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1、 行政执法大队2023年度工作总结_行政年度工作总结 20xx年已经过去了，各个部门肯定是需要写工作总结的，下面是小编搜集整理的行政部20xx年度工作总结，欢送阅读。 行政部20xx年度工作总结一 行政部是公司关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人
2、员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合力量相比之前又迈进了一步。 20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出积极奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正： 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，
3、严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 1。本年度进展了两次验厂活动，主要消失在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。 2。搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，ISO的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO治理体系的培训于学习。 3。对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟
4、通 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到 察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。 5。充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了 上传下达 。与同事相处融洽，
5、能够积极协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。 五、工作中存在的缺乏： 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 4、
6、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！ 接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的缺乏，但这一切的一切信任也会随着 20xx年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩！望公司领导及同事们对我工作上监视。 六、20xx年工作规划 搞好明年开工的人力资源的筹划
7、和聘请工作，作为行政部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作： 1。搞好新厂的根底建立和规划布局。 2完善公司制度，向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的治理制度，为了进一
8、步完善公司制度，实现治理标准化，20xx年行政部的工作将以此为中心。 3加强培训力度，完善培训机制。 4 帮助部门工作，加强团队建立。 连续协作各部门工作，帮助处理各种突发大事。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建立也是20xx年行政人事部工作的重心。 其实正所谓 天下难事始于易，天下大事始于细 。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任公司、公司员工会越做越强。感谢大家！ 行政部20xx年度工作总结二 20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行
9、政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不
10、拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前
11、。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形
12、成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作
13、：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源治理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进
