护士护理工作计划(13篇).docx

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1、 护士护理工作计划(13篇)护士护理工作规划篇一 一、加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室每月进展护理安全隐患整理，准时做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的问题追究到个人。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失事故的发生。 3、对科室硬件的设施应有常规的检查意识，加强日常对性能及安全性的检查，准时发觉问题并进展修理，保持设备的完好备用。 二、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高组长发觉问

2、题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行“办公护士质控员护士长”的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。 四、加强重症病房的质量掌握与治理，严格护理安全危急因素评估，落实根底护理，消退担心全隐患。 五、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效，是护理工作

3、的重中之重，为了避开护理过失事故的发生，我们全科护理人员肯定会更加努力，从自身做起，从小事做起，不断完善我们的工作细节。 护士护理工作规划篇二 伴随着卫生改革的逐步深化，我们又悄然告辞昨天，迎来春的气息，奏响2022年的新篇章。依据市卫生局的整体要求和工作思路，我院的护理工作在新的历史时期要充分发挥其职能和桥梁纽带作用，当好参谋助手，使护理工作在新的一年取得更大的成绩，2022年学护理工作规划如下： 一、主要工作目标 1、无菌操作感率为零。 2、灭菌消毒合格率为零。 3、急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90

4、分。 7、根底护理合格率90%。 8、护理文书书写合格率95%。 9、病人对护理工作满足度为95%。 二、保证措施 1、加强组织治理，确保目标实现。拟定护理规划，制定工作目标，建立健全各项规章制度，实行措施，确保目标的实现。 2、加大护理治理力度，严格执行各项制度和操作标准，查出问题，不留情面，惩奖清楚，兑现到位。 3、努力改善效劳态度，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应一切便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。若因效劳态度引起的护患纠纷，不管何种缘由发生一次，对当事人视情节

5、轻重依据相关规定再作处理。 三、加强护理安全工作的治理，确保医护工作井然有序。 每季度进展一次护理安全大检查，对本病区每周进展一次护理安全检查，发觉问题，准时解决，不能就地解决的问题，随时上报相关职能科室，力争使问题消退在萌芽状态中。照实作好护理缺陷登记，对发生的护理缺陷每月组织一次争论，依据状况找出有效的解决方法，对屡教不改或因态度不端正导致的缺陷者，按相关制度进展处理。 四、加强根底理论和技术操作培训，使护理人员综合素养得到提高 组织八到十次业务培训，内容包括根底理论，专科护理和护理技术操作，并进展培训后考核。亲密关注护理学问新动态，积极学习与医疗相关的新业务新技术。 五、仔细做好根底护理

6、，使护理工作更加标准化。保持病人床铺干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液卡签字标准，输液滴数与实际相符，勤巡察病房，准时解决病人的问题 六、仔细做好各种护理记录，确保第一手资料的完整性。护理记录是客观性资料，记录必需客观、真实、精确、准时、完整。做到写自己所做所看的和做自己所写的，决不允许胡编乱造、弄虚作假。 护士护理工作规划篇三 为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展效劳领域，促进优质护理效劳可持续进展，以期到达为患者供应全面、全程、优质的护理效劳。特制订20xx年工作规划如下： 一、 总指导思想 遵循“以护理效劳为主，进展特色专科” 的工作方针，以加强护士队伍素养建立为核心，

7、以抓专科、重培训为重点，为患者供应安全、专业、全程优质护理效劳，提升患者对护理效劳的满足度。 二、 总体目标 1、根底护理合格率90%. 2、急救物品完好率100% 3、根底护理理论学问及护理技术操作考核成绩达标。 4.护理文件书写合格率90%。 5、护理人员“三基考核合格率达100%。 6、病人对护理工作满足度为90% 7、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。 8、常规器械消毒灭菌合格率100%。 9、全年护理事故发生率为零。 10、院内压疮发生次数为零 (除不行避开压疮)。 三、 主要任务 (一) 确保目标实现，加强护理治理 严格执行各项规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一

