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1、 护士新年度工作计划护士年度工作计划与目标(5篇)护士新年度工作规划 护士年度工作规划与目标篇一 周二护理文书、大查医嘱 周三病房治理、消毒隔离 周四根底护理 周五大查医嘱 周六物品检查 进展护理质量检查考评，各项护理工作均能到达护理质量标准，现将存在问题总结分析如下： 一、病房治理：个别病人物品放置过多、过乱，个别病人使用小电锅热饭。 二、根底护理：个别病人入院后卫生处置不够准时，三短七洁未到达质量标准。 三、技术操作：有x名护士考核中心吸痰术，存在问题：操作过程中未漏戴手套，吸痰手法不正确，未观看病人口腔黏膜有无损伤。 四、消毒隔离：对x个班次进展检查考评，存在问题：棉球、纱布桶漏写开包日
2、期；无菌盘超过x小时。 五、护理文书：检查体温单xx人次，存在问题：周测血压漏测记，引流量漏记录。检查医嘱单xx人次，存在问题：临时医嘱漏签名。检查护理记录xx人次，存在问题：病人使用冰毯漏记录，外出病人未归院漏记录。 整改措施：对以上存在的问题发觉后进展总结分析，查找存在问题的缘由，分析可能引起的不良后果，使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的熟悉。人人参加病房治理，催促病人及家属将物品整理好，解释不能使用自带电器的缘由，取得病人的协作，为病人制造干净、舒适的治疗环境；对新入院的病人护理员在病人病情许可的状况下准时进展卫生处置，主管护士要监视检查；技术操作要反复屡次练习，力求精益求精；
3、治疗班（x-x班）要时刻检查治疗用品的供给是否符合质量要求，下班前要把每项工作再检查一次，避开遗漏；护理文书的书写主要是要加强责任心，每执行一项医嘱准时签名、记录，下班前再核对一次；整体护理及安康教育要保持连续性，反复强化，主管护士要准时评价，持续改良。 护士新年度工作规划 护士年度工作规划与目标篇二 20xx年度科室在医疗质量、技术梯队、科学讨论、教学评估、新技术新工程、社会经济效益等各方面取得了肯定成绩，现制定20xx年度工作规划： 结合医院开展的医疗质量掌握制度与专科特点，建立各项治理制度，如病历质量治理制度、病区治理制度、床位安排治理、门诊治理制度、药品比例治理制度、专业分组治理及绩效
4、治理制度等。 1.选派x名青年骨干到xx省人民医院进修学习半年。 2.强化内部练兵，坚持每月一次科内学术报告会，促进科室整体业务水平的提高。 3.进一步强化科室原有的青年医师培育工作，坚持科室轮转、专业组轮转、定专业组的培育制度，并多给青年医师动手和实践的时机，促进他们快速成长。 1.突出中医特色，利用我科为医院重点支撑建立的契机，加强糖尿病视网膜病变、眼底出血性疾病(视网膜静脉堵塞、年龄相关性黄斑变性)等中医优势病种进一步的讨论。 2.针灸治疗眼病是我科的特色治疗，20xx年度拟进一步加大针灸治疗力度，扩大中医治疗范围与优势。 3.白内障手术技术需进一步提高，20xx年度小切口xxx技术渐至
5、成熟，白内障手术量较20xx年度有明显增加，拟在20xx年度连续派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术，回科后负责特地开展超声乳化手术，缩小与先进西医医院的差距并渐渐稳定应有白内障病源。 4.加强视光学中心的工作。拟在20xx年度我院新院开展配镜部。实现社会和经济效益的双丰收。 5.强调降低药品比例，通过高质量的医疗技术让病员享受到“化最少的钱得到最优质的效劳”。 6.以“建立高西医平台，进展并突出中医优势”为科室宗旨，到达在西医方面与先进西医医院不逊色、不落后，更重要的是要充分进展并突出中医优势。 我科作为xxx市重点建立中医专科学科，有肯定的科研底蕴和科研实力，有较多的科研成果，并在全市范
6、围内具有肯定的科研影响力。鼓舞以科室二级临床分化专业组为根底，结合院内、院外其他学科人才，组成科研协作团队申报讨论课题。强调科研为临床效劳，注意其讨论结果的有用价值。 1.在20xx年度争取在核心刊物上发表学术论文x篇以上。 2.利用xx省中医眼科学会、xx省中西医结合眼科学会设在我科的条件，定期开展各类学术沟通活动。鼓舞科内同志积极参与各类各级学术沟通、适当条件下鼓舞参与国际性沟通。 1.强化理论培育实际动手力量，特殊是要重视学位论文质量。 2.做好本科生尤其是五官专业学生的教学工作，注意培育其临床实际工作力量，务使其毕业时根本具备临床独当一面的力量。 3.科室要不断查找本学科的亮点，形成自
7、己肯定的教学特色。 护士新年度工作规划 护士年度工作规划与目标篇三 时间过得飞速，不经意间，我已做医院护士工作两年的时间了，回忆这两年来的历程，心里布满着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和的态度对待病人，为病人削减一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订20xx年医院护士个人工作规划: (一)、按医院护士标准化培训及医院护士在职连续教育实施方案抓好医院护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院医院护士、聘用医院护士、低年资医院护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为
