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1、 工厂车间师父带徒弟方案与协议_师傅带徒弟工作总结篇一：骨干教师带徒弟规划要学科引领首先要是先锋，不管在学科教学业务上或是教育教学改革中，骨干教师必需作为先锋，对区域引领本学科肩负起不行懈怠的责任感和使命感。在执教示范课这一领域，在积极争取各级别展现课尽可能的扩大骨干教师辐射度的同时，我仍旧会根据自己以往惯例：每一学期不管是否有外出上课的任务，都备出一堂细细磨过的让自己满足的好课，上好学校内部的教学研讨课，做好校内语文学科的引领。作为骨干教师，在吸取养料的同时，我会尽量的发挥自身能量，带好徒弟，竭尽所能将自己的能量辐射于身边的每一位教师。时间：2023年2月2023年12月参与人员：师 傅：赵
2、艳红徒 弟：孟庆英详细工作安排：二 月 份：指导制订教学规划，并学习几篇教学新理念的文章。留意博采众家之长。三 月 份：参与校、区级教研活动，听课评课，指导备课。每月至少听徒弟一节课，并给出详尽的导评，帮忙徒弟提高课堂教学力量。每月安排两节示范课并准时解疑。四 月 份：沟通教学案例，提出意见，准时整改。指导徒弟作校内汇报课一节，在大型教学活动中帮忙徒弟设计方案，指导徒弟完成上课任务五 月 份：上示范课，听徒弟课，共同研讨。帮忙徒弟选定一项教改试验课题，并赐予指导。六 月 份：指导制订复习规划，撰写学生寄语、教学及班主任工作总结。九 月 份：指导把握整册教材，制订出切实可行的教学规划。加强学习，
3、在学习中丰富提高，学习新课程理念。十 月 份：师傅上示范课，并听徒弟的课，共同研讨，指导备课。在教学实践中，提炼教学特色，设立成长目标，使之能轻松驾奴课堂。徒弟要虚心学习，勤听，勤看，勤问，积极探究。十一月份：随时随地教研，讨论教材、教学、提高专业技能，指导撰写教学案例和教学论文，推举参评。不断参与各种教学活动，促进个人素养不断提高。十二月份：指导制订复习规划，研讨如何上好复习课。其实，工作至今制定过很多个人规划，可没有那一份规划会是像我今日制定的这份个人进展规划那样的平实，那样的可操作、可检测；我想或许是肩头沉甸甸的责任感，让我的规划写得如此的实诚；或许是心头那份先锋的使命感，让我不得不沉下
4、心来细细揣摩，悄悄思索；亦或许是骨干教师研修班已悄悄形成的一种踏踏实实、追求实效的实字文化感染了我。篇二：骨干教师带徒弟规划作为一名地区级骨干教师，我深知自己还有许多缺乏，但我会不断努力学习有关教育教学方面的学问，不断充实和完善自己，骨干教师带徒规划。为了更好地发挥骨干教师的示范、带动、辐射作用，履行好自己的职责，加快青年教师的成长步伐，做到互帮互助，资源共享，我愿同谭楹教师共同学习，一同进步，特制订如下带徒培育规划：1. 制定有针对性的培育方案，对徒弟提出明确详细的要求，帮忙徒弟制定一个为期一年的学习成长提高规划，以利于徒弟认准目标，并在今后的学习和实践中，时刻留意树立终身学习意识，在点滴中
5、进步。2. 言传身教，指导徒弟具有忠诚党的教育事业的思想，严谨的治学态度，仔细刻苦的敬业精神。3. 每月帮忙徒弟备一节课，检查一次徒弟的教案，帮忙徒弟处理教材中的重点、难点，关键，提高徒弟分析教材、处理教材理解教材的力量，4. 每学期给徒弟上一次示范课，师徒共同讨论，更精确地把新课程理念运用于课堂教学中，共同提高课堂教学质量。5. 每月至少听徒弟一节课，并给出详尽的导评，指出课中的缺点和缺乏，并指导徒弟加以改正。6. 每学期指导徒弟作校内汇报一节，在大型教学活动中帮忙徒弟设计教学方案，理清思路，更好地用新课程理念完成汇报任务。7. 积极主动的带动徒弟参与课题讨论工作，提高徒弟的科研力量，每年指
6、导徒弟至少完成一篇科研论文，力争发表获奖，并建立好自己的博客，定期在博客上发表文章，做到资源共享，扩大沟通量，真正实现资源充分合理利用。8. 除论文外，指导并检查徒弟的教育教学，并写出教学反思，教育教学随笔，能准时进展沟通和沟通，每月各两次。9. 留意保存规划、教案、听课记录及教学反思和教育教学随笔，供验收用。10.心胸坦荡，支持徒弟发扬共性优点，并广泛博采众家所长。针对以上带徒规划，在实施新课程过程中我将不断的完善和充实自己，依据实际状况结合徒弟实际状况，随时随地的提高自己的帮教水平及帮教力量，以到达真正的示范和帮助作用，真正带出一名好徒弟。篇三：骨干教师带徒弟规划骨干教师带徒弟工作已近一年
7、的时间了，在一年中，我和刘姝云、侯献英教师共同教研、共同听课、评课、沟通心得，使三人的教育教学思想和力量又有了很大程度的进步。一、提高熟悉、统一思想：确立师徒关系后，我们首先从思想上熟悉到师徒结成对子的重要意义：1、这种新老教师的互帮互助、共同学习小组的成立，是充分发挥骨干教师辐射力量的一种重要形式。2、是对骨干教师不断再学习不断提高的一种监视和催促的有效方式。3、是快速提高年轻教师教育教学力量的有效方法。4、是校际之间相互学习相互沟通共同提高的重要方式。5、是提高新市区整体教师队伍教育教学力量的有效方法。二、确立帮扶目标：针对三人的特点，我们确立了共同讨论的目标：1、对教育教学理念的讨论。2
8、、针对物理专业学问的教学讨论及教学设计的探讨。3、课堂组织方法的讨论及教学手段科学利用的讨论。4、中考应试力量培育的讨论。5、教师心理调控和欢乐教学的沟通。三、制定帮扶规划：1、共同进展课前设计-试验探究教学法。2、听课、评课、课后沟通。3、课间制作。4、教育教学理论沟通。5、学生治理方法沟通。四、实施过程：（一）、教学理念的更新打算着教学行为的转变。利用共同沟通的时间，我们三人又一起学习了物理新课程要求的新的理念，1、转变学科本位、注意学生全面进展。熟悉到对学生综合力量的培育对学生一生的重要性，所以在教学中不仅要关注新旧学问的整合，而且要关注和其它课程学问的联系，使学生从多角度熟悉事物，培育