14、展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善。 城管执法局2023年度工作总结 XX年，在区委、区政府的正确领导下，在市执法局的细心指导下，
15、全区城管系统紧紧围绕“践行科学进展观，文明执法，建立人民满足城管”这一目标，大力推行标准化执法，深入开展中队标准化建立，进一步标准行政执法行为，不断加强城管执法队伍自身建立，创新工作思路，健全完善工作机制，全面提升了城市治理综合水平，较好地完成了本年度的各项任务。现将一年来详细工作开展状况汇报如下： （一）以科学进展观为统领，全面提高执法队伍的综合素养 1、扎实开展理论学习活动。 一年来，我局先后仔细开展了深入学习实践科学进展观活动“回头看”、以“推动科学进展、文明执法、建立人民满足城管”为主题的创先争优活动。活动开展以来，局领导班子以身作则，带着全局党员干部、执法队员利用周一例会和周三政治学
16、习，不断深化理论学习，狠抓成果转化，努力实现城市治理工作的整体推动，跨更加展。 2、实行多种形式开展培训活动。 为了提高全局执法人员的法律意识，增加文明执法、廉洁从政、执法为民、构建和谐的执法理念，局系统重点开展了标准化执法教育培训和标准化执法的落实工作；屡次邀请市执法局相关领导来我局开展执法依据、惩罚标准和标准化执法程序等方面的培训。通过培训活动，促使全局执法队员培育和树立正确的执法理念，在全局形成了积极进取、奋勉向上的良好风气。 （二）全面加强队伍建立，打造高效廉洁勤政的执法队伍 1、全面推行标准化执法工作。 今年以来，我局屡次集中全体人员学习市局关于推行标准化执法工作相关文件精神，并根据
17、要求，严格标准化执法程序，对案卷的制作进展严格把关。局业务科室每周对各中队的法律文书赐予面对面指导，每月下旬对相关科（室）、中队的标准化执法工作学习状况和案件办理状况进展考察，每季度在全局范围内开展一次标准化执法相关法律培训，各项制度的落实，进一步推动了全局标准化执法工作。据统计，今年共发放各种法律文书142本，标准文书21份，归档文书22份，制作一般程序案卷60余份，简易程序案卷20余份。从我局成立至今共制作一般程序案卷211份，简易程序案卷447份。 2、深化基层中队标准化建立工作。 为切实加强城管执法队伍建立，我局实行五项措施深入开展了为期一个月的基层中队标准化建立活动。活动的开展，进一
18、步推动了全区城管执法系统基层中队的组织建立、队伍建立和业务建立，使城管基层中队建立越来越标准化、系统化。 3、结合工作特点狠抓廉政建立。 为了加强纠风工作力度，严格落实“五不准”和“八条禁令”等各项工作制度，我局开展了为期一个半月的“反腐倡廉宣传教育月”活动。活动的开展，有力地形成了城管执法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、爱廉、护廉”的良好气氛。 4、高度重视团队文化建立。 实行多种形式营造深厚的团队文化气氛，先后组织了“放歌五月颂灞桥”歌咏竞赛；观看诉说城管生活的数字电影城管妈妈；市执法局组织的书画摄影展活动并取得了全市城管执法系统前五名的好成绩。 （三）全面落实
19、城市治理工作职能，开拓执法工作新局面 1、对占道经营、出店经营进展全面整治。 今年以来，我局先后开展了各类非法占道经营、餐饮和美容美发提升效劳水平“百日行动”、“双十乱”等专项整治工作。据统计，共取缔占道经营、出店经营730 余户，出动人员1500 余人次，出动执法车辆360余次，治理“九乱”350 余处。活动的开展，有力的打击遏制了各类非法占道、出店经营行为，切实维护和提升了全区的市容环境。 2、超额完成了撤除违法建立目标任务。 我局加强了撤除违法建立各个环节的工作效率，据统计，共出动执法人员760 人次，巡查 70次，制止新建违法建立14 起，其中强拆8 起，共撤除乱搭乱建18 处，面积达
20、3.2万平方米；全年共撤除违法建立23.2万平方米，提前并超额完成全年目标任务。 3、不断加大对渣土车的整治力度。 我们加大了对建筑工地和建筑垃圾清运车辆的治理力度，抽出四名工作骨干参与渣土车专项整治小组；成立了机动中队，24小时不连续巡查，开展集中整治活动90余次，共检查车辆 1587 辆，惩罚违规车辆 547辆，使我区建筑垃圾车乱倒、车辆带泥上路、沿途抛洒等现象明显削减。 4、扎实做好其它各项执法工作。 一是对辖区不符合标准的门头牌匾进展52次集中整治。共下发整改通知书102 户，撤除烂牌子221块，烂布条125 条，门头牌匾全年共整治到位147 块。二是对全区38家洗车场（站） 进展了重
21、点检查。共取缔不合格洗车场（站）14家，限期整改22家，收缴洗车机27台。三是对产生噪音污染的电焊、修车、蒸馍摊点、饮食摊点进展了屡次集中整治。 5、开展城管法律学问宣传活动。 深入机关、社区、沿街商户、学校、建筑工地等开展针对性宣讲培训活动。共设立固定宣传站点11 处，发放宣传资料8000份，承受市民询问161 起，播放教育片28场次，展板讲解48场次，张贴宣传资料 320份，宣传画50 份，受教育群众约XX余人。 6、准时、高效办理投诉案件。 全年共办理领导批示件、新闻监视摘报、政府门户网站投诉等问题20 余件。12342城管特服热线坚持全天候24小时受理市民投诉和询问，共受理市民投诉询问
