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1、 旅游景区年度工作总结旅游景区半年工作总结(4篇)旅游景区年度工作总结 旅游景区半年工作总结篇一 坚固树立大旅游进展理念，制定进展大旅游规划，逐步实现从“景区”向“旅游区”的转变，构建多元化、复合型旅游产品和产业体系。不断完善地区掌握性具体规划和景区旅游总体规划。完成了孙武文化园、游客效劳中心、望湖园别墅改造等工程规划论证。 一是大力推动工程建立。抓好孙武文化园、南大门二级游客效劳中心、望湖园别墅改造、松海路沿线环境整治、兵圣路亮化工程等工程建立。二是大力推动招商工程建立。帐篷客度假酒店、风情小镇、“城市田园”等工程顺当签约。三是大力推动新农村建立。完成两个社区20个自然村改造，涉及农户114
2、0户，惠及景区全部的居民。四是大力推动征地拆迁工作。全年拆迁企业4家，撤除厂房13000平方米，征收苗圃5户181亩，征地744亩。 农业公司完成销售总值共110万元。完成绕城高速、兵圣路、新农村绿化改造工程等工程，与木渎五峰村合作开发约100亩种植樱花工程。绿化公司全年完成产值近800万元，实现利润近200万。物业公司做好藏书老街的统筹规划、房款的收缴以及藏书老街的统一治理。截止年底共收取房款4510万元，余款于20xx年上半年交付完成。做好社区安置小区商业地块的规划。目前方案设计、施工图设计已完成。金鸡山公墓坚持“先绿化、后建墓”的进展理念“环境园林化、葬式多样化、设计艺术化、治理现代化、
3、效劳人性化”的“五化”进展目标进展，顺当通过了二级公墓的验收。全年实现销售1800万元，根本到达年初预定的目标。 优化景区内标识标牌、旅游线路及主要景点内部整治。全面改造兵圣路路面、沿线村庄、北大门停车场等。有序推动三线入地及沿线灯光、景观工程。对景区北大门游客中心进展功能调整优化，改造完成公共厕所、防火物资仓库、监控室等。 强化制度建立，建立应急状况应对机制。强化人员培训，开展景区讲解员、卫生保洁员、观光车驾驶员、农家乐经营等培训。强化安全治理，抓好旅游安全、交通安全、森林防火等工作。 开展效劳力提升工程、争创市效劳、导游评星定级、高层次培训等，全面细化、优化旅游过程治理。目前景区成为区首家
4、获得iso认证的旅游企业。 仔细编制招商手册，讨论制定招商政策，积极引进符合特色的文化旅游工程。目前已落地工程投资2.2亿元人民币，洽谈工程总投资25亿元人民币。主要做好了帐篷客度假酒店、城市田园、中韩航天机器人体验展、风情小镇和养生康疗中心工程等工程的招商、洽谈工作。 办好节庆活动。胜利举办新春祈福庙会、市第三届养生文化节、鸟类科普馆开馆仪式、孙子兵法文化旅游节、中韩联合航天机器人展、第三届世界女子围棋赛等重大节庆活动，进一步提升景区知名度。拓展市场营销。以长三角区域合作为重点，先后赴上海、宁波、安徽等地宣传推介，积极参加大型会展，游客的接待量大幅提升。借力媒体造势。依托央视、人民日报、中国
5、旅游报、中国日报等主流媒体，细心筹划宣传报道。年内在省级以上媒体开展报道40多篇，其中，在旅游卫视播出的之巅和在中国日报刊发的围绕5a创立，全力打造全景式大景区，在国内外引起了良好反响。 做好信访维稳、社会治理综合治理、环境卫生、安全生产、森林防火、防洪抗汛、计生民政残联工作、劳动和社会保障、困难群体的帮扶等工作，全面构建和谐景区。今年为困难群体供应各类帮扶资金逾50万元。 一是加强理论学习。重点学习5a创立、集体经济、旅游等方面理论学问。二是加强干部队伍建立。公开选拔社会事务办主任一名。在区跨部门竞岗中，一名同志胜利胜出。三是加强党员教育治理。组织全体党员干部学习华西村老书记吴仁宝专题报告会