9、学生全面分析问题的力量。2、从生活走向物理，从物理回归和社会，结合这一理念我们熟悉到，实施试验探究教学法的重要意义，从学生的身边现象动身，引发学生的探究欲望，体验学问的形成过程，并适时地让学生进展社会调查如：生活环境的噪声来源、光污染、近视眼的发病率，家用电器的功能及调整方法。之后，走进社区进展社会宣传，以增加学生的实践力量和社会责任感。另外，对新课程下的抱负课堂的三大标准：进展性、生活性、生命性进展了学习。等等，通过学习和沟通，从思想上提高了熟悉，为教学设计打下了理论根底。（二）、课前设计、听课、评课活动-教学行为的转变。借助12中和26中校内常态课评比的契机，我三人分别对光学、电学、力学等
10、典型课进展设计讨论，又通过听课评课反思修正，使教学行为有了较大提高，不仅对三维目标的制定有了明确地熟悉，而且对落实三维目标的过程也有了大胆的设计方案。（三）、课件设计的探究。物理课件的制作的根本力量二位教师已经具备，我们本学年主要就课件使用过程中如何和课堂其它环节的协调全都，在授课过程中提高课件的作用。总之，这项工作我们本着相互学习，共同提高的目的，扎实进展，取得了良好的效果。篇四：骨干教师带徒弟规划一、 指导思想师资队伍建立是一所学校得以持续进展的关键与根本，而骨干教师的培育则是学校师资队伍建立的核心工作.作为地区级骨干教师我们，更有义务为学校的进展和教师业务的提高尽心尽力。为了学校能更好的
11、地构建教师的进展平台，坚持以人为本，主动进展的治理宗旨，特拟定本学年的骨干教师带徒培育规划如下：二、培育目标：力争使徒弟孙杰在教育观念、思想政治、职业道德、专业学问、职业技能、现代教育技术、教育教学力量与教育科研力量等方面取得长足的进步，具备更高素养、较高水平、形成自己的教学风格、特色，能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用。三、详细做法1、在努力提高自身各项力量的根底之上，帮忙徒弟制定出本学年的个人成长提高规划。规划要做到符合个人进展，适应新形式下的教育教学，并在肯定根底上能得以提高。2、对徒弟做到言传身教，以身作则。要使徒弟具有忠诚党的教育事业的思想，不能做一天和尚撞一天钟，要有严禁治
12、学的态度，要对自己和学生负责，要教育徒弟有刻苦敬业的精神。3、做好师傅的本职工作。做到每个月帮忙徒弟备一次课，将自己的阅历毫无保存的教给徒弟，并做到一个月检查一次徒弟的教案，给出师傅的评价，以便提高徒弟分析教材，处理教材的力量。4、每个月师傅要给徒弟做一节示范课，帮忙徒弟学习和理解新的教育教学理念。5、帮忙徒弟选定一项教改试验课题，并尽自己最大的努力帮忙徒弟收集资料，筹建档案。6、每个月最少要听徒弟一节到两节的课，应准时给出详尽的导评，以便帮忙徒弟提高课堂教学力量以及应变力量。7、每个学期都要帮忙徒弟完成一篇较为精辟的有关教育教学方面的论文。8、每个学期能够指导徒弟完成一节到两节的学校内的汇报
13、课，并能够在大型的学校教育教学活动中给徒弟肯定的指导，帮忙徒弟设计方案，完成指定的任务。9、每个学期都要不定期的对徒弟的教案、教学反思、教育教学随笔进展检查，以便帮忙徒弟在理论上有所提高。四、培育措施1、依据注意力量、讲求实效、主动进展、形成特色的原则安排培育规划。2、为徒弟的进一步进展制造一切尽可能的条件。3、努力为徒弟制造各种学习、进修、讨论和实践的条件。总之要从自身做起努力使自己和徒弟都能在教育教学上有所成就，有所进展，力争使自己的徒弟能在教育教学的改革实践中脱颖而出，成为能实践、善讨论、懂创新的优秀教师。篇五：骨干教师带徒弟规划新学年已经开头,为了更好地发挥自身的骨干作用,帮忙其他教师
14、搞好教育教学工作.本学期所带徒弟:王永恒,做如下规划.1、言传身教指导徒弟具有忠诚党的教育事业的思想发，严谨的治学态度，仔细刻苦的敬业精神，作为教师，讲课是必需完成的工作。也是教学的主要方式。在本学期中注意对所带教师的辅导，仔细上好示范课，让所带教师有所收获。2、上好课的前提是备好课，假如备课不仔细、不认真，就会导致在课堂上无序。本学期结合教材，指导教师备课，备教材中的每一个环节。3、教师教学力量的提高。一方面是自身的素养提高和不断的学习，特殊是学习他人的特长。本学期抽出肯定的时间来进展听课。结合听课状况，对教师提出有益的建议，共同探讨、共同提高。4、要求把所带教师的闪光点记录下来，以便于积存
15、阅历，更好的发挥其特长，帮忙所带教师积极地参与教研活动。以上是本人所带教师的初步规划，以结合详细的实际教学状况做适当的调整，以便更好的发挥骨干教师的作用。度工厂车间安全规划 20xx年，工厂将实现跨越式的进展，面临着5#新型xx机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰难的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产进展的主旋律，本着不断标准、深化的要求，进一步表达“以人为本、安全第一”、“本质安全、超前预防”的理念，抓住重点和薄弱环节，实行源头把关、全过程掌握措施，立足防范，强化监视。现结合国家有关安全环保法律法规要求，特对20xx年度安全工作作如下安排： 1、利用各种形式和渠道、媒体，加强对
