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1、 建筑公司半年工作总结简短范文建筑企业半年工作总结(8篇)建筑公司半年工作总结简短范文 建筑企业半年工作总结篇一 回忆上半年，我们仔细做好了如下几点工作： 改革了职工工资多少年来，公司职工的工资始终未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参与社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广阔职工的劳动积极性，经公司董事会讨论打算，以改制为契机，对职工工资进展改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广阔职工全都认可; 拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存进展，根本出路就在于开拓市场和占据市场，近年来，建筑市场
2、竞争更加剧烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，准时洞察市场进展方向，积极查找形势变化及进展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，_市中医院综合病房大楼、_市司马坊步行街、_市河景花园楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在o以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生气。 强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路
3、，公司领导始终提倡此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢构造等方面。_年上半年公司更是出了大手笔，月日，由公司控股投资成立的_市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店盛大召开2022年建筑公司上半年工作总结2022年建筑公司上半年工作总结。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。 加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个工程部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特殊是在“体育馆大事”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确工程经理、工地负责人、安
4、全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进展三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进展安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了关于加强施工现场安全防护和创立文明工地工作的若干规定、重大安全事故应急救援预案的通知、在全公司开展安全月活动和迎接建立系统大检查的通知等一系列文件，强调了生产听从安全，生产必需安全的准则。 缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、安康进展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于_年和_年分两批为公司干部职工参与了社会养老保险。依据_市政府第号文件精神，结合我公司的实际，公司于月日前进展了第三批职工养老保险，缓解了局部
5、职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将连续下去，争取有职工的后顾之忧得到解决。 6.摧进了贯标工作目前，很多业主明确要求，参与工程建立的建筑施工企业，必需通过一系列的贯标认证。在很多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以提高产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是质量认证体系、环境治理体系、职业安全安康体系三个体系同时进展。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，
6、使大家熟悉到贯标工作是企业进展的长期之计，从而更好地标准工作行为。公司特地负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍，具体介绍了贯标认证的根本学问和专业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺当开展。 开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各工程部(承包体)的生产、经营、治理状况进展了调研。这次活动根本上到达了初定的目的，各工程部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、治理等方面存在的缺陷，并开头了积极的整改，各工程部大都统一了思想，提高了熟悉，更加注意工程部治理班子建立，更加团结全都，各项治理工作正走向正规化、标准化、制度化。 建筑公司半年工作总结简短范文 建筑企业半年工作总结
