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1、 年度幼儿园工作计划范文年度幼儿园工作计划范文大全(二篇)精选年度幼儿园工作规划范文一 坚持以“科学的教育进展观”的理论为指导，进一步贯彻落实幼儿园教育指导纲要，以树立新形象为重点，以创立学习型教师队伍、提升教师学习力为切入点，以“让每个孩子享受优质教育，让每个孩子安康欢乐成长”为目标，根据“以人为本，强化治理，”的根本思路，进一步优化环境、浓重特色、提高质量，不断开创我园各项工作的新局面。 工作目标 1、加强科学治理，提高办园效益。 2、实践创新，深化教育教学。 3、注意职工培训，打造学习型教师队伍。 4、家园共育，形成幼儿教育合力。 5、后勤保障，促进幼儿安康协调进展。 6、加大宣传力度，
2、树立良好的园所形象。 详细措施 一、完善硬件设施。 本年度，完成新建工程：三园自然气接入工程，西城区分园园区硬化、绿化工程;第一分园绿化、美化工程。完成西城区分园、第一分园园所的设施、设备配套完善，添置桌面玩具、领域柜，蒙氏教具等教育教学设备设施。 二、加强师德建立，全面提高教师素养。 1、每周定期开展政治学习和业务学习，加强师德教育。加强对教师爱岗敬业的教育，当好幼儿的镜子，用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿，真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好典范，以关心、敬重的态度与幼儿交往，全身心地投入幼教工作，有效的将新观念转化为教育行为。 2、鼓舞教师利用业余时间进修提高学历，给学问充电
3、。建议教师常常翻阅早期教育、幼儿教育、学前教育讨论等幼儿杂志，加强对园本课程的讨论。鼓舞教师常常上网，不断汲取新信息。 3、教研活动的实效性，教研活动要紧紧围绕问题的产生如何解决问题反思教研活动过程等，在内容上要形成专题化、系列化;在形式上要推动全员参加和全员轮番主讲制。每两周进展一次，每次有一个主题，绽开争论。争取时机组织教师参观先进幼儿园，扩大教师的视野，抓住到市各园的听课时机，学习别人的特长，逐步提高自己的教育教学水平。 4、积极参与各类评优课评比活动，以及优秀教育活动案例评比活动。平常班与班之间进展相互听课评课活动。期初，教师制定专题讨论题目，期间仔细观看与探究，期末写一篇有质量的专题
4、总结，并进展沟通。 三、加强教科研工作，积极构建园本课程。 1、教科研是教育的先导，是提高保教质量的关键，也是幼儿园持续进展的根本的保证。本学期将扎扎实实抓课题教研，在“研“字上下功夫，实实在在地讨论课堂教学微观领域常常面临的问题。在园本课题的根底上，进一步分降落实，明确目标和任务，带着教师学习和探究开展教科研工作的方法与途径。调动教师的积极性，主动地参加课题讨论的过程，制定措施、按方案规划进展有效的测试工作，做好各种资料收集，保质保量进展课题实施。 2、连续进展幼儿园课程改革，积极构建表达园本特色并能促进幼儿进展的园本课程，要求教师人人参与教改，积极开展课堂教学观摩研讨活动，定期沟通教改阅历
