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1、 的经理竞聘演讲稿模板集锦七篇经理竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位同仁： 大家好！ 能有今日这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！ 今日，我竞聘的岗位是效劳部经理岗位。 众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险掌握指标，以保证效劳部经营治理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能： 1、治理功能。其治理范围包括员工的治理、业务的治理、经营治理、风险的掌握。 2、连接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营
2、治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，保证效劳部经营及治理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险掌握指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营进展规划和年度经营治理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，治理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营治理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，负责明确各个岗位的工作职责及考核目标； 3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展现我们的形象
3、和实力，弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。 假如我有幸能走上效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这三大功能： 第一，以身作则狠抓团队建立。效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和治理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公正、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细钻研业务学问，娴熟把握业务技能，从而更
4、好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。 其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养。 第三，确立团队进展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 我在岗位上工作了有十年时间，我是从公司底层渐渐成长起来，当过一般员工，也当过组长，主管，副经理等，一路来，我不断学习不但工作，在岗位上的成绩也越来越好，慢慢成熟，有了力量。 在公司有力量却不去展现只会寂静在岗位上不会成长，而我的转变得到了公司的认可，也开掘到了我成长快速，有了很大的变化，领到给了我时机，以前我并不盼望尽早的进入经理岗位，觉得自己才能不够，缺乏以胜任，担忧令领导绝望，所以
5、做事顾及许多，然而当有力量的时候却不去扛起更重要的担子，这是偷懒，这是辜负了公司的培育，我也吧、盼望公司能够在今后的工作有更好的开头。 因此趁着这次竞选我打算参加，由于我经过了十年的工作，在岗位上已经有了足够的底气，也把根本需要把握的东西都已经完全了然于心，并且在这十年里我也有带过团队的阅历，同样有自己成长经受的体验，并且有上级领导提名，我也不会辜负领导的信任，有力量就该展现，就该担当重担，现在是新的开头也是新年伊始，明年也在我们期盼中缓缓绽开。 假如我当上了部门经理我会努力做好我们公司的销售，把销售业务提上来，对于公司内部的进展也有了规划，对于手下的成员，知道如何去提升他们的力量让他们发挥出
6、足够的力量。想要治理好，只需要把公正二字做到位，要赏罚清楚，令行静止，下达的命令必需要准时完成才行，这样才能够获得他们的认可，对于部门员工不能苛责，但也不能宽容，要把握每个人的提点，并且我在部门里面已经呆了多年作为副手也有许多阅历，对我们部门每个人都了解清晰，知道他们的特点这样我就可以很好的发挥部门成员的力量。 我情愿在新的一年里与我们部门成员一起努力给我们公司制造更好的业绩，不断的去创新，突破，不段的加油用劲，请大家给这个时机我不会令大家绝望，许多时候简洁的表达不能展现自己的力量经过了工作，有了结果才是最好的证明，过去我能够证明自己，同样我以后也能够证明，虽然每个人的工作装填不同，但是我信任
7、我能够做好经理一职。 我在寻常的时候听从领导的建议，常常在平常看治理相关的书籍，同时也治理手下的一些人让我得到了很大的进展和成长，并且已经有过多年阅历，工作丰富，对于治理也熟识如何治理，能够保证做好经理岗位，在新年到来之际做好工作完成任务。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导： 大家下午好！ 特别感谢公司组织此次竞聘，让我有了挑战自我、呈现自我的时机。在公开、公正、公正、择优的竞聘气氛中与大家绽开同台竞争，是我的荣幸，对于本次时机我倍感珍惜！我要竞聘的是网格经理一职。 我叫费香芬，20xx年有幸参加移动公司这个大家庭，长期从事乡镇营销工作。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。 第