6、、陈超英同志专题报告会、向人民法院学习。四是加强廉政建立。严格落实党风廉政建立目标责任制，各单位、部门负责人签订廉政建立责任书。五是加强机关作风建立。以“强组织、增活力，创先争优迎xx大，让明天更美妙”为主题，广泛开展在创先争优活动中开展基层组织建立年活动。六是加强群团工作。选举产生了第一届工会委员会，选强配齐了团工委委员会班子，组建旅发公司妇委会。胜利进行区第十二届科普宣传周暨鸟类科普馆开馆仪式。 今年以来，胜利创立为全国科普教育基地，通过国家5a级景区省级验收。国家发改委副秘书长赵家荣、全国人大常委会副委员长严隽琪、中国人民解放军总后勤部政委刘源上将、全国政协副主席王志珍、航天员大队大队长
7、费俊龙将军、全国人大常委会副委员长周铁农等领导先后视察景区，对景区建立进展赐予了充分的确定。 500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2023字 旅游景区年度工作总结 旅游景区半年工作总结篇二 2月25日，炎帝故里风景名胜区召开20xx年总结表彰暨20xx年工作发动大会。会议通报了20xx年度景区工作的状况，全面总结了20xx年的工作，并安排部署了20xx年度的景区工作规划。 会议指出，20xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是5a创立的关键之年。景区干部职工积极响应党工委、管委会提出的“四地建立”的奋斗目标，紧紧围绕创立国家
8、5a级景区工作，团结协作，勤奋工作，开拓创新，无私奉献，在党的建立、宣传营销、活动开展、经营治理、设施完善、园林绿化、招商引资、安全稳定等各项工作中取得显著成绩。20xx年12月景区被中国全国归国华侨联合会授予“中国华侨国际文化沟通基地”称号。 会议要求，20xx年紧紧围绕创立国家5a级旅游景区和建立谒祖圣地的总目标，始终遵行面对市场化、群众化和民俗化的进展方向，以大规划为龙头、以大创立为抓手、以大营销为突破、以大治理为根底，进一步提高景区的认可度、知名度、憧憬度，努力将景区打造成华中地区旅游目的地、全国爱国主义教育基地、海峡两岸沟通基地、中国华侨国际文化沟通基地、世界华人谒祖圣地。 一、是紧
9、盯一个目标，即10底胜利创立5a级景区。 二、是发挥两大优势，即发挥管委会的资源优势、发挥公司的市场运作优势。 三、是突出三大重点，即活动宣传、提档配套、招商开发。 四、是实现四大突破，即社会效益的大突破、营销方式的大突破、外延拓展的大突破、机制创新的大突破。 一、是全国旅游大环境，旅游成为新常态、新消费。 二、是随州旅游小气候，尤其是随县全域旅游能产生扎堆效应。 三、是5a创立新起点，全市创立工作实现了大联动、大协作，重点已经启动。 四、是鄂旅投等企业的再引入，充分利用鄂旅投在旅游开发中的优势，扩大景区体量，增加旅游业态，丰富游乐功能。 五、是人力因素再聚拢，有政府支持、有文化积淀、有干部职
10、工努力，景区工作定能迈上新台阶。 一、是坚持明确责任抓落实，根据分工抓好日常工作的研讨、分解。 二、是坚持目标导向抓落实，以问题为工作的导向，发觉问题、讨论问题、解决问题。 三、是坚持倒逼机制抓落实，以时间倒逼，挂图作战，凡事一鼓作气，久久为功，必成大器。 四、是坚持现场督办，平常工作现场督，月例会现场开，看效果、比实效。 旅游景区年度工作总结 旅游景区半年工作总结篇三 xx年已经缓缓的向我们走来，xx已经静静离去，转瞬间，一年已经过去了，在过去的一年时间里，话说：活到老，学到老，学无止境!，我每天都在不停的总结和学习，不管是在业务还是在工作技巧上不断的进展补充，每度过一年我便成长了一岁，阅历
