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1、 竞聘医院科室主任的演讲稿4篇竞聘医院科室主任的演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢院领导，再次给了我竞聘的时机；同时要感谢我科室的同事们，是他们的鼓舞和支持，让我有士气、有信念，站在这里，陈述我竞聘的。由。 我竞聘。由有三点： 首先，我有具备担当科室主任的根本素养。 我喜爱我从事的工作，仔细、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有喜爱、喜爱自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有仔细、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为治理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人
2、，心情舒服，齐心协力，发挥出最大的。体效应。 其次，我正处在工作和治理的黄金时期。 一方面，工作上，我从事特检科工作20年，熟门熟路，阅历丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人安康，家庭幸福，儿子已长大成人，上了。想的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和治理上，尽情地享受工作和治理带来的欢乐，使我能够用全部的精力和心思，去迎接挑战。 第三，也是最重要的一点，就是我具备治理的阅历和力量。 担当副职两年，给了我阅历，也给了我自信。这两年我们科室和。个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确方”案，范”文”。欢领导下，动脑筋想方法，抓学习进修，提
3、升业务水平；抓效劳态度，热忱对待病人，加强医患沟通，让病人满足；抓宣传，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪器，开展新工程。这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了的效益。在医院组织的满足度测评中，我科室都有较好的成绩。 所以请领导和同事们信任我，凭我爱岗敬业的精神，仔细、踏实的作风，良好的人际关系，充足的精力和这几年的治理阅历，我自信能把今后的工作做的更好。 假设给我时机，我将这样去努力： 1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和谐相处，团结全都，合作共事，心情开心地工作。 2、调动全体人员的积极性，强化效劳意识，为病人效劳，为临床科室效劳。同时抓好学习、进修和培训工作，营造
4、一个爱学习、善沟通、勤研讨的气氛，促进全体人员的专业进展，提高效劳水平和质量。 3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，规划和安排好工作。 4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室沟通与合作，物尽其用，提高双重效益。 最终，请给我时机，投我一票。感谢！ 竞聘医院科室主任的演讲稿 篇2 敬重的院领导，各位教师，各位同仁，大家好！ 今日，能够站在演讲台上作内一科副主任的竞职演说，我感到非常荣幸和感动，在此，我感谢院领导给我供应的珍贵时机，感谢医院对我多年的培育和教育，感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各
5、位教师和各位朋友！ 我叫*，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。 从1996年参与工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高抱负，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10多年的实践，使我积存了肯定的阅历和独立处理疑难简单
6、问题的力量，有全面系统的业务理论学问和诊疗技术，特殊是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创立了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在教师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的进展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮忙下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反响的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参加医院及科室的各项创甲活动，并
7、帮助科主任做好各种资料的预备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参与安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，将来需要创新，我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。 今日，我在这参与内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地协作科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批判指正。 第一方面，协作科主任抓
8、好坚持以效劳为核心，切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度 开展多层次的职业道德思想教育，增加大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”，使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切便利病人，一切效劳于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的公布，使医务人员面临
9、严峻的医疗形势的考验，因此，必需让医务人员增加法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗过失事故、削减医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部治理，实行医德监视 以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，实行有效措施，保证医德监视到位，把医德医风纳入科室综合目标治理，奖金安排的指标，建立有效的鼓励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。 其次方面，协作科主任抓好重点学科建立，创立技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科 科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习，或可实行送一名医生
10、、一名护士同时进修学习同一专业，把新的学问、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强把握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培育消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步标准肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面，更新治理理念，全面推行本钱治理和量化治理 大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行本钱
