护士月度工作计划护士的年度工作计划(4篇).docx

上传人:夜** 文档编号:90381627 上传时间:2023-05-14 格式:DOCX 页数:8 大小:17.73KB
返回 下载 相关 举报
护士月度工作计划护士的年度工作计划(4篇).docx_第1页
第1页 / 共8页
护士月度工作计划护士的年度工作计划(4篇).docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《护士月度工作计划护士的年度工作计划(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护士月度工作计划护士的年度工作计划(4篇).docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 护士月度工作计划护士的年度工作计划(4篇)护士月度工作规划 护士的年度工作规划篇一 1、改良效劳立场,进步照看护士品质 一、照看护士任务的工具从纯真为病人扩展到病人家眷、医疗、后勤、设置装备摆设职员。局部照看护士职员每一周下相干科室至多一次,增加与大夫的一样,搜集病人信息,获得了解、信任以及支撑,以更好共同医治照看护士。 二、照看护士任务的性子从针对于药物医治的照看护士延长到病人身心的全体照看护士。随时为病人着想,自动作好病人的心思照看护士。改良效劳立场,包管以照看护士任务形态为病人效劳,满足病人统统公正的需要,到达满意度95%以上。 三、应用晨会、护士例会、照看护士查房等各类方式加强护士的

2、效劳熟悉,自动效劳,热忱欢送,自动引见状况。做到四轻,各项照看护士医治操纵要与病人打号召,接受鼓舞性言语,举措柔柔,使患者觉得咱们亲人般的温和。 四、订定严峻的科室规章轨制及赏罚方法。每个月构造一次过失变乱评论辩论剖析,针对于重复呈现的成绩提出整改定见,根绝过失变乱的发作。 五、严峻消毒断绝,消毒断绝及格率达100%。严峻履行无菌操纵技能,对于违反无菌准绳的人以及事赐与实时改正,避开院内传染。 六、抢救药械残缺率100%,交代班时认真查对,接到抢救病人,急救中能矫捷、灵敏、纯熟地共同。 七、公正免费,遇有疑难及胶葛实时核对处置,活期对于科室医疗以及办专用品停顿盘点支付,增加糜费及消耗。专人担当

3、医疗设置装备摆设的调养,做到对于仪器设置装备摆设功能及运用状况胸有定见,包管临床一般运行。 2、增加护士修养,建立“天使”抽象 一、增加根底常识业余常识及专科技能培训,恳求大家纯熟把握心电图机、心电监护仪、除了颤仪技能。 二、护士进步步思惟政治本质,讨论文明迷信、业余理论以及办理迷信常识,增加照看护士办理任务的迷信化、标准化,实在进步照看护士办理程度以及照看护士办理品质。 三、变化效劳看法,改良效劳立场。任何人任何状况下都没有患上推委。推行“一对于一全程效劳”。 四、为每位护士创造进修时机,经过院收集听课、参加自学、等多种道路,使护士不时承受新看法、新常识、新方法,把握照看护士学开展静态,进步

4、照看护士才能以及程度。 3、搞好照看护士教授教养 一、认真构造科内小授课,包含“三基”实际,操纵熬炼。纯熟地共同新技能的绽开。变更护士主动性,鼓舞绽开新技能、新方法,使往年绽开的名目愈加成熟,加重患者苦楚,不时进步照看护士品质。 二、依据科室现有人手少,新职员多的状况下,我科将将平安目的教育放于首位,构造认真进修十年夜平安目的及病院中心轨制及任务轨制等。将“树模工程”印发的相干文件、标准作为照看护士职员岗前培训、营业讲座、护士培训进修内收留之一。 护士月度工作规划 护士的年度工作规划篇二 一、政治思想方面: 仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,两次参与学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理

5、条例培训授课工作,屡次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,因而丰富法律学问,增加安全爱护意识,使护理人员懂法、用法,依法削减医疗事故的发生。 深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部仔细组织学习新条例,学习护士治理方法,严格执行非注册护士执业,依据精神卫生中心,泰安人民医院、

6、洛阳人民医院等阅历,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,标准护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化治理。 1、加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店教师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参与了全市的护士礼仪