7、篇二 今年对于房地产行业来说是极不平凡的一年，国家的宏观调控政策造成了房地产市场的低迷，罕见的气候严峻影响了工程建立速度，但今年又是集团房地产进展战略的重要一年，面对如此严峻的形势，xx工程部在集团的正确领导下，全体员工英勇镇静应对客观的大环境，通过树立信念、狠抓工程进度和质量、实行多种营销手段、齐心协力，扎实工作，努力克制重重困难，仔细落实各项工作任务，上半年的工作取得了肯定的成绩。现总结如下： （一）经济指标完成状况 1、营业收入指标。从年初至x月底实现销售收入xx万元，销售面积xx，共计xx套。 2、货款回笼指标。全年实现货款回笼xx万元。 3、融资指标。一是完成09年xx万工程贷款余下
8、xx万元的放款，二是新增工程贷款xx亿元，其中已到位资金xx万元。 （二）工程建立完成状况 1、工程进度 x院x楼x楼主体构造、砌体、室内抹灰、屋面、室内给排水全部完成，外墙保温、外墙贴砖已完成2/3，塑钢窗框完成 1 1/4，阳台栏杆框架全部完成；西院车库已开挖部份主体构造、屋面全部完成。x楼一层框架、二层转换层、三层主体构造全部完成；x楼x楼主体框架构造全部完成。 2、工程质量 从开工建立以来，严格根据相关要求标准作业，从源头上掌握工程的安全与质量，严格安全治理，深入贯彻落实各项安全制度、安全会议精神和安全工作指导性意见，坚持“安全生产，质量第一”的生产方针，确保了无任何质量安全事故发生。
9、 （一）始终坚持以利润最大化为一切工作的指导思想 一是强化预算治理，一切费用开支都掌握在预算内，对各部门的费用实行了定额包干制度；二是实行核价制度，对在建工程所需的大宗物资实行核价制度，准时依据市场价格状况，派专人外出对各项材料进展实地考察，做到认质认价，货比三家，充分做到材料核价精确准时，对材料价格得到有效掌握。三是合理定价，针对秀山房地产市场现状，充分利用我们产品的优势，对于东院一期的销售价格进展了合理的调价，而且定价细化到每一种户型和每一套房屋，以此保利润最大化。 （二）始终坚持把时间效益贯彻到工作中 工程部上下树立敬业精神、危机感和紧迫感，树立“争分夺秒、与时间赛跑”的思想，增加大局意
10、识和责任意识，立足本职，仔细做好各项工作。依据与集团签订的年度责任目标，结合工程 部自身实际，要求各部门按月制定工作规划，并拿入每月的工作考核，以此促使员工增加责任意识和紧迫感，极大调动了工程部员工工作的积极性和主动性。 （三）加强工程治理，推动工程进度。 一是坚持以工程建立为重点工作，实行分块责任制，分别考核及兑现奖惩，激发员工主观能动性，以高度的敬业精神和责任感，齐心协力的完成了工程建立任务；二是坚持系统治理和规划治理，细心组织、周密部署，合理安排、解决现场问题，全力保障了工程建立顺当开展；三是从建筑材料的购置及工程建立上严把质量关，确保了各施工环节一次成型， 杜绝了返工现象，工程质量合格
11、；四是针对连续的雨季天气，通过周密部署、细心组织、合理安排全力保障工程建立速度。 （四）强化营销工作，大力推动销售。 一是加强对销售公司的治理，对销售公司的每一次筹划方案都进展了严格的把关；二是全力协作销售公司开展营销工作，但凡销售公司报上来通过的方案，我们都全力协作，并帮助组织实施，切实推动销售工作的开展；三是针对国家对房产行业的宏观调控对市场带来的不利影响，我们积极实行措施，相应出台一系列利于销售的政策以确保销售不受影响；四是改善公共关系，积极与国土、银行等相关部门连接，为快速办理各种手续和按揭放款制造了良好条件。 （五）加大融资力度，确保工程正常运营。 以工程为载体，加强与工行的连接力度
12、，通过银行贷款，确保工程贷款准时到位；极大解决了工程开发资金问题。 （六）加强预算治理，切实降低本钱。 今年工程部整体上的治理、财务、营销费用都做了调整，并包干到各个部门，并要求各个部门进一步细化年度预算，严格掌握费用，降低各项本钱。 （七）内强素养、外塑形象。 一是加强内部学习和积极开展各项体育活动，为了增加员工素养，每周一晚上都开展集体学习，以及不定时的开展各项体育活动，以此将工程部打造成为有学问、有力量，富有分散力和战斗力的团队；二是积极参加当地政府开展的各项活动，以此来提升企业的外部形象。 （一）取得的阅历 一是全部工作有要有预见性、超前性和规划性，在开展日常工作中做到“三性工作法”使
13、得各项工作效率得到明显提高，同时解决了盘子大，人员少的问题；二是全部工作要坚持“快”字当头，“快”中取胜，坚固树立“争分夺秒、与时间赛跑”的思想不动摇，使得整个工程进度得以按时完成；三是一人多岗、统一协作，针对工程部人员相对较少的问题，实行了一人多岗、统一协作的方法，各部门在做好自己本职工作的同时，听从领导的安排，统一协作，以此推动全盘工作的开展。 （二） 存在的缺乏 一是内部治理还有一系列的问题，在调动整体向心力和积极性的工作方法上和工作力量上还有待提高；二是始终没有高度重视工程进度，没有深刻领悟工程进度事关整个开发企业的最大效益，因此目前销售滞后的局面也有工程部推动进度不力有关系；三是在开
14、展工作时超前性和预见性缺乏，导致许多工作在开展过程中在加强思索力、行动力方面还有欠缺，往往是要么（本站推举）没有想到，要么是想到了没有做到、或者是去做了却没有做好。 建筑公司半年工作总结简短范文 建筑企业半年工作总结篇三 20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20xx年上半年工程工程施工安全治理的各项任务。现将我工程部安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的安全工作规划汇报如下： 今年上半年，在工程部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本工程部没有发生任何安全事故。 上半年，我工程部紧紧围绕x