22、508件，回复508件，办结率为100%。 行政办公室2023年度工作总结 行政办公室20xx年度工作总结：学会敬重同事的工作及成绩，无论大小。以前，我与那些没有多少工作成绩，或者只做一些琐碎小事的同事沟通，总会心生鄙夷。工作了十多年之后，我才发觉，我不曾超越过他们，也没有比他们更高超，其实，我每一个成绩的取得，都是建立在他们所做的根底之上的。以下是由小编J.L为您整理推举的行政办公室20xx年度工作总结正文，欢送参考阅读。 过去的一年里，在公司领导和同事们的关怀支持下，办公室紧紧围绕公司中心工作，团结协作、尽职尽责，全面发挥参谋助手、效劳保障、统筹协调的职能作用，通过全体成员的不懈努力，较好
23、地完成了各项工作任务，现将本年度工作状况和明年工作规划汇报如下： 一、主要工作状况 (一)全心全意做好行政效劳工作，为集团及各部门顺当工作供应后勤保障和根底支持。 办公室的工作是以效劳为宗旨，为领导效劳、为部门效劳、为员工效劳。供应优质高效的效劳是办公室工作永恒的主题，也是办公室全体成员不懈的追求，过去的一年里，办公室通过不断提高员工的素养，逐步转变工作作风，坚固树立效劳意识，全心做好效劳。行政前台，事情多，任务重，既要做好为公司全体员工效劳，又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作，还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。每天最早上班、最晚下班的是前台，义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持。为了
24、确保全体员工有一个洁净、干净、舒适的办公环境，前台吃苦耐劳，专心细心，在上班之前将全部办公室、办公桌整理完毕。车队司机更是任劳任怨，甘于奉献，“5+2”“、白+黑”处处都有他们接送客户，保证公司领导、紧急业务用车的劳碌身影。可以说，集团每个办理紧急业务的人员背后，都有一名或多名悄悄奉献的车队司机。车队司机在尽力保障安全的同时，为公司全部车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。在办公用品选购、申领和发放上，办公室员工严格做到先走OA申请程序，掌握办公用品申请数量，高效选购、发放办公用品，做到物尽其用，减支降耗，正是依靠于办公室全部成员的急躁坚持和不懈努力，才使得办公室在过去的一年里，能够“全面、
25、细致”的为集团及各部门工作顺当进展供应了良好的后勤保障和根底支持。 (二)细心做好印章、证照治理工作，提高公章使用的严厉性和标准性。 办公室工作人员仔细做好公司合同章、业务章的使用和登记，严格审核每一个需要盖章的合同、协议，确保公章使用的严厉性和标准性。一是安排专人专岗做好公章治理。严格标准公章的申请使用，每次使用公章需根据规定流程进展申请登记，避开私用滥用公章的状况消失，确保公章使用的标准性和严厉性。二是做好公司各类证照的日常使用和存放治理。分门别类将公司各种证照归类存放治理，日常需要使用时，根据申请领用登记程序治理，把握证照使用动向，确保证照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、协议等文字
26、和内容的审核把关，最大限度避开公司合同在文字方面的错漏，把公司利益放在首位，以严谨、仔细、精益求精地工作态度，确保每份涉及公章使用合同、协议的合法性和标准性，把好行政办公最终一道关。 (三)细心组织协调，统筹安排各项集体活动。 过去的这一年，办公室以“沟通协调、监视治理”作为开展工作的切入点，在全心做好效劳工作的同时，更注意与各部门的细心协作协作。一是在组织集团会议等集体活动方面，提前做好效劳工作，预先了解活动规格、参加人数、活动通知、现场效劳、用餐安排、车辆效劳等状况，圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。二是组织集团公司全体工作人员进展全面体检，让员工把握自身安康状况，预防疾病发生，提
27、升公司分散力，以更好地投入紧急工作，为公司制造价值。三是统筹公司与重大客户签约的各项效劳工作，预先预备签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通，有效提升了公司工作效能和社会美誉度。 二、工作中尚待改良的地方 办公室工作大都是幕后进展的综合性工作，工作想“出彩”很不简单，想一点不出错却很难。回忆办公室一年的工作，虽取得了一些成绩，但同样存在尚待改良之处： (一)工作效率有待进一步提高。办公室工作的特点是综合、琐碎，但又不行或缺。办公制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率。 (二)工作细致度有待进一步提升。办公室的工作事无巨细，在一些日常