11、总是总结积存出来的一、检票前应检查设备，清洁检票通道四周卫生，做好预备工作。 二、站立效劳，面带微笑，观众进入检票通道时，应要求观众人手一票，并仔细查验。不得消失漏票、放人现象。 三、上班期间，统一穿着工作服。 四、掌握观众流量，维持检票通道和验票口的畅通有序，避开消失混乱现象。 五、熟识博物院票务工作治理制度，并按要求查验。 六、熟识旅行团导游、领队带团参观的查验方法及相应的免票参观规定。 七、残疾人、老人参观时，应予以帮助并做好统计工作。 八、如遇不遵守检票制度者，应急躁说服，如无法制止，应马上报告科领导或公安部门。 九、下班前仔细填写工作日志。 十、遵守院规院纪，听从部室工作安排，仔细完
12、成领导交办的各项临时性工作。 旅游景区年度工作总结 旅游景区半年工作总结篇四 是“中国生态旅游”主题年，也是清溪景区治理中心设立的开局之年。xx年是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大进展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区治理中心在区工委、管委会的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，以树立和落实科学进展观为统领，以建立社会主义新农村为动力，为实现清溪景区“三个一”的建立目标，榜样贯彻全省旅游工作会议精神，抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区治理中心筹备办公室的新机遇，真抓实干、艰难奋斗、创新工作，大力进展旅游、进一步优化农业产业构造调整，不断强化清溪根底设施
13、建立，标准经营治理秩序和加强景区精神文明建立，紧紧围绕清溪景区的建立、经营和治理，全面构建和谐景区，在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。 清溪景区自10年9月开园以来，根底设施建立取得了跨越式进展，“山乡巨变第一村”引跑省内乡村旅游，为清溪村社会、经济全面进展搭建了良好的平台，其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持“完善根底设施，形成产业特色，培育新型农夫，建立和谐乡村”的根底上，根据年初工作会议的精神，以“着力景区提质，完善配套设施，扎实推动产业，促进平衡进展”为指导思想，工作成效显著： (一)旅游经济快速安康进展 一是景区经济进展大提速。开园一年来(10年9月到xx
14、年9月)，共接待游客70万人次，其中xx年接待游客30、23万人，其中团队(含旅行社)接待103批次，政府考察团队120批次，门票收入23、3万元。形成旅游产值5300余万元，景区村民人均纯收入估计达7600元。 (二)农业农村工作成绩喜人 一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业构造调整贯产业进展始终，积极引导农夫围绕旅游活动和地方特色，调整农业产业构造，大力进展特色农业、生态农业。清溪村土地流转效果显著，形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园“三园特色”。xx年景区治理中心经营“百味果蔬园”种植果蔬30余种，增加景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色，景区胜利申报为“湖南省农业旅游示范