8、种良好的风气，以利于科室长远进展。 (二) 创新效劳理念，进展和升华优质护理效劳内涵 1、连续开展优质护理效劳，制造“三满足”工程。 2、建立公平、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。 3、以病人的需要、便利、应答、满足作为病房优质效劳工作的切入点。 4、热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;急躁解释要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。 5、注意收集护理效劳需求信息，收集整理通过了解回访意见，和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，从思想上，行动上做到真正的主动效劳。 6

9、、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (三) 加强专科内涵建立，提高专科护理质量 1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用，每月进行一次专科学问讲座。 2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。 3、催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看。 (四) 加强重点环节治理，确爱护理安全，杜绝过失、事故 1、急救物品药品完好率100%。 2、质控人员每周对全科的仪器进展保养充电，每一位护士都必需知道各种仪器的使用和放置的位置。 3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的

10、环节监控和护理操作的环节监控。 4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证护理主管在岗进展质控。确爱护理安全。 5、药品的治理： 1)定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报废处理。 2)建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 6、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 (五) 加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一

11、次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进展检查，并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由院感监控护士负责，并准时记录。护士长不定期监视检查结果，对于消失不合格检查结果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理安全。 护士护理工作规划篇四 20xx年是十三五规划的开局之年，也是医院完成整体搬迁后的关键一年。护理工作将以“质量、安全、效劳、治理”为工作重点，表达以病人为

12、中心、以患者安全为核心、以患者需求为导向、以患者满足为目标的工作要求，更新治理理念和治理方式，不断创新效劳举措，深化护理内涵，进一步优化护理质量。特制订20xx年护理工作规划如下： 1、加强护理质量掌握，提高护理工作效率 (1)按省护理质控中心要求重新修订护理质量评价标准。内容涵盖患者安全目标、专科护理、根底护理、院感防控、药物治理、环境设施治理、质量改良与员工教育等七大方面，同时针对特别科室制订专项质量检查标准。护理部每月组织护士进步行质控检查及质量讲评，准时反应，对存在问题进展改良。 (2)组织全院护士进展护理质量新标准的解读培训，明确工作重点和工作目标，标准护理行为，人人都是质控员，增加

13、全员参加质量治理的意识。 (3)实行护理质量二级治理体系，提高护士长主动发觉问题，解决问题的力量，同时发挥科室质控小组的作用，明确各自的质控点。把“五s”、品管圈等治理工具运用于护理工作各个环节，人人参加质量治理，提高护理质量。 (4)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 2、加强护理安全治理，确爱护理工作安全、有效 (1)加强护理安全治理，落实护理安全三级监控(护理部护士长质控员)治理，加强重点环节、薄弱环节的治理。护理部定期进展安全检查，做好护理安全

14、隐患查排及护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从系统和治理的角度动身，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出并催促科室落实防范与改良措施。 (3)加强护理不良大事治理。对不良大事实行非惩处制度，并逐步建立鼓舞主动报告的鼓励机制。对己发生的护理不良大事仔细执行治理流程，并做好调查、准时上报，组织争论，提出针对性的改良措施。通过全院安全会议等形式促使全体护士举一反三，从错误中学习总结教训，提高风险识别及防范力量。 (4)加强护理过程中的安全治理，落实患者安全措施。科室每月进展护理安全隐患查排。催促各班护士严格执行规章制度;加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。同时，强

15、化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 3、深化优质效劳，进一步改善护理效劳质量 (1)遵守职业标准，表达良好风貌。结合医院文化建立，加强护士人文教育和培训，树立良好的职业道德，提高沟通力量和效劳意识。 (2)落实责任制整体护理，仔细履行岗位职责。连续开展各类优质护理效劳竞赛活动，激发护士工作积极性。以两个以护士长命名的护理站为试点科室，加强护理内涵建立，做细做实根底护理、专科护理工作，试点开展二级护理站等，不断完善，扎扎实实打造护理品牌。 (3)定期召开有分管院领导参与的优质护理工作专题会议，加强护理力气，加大支持保障力度，