16、国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素养，为全年安全生产打下良好的根底。 2、重点加强对转岗人员及新来员工安全教育工作。3、仔细执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动，做到有措施、有落实、有记录。4、根据公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进展一次安全学习。5、每月末进展一次联合安全检查，对查出的安全隐患等状况进展整改，落实责任人，规定整改期限。6、依据厂部安全目标，制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”；重大设备、操作事故为“零”；重大火灾、交通事故为“零
17、”；重大环境污染事故为“零”；工业水复用率80%。并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。7、依据国家和江西省及公司、工厂的有关要求，连续推动车间危急化学品生产、储存的安全标准化工作。 8、针对新30万吨xx工程建成投产，着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为5#制氧机全面达产达标保驾护航。 9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危急因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必需提示、交待作业安全留意事项；班中严密巡查、监视其作业行为；结合岗位实际，仔细开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。 10、全力以赴，打好年修
18、攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进展检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识，加强对现场的监视检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的治理。针对年度大修和月、定修的工程进展有重点的治理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做到预备充分、组织到位、措施得力、责任到人。 1 1、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查；强化交通安全意识。 1 2、加强动火作业治理，对车间区域内的动火必需实行100%动火证制度。 1 3、加强对充装液氧的治理。充装车辆必需证件齐全，充装时必需做好安全措施，
19、严格根据操作规程进展充装。加强对气瓶充装的治理。运输充装车辆必需证件齐全，充装前必需做好安全措施，严格根据操作规程进展检查和充装。加强对危化品的安全治理。对氧气生产、液氧贮存，液氧、气氧的充装等环节进展安全治理。 1 4、做好安环保工作。根据安环科的要求，实行切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好“xS”工作。 1 5、做好青安岗工作。加强安全隐患的整改工作。根据要求对检查中发觉的安全隐患仔细进展整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改规划。 1 6、加强安全考核工作。严格根据厂部、车间等制度进展考核，以提高各班组的安全责任意识。 xxxxxxx车间 度工厂车间安全规划责任编辑
20、：飞雪 阅读：人次 工厂生产车间工作规划 车间是企业内部组织生产的根本单位，也是企业生产行政治理的一级组织。由若干工段或生产班组构成。它按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成局部的专业性质和各帮助生产活动的专业性质而设置，拥有完成生产任务所必需的厂房或场地、机器设备、工具和肯定的生产人员、技术人员和治理人员。本文工厂生产车间工作规划由小编为您整理，仅供参考！ 【篇一】 时间荏苒，岁月穿梭，转瞬间20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，在分公司的正确领导和相关部门的亲密协作下，我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，落实科学进展观，以“想干事、会干事、干成事”为目标，仔细履行职责，圆满完成各项
21、工作任务。在工作上也取得了一些成绩。为了今后更好地做好生产工作，总结阅历，提高工作方法和效率，克制缺乏。现将20xx年工作完成汇报如下： 一、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量。 提高自身素养的根底是学习，提升工作力量的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不行或缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时
22、刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“三个代表”和“科学进展观”思想来端详自己的工作态度，仔细学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位*员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为人民效劳的思想，牢记“学问就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的治理水平有了很大的提高。仔细学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在治理中总结阅历，在工作中不断进步。坚固树立以党为核心，听从组织治理的正确