15、点”、“湖南省特色景观旅游名村”。 二是生态建立再上新台阶。为营造村民宜居，游客舒适的休闲环境，就必需在自然生态建立上下功夫。景区根据居住特点，逐点逐片规划建立，把庭院建立和乡村旅游结合起来，形成“在新农村建立中建景点，在景区开发中建新农村”的局面，引导村民对庭院进展了卓有成效的改造(围园栅栏、修园种菜、栽花种草)，使得民居改造和庭院建立相得益彰;同时加强对景区环境的绿化、美化，开展“万棵茶树进清溪”植树活动，全面改善村容村貌，推动景区景观升格。现已获湖南省“省级生态村”的称号，并申报了国家环保专项资金，正在申报“全国生态文化村”。 三是农村建立、国土环保、景区治理等得到进一步夯实。景区治理中
16、心协同上级相关部门完成了清溪景区土地利用总体规划，仔细执行土地利用总体规划和年度用地规划。完成了对山乡巨变第一村景区总体规划的评审工作。制定景区设施维护治理制度，通过全民教育，进一步标准了农村房屋新建、改建行为，严格根据土地使用审批和房屋构建审批程序办理，从严掌握景区建立。 四是工程建立有序推动。山乡巨变第一村二期工程建立开发根据湖南省旅游“251”工程建立工程规划有序推动，xx年完成投资490万元，新建旅游观光车专用游道800米、停车场3处，共3000平方、添置电瓶车3台、农耕文化体验园建立初具雏形，新增体验水车18台、民俗艺术广场乐器服装一套，均投入使用。清溪源头瀑布建立、售票处建立等正有
17、序推动，为明年清溪创立国家aaaa级景区打好了坚实的根底。 五是村民素养大幅提高。为加强对景区村民的教育培训，增加景区居民的仆人翁意识、经营治理意识、文明意识，给游客供应优质的效劳。xx年我们借助远程教育、乡村清洁工程、学习实践科学进展观等活动，共组织党员干部、村民群众学习培训20余次，发放资料300多份，建立了设施维护治理制度，村民效劳意识、经营水平明显提高。引导村民树立安康文明的休闲消遣方式，人民群众的文化生活不断丰富，露天电影、百人舞会、清溪村腰鼓队搞得有声有色。景区的建立、开放进展，极大促进了村民素养的提高。 (三)乡村生态旅游构建进展平台 10年，山乡巨变第一村作为湖南省文化旅游产品
18、开发的一个靓点，“中国首届乡村文化旅游节”的胜利举办，让山乡巨变第一村享誉省内外。xx年来，清溪村乡村旅游的进展升温，接待省内外新农村建立考察团120余批次，各级领导在清溪视察，对清溪景区建立均赐予了充分的确定。6月2日，春贤书记在景区视察时高度评价景区“房子有特色、路标有文化，是一个真正的山乡巨变第一村”。随着景区建立、治理、经营的逐步完善，清溪景区也慢慢由省内向省外，由国内到国际的平台跨越。11月18日，阿根廷方案党国际关系处书记迭戈，格拉尔一行来景区参观;11月19日至xx日，韩国南海郡政府郡守郑炫台、议长李在烈一行来山乡巨变第一村考察沟通;12月1日，尼泊尔共产党(联合马列)政治局委员
19、克沙夫普拉xx巴达尔率尼泊尔政党干部考察团一行10人，考察山乡巨变第一村新农村建立、基层党建状况;12月10日，以色列驻华使馆政治与新闻官员柯楷仪、以色列国驻华使馆新闻处高级助理李燎原、中国友协亚非部副主任陆学志一行考察山乡巨变第一村，均对清溪景区的建立赐予了高度评价，这类集中性的外事沟通活动极大的促进了山乡巨变第一村向高层次平台跨越。 回忆一年的工作，成绩可圈可点，但存在问题也不容无视，主要表现在： 1、景区缺乏权威性治理条例，景区治理中心人员、编制、保障不稳定，缺少明确的运营保障和鼓励机制。机构稳定性亟需解决。 2、景区经济社会进展步伐不大。与成熟旅游区相比差距较大，对比成熟旅游区“山有风