8、一，基层工作阅历较为丰富。多年来，我始终在戴楼营销部工作，历任营业员、渠道督导，对移动营销业务学问较为了解。长期的一线效劳工作，让我不断成长，学会了怎样与客户沟通，怎样与客户沟通，最终有时机让客户承受我们的效劳。在我的心中，始终牢记“满足100”这个效劳理念，用一颗真心为客户效劳。 其次，乐于奉献，忠于职守。多年的熬炼不仅使我的工作力量有所提升，而且使我的心智得以历练成熟，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。 其次，我对日后的工作有如下设想。 经理竞聘演讲稿 篇4 经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高
9、，去年我荣耀地参加了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 我深知综合办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公
10、室工作的同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 “三个适度”是冷热适
11、度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，
12、使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚烂的明天。 感谢大家。 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委、领导、同志们
13、： 大家好! 站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情特别感动，同时，也布满了感谢和盼望。首先感谢领导和同志们过去对我的培育和帮忙，感谢信用联社给了我这次难得的展现自我、检验自我的时机，在这里参与办公室副经理人力资源部副经理的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生抱负！无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高，使大家更多地了解我、支持我。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 虽然早已和大家生疏了，但在这个特殊的日子里，我还是要简洁作个自我介绍。我叫，今年岁，本科学历，自年进入农村信用联社从事综合柜
14、员工作至今已有年，回首过去的年，在信用社领导和同仁们的支持和帮忙下，我在工作中始终兢兢业业、任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，得到了同事的认同和领导的确定。其间，我曾获得中级经济师职称 对于我这次参与竞聘办公室副经理这一职务，我的理解是作为办公室副经理，工作任务很重。需要负责与信用社内外协调及信用社后勤保障工作；各类文件的上传下达，落实相关指示；公文的审核、签发工作；行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；印信治理；宣传报道工作；对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施；信用社人员聘请、录用、培训、劳动合同签订、社会保险购置、考勤、奖惩、离职等等工
15、作，可以说工作杂，任务重，事情多。所以要做好办公室副经理就必需要求要具有良好的政治素养和政策理论水平，吃苦耐劳的工作作风，优良的效劳态度，较为扎实的专业学问体系和丰富的业务技能阅历，肯定的分析处理简单问题的力量，同时，必需能够快速精确地把握办公室工作重心和进展思路与脉搏，在工作中时刻保持主动性和前瞻性。 人力资源部副经理这个岗位不仅接触面广，而且大小事务多，最根本的工作是做好信用社人力资源规划、治理工作，同时做好员工的引导、教育、培育、治理、考核和评价工作等。工作上稍有不慎都可能影响信用社的正常运转，因此想在这个如此重要的岗位上做到称职、合格、精彩，就必需做到以下几方面： 一是要找准定位，做好
16、领导副手。 二是要立足本职工作，当好效劳员。 三是要搞好内外关系，当好协调员。 面对竞聘的办公室副经理人力资源部副经理岗位，刚刚几位竞聘者已作了特别精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘办公室副经理人力资源部副经理这个岗位，我想自身具有如下特点和优势： 第一，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。年的工作经受，无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好办公室副经理人力资源部副经理岗
