多月的，工程主要包括“有效沟通“;“公共事务效劳询问日“;“部门例会互动“;“部长轮岗“;“标杆部门评优“;“部门协工作机制“，。 整个工程活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据
32、时间开展，并在规划完毕时间前完成整个工程，进度掌握良好!各项活动前期预备充分、宣传到位，后期完善; 立足现状和实际，没有搞形式主义;整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员工和公司的认可;活动完毕后报道和反应准时;能够依据三级公司实际开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点，细致，落地效果好。 1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参加，张总监用丰富的阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的，现场互动热闹，培训满足度高达95%，整个活动效果特别好! 2)公共事务效劳询问日活动现场特别火爆，员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满意，
33、整个活动和组织很，后期结果的反应很准时，员工的对于效劳部门的熟悉有了进一步加深，员工在工作和中的疑问得到了很好的解决，加强了效劳部门与公司员工之间的与沟通。 3)部门例会互动活动前期深入、各部门对活动认知度很高和参加度很高，共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的，使沟通标准在公司深入人心;例会效果表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点;整个活动完毕后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。 4)部长轮岗活动由于种种缘由只在与企管
34、部;信用部与部;法务监察部与营运部之间进展开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢送会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进展了具体的学习规划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和。 5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公正、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用，让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的，与标杆部门的差距，正确定位，提升整体效劳质量。 6)部门协调工作机制的建立来源于工程活动的实践，比方部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的
35、群众根底，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。 2、职业规划工程 第四季度主要完成了财务系统、质量治理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理师、信用治理系统的认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证，245人通过了认证考试，季度整体通过率高达96。41%，位居集团前列，。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合力量进展了全方位、立体的摸底。 3、人力资源规划 1)广东公司中层储藏培训班顺当结业：本次中层储藏学习班12月1日开头，历时
36、五天，课程设计全面，有晨跑、理论课程的学习、沙龙探讨、外出环节。 培训班的顺当结业，适应了公司快速进展的需要，为培育一支能适应公司治理岗位的“职业经理人“探究了思，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、公司储藏一批素养好、硬、技能强的中层治理人才。 本次工程培训的全程参加和跟进，对于个人熟识培训组织与培训治理工作有了很大的，组织和协调力量得到了很大的提升。 2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习跟进：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进展跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育规划表的制定、阶段性培育的组织等。 4、活出真我风采集训营 10月
37、3010月31日，在手头工作很繁忙的状况下积极报名参加了公司组织为期2天的“活出真我风采集训营“，通过培训营的学习，个人业心态、力量、力方面得到了很好的，并获得了集训营“最正确口才奖“荣誉称号! 5、营销储藏职业规划治理 一方面，集团人力资源总部的集中无法满意广东公司业务快速进展对储藏人才的需求，广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面，目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业进展目标与进展路线很迷茫，找不到实现职业进展的方式和途径。 基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储藏职业规划治理方案的撰写，对于营销储藏职业进展路线和方案进展了明确的规划，目前方案正在审批中，估
38、计明年可投入使用。 6、新员工辅导 第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。 7、部门工程的工作支持 1)兼职治理岗活动：从兼职治理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，帮助陈梦佳对本次活动进展了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。 2)集体：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。 二、个人亮点 1、工程治理和工程组织力量得到了很好的提升 跨部门协调与沟通工程的顺当开展和圆满完毕，使个人在工程工作的开展上积存了丰富的工作，对工程治理有了很深刻的，工程组织力量得到很大的提升。 2、创新意识不断加
39、强 从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储藏职业规划治理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和熟悉进一步加深，打破常规的思维模式渐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。 3、综合素养在实践中得到很好的熬炼 现代需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了许多额外的工作，对于个人综合素养力量的熬炼争取了许多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参加和跟进，使个人在培训治理、培训筹划、培训组织等方面的力量得到很好的补充。 4、沟通力量进步很快 由于工程工作涉及的面和人员比拟简单，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调力量提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和
40、沟通更加频繁，在克制与高层领导沟通恐惊心理的同时，个人沟通力量取得了长足的进步。 三、个人缺乏 1、对于细节的关注不够 细节打算成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到肯定的程度，消失了因小失大的状况。特殊表达在集团职业规划中心对我们的考核，由于对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有根据集团的标准进展操作，消失扣分的状况，导致整个职业规划工程在整个集团比拟靠后。 2、难以保持长期的工作激情 从刚进公司的满怀激情在现在的“麻木不仁“，工作热忱可谓是一落千丈，人在无法转变的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热忱，并保持住长期
41、的工作热忱是当前亟待解决的问题。 3、对职业规划工程认可度不高 由于职业规划工程的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻，在详细认证过程中对于集团认证明施方案的认可度不高，有时候消失消极应付的状况，没有参加个人主观能动性。 4、空杯心态没有自始至终 初场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人力量提升特别快，但是当个人技能和阅历积存到肯定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯，从头再来。每个人都会遇到职业进展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业进展目标。