23、思想意识。 二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量 连续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，积极负责地开展工作。努力熟 悉车间的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。 完善加强车间的日常治理制度，并进展不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持敬重。 俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我常常在车间、现场进展检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。设备消失故障时，我与修理工一起加班
24、加点抢修，接收三级油时，我与员工一起到栈桥上使用手摇泵抽油，催促员工将油罐车内清理洁净，避开不必要的损失。放假期间，我带着值班人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在烈日下整理草坪、铁路护坡，无论是唱歌、军训还是拉土、扫雪，我都身先士卒，积极参与，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。 三、强化治理，加强思想教育，不断提高员工思想素养 群众是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进展学习，教育大家树立仆人翁责任感，把个人的命运和工厂严密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家熟悉到只
25、有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展，从而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关怀他们。 当员工的家庭消失困难时，我总是带着大家，齐心合力，伸出救济之手，给困难的家庭带去集体的关心，让他们感受到组织的暖和。这种做法大大的增加了员工们的分散力和向心力。 9月21日上班以后，由于今年秋季的大豆收购量连续大幅度降低，成品车间根据工厂部署，组织员工积极参与各项学习、军训活动。并向员工说明白工厂当前的形式，及工厂为了保证员工收入而做出的努力，让大家在安心工作的同时对我们的企业布满了信念。 四、班组建立
26、，发挥班组长的骨干带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发觉的问题及状况作具体的分析和争论，使员工娴熟地把握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生特别状况时，所应实行的紧急处理措施进展指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理力量。第三、要求班组长不断加强学习，提高自身 业务素养，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并把握设备原理，把握肯定的修理技能，真正做到“四懂三会”，使他们真正发挥车间骨干和榜样带头作用。 五、警钟长鸣，抓好安全工作 强调班组建立要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组治
27、理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产亲密相关的要求：1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作每天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进展巡回检查，以便准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、安全等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产安全。4、定期对设备进展维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动爱护
28、用品，爱护自身的安全安康。通过我们的努力，成品车间20xx年无安全生产责任事故的发生，确保了安全生产。 六、节能降耗，做好增收节支工作 铺张的都是本钱，节省的都是效益，要想增加生产效益，就肯定要抓好节本降耗的工作。一是要抓好用电，车间生产在来料少的状况下，能用一条线生产的，决不用两条生产线;从库里住外倒粕时，能用一台登高输送机装车的，决不使用平台输送机。二是要降低包装袋的损耗，针对包装袋皮的治理我提出了两点要求。(一)、袋皮的损耗率肯定要掌握在千分之二以内，车间的损耗不得超过千分之一，谁超标谁受罚。(二)、任何人在不履行出库手续的前提下不得从车间向外拿袋皮，否则一律视为盗窃行为。通过这些方法，