11、、量化治理，建议和完善嘉奖机制，着眼嘉奖出色人才，鼓励创新人才，培育后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速进展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和制造性，增加科室员工的分散力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建立进展供应不懈的努力。 通过今日的演讲，盼望领导、评审教师、同事们能给我一个时机，让我为内一科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷，无论我这次竞争胜利无否，我都将一如既往，全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目标，充分发挥我的工作力量，大胆开拓创新，
12、为医院的腾飞而努力！ 感谢！ 竞聘医院科室主任的演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 我是xx，我今日想要竞聘的岗位就是我们的科室主任了。我知道我现在的力量在今日竞聘的很多同事中算不上最好的，但我也想来尝试这一次，也是给我自己一个时机，也盼望大家能够给我这一次表现自己的时机。 其实我始终都很想竞聘这个位置，之前也有许多次的时机，但我以前觉得自己的各方面都还不是很够格去担当这个职位，所以我也始终都没有参与这个岗位的竞聘。虽然现在我也还不是做得很好了，但我也想给自己一个时机，也是对自己的一次熬炼，若是竞聘上了那我确定是会特别的快乐的，若是没有竞聘上我也不会放弃的，是我的力量还不够好所
13、以才没有竞聘上，我也会努力的去提高自己的工作力量，在下一次竞聘的时候争取能够胜利。 我来到我们医院工作也已经有x年的时间了，也有比拟长的时间了，我在工作的这些年里始终都特别仔细的工作，在工作上也没有消失过什么错误，我对自己的要求也是比拟的高的，这些年在工作之余我也会阅读许多的书籍，不断的学习，这样我的力量才能够变得更好。我也始终都在向优秀的同事们学习，我觉得自己是始终都有在进步的，我也知道自己作为一个医生身上的责任，我是不允许自己消失错误的，也不能够消失错误，一旦犯错那后果是我不能够担当的起的。所以在工作的时候我都是特别的慎重和严谨的，也好在这么多年的确是没有消失过什么样的错误。寻常我在工作当
14、中的表现大家也是能够去看到的，所以我也不过多的去叙述自己的工作力量了。 我觉得自己的力量虽然还是有进步的空间，也没有到达最好的水平，但是我觉得自己是能够担当好这个岗位的工作的，我的资格也算是比拟的深厚的，若是我胜利竞聘上了科室主任，我也肯定会做好我应当要做的工作，带着着我们科室做好我们应当要做的工作。若是我成为了科室主任我也还是会连续的去学习的，只有这样我才能够真正的担当好这个职位，也能够让自己始终不断的进步，就算我没有竞聘胜利，我也是会连续的学习的，始终不断的努力，直到自己获得了大家的认可担当了这个岗位。大家认可我的话就请给我投票吧，我是肯定会辜负了大家对我的信任的。 感谢大家！ 竞聘医院科
15、室主任的演讲稿 篇4 敬重的院领导，各位教师，各位同仁，大家好！ 今日，能够站在演讲台上作XX副主任的竞职演说，我感到非常荣幸和感动，在此，我感谢院领导给我供应的珍贵时机，感谢医院对我多年的培育和教育，感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位教师和各位朋友！ 我叫XXX，现年33岁，本科学历，于20xx年毕业于安徽省中医药大学，20xx年至今在我院XXX科工作。从20xx年参与工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高抱负，10年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生
16、和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10年的实践，使我积存了肯定的阅历和独立处理疑难简单问题的力量，有全面系统的业务理论学问和诊疗技术，XXXXXXXXXXXXXXXXXX。 一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年月表六安市参与安徽省公共卫生学问竞赛获三等奖，20xx年、20xx年评为科室优秀人员。20xx年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。荣誉属于过去，将来需要创新，我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。 今日，我在这参与XX副主任的竞聘，目的是为了更好地协作科主任做好重症医学科的各项工作。 下面是我的工作
17、思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批判指正。 第一方面，协作科主任抓好坚持以效劳为核心，切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度 开展多层次的职业道德思想教育，增加大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”，使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切便利病人，一切效劳于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加，医
18、疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必需让医务人员增加法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗过失事故、削减医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部治理，实行医德监视 以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，实行有效措施，保证医德监视到位，把医德医风纳入 科室综合目标治理，奖金安排的指标，建立有效的鼓励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。 其次方面，协作科主任抓好重点学科建立，创立技术一流科室，争创国家中医药治理局重点专
19、科。 科室争取每年送12名医生或护士到上级医院学习，把新的学问、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。组织全科医护人员进展标准的重症医学培训，严格执行危重病争论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。连续开呈现有的特色技术，结合我院实际，引进新技术，积极参与省市重症学会组织的各类学术沟通活动，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面，更新治理理念，全面推行本钱治理和量化治理 大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行本钱、量化治理，建议和完善嘉奖机制，着眼嘉奖出色人才，鼓励创新人才，培育后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速进展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和制造性，增加科室员工的分散力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建立进展供应不懈的努力。 通过今日的演讲，盼望领导、评审教师、同事们能给我一个时机，让我为重症医学科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷，无论 我这次竞聘是否胜利，我都将一如既往，全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目标，充分发挥我的工作力量，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！ 感谢！