20、景，水有灵气，食有佳肴，住有条件，购有特产，玩有体验”的要求，要真正实现“山乡巨变第一村，乡村体验第一游”的完善结合，景区亟需解决游客体验游乐工程的供需冲突，凸显“乡村体验第一游”主题形象。 3、景区效劳功能、配套设施尚不完善。景区旅游住宿、旅游购物、景点停车场、旅游厕所等旅游效劳、配套设施建立还不完善，景区无法形成旅游产业链，严峻影响了景区品牌建立。对旅游经济的增长没有形成有力支撑，游客住不下来、购不起来，制约了招商引资、市场营销工作的开展和第三产业的进展。 (一)指导思想 以科学进展观为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，落实国务院关于加快进展旅游业的意见精神，增加“大开发、大进
21、展、大区域、大环境、大旅游、新形象”的意识，以“进展大旅游、开拓大市场、形成大产业”为要求，根据“交通围绕旅游先行，农业围绕旅游调整，商业围绕旅游搞活，景区围绕旅游建立，治理围绕旅游效劳”这“六个围绕”的战略，坚持科学的进展观、人才观和正确的政绩观、群众观，仔细落实“五个统筹、五个坚持”，以全面建立小康景区统揽经济社会进展全局，做到“六个结合”：把进展旅游与解决就业结合起来，与新农村建立结合起来，与旅游资源爱护结合起来，与招商引资结合起来，与促进区域旅游的协调进展结合起来，与和谐景区的构建结合起来。加快实施清溪景区进展战略，根据湖南省旅游建立“251”工程工程规划，加快山乡巨变第一村二期建立进
22、度，进一步标准和创新旅游治理体制，坚持政府主导，市场运作，社会参加的进展路子，与时俱进，开拓创新，做到“六新”：“进展有新思路，工程有新突破，治理有新举措，旅游有新格局、形象有新提高”，不断优化旅游产业构造，不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济进展、不断提升旅游文化档次，不断推动旅游业提质增效，推动清溪旅游经济高速进展。 (二)工作目标 ，积极争取国家、省、市工程建立资金，努力实现区工委、管委会安排的招商引资任务，全力建立“乡村欢快世界”工程，加强宣传促销，拓展市场客源，力争景区门票年收入突破50万元，游客突破50万人次，开展清溪景区创立国家aaaa级景区活动，完善旅游根底设施，提高景区效劳
23、质量，做好“国家aaaa级景区、全国新农村建立示范点、国家级生态村”的申报工作。 (三)工作举措 一是旅游工作要有“新突破”。开创旅游进展新局面，要切实做到“七个进一步突破”。加快旅游根底设施建立步伐，进一步在改善旅游进展条件上实现新突破。把旅游根底设施建立放在优先位置，抢抓机遇，加大投入，使交通、通讯、配套设施等根底设施有明显改善;更加突出清溪特色和优势，进一步在精品建立和多层次产品开发上实现新突破。进展旅游要在特色上下功夫。对旅游者最富有吸引力的是特色，真正有竞争力的也是特色，只有突出特色，旅游业才有长盛不衰的生命力，才能获得最大进展。尽快建立“乡村欢快世界”，满意游客需求，形成“人无我有
24、、人有我优、人优我特”的看点和亮点;坚持不懈地抓旅游环境建立，进一步在推动依法治旅上实现新突破。坚持不懈地抓景区旅游环境的整治和改善，要制定权威性治理条例，加强标准化治理，加大旅游执法力度，严峻打击各种违法违规搭建行为，切实爱护广阔游客和旅游经营者的合法权益，整体提升清溪景区旅游效劳质量和对形状象;进一步理顺体制、加快机制创新，进一步在培育旅游市场主体上实现新突破。要进一步完善旅游行业治理体制，创新旅游开发经营机制，解决现在景区多头治理，体制不顺的局面，成立旅游行业协会，不断为清溪景区旅游进展注入新的生气和活力，进一步为周边企业搞好效劳;合作开发旅游商品，一心一意优化旅游经济构造，进一步在提升