29、大大降低了袋皮的损耗。(三)、提高物资的使用率，能修理的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了铺张现象。(四)、严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修工程的应当交旧领新。(五)、在雪季到来之前就组织员工利用废木板、胶合板、木棍等物品把扫帚安上把手，钉好雪推子等清扫积雪的工具，不但能够有效的提高旧物的利用率，还能提高员工的工作效率。(六)、从细节抓起，从小事做起，要求全体员工养成冬季不得开窗户、顺手关灯、下班前关闭电脑、不准任凭撕毁票据等一系列良好的习惯，杜绝铺张，从自身做起。 七、强化内业治理
30、 为到达ISO质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的治理工作，对各班组进展工作 制定，并进展质量考核，对各班组的各项记录、票据、台帐进展不定时检查，要求各项工作记录精确无误，笔体工整、清楚、洁净干净，发觉问题准时订正，并对各记录本进展妥当保管和存档，各种票据有专人保管，统一领取，使得内业治理逐步走向完善。 八、缺乏之处 (一)、应当连续加强政治理论和业务学问学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业治理力量，以便于能更好的开展工作，为公司改革进展尽心尽责 (二)、对员工的思想教育工作不够到位，导致消失了偷窃公司财物的现象，一方面说明白员工的素养有待提高，一方面也说明
31、白自身治理不到位。 (三)是工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥当处理好，今后要把工作做细做到位。 (四)是工作中缺少创新意识，有待于提高。 九、明年的工作方向 (一)、连续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建立，积极为员工起榜样带头作用。 (二)、狠抓“6S”与“ISO”认证治理，确保各项工作顺当完成。 (三)、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 (四)、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。 (五)、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。 (六)、加强与领导沟通和请示汇
32、报工作。 总之，在20xx年的工作中我会连续加大学习和工作热忱，以党的十七大三中全会精神为指引，树立科学进展观。认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的进展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会奉献自己的全部力气。 【篇二】 xx年，电仪车间在党委和厂部的正确领导下，仔细贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求，紧紧围绕“民生为先，效劳为本”市政公用进展理念，仔细开展学习实践科学进展观活动，进一步确立了“团结、进展、效劳”的热电工作方针，根据xx年确定的“强化治理，科学进展，全面提升供热效劳水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企业持续安康
33、稳定进展，实现了效劳责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比拟圆满地完成了上级交给我们的工作任务。 xx年，公司进展了一轮的机构改革，“新起点、新盼望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”治理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和协作下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、标准、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了肯定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克制缺乏，现将上半年的工作状况总结如下: 一、设备治理 1。态度打算一切、细节打算成败。加强现场电气、热工
34、设备巡检，准时消退设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑治理，消退设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，供应了强有力的保证。 2.加强设备、电气、热工技术档案治理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可比照设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的熟悉，能准时调整对设备的运行条件和设备的改良，有利于对设备的治理。 3.提高质量是企业进展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。 二、节能降耗 1。降低本钱是公司效益的保障。积极
