街道办事处2023年上半年总结.docx

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1、街道办事处2023年上半年总结2023年以来,XX街道以“1+365”工作体系统领经济社会发展,围绕“打造执行有速度、落实有力度、服务有温度的品质舜玉文化高地,力争在品质市中攻坚突破进程中走在前列”这一总体目标,提升平台保障、资源保障、文化保障三大保障水平,全力攻坚动能转换、项目建设、双招双引、城市提升、民生改善、社会维稳六项重点工作,着力培育党建引领力、环境吸引力、科技创新力、产业竞争力、干部执行力“五大动力”,全办上下凝心聚力、扎实苦干,各项事业取得了新成绩、实现了新突破。坚持聚焦聚力、统筹谋划,项目建设扎实推进。落实XX片区项目指挥部“1+365”工作机制,统筹规划、综合协调项目建设各项

2、工作。舜耕山庄智能地下公共停车场项目已于4月份试运行;原省人口学校地块项目正在进行规划调整,新规划方案已上报市国土资源和规划局;东八二居零散棚户改造项目已召开房屋评估专家论证会,正在公示房屋征收补偿方案,征求居民意见。公示无异议后,力争8月份下达征收决定,年底前完成房屋征收;伟东二区幼儿园项目正在协调相关各方,做好前期准备工作,力争尽快启动建设。坚持主动探索、优化服务,经济发展平稳向好。持续推进“楼宇社区365”服务模式,出台XX街道招商引资考核办法,依托企业服务办公室、企业家联盟,大力开展“七个一”服务项目,主动走访辖区重点企业,协调解决停车难等问题,及时为企业送上惠企政策。1-6月,招商引

3、资完成千万元项目23个,亿元项目3个,重点产业项目3个。固定资产投资上报7200万元,社零额完成5656万元,一般公共预算收入完成13498万元,各项经济指标均按时或超额完成,经济普查工作顺利完成。坚持改革创新、管治并举,城市管理科学精细。推出“城管365,精细每一天”城市管理新思路,以迎接国家卫生城市复审和文明城市建设常态化工作为抓手,做实做细网格管理机制,用绣花功夫加强城市管理。拆除台账内违建43处,拆除面积4040平方米,全面推进八里洼南路缆线整治,落实“五位一体”口袋公园管理机制,推出“四员”管理制度,实现扬尘治理长效管控,小区环境整治、封门堵窗、烧烤管理、牌匾管控等工作取得明显成效,

4、城市环境品质全面提升。坚持民生优先、幸福为先,社会建设更有温度。大力实施“民生服务365工程”,累计实现就业1155人,发放创业担保贷款270万元,低保金约47万元,登记退役军人3525人,上门安装光荣牌2863人,提升人社中心“互联网+智慧服务”平台内容,“XX人社中心”微信公众号成为全市唯一一家开通居民网上办理审批的新媒体平台。银丰荟颐养中心、华录风华养老驿站运作良好,养老服务走在全区前列。建立扫黑除恶“扫、防、建”一体化长效管理机制,5个信访积案按时化解,落实“党政同责、一岗双责”安全生产责任制,引进第三方专家定期进行安全生产隐患排查,社会大局保持和谐稳定。坚持从严从实、强基固本,党建水

5、平持续提升。以“党员凝心提升工程”为抓手,探索形成“1+365”党建工作法,精准施策提升党建引领力。依托石榴花红色联盟、校际党建等品牌,打造区域化大党建融合平台。采取党员“1+6”管理模式,广泛开展“我认识多少群众,多少群众认识我”服务活动,精准对接党员需求。抓好党建创新工作坊、书记沙龙、红色传承教育基地等平台阵地,创新组团式、轮值式、结对式等社区发展模式。“学习强国”成为党员干部学习提升的“加油站”,日平均学习积分位居全区前列,今日舜玉社区报、“掌上舜玉”微信公众号实现党建工作线上线下互联互通。下一步,街道将不断完善提升“1+365”工作体系,重点做好三方面的工作:在保障提升上抓落实见成效,

6、优化网格管理、“智惠舜玉”、社会组织的服务品质,提升平台保障;按照“提升大工委、推动大发展、实现大服务”的思路,提升资源保障;发挥“舜玉人机关文化品牌”的导向作用、激励作用、凝聚作用,提升文化保障。在重点攻坚上抓落实见成效,加快新旧动能转换,做强楼宇经济,培育新兴产业;加快重点项目攻坚,举全办之力按照时间节点推进项目建设;聚焦双招双引,突出税源导向,全力优化营商环境;攻坚城市提升,推动治理科技化、服务精细化、工作长效化。聚力改善民生,织密扎牢民生保障网,大力发展医疗健康服务业,深化基层协商民主。在社会维稳上全力攻坚,着力化解信访积案,持续深入开展扫黑除恶专项斗争。在培育动力上抓落实见成效,持续培育党建引领力、环境吸引力、科技创新力、产业竞争力、干部执行力“五大动力”,以优良的精神状态、完善的工作机制和务实的工作作风,推动各项工作落实,奋力开创“品质舜玉”建设新局面。

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