8、主，增加考核次数，直至达标。 2、根本技能考核：属于标准化培训对象的医院护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 3、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高医院护士的整体素养 积极的组织学习医院效劳礼仪文化，强化医院护士的现代护理文化意识，先在医院护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习医院护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展医院护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”医院护士节
9、期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室医院护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 (一)、年初举办一期院内医院护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及医院护士长感情沟通沟通等. (二)、加强医院护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与医院护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、
10、促进医院护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开医院护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高医院护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评医院护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 以上就是我对于下一年工作状况的规划。如有不当之处，还请大家批判指正。感谢大家! 护士新年度工作规划
11、护士年度工作规划与目标篇四 今年我主要利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 在新的一年里，我们必需进一步提高护理水平，完善护理质量，规划如下： 1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理。 2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以
12、护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，到达满足度95%以上。 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染。 6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。
13、7、合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 1、加强根底学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，加强护理治理工作的科学化、标准化，切实提高护理治理水平和护理治理质量。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳”。 4、为每一位护士制造学习时机，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，
14、把握护理学进展动态，提高护理力量和水平。 1、仔细组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士积极性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。 2、依据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 3、科室连续试行护士分层治理，提高根底护理质量，改善护理效劳。 病区护士绩效安排原则：按级安排、按劳安排、多劳多得、优劳优酬、兼顾公正。安排依据：工作岗位责任、技术、劳
15、动简单程度、担当风险的程度；工作质量；工作数量；患者满足度等进展安排。努力提高科室绩效收入。 护士新年度工作规划 护士年度工作规划与目标篇五 一、患者入院后，送至指定床位休息。向患者介绍病区环境与有关制度，介绍主管的医师、护士。 二、病室内保持干净、宁静、空气流通、光线严厉偏暗，避开强光直射患眼及烟尘刺激，依据病证性质调整适宜的温湿度。 三、催促患者留意休息，指导并帮助其安排好生活，做到起居有常。眼睛应充分休息，忌看电视，少阅书报，尤应避开在强光或弱光下阅读。必要时外出佩戴有色眼镜爱护。 四、新入院患者每日x次测体温、脉搏、呼吸、连续x日。体温在37.5以上者，每日测x次，体温达39以上者，每
16、x小时测x次；待体温恢复正常x日后，改为每日x次。每日记录二便x次。 五、按医嘱进展分级护理。 六、24小时内，留取三大常规标本送检。 七、常常巡察病房，准时了解患者的生活起居、饮食、睡眠和情志等状况，做好相应护理。 八、按医嘱赐予相应饮食，留意饮食宜忌。 九、亲密观看患者患眼的局部病症及神、色、脉、舌、二便和伴随病症的变化，若发觉病情突变，马上报告医师，并协作处理。 十、严格执行医嘱，精确按时滴用眼药。内服药应依据证型不同，在服药的时间。温度、方法上应各有所别。观看用药效果和反响，做好记录。 十一、手术患者，做好术前预备与术后护理。 十二、严格执行消毒隔离制度，防止穿插感染。 十三、做好卫生宣教和出院指导。