35、实施设备配件国产化工作，降低备件本钱和消耗。由于生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备修理和降低本钱特别不利，因此，在经过充分论证后，对局部设备进展国产化，虽然仍存在一些缺乏之处需改良外，但总的来说是胜利的。降低了本钱，缩短了备件的选购周期。 2。为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底。如:局部设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进展测绘，画好图纸后托付厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进展修复利废、技改技措、降低本钱消耗。对于选购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备
36、件拒之门外。 三、安全治理 1。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全治理工作，强化车间员工自我爱护意识，坚持把安全工作放在首位。 2。严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术标准、安全防范规章等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。 3。加强车间员工安全消防学问培训，坚持每周假日前的检查，准时消退整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全留意事项，大的故障和危急性高的检修，车间
37、各专业副主任都亲临现场指挥。 4。特种作业证培训取证状况如下: 1)电工进网作业证年度审核 5。在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发觉、早处理。对重点设备隐患排解和故障的处理，通过实行有针对性的措施，确保安全生产的进展。 四、主要完成的设备检修任务如下: 电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为:1196761。91元，其中节能技改费用417112元。 五、电仪车间存在的问题 1、培训工作有待加强，各专业人员素养有待提高。 目前，电仪人员素养，学问水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业治理学习设备治理
38、方针政策、法律、法规、根底理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和根本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和治理阅历，总之，要切实加强各级治理人员和维护人员的理论水平和学问水平，从而更好地为公司效劳。 2、工作阅历有待提高 对相关学问状况了解的还不够具体和充实，把握的技术手段还不够多，需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量，加强分析和解决实际问题的力量，同时团队协作力量也需要进一步增加。对于这些缺乏我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，查找自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充实自己的工作力量，把自
39、己业务素养和工作力量进一步提高，也盼望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。 六、xx年下半年车间及个人的工作思路 1、在新的一年的工作内容和要求。催促各专业在日常工作中落实好各项设备治理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进展。 2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存状况，提前进展配件规划或自制加工，准时提出了有序的检修规划。 【篇三】 在新的一年，我车间要在去年全部工作已经到达较好效果的根底上，与工厂治理实践相结合，通
40、过深入开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产治理和队伍建立上，不断深化对标建标追标，努力降低装置本钱，提高产品质量，建立安全稳定向上的新包装。实现车间生产治理和队伍建立的科学进展，进一步提升xxx厂的环保经济运行水平，为公司“安全，效率，进展，和谐”建立作出自己的奉献。现制定新一年的工作规划： 1，不断加强安全治理工作 我们将在仔细吸取事故教训的根底上，把安全生产作为公司治理工作的重中之重来抓，实行多种措施保障安全生产无事故。 1)是坚持开展安全培训工作。将安全用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识安全。 2)是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班