25、旅游经济效益上实现新突破。充分利用清溪村自然生态和历史文化资源，面对市场需求，突出地方特色，培育新的消费热点，更好地发挥企业在旅游商品开发、生产、加工、流通中的带动作用;加强旅游区域合作，实现区域大整合，进一步在旅游对外开放上实现新突破。旅游区域合作是旅游产品的特性所打算的，加强景区和旅行社的合作，主动融入“长沙-张家界”旅游黄金线，全力构建“长沙-益阳(山乡巨变第一村)-桃安化”旅游线路;实实在在地处理好景区旅游利益主体的关系，找准连接点，制造性地整合资源，在构建和谐景区上取得新突破。既要为周边企业服好务，共同构建合理的功能分区。清溪景区旅游开发必需要激发当地群众的创业热忱和主体地位，通过进
26、展旅游业来破除“三农”“瓶劲”，解决就业问题，促进当地人民群众生活水平的提高和新农村建立。构建和谐景区、进展和谐旅游。 二是农夫增收要有“新路子”。扎扎实实抓好农夫增收，大力推动农业和农村产业构造战略性调整。加大对村民的引导、教育、培训力度，不断拓宽景区村民增收的门路，引导村民围绕旅游产业增收进展第三产业。，重点引导村民进展档次较高、效劳优质的乡村客栈和特色旅游接待点，增加收入。 三是进展环境要有“新改善”。树立开放兴旅意识，努力扩大对外开放大力度，大力进展开放型经济，构建景区引进来、走出去的网络平台、“绿色通道”，做好招商引资工程的包装、筹划、宣传。积极探究招商引资的工作新思路和新措施，以资
27、源招商、政策引商、效劳亲商、环境安商，感情留商，营造全社会招商引资的良好气氛，全力构建和谐景区，着力打造景区新农村。 四是社会事业要有“新进展”。加强精神文明建立，加大景区群众文化活动，提高景区人民群众的文明素养;营造良好的旅游环境和投资环境。，重点整合全区文化资源，把民俗艺术广场打造成益阳最大的民俗文化地标，助推全区文化旅游社会事业的新进展。 五是综合治理工作要有“新格局”。景区环境、卫生、安全等工作要全面落实责任制，“严”当头，常抓不懈，做到精细化、制度化、标准化治理，重点抓好景区综合治理工作、询问投诉工作;构建全景区齐抓共管的工作格局。 六是学习实践活动要有“新探究”。创新载体，把景区第
28、三批科学进展观学习实践活动打造成为景区最亮丽的党建风景线，把学习实践活动变成推动景区旅游大进展的“助推器”。 现在景区治理中心尚处于筹备阶段，机构尚未形成人力、财力、物力的匹配，清溪景区治理体制也不统一，根底配套尚待完善，因此要实现上述规划，需要有以下几点保障措施： 1、恳求旅游部门会同发改部门支持山乡巨变第一村申请国家旅游根底设施建立专项资金、申报国家旅游进展基金补助地方工程经费以及财政贴息贷款。 2、恳求上级部门积极支持清溪申报国家4a级景区，组织举办市区旅游从业人员培训班等活动，切实提高市区旅游从业人员素养，在电视台播放旅游效劳礼仪讲座等资料，增加旅游从业人员的效劳技能等，同时为创立国家
29、优秀旅游城市增光添彩。 3、恳求上级牵头协调大路部门对区内乡村道路建立资助工程予以倾斜。恳求市政公用事业治理局对市区6路、9路车公交站牌统一名称，在可能的状况下增设旅游专线，形成市民休闲旅游的气氛。 4、健全景区治理机构，打破文化、旅游治理分别，景区、景点归属不一、条块分割的局面。恳求市委、市政府及早对景区治理机构进展“三定”，支持景区立法或者制定景区治理条例。 总之，清溪景区治理中心毫不动摇的贯彻落实区工委、管委会的总体工作部署，加快旅游根底设施建立，不断优化旅游消费环境，提倡文明安康的旅游方式，培育新的消费热点，为提升清溪景区经营、治理、效劳水平，推动清溪景区乡村生态旅游的大进展，大富强不断努力。