15、x集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进展进场安全教育，从思想和观念上充分熟悉安全生产的重要性，要求各施工安全的熟悉统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我工程部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓现场防火 1、研发楼工程高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气慢慢枯燥，装修过程中防火的隐患渐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的实行应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进展。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各工程施工单位都建立了动火审批制度，由工程施工单位对动火时间及动火部位进展申请，由工程部专业技术人员进
16、展安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的治理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。但凡对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓安全生产 （一）、施工机械作业安全要求 1、 全部施工设备及机具使用时必需由专人负责进展检查和修理，确保状况良好。 2、 操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时实行紧急措施的力量。 3、 操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲惫作业及机械带故障作业。 4、 机械设备在施工现场的停放时，应选择安
17、全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。 5、 必需严格定期保养制度，不得在运转过程中进展修理、保养、调整。 6、 在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必需在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。 7、 危急地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线四周作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。 （二） 、施工作业安全要求 1、 工人进入施工场地时人人必需配戴和使用劳动防护用品，安全员必需要戴安全员袖章。 2、 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源治理，防止发生电气火灾及事故。 3、 多人同时作业时，人各人之间应留意保持必要的安
18、全距离，防止施工伤人。 4、 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应实行必要的安全措施。 三是抓安全培训 工程部对每个进场的工程施工单位都进展安全培训，主要培训内容是：国家安全生产法及相关法律法规，xx集团安全治理规定及安全治理方法，施工现场特别作业安全要求、危急品的安全治理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。 四是抓各项安全生产治理制度的落实，创新治理方法和手段 为标准施工队伍的用工治理，强化各项安全生产治理制度的落实，创新治理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素养，增加从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序
19、治理走向有序治理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患掌握在萌芽状态。 五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发大事（事故）的应急治理力量 为确保“汛期”、 “高温”期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产治理工作，实行有力措施，严防重特大事故发生。 建筑公司半年工作总结简短范文 建筑企业半年工作总结篇四 xx工程部自进入20xx年后，半年来，在集团公司的领导下，在x区城管局领导的关怀和指导下，以及在x街道办事处城管科的大力支持下，坚持以提高工作质量求生存，以搞好安全治理为保障，为加强环境卫生精细化的治理，在精、细、严上
20、狠下功夫，并在抓好职工队伍建立、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章，扎实有效地开展了x辖区的治理工作。现就主要工作总结如下： 在工程经理带着下，全体治理员思想统一、目标全都。对全体员工坚持不懈地进展思想教育和安全操作学问培训，积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进展了一次关爱生命、安全生产的安全教育活动，并坚持新聘员工必需进展岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度，坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度。为此，还抓住今年_市环卫工人发生的多起安全事故血的教训，加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。 与此同时，还加大了对违反安全作业规定的员工惩罚力度。工程部