5、，解决教师日常教学中存在实际问题。 3、充分发挥地区级示范园的示范和辐射作用，带动全县学前(双语)教育事业的进展，加强对乡中心园的治理和指导。通过选派骨干双语教师到各园及对口支援学校(幼儿双语班)上示范课，举办乡、村级幼儿教师、保育员培训班等形式，向乡级幼儿教师、保育员传授教学方法和阅历，帮忙她们提升教育理念，提高她们的教学水平，不断提升我县幼教整体水平。 精选年度幼儿园工作规划范文二 本年度，我园在市教育局的领导和全体教职员工的关怀支持下，连续坚持效劳先导、质量为本、特色办园，扎实稳步地开展“办家长满足的幼儿园”活动。在深化体制改革、强化机制创新和优化办园质量等方面，取得了较好的成绩。 一、
6、本年度工作回忆 (一)用活政策，深化体制改革 中华人民共和国民办教育促进法的出台，为各级各类公办学校参加民办学校的举办供应了法律依据。为了提高市场竞争力，抢占*幼儿教育市场，我们于20xx年底买断了硬质合金集团公司幼儿园20年经营权并于20xx年五月成立了学前教育集团，迈开了公办幼儿园体制改革的步伐。因我园办园历史悠久，师资力气强，所买断的硬质合金集团公司幼儿园接办胜利，影响较大。今年七月，河西家园小区幼儿园举办者盛情邀请我园合作举办新园。经多方调查与分析，我们认为与家园小区幼儿园合作办园可进一步开拓河西新区生源市场，壮大集团进展。经园支委会、园长办公会讨论打算，我们于今年七月与家园小区幼儿园
7、举办者签订了合作办园的合同，将该幼儿园纳入集团治理，并将其命名为“*市幼儿园金石园”。金石园的开办，使我园办园体制得到了进一步深化。目前，以我园为主体的“学前教育集团”具有了“政府办园”、“租赁办园”和“合作办园”三种办园模式。我园是“政府办园”;“钻石园”是“租赁办园”模式;“金石园”是合作办园。合作办园的“金石园”由对方出资金办园，我们派出治理人员和优秀师资教学及其治理，对方负担我方派出人员的全部工资福利并向我们交纳肯定的品牌使用费。今后，我们将连续深化体制改革，如引入股份制办园模式，让员工持股，同时吸纳社会资本和民间资本，逐步实现集团办园模式的多样化。 (二)拓展思维，强化机制创新 在走
8、学前教育集团化道路，实现办园模式多样化的同时，我们正确处理了体制与机制之间的关系，让员工能做正确事，把事做正确。 1、创新用人机制 高质量的效劳是由高素养员工干出来的，高素养的员工是由高素养的干部带出来的，有什么样的人才战略，就会孕育出一支什么样的员工队伍。我们在用人机制上坚持了“四打破”。 首先是打破岗位终身制。本年度里有两名保育员因效劳质量不高被调换到洗衣和勤杂岗位。对于临聘员工，我们实施“四工并存”的用工制度。临聘员工表现突出的可从试用工转为合格工，甚至评为优秀工。连续工作三年，经部门推举的优秀员工可申请录用为正式在编员工。对于特殊优秀者，还可破格。20xx年，我园临聘员工被转为正式员工
9、，我们为优秀临聘员工等购置了养老保险。反之，工作退步了，家长反映不好的临聘员工则由上一个等级向下一个等级转换，甚至被辞退，今年八月，一名临聘保育员因工作欠主动、效劳质量不佳在下学期的自由组合中落聘下岗。除此之外，我园还打破身份的界限、专业的界限和性别的界限。用人不管是正式在编人员，还是临聘人员;不管是幼教专业人才还是其他专业的人才;不管是男还是女，只要喜爱幼教事业，我们都为他们搭建实现其自我价值的平台，由于新奇血液不断地输入，幼儿园在动态平衡中不断焕发出新的活力。 2、创新安排机制。 20xx年，我们连续改革了安排机制，加大了构造工资向一线倾斜的政策。主教岗位工资由每月130元提高到150元，