16、进一步营造持续推动优质护理的良好气氛。同时加强宣传指导，营造良好的舆论气氛。 (4)标准护理行为，创新效劳形式。在门急诊、手术室等特别部门建立岗位责任制，明确并落实护理职责。探究特别科室优质护理的实践形式，突出岗位特色，健全各项护理工作制度，标准护理工作流程，如分级护理制度、患者出入院护理流程、电话回访制度等，保证护理效劳的连续性，满意患者需求。 4、加强护理科学治理，充分调动护士工作积极性 (1)创新治理机制，促进治理效益提升。在各护理单元实施护理绩效考评，建立科学的考评机制，调动护士积极性，引导护士队伍安康进展。依据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩。 (2)开展护士岗

17、位治理。结合医院实际，科学设置护理岗位，合理配置和调配护理人力，表达人岗匹配、能级对应，满意临床护理效劳需求。 5、加强护士教育培训，提升护理效劳力量 (1)按护士在职连续教育及分层培训规划抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，对表现优异者准时赐予表彰，提高她们的学习积极性和主动性。 (2)加强专业技能的培训。完善以岗位需求为导向，以岗位胜任力为核心的护士培训机制，结合责任制整体护理要求，制订有针对性的培训内容，提高护士对患者的评估、病情观看、安康教育指导和护患沟通力量。 (3)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。协作“两个

18、中心”建立，鼓舞护士积极参与各种院内外业务培训。除护理部组织的业务学习外，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高专业水平。 6、做好教学、科研及其他工作 (1)制订落实护理教学规划，护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，常常听取学生意见和建议，不断改良护理教学工作。 (2)增加科研意识，鼓舞护理人员积极撰写论文，申报科研课题及继教工程等。 (3)协作医院完成各项指令性工作。 护士护理工作规划篇五 人们都说“三分治疗，七

19、分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了进取奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。2022年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订2022年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2

20、3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情景。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取

21、派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可经过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的

22、效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的本领，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方

23、式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改善，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出团体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有

24、关职责。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理职责，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，坚持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息，护理部经过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改善措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作进取性。 五、做好教学、科研工作

25、(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、职责心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成情景，做好出科理论及操作。 护士护理工作规划篇六 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护

26、士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一

27、次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难

28、病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过

29、程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护

30、理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)

31、、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实

32、习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)、规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活. 我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成绩! 护士护理工作规划篇七 转瞬我已做护士工作两年的时间了，回忆这两年来的历程，心里布满着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和的态度对待病人，为病人削减一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使“的称号。常常听人说，教师是天底下最光芒的职业，现在我却

33、要说，护士也同样。由于护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订20xx年护士个人工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基“及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要

34、求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪

35、。开展护士礼仪竞赛活动，医学教育网搜集整理利用“5.12“护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，医学教育网搜集整理有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二：加强护理治理，严谨护士长工作规划，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社

36、会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检

37、查、催促、考评。医学教育网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复

38、消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，医学

39、教育网搜集整理调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)、规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰

40、富护士的学习生活。 我们信任以上全体护理人员工作规划只要严格执行，我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。 护士护理工作规划篇八 依据医院专科护士培训规划与治理要求，并结合儿科临床的专科特别性，在总结既往所开展工作的根底上，作为一名从事护士长治理岗位上的专科护士，在医院及护理部的大力支持下，不断提高自我综合力量并加强科室团队建立，以更好地发挥专科护士的带头作用。因此特制定20xx年的工作规划，其详细内容如下： 一、加强自我治理，不断钻研专科理论与技能 作为一名专科护士，一名护士长，一位学科带头人，必需首先加强自我治理，不断加强自我学习，学习专科的新理论、新学问与新技能，关注本专科的前沿学