41、现场治理，坚持车间治理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的治理工作。 3)是坚持安全常规治理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 2，开源节流，降本增效 节能降耗是公司长期进展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美妙的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节约没一分钱。一是合理安排人员，对现有的岗位人员进展梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力本钱;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避开能源铺张，合理安排用电时
42、间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节省每一度能源;三是对原辅材料进展精细治理，杜绝铺张现象的发生，将原辅材料的消耗掌握在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。 3，提高员工的质量意识，加大质量治理力度，提高成品一次合格率 应对20xx实芯焊丝在质量治理上存在的一系列问题，我们将在20xx年实行以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进展定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对iso9000质量治理体系有初步的熟悉，且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能
43、产生的质量问题和避开方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量治理与讨论。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中参加质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率到达98%。 4，加强设备治理 在经济运行部的领导下，针对车间设备治理现状，制定方法加强设备保养及治理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及治理方法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种鼓励手段，引导员工运用正确的方法进展设备保养。二要加强设备保养技能沟通，培训，定期召开设备治
44、理会议：主要是订正不良设备使用和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 5，保证工艺贯彻率 在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率到达98%。 6，加强现场治理，推动5s治理制度 在20xx年，我们将进一步加强生产现场治理，对生产规划，生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动5s治理制度，力争在20xx年生产治理工作不断提高，走上新台阶。 最终，要力所能及地帮忙，关怀全部车间工作人员，解决工人的实际困难，以确保员工队
45、伍的稳定，制造一个和谐工作的气氛，促进工作规划目标的全面实现。 工厂车间设备工作规划 在过去的一年中，我们工厂的生产效率由于机器的改良而大增许多，这是值得我们每个人快乐的事情。在机器改正过程后，生产效率增加不说，对工人的要求也渐渐减低，不再像以前那样麻烦，累人了，这是最值得赞扬的地方。 一年就要过去了，我们又期盼着新的一年的到来，在新的一年中，我们会更好的工作的。 依据公司制定的2023年度生产工作规划，2023年生产工作任务繁重，生产时间紧迫，设备检修时间有限。设备检修大局部大中小修均采纳见缝插针的检修方式进展，力争有规划地进展。局部大修由生产部依据公司生产经营规划及设备运行状况，另行通知车
46、间进展。工作安排如下： 1、初步推行设备维护保养榜样 岗位示范点，首先以动力车间锅炉房为推行示范点。 2、各车间在日常工作中要落实好各项设备治理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。 3、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况，提前进展配件规划或自制加工，并有预见性地提出检修规划；依据公司年度培训规划，设备治理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进展设备技术培训，各 车间要利用班组安全会对机修工进展日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。 4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力气较弱。 5、设备副经理和设备治理员要常常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的库存和选购状况，催促供给部对主要紧缺配件的选购，检查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有；检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增加规划性的检修工作。遇到特别状况准时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。 6、做好生产设备检修的统计调查工作，为2023年设备工作规划供应统计依据。 7、关注*线一段炉的抽风