21、还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥，而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事，在惩罚工人时，首先实行对执行力不强的治理员处以重罚的处理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，这一工作也随之得以顺当进展了下去。 过去有相当一局部员工对公司要求安全作业的一些规定，不理解并带抵触心情的现在对我们的工作都能赐予支持和理解了，甚至有时在我们治理很严峻的状况下还带着感谢之情找到我们成认错误。上半年，工程部未发生过一起安全事故。更可喜的是，绝大局部员工都能自觉遵守安全作业规章制度，安全作业根本上深入人心。 工程部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机，不失时机地向公司领导建言，并制定出切实可行的实施方案，在公司领
22、导大力支持下，工程部利用各种场合，实行多种形式宣讲。先后分期分批组织员工开展了屡次爱岗敬业，遵守劳动纪律，表彰好人好事，评比优秀员工领先增加工资以鼓励一些落后分子的活动。并将（x区城管局环境作业考核标准）印成传单人手一份组织学习，使其让每位工人了解自己的工作清晰自己的责任。 通过这次增加工资所进展的一系列整顿工作过程中，这些过去特别突出的问题都一一的得到了有效解决。值得一提的是，这次工程部就涨工资一事所实行的方法不仅使老员工有了一种危机感，还大大鼓舞了新员工的积极性，同时还获得了_区城管局和业主的确定。 为了把环卫作业质量的精细化落到实处，在公司制定的治理人员职责的根底上，工程部依据自己的实际
23、状况，进一步完善了分级治理、逐级落实制度。现在每天除了做好日常工作外，还建立起了自查自评机制，每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进展一次自查，然后对其所在班组评分。经实践证明，效果很好，各班组作业质量明显一次比一次好。 同时，工程部还借鉴x区城管局200指挥中心案件处理方法建立了每日案件处理登记制度，为准时处理段面临时消失的问题和保障x路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用。这一制度的建立为抓好常规治理到达常态效果有了更好保障，从而把公司领导提出的真抓实干要求，作了有益地尝试，取得了很好效果也真正落到了实处。 另外，在抓好任务到岗责任到人的同时，还向治理人员提出了三勤四不要的要求。 三勤
24、：勤动腿；勤动嘴；勤动脑。 四不要：不要常把过去一词挂口中当托词；不要常用已经一词搪塞上级领导；不要常把责任往工人身上推；不要常把问题简单化。 不仅于此，工程部并不以此为满意，发扬与时俱进的精神，以逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里来告戒自己，又进一步提出了保7争6新的奋斗目标。在新的口号鼓舞下，最近工程部还主动将辖区内全部陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶点更加干净标准了。 在今后的工作中，我们将在加强治理的同时一如既往地加大职业道德教育力度，做好职工思想工作，标准职工思想行为，坚持以人为本，提高队伍战斗力，为连续全面贯彻落实科学进展观，以清洁城市、美化城市、造福人民为根本宗旨，发扬顾全大局
25、、无怨无悔的奉献精神；发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神；发扬团结一心、亲密协作的团队精神，进一步增加荣誉感、责任感和紧迫感，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热忱、扎实苦干的工作作风，为建立_世界现代化田园城市，为_区环境卫生工作增光添彩，为使xx公司环卫工作走上有序、安康、可持续进展的道路而做出应有的奉献。 建筑公司半年工作总结简短范文 建筑企业半年工作总结篇五 20xx年上半年，xxx办公室在公司领导的关怀和支持下，在公司所属各部门的积极协作及大力帮助下，办公室全体员工团结协作，克制重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步进展。上半年，我们始终坚持效劳到位，保
26、障有力的工作宗旨，以昂扬的工作热忱敬业的工作态度做了以下几方面工作。 1、在公司各部门的协作下在原来的根底上进一步完善了材料选购程序。过去在材料还存在操作不标准，监管不力的地方，今后要进一步标准操作程序，切实为公司节省本钱。 2、实行了严格的材料选购申报审批制后，由工程治理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由选购人员进展询价做到先请示后购置。材料选购工作，从规划选购保管进库入库需要做大量工作， 通过这种方式，削减了因盲目选购引起的不必要的铺张。 1、从制度上加强治理，把工作做到实处，特殊是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“
27、安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。 2、催促驾驶员准时了解所驾驶车辆的运行状况，做好车辆的维护和保养，发觉问题准时修理，不开带病车，并留有具体记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。 1、为提高公司治理水平、增加公司实力适应公司的进展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。 2、做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。 提高后勤效劳水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为工程效劳的思想，与各部门相互协作，协调进展。具备工作热忱，提高工作效率，为公司效劳，切实为领