41、问，不断给自己充电，以饱满的姿势、满腔的热忱及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。 二、加强科室团队建立，提高护士主动效劳意识 作为一名护理治理者，建立一支高效、团结、向上的急抢救理团队是治理的首要目标，同时由于儿科护理工作与患儿的特别性，要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调力量及主动效劳意识，为患儿及家属供应更优质的效劳，因此，必需强化护士效劳意识，引导护士主动参加科室及患儿和家属的治理，提高护士的能动性。 三、开展品管圈活动，提高护理质控水平 加强科室质量治理，表达持续改良是护理质控的永恒话题。作为一名治理者，科室的质控治理是根底也是关键。在医院开展品管圈的根底上，规划开

42、展有专科特色的品管圈活动，组织全科人员进展学习，实施头脑风暴法，发挥全体护士的积极性，提高科室护理质量，并做好有关统计总结工作，表达持续改良。 四、加强专科培训，整改培训形式，提高培训效果 护理培训需要不断地强化，尤其是专科理论与技能，在总结以往培训的根底上，进展培训形式的整改，杜绝形式化培训，让护士主动参加培训，依据护士的层级对护士需把握的内容进展归纳总结，高层级护士对低层级护士进展培训，提前预备课件并护士长参加审核，最终进展相关考核，力争到达学有所用。 五、不断开展新技术新工程，提高科研水平 在如今学问更新快速的年月，应准时摒弃旧学问、旧理念，承受新学问、新观念，以适应学科进展的需要。带着

43、全科护理人员不断开展新技术新工程，并提高创新意识与科研力量，规划20xx年开展新工程1-2项，带动全科护理人员进展相关科研设计与讨论，做到用数据来证明，用实例来讨论。 六、开展微笑效劳，做好科间协调工作 依据专科特色，制定更具体、更有用的儿科微笑效劳措施：连续开展责任制整体护理，护士包干病人，以便更好的与患儿及家属进展沟通，提高其安康教育的知晓率，以提高患者满足度;始终将“以病人为中心”的效劳理念贯穿于护理工作中;连续开展“出院患儿的电话回访”;每月召开工作座谈会及护患沟通会，了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求，征求患儿家属的意见，增进护患关系;同时，加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协

44、调工作，准时进展质量评价与反应，促进急诊护理工作更有效的开展。 总之，作为一名专科护士和一名护理治理者，必需从更深更远的层次与角度来对待自我进展与学科进展问题，同时也必需从自我做起，从细节做起，带动全科护理人员完成规划工作，促进本专科护理的进展。 护士护理工作规划篇九 新的一年开头了，为了每一个孩子都能获得更好的进展，能更安康、全面地成长，同时也为我们儿童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成长，特制定该规划，并在规划实施中不断修正自己、完善自己，不断提高作为一名优秀保育员应具备的素养。 一、制度建立工作 1、严格根据院部各项规章、制度办事，完善各项机制，优化工作流程，充分调动职工的工作

45、积极性，儿童部上下全都，都要遵守按制度办事的公正原则。 2、和谐文化，坚持学习和贯彻人文治理的理念，做到开拓、创新、进取。强化优秀、先进职工的的带头作用，用自我表率来诠释、用实际行动来践行：责任、奉献、创新的内涵，树立仆人翁精神，做合格保育员。 3、通过多种形式进展核心价值观(儿童观、教育观、工作观、治理观)的教育，真正形成优秀的部门文化，到达分散人心、分散才智、分散力气。 二、安全治理工作 1、爱心、责任心及敬业精神是安全工作的根本原则。实现安全治理“科学化、标准化、精细化、法制化”是安全工作的根本保障;杜绝责任事故，降低意外损害，是安全工作的重点目标;各类重大安全、危机事故发生率等于零是硬指标。 2、各类大型玩具、器械等各种设施定期检查，准时修理，确保安全正常使用。 3、加强对各岗位工作的治理，标准各岗位工作流程。仔细执行卫生消毒制度确保幼儿饮食的卫生和安全，做好院内大型玩具的清洁卫生