28、事务工作中，由于工作疏忽，细节方面简单消失各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度。 (三)治理水平有待进一步提升。办公室治理水平离集团的严格高效要求还有肯定差距。办公室内部治理尚不够明确细致，一些治理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监视机制，因此办公室的科学化治理水平有待进一步提升。 三、2023年的工作规划 2023年是公司连续开拓创新、再续辉煌新的一年。办公室作为公司的效劳部门任重道远。办公室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办公室治理工作引领、效劳和保障力量，助力公司进展。详细工作规划如下： (一)加强沟通，做好领导的助手。精确理解公司领导意图，做好上情下
29、达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展状况，并将信息准时整理反应给公司领导，有效帮助上级开展工作，真正做好领导的助手。 (二)强化主动意识，做好各项效劳。在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化本部门人员素养及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动效劳意识，持续提升办公室对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作要实现两大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性，供应全过程的主动效劳。 (三)响
30、应节能减排，做好日常治理。积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆治理方面，完善车辆治理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及修理费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的选购方面，遵照集团公司的预算治理方案，合理掌握办公用品费用支出，加强治理、保证质量、节约开支、降低本钱。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。 2023年度执法行政工作总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，以三个代表重要思想为指导，紧紧围绕创立和谐社会的
31、总体目标，积极贯彻外树形象、文明执法，内强素养、争创一流的根本方针，坚固树立以人为本的执法理念，保持优良的执法整体水平，坚持以严格执法推动行业治理、以严格执法促进城市化进展、以严格执法提高建立系统行业文明程度。局党组班子一手抓规划建立，一手抓行政执法，有效地促进了十一五规划开局之年城市建立任务的完成。 一、工作回忆 加强领导，健全机构，建立行政执法问责制。今年以来，我局仔细贯彻落实上级有关会议精神，始终把行政执法摆在重要议事日程，并纳入20xx年度目标治理考核方法，严格奖罚兑现，强化执法队伍治理。根据县法制办和市局行政执法标准化的要求，成立行政执法领导小组，设立法规办公室，形成了一把手负总责全
32、面抓，分管领导严把关详细抓的工作机制，在全系统推行行政执法责任制，层层签订了行政执法目标责任书，将行政执法工作与优化经济环境亲密结合，与行风评议亲密结合，与文明创立工作亲密结合，与执法人员的工作绩效亲密结合，把行政执法工作考核治理真正落到实处。 仔细清理，定性精确，全面推动行政权力监控运行。全县行政权力运行监视专项工作部署后，我局召开了专题会议，传达工作精神，提出标准要求，明确责任范围，制定了xx县建立局行政权力运行监控机制建立实施方案，加大了工作力度，实行齐抓共管、各负其责、广泛参加的工作机制。一是查找廉政风险点。把所行使的行政权力纳入风险点查找范围，实行自己查找、同事帮找、科室讨论、领导批
33、阅、组织审定的五查工作法，人人查找在思想道德、内部治理、岗位职责三类廉政风险。二是评定风险等级。针对查找出的廉政风险点，根据危害程度和发生频率等进展分析评估，分为高中低三个等级。对已确定的各类风险，经局行政权力运行监控机制建立工作领导小组审核把关后，进展公示，承受群众评议。三是建立风险评估机制。在讨论制定重大改革政策、措施时，都要对可能消失的廉政风险进展评估，注意防范在前，建立完善的预警系统。通过摸清廉政风险底数，编制了建立局行政权力廉政风险等级名目，填写了行政权力运行监控机制建立评估表，并围绕思想道德、内部治理、岗位职责共制定了廉政风险防控措施。 提高素养，树立形象，开展多形式教育培训。依法