7、大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),呈现三院护士的风采,同时为三院争了光。 2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,提高了整体护士素养及应急力量,全年的病人满足度提高到97.6%。 3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极仔细授课,获得了满足的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%。 4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参与学习班共计22人次。 5、鼓舞在职护理人员参与护理大专学习,现专科毕业5

8、8人,本科学习的22人,提高了整体水平。 6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结阅历,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上沟通21篇。 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要组成局部,是保证医疗安全优质效劳的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高护理质量特殊重要。各科室护士长严格的治理,到处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质效劳,做出了很大的奉献。 1、加强

9、质量掌握,严格落实制度,仔细检查。护理局部管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科亲密协作,每月一次护理工作全面检查,并准时反应信息,护士长每周24次科室工作质量检查并记录。 2、加强危重病人的治理,护理人员做到娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救胜利率,急救药械有专人负责治理,做到“四固定”、“三准时”急救药械完好率达100%。 3、加强病房治理,做到护理单元的干净,在外环境较差的状况下,努力为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的疗养环境。 4、严格执行查对制度及护理操作规程,削减过失事故的发生,加强根底护理,使根底护理合格率根本达100%,褥

10、疮发生率为0。 护士月度工作规划 护士的年度工作规划篇三 20xx年,外科将牢牢围绕“晋升效劳品牌”这一主题,并分别照看护士部任务方案,积极做好如下多少方面的任务: 增加照看护士品质进程把持,确维护理任务平安、无效。 特殊要发扬科室质控小组的质管感化,明白各自的质控点,加强全员到场品质办理的熟悉,进步照看护士品质。 护士长经常反省、督促、考评。考评体式格局以现场考评护士及检查病人、检查记载、听取大夫定见,创造照看护士任务中的成绩,提出整改方法。 从细节上抓起,活期停顿照看护士记载缺点剖析与改进。并将照看护士记载归入年度连续品质改进的研讨名目。组建连续品质改进小组,研讨以及评论辩论照看护士记载抄

11、写标准,经过每个月一例浩大病例的进修与测验,使照看护士记载失掉无效的进步。 增加照看护士平安监控办理,每个月停顿照看护士平安隐患查摆及做好照看护士过失缺点、照看护士赞扬的回因剖析,多从本身的角度停顿剖析,剖析发作的缘由,应吸取的阅历,提出防范与改进方法20xx年将是承受应战的一年, xx营业实现达137%,若何正在这个根底上有所打破,这不只仅是摆正在科主任眼前的困难,也是照看护士所要打破的瓶颈。当然护士只是衬托,但我置信:优良舒适的效劳定能给科室带来必定的效益。 护士月度工作规划 护士的年度工作规划篇四 1、正在科主任及照看护士部的指导下,片面担当产房的行政办理以及照看护士品质办理任务。 2、

12、根据顾护士部及产科品质办理恳求,担当制定照看护士任务方案并构造施行,活期或者没有活期督促反省各项规章,各班岗亭职责和各项照看护士技能操纵标准的履行落真相况,并实时总结讲评,不时进步照看护士品质。 3、依据产房的任务义务以及助产士的具体状况,优化照看护士力气的组合,停顿迷信公正的排班,订定各班岗亭职责。 4、构造营业进修以及业余技艺的培训,活期发问或者接受别的方式查核,并做好赏罚查核任务。 5、督促所属职员严峻履行消毒断绝及无菌操纵,按方案以及恳求活期停顿产房无菌地区的气氛、物品以及任务职员手的细菌培育,并判定消毒后果。 6、实时转达照看护士部的任务恳求,督促、教导产房各项任务,掌管晨会,理解中日班任务状况,没有活期反省中、日班、节沐日的任务状况。 7、参加并构造危重患者的急救任务和疑问、危沉痾例的评论辩论,理解各级大夫对于照看护士任务的恳求。 8、做好产房内各种物品、仪器及抢救用品的办理任务,指定专人担当,包管供应并活期反省,做好记载。 9、和谐本科室任务职员与大夫、工勤职员及其余科室职员之间的任务干系,相互一样状况,实时获得支撑以及共同。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