10、蒙氏教学班主教为180元每月;主教岗位工资由110元提高到130元;保育员岗位工资由80元提高到110元。在今年的构造工资调整中，全部行政后勤人员均未提高工资，主教岗位工资到达副园长的岗位工资水平，远远高于后勤人员和一般治理人员。这种方案实施后，一线职工的效劳意识、质量意识、危机意识明显增加。对于临聘员工，则实施现代企业人力资源治理的薪酬体系，以岗定薪，以能定薪，以绩定薪。特别人才实施谈话工资，这种方案的推出，吸纳了人才，留住了人才。 3、创新评价机制。 完善的评价机制是员工进展的动力系统，本年度我园评价机制主要由五个组成局部组成。 (1)员工自我评价：每月末员工对自己的工作进展评价。这种评价
11、目的在于促进员工的自我反思，使其在总结中进展自我评价，在比照中看到自己的成绩与缺乏，从而为以后的进展确定新的目标。 (2)班组评价：这样的评价由于是身边人的评价，更了解状况，因此更为客观公正，同时也起到很好的监视鼓励作用。 (3)幼儿园评价：这种评价主要是主管领导的评价。对表现好、进步快的员工予以鼓励或嘉奖，而对那些与其他员工有明显差距的员工，则实行个别谈话等方式，鼓舞与加压兼用，促进员工成长。 (4)家长评价：幼儿园定期开展“家长评教师”的活动，以问卷调查的形式让家长直接参加对教师的评价，设有“园长信箱”“监视热线”等，针对家长反映的问题准时调整处理，办家长满足的园所。 (5)幼儿评价：依据
12、幼儿年龄小的特点，我们采纳随机访谈、询问的形式，组织幼儿说一说“自己最喜爱的教师”或“最不喜爱的教师”等了解教师的效劳水平。 今年，我们还对全部员工的表现实行了星级评价制度，凡表现优秀的均可获得星加的嘉奖，工作不合格的记星减，进展奖金扣发。获星的多少直接与考核、奖金挂钩，利于员工准时调整自己不合格的行为，争创优秀员工。 用人机制、安排机制、评价机制的创新，调动和激发了广阔员工工作的积极性，提升了教师的素养，促进了教师的主动进展。 (三)完善治理，优化办园质量 内在的治理是幼儿园进展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本年度，我园坚持从细节入手，重抓常规工作，力争效劳质量的进一步提
13、高。通过科学化、标准化的治理，从根本上提高办园质量。 1、教育教学方面：重常规，抓教研，在反思中推新去陈 (1)实行“推门式”治理制度。今年年初，我们制定了幼儿园新的管 理方案，重点在于对教育教学实行“推门式”治理制度。查班人员不只是检查教学活动，还注意观察班级常规、幼儿习惯的培育。要求教保人员做到有人检查无人检查一个样，教保人员必需把教育贯穿到一日生活之中，而不是为迎接检查而作秀。 (2)重视园本课程讨论。本年度，我们大胆进展幼儿园教育课程改革。将原来统一的标准化的课程改革为多元化、敏捷性的园本课程，各班设立了符合幼儿年龄特点的，适应幼儿进展需要的主题，且围绕主题设立了教育目标，进展各种活动
14、，如富有特色的区域活动等。此外，在湖南省教科院规划办专家组指导下，依据专家意见，我们将幼儿在园活动划分为教学活动、生活活动、体育活动、特长进展活动等四个板块，从而将我园课程构造初步确定为“一主多辅、四维立体”课程模式，讨论在教学活动、区域活动、生活活动、体育活动、特色教育活动中开发幼儿多元智能的教育策略;开发“随机观看评价”、“活动情景评价”、“档案袋成长评价”和“终结性综合评价”等四种幼儿素养进展(含多元智能进展)评价的方法。 (3)强调创新精神。本年度，我们注意教师对自身教育行为的反思-实践，解决教改新问题，提高保教质量，帮忙教师做一个有思想的新形势下的教师。反思-实践-实践的改良-进步的