17、位工作的根本要求。 其次，布满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。我今年岁，对于从事办公室副经理人力资源部副经理工作来说，我具有较好的年龄优势，即我有健全的体魄、充足的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；有只做不说的性格、雷厉风行的作风；有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力；有特殊能吃苦、特殊能耐劳，朴实无华的品行；有不畏困难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取不计成败的秉性。这些，都使我对工作布满激情与自信、对将来布满向往和盼望。更重要的是，我承受力量比拟强，对新业务比拟敏感，能够制造性地开展工作，并且有信念，有决心，也有力量在领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项任务。 第三
18、，具备吃苦耐劳的工作作风，优良的效劳态度。办公室是一个综合性的部门，涉及面广、事务多、要求高、作用特别是其它任何科室不能相提并论的。办公室工作具有综合性、效劳性、事务性、帮助性及机密性等特点。这要求要有吃苦耐劳、优质效劳、勇于奉献的精神，还要具备沉着驾驶简单事务的力量。 大家都知道信用联社综合柜员的工作像年轮，很单调，但我有足够的韧性，我想客户所想，急客户所急，始终坚持微笑效劳，赢得了很多客户好评。在这些年的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作作风，和优良的效劳态度。 第四，具备刻苦好学的学习态度。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。单位有新业务时都很少组织培训，我就自学文件，将其学深学透，努力把握在脑
19、海中，运用到时间工作中。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟。这些，都有利于今后工作的开展。 假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为信用社着想，在平凡的工作中表达自己的价值。再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括信用社方面的学问及日常业务的处理，特殊是关于办公室治理方面的学习。二是个人素养方面，包括自己的工作态度、习
20、惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时订正、准时处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明力量。 一是强化一个观念：就是强化进展的观念，用进展的思路想问题、用进展的眼光看问题、用进展的措施解问题，紧跟当今世界的进展潮流，不断学习新观点，注入新思维，制造新方法，实现新突破。 二是树立两种意识：一种意识是效劳意识。效劳是我们事业的根底，也是我们事业更快更好进展的前提。任何时候都要树立以信用社为中心的效劳理念，想员工之所想，急员工之所急，为全体职员供应优质的效劳，切实为信用社进展护好航。另一种意识是
21、治理意识。科学严密的治理是信用社安康进展的保证，也是削减漏洞、标准经营的必由之路。只有通过科学先进治理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低治理本钱，向治理要效益的目标。 三是提升三个水平：第一个水平是抱负信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立信用社的进展就是个人的进展，信用社的明天就是个人明天的新观念，把为信用社奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的分散力和制造力。其次个水平是工作水平。作为一名领导干部，任何工作都要思索在前，规划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入猎取最大的效益。第三个水平是业务水平。要
22、紧跟时代的进展，应对日益剧烈的市场竞争，就必需不断努力学习新学问，把握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为信用社进展效劳。 以上是我竞聘的主要工作优势与措施，假如领导和同事们信任我，我将不负众望，与大家一起把信用社办公室工作做得更好；假如落聘，说明我还有缺乏，我将会更加努力，深刻反省，取长补短，听从组织安排、调剂。我将带着盼望，用信念和学问的双翼，在信用社行业这方宽阔的天空中，展翅飞行！ 或许各位领导和同仁会给我一次实践的时机，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、评议组成员、职工代表同志们： 大家好！ 我竞聘的岗位是生活效劳公司副经理。现在，根据
23、竞聘程序的要求，我将有关状况陈述如下： 我叫*，69年生，中共党员，94年毕业于山西矿院，同年安排到*厂担当机电技术员。97年9月任该厂副厂长，分管全厂的生产安全工作。99年5月，生活区改用自然气后，我主动要求分流到安家岭矿从事电铲组装工作。20xx年5月调入公司原政法处，从事信息调研和文秘工作。20xx年8月调入公司经理办公室担当秘书至今。今日，我参与效劳公司副经理岗位的竞聘，有以下几方面的条件： 一是比拟熟识公司的整体状况。在调入公司机关以来，我先后从事过信息调研、文秘等工作，现又担当公司领导秘书，同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务，使我对公司的整体状况，有着比拟深刻的熟悉。能