34、行政是一项根本国策，是法治社会的根本要求。为防止因执法不公、执法不严、执法程序错误、引用条款不当以及不文明执法等缘由引发社会冲突，我局紧紧抓住法制建立一这主线，深入开展岗位学法活动，努力提高队伍素养。一是高度重视政治思想教育。以全县思想纪律作风整顿活动为契机，在政策宣传、规划执法行动中，对执法程序、执法行为、仪容仪表、文明用语提出严格要求，全体执法人员始终保持良好的行政执法形象和执法秩序。二是高度重视行政执法学问的学习，积极组织执法人员的行政执法年度学习和考核，结合市县执法培训，开展公共法规、专业法规学问学习，全面提高执法人员的业务素养，考核合格率达100%，并以优异的成绩通过市建立系统四五普
35、法验收。三是按标准标准办理行政执法证，对全局行政执法人员的行政执法证件进展清理、更换、补发，并在规定时限年度审验，切实保障执法人员依法行政，文明执法。 严格程序，标准行为，加大内部监视力度。在标准执法行为的工作中，坚持执法依据统一，执法标准统一、执法文书统一，执法程序统一，严格标准执法人员的执法行为。连续严格落实市建立局制订的行政执法各项规定，进一步加强标准使用和填写行政执法文书治理，标准档案治理，有效杜绝了不作为、乱作为的现象发生，不断完善创新监管模式，提高整体执法水平。 二、主要工作 第一、 加大稽查力度，标准建筑市场秩序。一是加强对业主行为的监管，严格执行法定建立程序。针对建筑市场治理工
36、作中消失的问题，积极探究市场监管新方法、新措施，坚持监防并举，以防为主的工作机制，严把施工许可、工程勘察、施工图审查、工程监理、建筑节能、工程清欠、竣工验收备案等多道关口，建立和完善业主的市场信用约束机制，解决恶性压低、拖欠工程款和不执行工程强制性标准、降低工程质量等行为。二是加强对工程勘察设计质量的监管，严厉查处勘察设计质量事故。坚决杜绝不做评勘或不做勘察就搞设计以及工程勘察设计违反强制性标准的行为。截止上半年，全县在建工程全部实施了评勘，工程勘察掩盖率100%。三是加强对建筑市场的监管，确保工程质量。切实落实工程质量责任终身制和质量监控措施，确保工程构造安全和工程质量整体水平的提高。四是加
37、强对工程建立监理的监管，努力提高工程监理水平。严格监理人员持证上岗制度，仔细履行监理合同，对施工中涉及构造安全的关键部位、工序等等，监理人员必需现场跟踪监理，并做好监理记录。五是两欠清理工作成效显著，运用法律、行政、经济等手段解决网上化工厂拖欠工程，今年新归还欠款17.3万元，很好地爱护了施工企业的合法权益，为平安xx县做出了积极奉献。 其次、贯彻招标投标法，稳步推动监视治理。全面贯彻招标投标法，以完善有形市场体系为目标，以遏制围标、陪标、串标为切入点，健全招标投标操作规程，上半年着重从三个方面加以标准：一是严格执行招标投标治理。依法招标的工程，必需在建立局交易市场内进展公开招标。为了维护标底
38、的公正性和严厉性，出台了关于进一步加强标底编制治理方法，规定开标评标中发觉标底和其他报价有明显特别或有投诉的均要重新进展审查。同时全面推行工程量清单、低价中标和工程担保三项制度，对公开招标工程全部在公开栏内予以公布，实施阳光招标。二是严格审查招标代理机构资质范围。严把招标代理机构资质证书、营业执照、年检等资质审查关，从源头上杜绝超越资质承揽工程，变相出卖资质行为和挂靠行为。三是严格制度确保工作有章可循。我局在仔细贯彻执行国家、省、市有关工程招标投标法律法规和规章制度的根底上，结合县域实际，不断加强招标投标标准制度建立，完善了建立工程招投标程序、工程报建制度、施工图审查制度等一系列标准性制度，增
39、加了招投标监管力度，消退了工作中的薄弱环节，到达了有法可依、有章可循，营造了公开、公正、公正、有序竞争新平台。 第三、全面推动，加强建筑市场监视治理。劳务分包及劳动用工方面。我县在建工程的施工企业的全部劳务未进展分包，各施工企业均按要求与农夫工签订了劳动合同，未消失非法转包和分包状况。 农夫工工资支付方面。严把施工承包企业农夫工工资支付第一责任人关口，建立健全失信惩戒机制，完善工程担保和农夫工工资保障金制度，把按规定兑现工程款和农夫工工资作为重要的信用标准，逐步建立健全建立领域信用体系，被列入信誉不良单位，暂停新工程审批、施工许可证审批、撤消或降低资质、制止参与招投标等惩罚，并向社会公示。 务
40、工人员实名制方面。根据省、市、县关于建立领域农夫工工资保障等若干规定要求，施工企业全部建立了务工人员花名册、工资表、班组记录等工资支付保障措施，按要求各施工企业指定场所予以公示。同时，健全农夫工维权告知牌，并将监视电话、负责人、联系方式等内容与广阔农夫工告知，形成了多渠道、深层次、全方位的监视机制。 工程款拨付方面。依据招标投标法相关规定，严格执行工程审批、核审及备案治理等强制性标准要求，结合xx县实际出台了关于进一步加强标底编制治理方法等措施，规定开标评标中发觉标底和其他报价有明显特别或投诉均要重新进展审查。这种措施的实施，很多施工企业转变了以往先做通业主的关系，再投标的做法，而是直接到有形