28、导分忧。在日常治理中我们主要从以下几个方面入手： 1、严格员工考勤制度 通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假状况，为员工的岗位流淌、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等供应依据。 2、实行每周例会制度，总结上一周生产经营状况及安排下周的工作。加强公司各部门的治理制度、奖惩罚法，相关表格及对外行文格式的统一。 3、办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到准时修理和保养。 4、亲密联系办事处及工地工程部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。 半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极协作下，很好的完成了以
29、上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向： 一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的状况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用；另一方面还存在材料供给规划不严谨等问题。 这就要求我们在下半年的工作中： 1、切实加强对安全生产、安全行车的监管。 2、材料选购进一步标准操作程序，加强监管力度。 3、进一步加强人力资源治理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。 4、坚固树立为公司为工程效劳的思想，提高后勤的效劳力量、分散力量、团队合作力量，为公司的进展做出奉献。 建筑公司半年工作总结简短范
30、文 建筑企业半年工作总结篇六 时间过的真快，转瞬间xx年马上完毕，在北新、苑接到楼盘到现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，恒德物业“北新、苑”工程，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员治理，工作进度，工作技术都有所转变。 现就xx年的工作总结如下： 一、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。 二、对工作仔细负责，按时完成工作任务。 三、对业主报修准时修复。 四、对开发商消失的问题准时协调。 五、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。 不过现在我们工作中还存在很多缺乏和困难，在装修期间的各方面问题，给公司造成了肯定的影响，在以后的工作中只有
31、不断的提高业务素养，加强训练和学习来改良工作中的缺乏，以更加热忱优质的工作效劳公司、效劳好全体业主。 xx年马上过去，我们将来信念十足的迎来xx年，新的一年新的机遇，新的挑战，我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的将来和更好更加壮大。 现就xx年工作规划如下： 一、加强工作人员的治理，严格要求每一位工程人员仔细完成自己的本职工作。 二、对员工每周进展技术培训，要求必需把握技术和了解设施设备构糙。 三、对员工进展职业用语培训，作到礼貌用语，将效劳质量提高增加业主的满足度。 四、对设施设备进展检查和保养。 五、让业主投诉大事不超过5%。 六、让业主满足率达95%。 七、经济创收按责任
32、目标完成。 八、建立工程部的全部设施设备台账和档案。 在马上到来的xx年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示，决不辜负公司领导对我们的期望。 建筑公司半年工作总结简短范文 建筑企业半年工作总结篇七 一、明晰工作的成绩，总结胜利的阅历 （一）文件治理进一步得到标准 1、对公司所发公文的治理工作。半年来，随着企业进展进程的推动，公司通过总经办累计发放红头文件42份，其中涵盖生产、技术、经营、治理等各方面内容。总经办在校稿时留意严把行文关，保证了公文尤其是上行文的标准化，对树立良好的公司形象起到积极的作用。 2、对接收上级来文的治理工作。半年来，总经办累计接收办理国家、省、市、区各部
33、门及各兄弟单位来函累计183份。对于每份文件，总经办准时呈报公司领导，并按批示意见快速传递，准时催办。 3、档案治理工作日趋科学完善。去年年底开头，公司加大了档案治理工作的投入力度。改善了硬件投入，新购了档案密集柜，满意了企业档案不断增多的现实需要，今年又安装了防盗窗，增设了档案阅览室，进一步提高了档案资料的存储环境和治理环境，吕庆美同志已经将全部档案资料整理上架，档案室呈现焕然一新的面貌。 （二）内部治理做到精细化、表格化、流程化 今年依据公司对治理精细化、表格化、流程化的整体要求，总经办对所辖范围内的全部重点工作进展了全面、系统的修订（流程、表格等）。完善了会议组织流程，制定了用车统计制度
34、、租房补贴方法、交通费和款待费使用标准，以期形成统一、标准和相对稳定的治理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司治理工作的井然有序、协调高效的目的。 （三）文秘与宣传水平得以有效提高 今年以来，中机环建通讯已胜利推出2期。虽然只是季刊，但由于编辑人员少，专业水平有限，稿源相对缺乏，总经办人员是倾注了大量的心血才使通讯得以一点点成长壮大。每一期我们都鼓舞广阔员工积极投稿，增加其可读性，准时、全面报道企业良好的生产经营状况、宣传企业欣欣向荣的进展前景，特殊在第三期中，我们增加了苏丹工程部的心声。在接下来的半年里，我们将不断提高编辑水平，渐渐扩大影响力，一如继往地为搭建企业内部良好沟通和沟通平