15、反思，就是在这个不断循环、螺旋式的上升过程中，教师获得成长，教育实践得以改良。幼儿园鼓励大家争做反思型、创新型的教师，在不断的反思中寻求新的方式方法，提高教育教学水平。规定各班每月有一新的亮点，新的举措。大家争相思索，争相创新，把班级建立搞得红红火火，得到了家长好评。其中突出的做法有蒙一班带头兴起的将新入园宝宝每日变化状况上传幼儿园网站供家长了解等。另外，创新精神不但表达在教师方面，也表达在治理层方面。如今年8月份，我园在我市领先实行“幼儿园试入托”，吸引了不少幼儿家长参加活动。 2、后勤效劳方面：重细节，抓落实，在“超前”意识中搞好效劳 20xx年，我们向后勤部门提出“超前”效劳的思想，一切
16、围绕幼儿进展，一切从孩子动身，一切都想在前面，重细节，抓落实，切实为家长效劳，为幼儿效劳，为教学效劳。一年来，后勤部门的车队、医务卫生、食堂等工作均做到了无重大安全事故，保障了幼儿的生命安全。 二、本年度重要活动与所取得的成绩 (一)本年度重要活动： 1、“推门式”治理制度的出台 2、新园“金石园”的举办 3、共性化幼儿园网站的开通 4、多元智能楼的全面修理与装修 5、“多元智能楼”、“金蝴蝶艺术楼“、“蒙特梭利教育试验楼“分别更名为“太阳楼”、“星星楼”和“月亮楼” 6、“幼儿试入托”活动的开展。 7、学前教育集团车队标志性车贴投入使用 8、建园50周年园庆系列活动的开展(名家讲座、亲子书画
17、、园庆电视晚会) 9、省级课题“幼儿多元智能开发与讨论“中期迎检 10、蓝猫儿童电子图书馆建立 11、迎元旦“走进童话乐园”亲子游园活动 (二)本年度所取得的成绩 1、幼儿美术书法作品在全国“双龙杯”上获“钻石杯”奖1人，金奖4人，银奖9人，铜奖5人，优秀奖3人，并荣获集体一等奖; 2、在*区幼儿美术、书法大赛中荣获一等奖37个，二等奖43个，三等奖40个，优秀指导教师21人; 3、幼儿舞蹈俏俏俏、合唱节目让世界布满爱获*区文艺汇演一等奖;钻石园舞蹈闪闪的红星获荷塘区一等奖; 4、组织幼儿舞蹈考级，过级率百分之百; 5、在*市青少年及幼儿围棋赛上获团体其次名，同时11人获个人晋级; 6、幼儿应
18、邀在汽车城、中南建材市场等处开呈现场作画活动; 7、轮滑队作为*市唯一代表参与湖南省中学生运动会开幕式表演; 8、幼儿舞蹈队节目活力1、2、3参与*市重阳节庆祝活动获得全都好评。 9、教师论文共获区一等奖2篇、二等奖4篇，三等奖1篇、市一等奖2篇、三等奖4篇、省三等奖一篇;教师自制教玩具竞赛共获省一等奖4个、二等奖1个，市一等奖4个、二等奖4个、三等奖1个，区一等奖9个、二等奖5个、三等奖18个。 10、我园屡次接待省、市、县各级幼教同行参观;*市城区幼儿园 园长阅历沟通会;*市幼儿园整合活动阅历沟通会等多项地市级教研教改活动在我园进行。 11、20xx年11月在全省幼教工作会上，我们作为唯一的幼儿园代表向全省与会代表汇报了我园改革与进展的成绩与阅历。 12、我园被评为综合治理先进单位 总之，幼儿园的各项工作，在全体员工的辛勤努力、勤恳工作下，取得了可喜的成绩。在11月8日幼儿园50周年园庆晚会上，省教育厅根底教育处副处长在贺词中谈到：“*市幼儿园奉“以人为本”的宗旨，行“做强做大”之方针，以改革促进展，以质量求进展，培育了一批又一批优秀人才，其品牌效应不仅影响了，也辐射了全省”。我们坚信：有各级政府的关怀，有各级领导的指导，有全体员工的努力，我们将站在搭建好的根底平台上，迎接幼儿园更加美妙的明天。