41、市场公开竞标，依靠自身实力，承揽施工任务，制造出一个阳光、公正竞争的环境，从源头上杜绝了阴阳合同的现象。另一方面，根据我县农夫工工资保障相关规定，对建立工期缺乏一年的工程，到位资金不得少于工程合同价的50%，工期超过一年的，到位资金不得少于工程合同价的30%，后续资金要有保障，提高企业抵挡风险的力量，消退了因工程款拨付不准时造成拖欠工资的隐患。 外埠进县建筑企业方面。对外埠进县施工的建筑企业，在全面简化审批程序前提下，把好清欠书面证明第一关，严防消失因拖欠农夫工工资问题引发信访苗头，为稳定、和谐、有序的建筑市场创立良好的环境。 三、下一步工作及思路 在取得成绩的同时，也要看到，我局的行政执法工
42、作距上级的要求与创立和谐社会还有很大差距，下一步，一是连续加强宣传教育力度，结合五五普法验收掀起新一轮的城建法律、法规学习高潮。二是加强执法监视，标准执法行为，进一步落实行政执法责任制、执法公示制、执法过错责任追究制和执法检查制度。三是在贴近中心工作、效劳全县进展大局上下工夫，积极探究新思路、新措施，把各项工作引向深入。 结 束 2023年县农业行政执法大队工作总结 在已经过去的2023年，*县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率，加大执法力度，稳固和进展执法成果，完善执法程序，配备执法装备，建立一支关系协调、组织严密、运行有力的农业执法队伍，为建立*“平安农业”、维护农夫利益、促进农业经济
43、进展、增加农夫收入、推动全县农业依法行政和依法治农根本的实现，根据上级部门的要求，该大队狠抓标准化建立，较好地完成了全年度的各项工作任务，为全县严峻打击假冒伪劣商品的危害、净化农资市场、防止有害病菌的侵入、确保农产品的安全、消退事故隐患、爱护农夫及消费者的利益较好地发挥了职能，先后被省农业厅评为农业行政执法标准化建立合格单位和2023-2023年全省农业行政执法工作先进集体，进一步为全县经济社会的可持续进展制造了良好的农业行政执法环境。 强化领导，建立健全执法体系 农业行政执法是一项全新的工作，涉及农业部门职能转变和内部利益调整。*县农业局党委年初就把农业行政执法工作摆到突出的位置，列入重要议
44、事日程，并注意加强领导，做到了党委一把手亲自抓，分管领导详细抓，使该大队人员、编制、经费很快得到落实，于去年7月份正式成立。大队成立后，一方面严格根据上级有关通知的规定，积极向县财政部门争取正常工作经费以及“办案费用补助”专项经费，并按规定的开支范围使用；另一方面，向主管部门要求统筹安排、解决好经费、车辆、人员使用等问题。目前，全队共有专职执法人员16名，电脑、传真机、打印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也已配备，并增设了听证室、档案室，形成了有领导、有机构、有队伍的执法体系，使该大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。最好的原创免费公文站gong 完善制度，标准实施监视执法 执法必
45、需有据，制度必需健全，执法行为才会标准。去年年初，*县农业局就已经开头进展健全和完善农业行政执法相关配套制度的工作。为此，该局党委特地召开了有关执法站业务骨干争论修改制度内容，并结合*县实际状况，执行省农业厅统一制订的配套制度。该大队成立后，结合大队实际，特地制定了以大队工作职能、日常工作制度、人员治理制度、财物治理制度、监视廉政制度和大队工作流程为主要内容的*县农业行政执法标准化建立若干制度。在此根底上，该大队还特地制定了岗位职责、行政许可制度、农资经营治理制度、96323举报投诉工作细则、各科室执法责任书。为了便于执法人员把握相关法律学问，该大队特殊组织人员搜集精选刊印了常用农业法律法规选
46、编一书。目前，该大队执法工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位，责任到人”的良好局面。 严格执法，深入查处违法案件 在农业执法案件查处中，该大队通过对涉农案件的普查摸底，建立档案，进展监视检查，对违法案件，执法人员严格根据“立案调查处理送达复议执行”的执法程序，精确运用行政惩罚法、行政诉讼法等法律法规，做到依法查处。一年的执法实践，该大队体会到要使农业行政执法工作顺当进展，必需实行两点措施。一是要敢于执法，对违法行为要敢于上前制止，并依法办事。二是擅长执法。在执法过程中，肯定与有关执法部门加强联系，搞好协作。最好的原创免费公文站 该大队成立以来，检查肥料农药经营户100余家、18家单位50余批次卫生杀虫剂、兽药生产销售户84户、全县49家定点销售杀鼠剂农资经营单位、县城42家地板（防蛀剂）经营商店；查获肥料、农药、种子的不合格产品共约6000余公斤，不标准的非法卫生杀虫剂产品176包，登记证过期农药和肥料各1只共800公斤，查获不合格兽药546盒（瓶）货值约12023余元，收缴非法销售的剧毒鼠药48包；受理投诉举报案件38起，为农夫争得补助款(赔偿款)10余万元；累计查获各类违法案件55起，立案31起，大案3起，罚没款5.41万元。