35、台做出努力。 （四）抓好资质升级紧跟公司进展战略 根据公司战略进展要求和总经办职能划分，今年将有五个重点工作是资质方面的。其一是资质年审，目前已经将所需材料报上级机关，由于一级建筑师数量的问题（全市类似状况企业数较多，市建立局正在与省厅协调），正在等待省年审意见。市政和装饰装潢升级的综合资料已经预备完毕，业绩资料正在进展中，力争七月份送申报材料。 （五）其他工作： （1）历经半年之久，通过深入、细致、艰辛工作，使办公辅房的消防验收合格。 （2）在公司领导的关怀下，外部同志的支持下，如期完成了大门前的电杆移位工作。 （3）依据上级和公司的要求，积极做好了5.19慈善日捐款和抗震救灾捐款工作。 （
36、4）积极组织钢筋工参与“工人先锋杯”技能竞赛活动。 （5）较好地完成了工会会员证的填写，区总工会加印及发放工作。 （6）较好地完成了办会的各项工作。 （7）市外经贸局要求的中国对外经济合作指南网站关于对外承包工程信息的月报工作。目前已上报五月和六月的信息。 （8）扬州市建筑市场信用治理系统的维护。上半年主要完成了企业信用等级的申报和前两季度市区施工产值统计表的上报工作。 “千里之行，始于足下”，上半年，总经办积极发挥上情下达的枢纽与桥梁作用，进一步提升了“办文、办会、办事”力量，仔细践行新型民营企业运行的要求，在领悟上级精神、贯彻公司打算、监视各部门执行、沟通协调企业内外工作等方面取得了较大的
37、进步。但同时我们更应看到自身的缺乏，充分熟悉到工作中存在的瓶颈之处。总结起来，主要表现在如下几点： （一）总经办人员的工作思路与公司的治理战略要求有肯定的差距，治理水平、协调力量还有待于进一步提高，工作力度还需要连续加大。 （二）企业文化的标志性工程*通讯的编辑水平还有待于提高，稿源渠道有待进一步拓宽。 （三）围绕公司打造“执行年”，我们感到在某些工作上的节奏与公司要求总慢半拍。尤其要说明的是：今年年初在通过本系统申报企业信用等级时，由于我部门*没有严密跟踪申报工作和多方面缘由，致使我公司差点没有进展信用等级评定，给公司造成很坏影响。对此，我们做出深刻检讨，保证以后不再发生类似大事。 “路漫漫
38、其修远兮，吾将上下而求索”，总经办全体工作人员将连续发扬“敬业、创新、超越、奉献”的企业精神，树立“办公室无小事，责任重于泰山”的效劳意识，开头新的征程。二oo八年，是企业深化内部改革打造执行力、拓展市场的关键性一年。总经办作为企业运行的协调中心，面临着巨大挑战。如何标准各种治理，提高治理水平，发挥总经办特别的作用，将是下半年度工作的重点，总经办将着力从以下几个方面开展工作： （一）苦练内功，不断提高总经办人员的自我学习力量、工作力量和执行力，提高办会、办事、办文力量。 （二）依据全年工作目标，八月上旬做好上报市政一级、装饰装潢一级资质资料的申报工作（一级建筑师数量许可） （三）注意宣传，提升
39、*通讯办刊水平，开创企业文化建立新局面。 （四）深化内部改革，积极全面推行公司的绩效考核制度，削减工作中的盲目性、随便性。 （五）积极、慎重做好公司的各项申先工作，七月份做好省建筑业申先工作，十一月份做好市建筑业申先工作及公司其它有关申先工作。 （六）为适应公司快速进展的要求，围绕企业文化建立修订、完善相关制度。 建筑公司半年工作总结简短范文 建筑企业半年工作总结篇八 上半年，我们在挑战与机遇中不断前进，通过全体员工齐心协力、扎实工作，完成了既定的半年工作目标，为下半年工作有序推动和企业经营可持续进展奠定了扎实根底。现就上半年工作详细总结如下： （一）经济指标完成状况： 公司开发建立的“xxx
40、x”工程、“xxx”工程扫尾工作根本完成；xxx片区工程的文化休闲广场、xx河河道改造、xx古镇等工程相继开工建立；联合开发建立的“xxx”工程已完成建立施工任务约60%，“xxx”工程已完成约50%。公司上半年实现总产值约xx亿元，其中：完成在建工程房屋建筑面积约xx万余平方米，实现房屋建筑施工产值约xx亿元，其他工程实现产值约xxxx万元；三产业实现产值xxx万余元。 （二）企业治理状况： 20xx年以来，公司加强了企业内部治理，进一步完善了企业规章制度，加大了对各部门各环节贯彻执行企业规章制度的监视检查力度，使公司日常工作更加有序，不断提高工作效率；强化了对员工的业务技能与质量安全治理学
41、问培训，提高了员工团队思想意识和业务技能水平；提升了企业整体战斗力。 1、进一步完善了企业治理体制和经营机制，依据公司进展需要准时调整经营治理班子，合理调整和完善了机构设置及人员力气的配置。依据企业经营治理需要分别成立了“企业安全生产治理领导小组”、“质量治理领导小组”、“工程招投标与预决（结）算治理领导小组”，增设了筹划部、营销部、安全科、质检科。 2、加强了工程建立与施工治理，强力推动工程运作，实行各种有效措施，提高工程质量、安全生产、文明施工治理水平，不断提升企业社会影响力，塑造良好企业形象。“xxxx”工程在保证工程进度和质量的同时，强化安全生产与文明施工治理，实行树安全治理标杆，竞争安全生产流淌红旗，严格安全评价打分标准，在工程施工安全生产治理方面搞得有声有色，获得政府行业主管部门好评，被推举为“xx市安全生产与文明施工标准化工地”，制造了xx建司工程施工安全生产治理的新记录，好样板。“xxxx”工程在不断总结治理工作中的教训的同时，转变治理作风和方式，想方法、添措施、化冲突、保稳定，使工程治理工作有了新的起色，各项工作有序推动。 “xxx”工程扫尾工作根本完成，已全面进入向业主交房程序，西充影视文化产业园工程工程的“文化休闲广场工程”、“河道治理工程”、“xx镇工程”、“西充中学多扶校区堡坎工程”已全面开工建立，各项工作在公司各环节通力协作下取得了阶段性进展。