24、够从大局动身、兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。 二是有基层治理阅历和较好的协调力量。大学毕业后，我在原煤气厂担当过三年技术员和三年生产副厂长，先后在多种岗位上承受过熬炼，基层工作和治理阅历较为丰富，组织、协调力量较强，有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众，加强沟通，提高效率。 三是工作责任心较强。在机关工作的4年多时间里，公司的各位领导和四周的同事们给了我很大的支持和帮忙，我也从他们身上学到了很多优秀品质，特殊是耳闻目睹公司领导以工作为重，驾驭简单问题的领导力量和勤勉敬业的精神，更使我受益非浅。 我是个农夫的儿子，深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要，
25、只有勤勤恳恳，加倍工作，才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们供应舒适生活的企业。 假设这次竞岗胜利，有幸担当效劳公司副经理职务，我会全力以赴做好本职工作。 一是树立全局观念、强化整体意识，切实维护好班子的团结，充分调动各级治理人员和员工的积极性、制造性，共同营造一个团结、协作、积极向上的气氛，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的才智、集体的力气去克制困难，齐心协力把效劳公司的事情办好； 二是围绕效劳公司的年度工作目标任务，细心做好分管范围内的工作。重点帮助一把手抓好根底治理工作，结合公司正在实施的本钱倒算，建立健全以本钱费用为核心的治理体系，增加考
26、核指标的刚性和考核的严厉性，以此带开工作质量的提高，力争使广阔员工在增加本钱意识、杜绝铺张行为的状况下，共同共享企业治理上水平后，带来的收入上的提高； 三是充分利用现有资源，拓展效劳空间，提高效劳质量。要运用市场化经营治理模式，结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分别、辅业改制工作，不断适应市场条件的变化，尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的工程，培育核心业务。要在职工中提倡和培育效劳制胜的理念，依靠效劳求生存、求进展，使效劳公司成为名符其实的以效劳为主要竞争手段和赢利手段的企业； 四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务，要深入基层、调查讨论，倾听职工的呼声，把握第
27、一手材料，使工作更有规划性、针对性和实效性，一切工作的动身点都要放在维护企业和职工的利益上，放在提升企业形象和班子的整体形象上。 效劳公司伴随着*公司的进展而进展，在*的建立上发挥了重要的作用，可以说，效劳公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我信任，有总公司的全力支持，有全体职工的奋勉图强，效劳公司肯定会困难困苦、玉汝于成，在公司长远规划稳步推动的征程上，迎来又一个进展的里程碑，我情愿以自己的微薄之力，做效劳公司再创辉煌的建立者和见证人。 我感谢组织上为我供应这次参加竞聘的时机，感谢各位对我的鼓舞和支持。 感谢！ 经理竞聘演讲稿 篇7 各位领导、同志们： 大家好！ 今日，我竞争的岗位是财
28、务营销治理部副经理。 参与这次竞选，我感到具备以下三个条件： 一是对保险业务的深厚兴趣，使我积存了比拟丰富的业务学问。兴趣是最好的教师。多年来，我根本上都在财务会计岗位工作。但由于对保险业务的爱好，我始终坚持自我加压，一刻也没有放松业务学习。先后自学了财务、统计和审计等相关的业务学问，并撰写了大量的学习笔记，业务根底得到不断稳固和提高。 二是多年的工作实践，使我养成了爱岗敬业的良好品质。93年至今，我先后在五、六个岗位熬炼过，亲身体验了各种酸甜苦辣。但无论从事什么工作，我都坚持干一行、爱一行、专一行，做到大事做于细，小事做于精，任劳任怨，兢兢业业，从来没有消失过任何失误。 三是基层和机关的工作
29、熬炼，使我的组织协调力量得到不断提高。从事保险工作的12年来，我既有亲自接触保户的种种经受，也有在机关摔打的切身感受，在领导和同志们的关怀帮忙下，我的组织协调力量得到较大程度的熬炼和提高，练就了精明干练的办事力量。在几次岗位变换中，都圆满完成了领导交办的各项工作任务。 假如这次我能够竞选胜利，我将从以下三个方面努力： 一、尽心尽职，充分发挥助手和纽带作用。我将摆正位置，积极支持、全力协作正职开展工作，当好正职的参谋助手；同时我也会努力做好团结的带头人和润滑剂，与大家和谐相处，互帮互助，在正职与同志们之间架起一座连心桥。 二、加强学习，进一步提高自身素养。可以说，没有先进的理论，就没有胜利的实践。在今后的工作中，我将坚持不懈地刻苦学习社会主义市场经济理论，学习国有企业改革的方针政策，学习和人保工作有关的一切规定和要求，在不断学习中更新观念，提高自己。 三、争先创优，高标准完成各项工作目标。尽快适应新的组织构架、治理模式和业务流程，根据会计法和公司有关制度，不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项工作目标，为不断提高企业赢利力量做出积极奉献。 假如这次不能中选，说明我离领导和同志们的要求还有差距，我将在今后的工作中以加倍的努力来予以弥补。在此，请各位领导和在座的同志们信任，给我这次时机，我必将还您一个满足！ 感谢大家！