设备维修工人员年度工作计划汇报范文.docx

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1、 设备维修工人员年度工作计划汇报范文_设备维修工年度工作计划 随着医院三甲的晋升,对总务科后勤修理班要求也进一步高,新的一年马上到来,修理班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下,全面贯彻落实科学进展观,提高思想素养和效劳质量,做好全院后勤修理保障工作,时刻树立为临床一线效劳需要,为提高我院医疗效劳质量而努力工作,现制定20xx年的工作规划: 一、节能降耗:节能为明年修理班工作重点,提倡节省用电用水,用水方面坚决杜绝跑冒漏滴,发觉损坏准时修理,用电方面要制定节能方案,削减照明设备电耗,逐步淘汰高能耗、低能效设备。 二、设备维护检测:定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进展维护检测,

2、包括变压器的液位温升,配电柜的有效接地电阻检测等。 三、人员培训:修理班组成员每人须持证上岗,包括高压电工进网操作证,电梯操作证、发电机操作证,污水处理房人员须持污水处理操作证。 四、安全生产:做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养,努力提高全体成员安全意识和自我爱护力量,以防为主,防范结合,消退担心全生产的隐患,杜绝事故发生 五、班长工作:坚持每个星期下科室进展巡回检查的制度,发觉问题准时处理, 做好全院的水电能耗抄表统计工作。 六、规划整改及修理工程:整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改,全院内外线电话线路整改,全

3、院空调排水管网整改,全院破损空调外机支架整改,门诊四楼生化室总配电箱整改,血透室储水设施及制水间线路整改,病房老式推窗整改修理。 七、节省修理本钱:提倡勤简节省,能修理的尽量修理,绝不更换。 八、工作纪律:严格遵守工作纪律及值班制度,值班人员坚守工作岗位,确保医院各项工作顺当进展。 设备修理工人员年度工作规划汇报经典范文(篇二) 回忆一年来,钳工在公司、分厂的正确领导下,仔细执行公司及分厂下达的各项工作,全体员工以高度的责任感和紧迫感,克制了种种困难,完成了公司、分厂交给的各项工作。现将这一年来的主要工作总结如下: 一、工作总结 1、现场安全作业逐步标准 在这一年中,钳工对现场安全作业方面制定

4、了一系列的制度,召开了班组长会议,把现场安全作业的标准与否与班长直接挂钩,通过几次集中检查,对违反人员连同班组长一同考核,增加了班组长现场安全作业标准意识,在过去的20xx年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底,检修不挂牌,高空作业不使用安全带等,安全隐患较多,通过一年的努力,现场安全作业得到了明显的改善,各班组有专人负责现场安全文明作业,对存在不良现象的直接考核。同时也利用每月两次钳工会对员工进展宣传、引导正确的安全作业观。 2、修旧利废降本增效 依据公司分厂节能降耗治理的要求,钳工对易损备件进展修复,主要表达在链板机料斗、钢筛板,电动滚筒等的修理,明显节省了大量物资费用,修理好的备件

5、准时得到更换,削减了大量的修理时间。 3、技术革新有成效 本着减轻生产操作工劳动负荷,修理钳工在20xx年间对本厂局部不合理的设备进展了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用寿命在12个月,改造后使用至今已1年多未消失故障,直料管水箱进出水管改造,改造前,水管采纳串通且刚性连接,水管常消失漏水,如有一根消失漏水现象,必需整体停水才能处理,改造后,采纳每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接,使用至今还未消失漏水问题。 4、员工劳动纪律有所提高 自从公司下达了经济责任制后,钳工转变治理思路,进一步加大对劳动纪律的检查,尤其是夜间劳动纪律的检查,发觉一起严厉处理一起,实行连带考核制,调动班

6、组人员的相互监视的积极性。为此钳工面对频繁检修人员较疲惫但很少发生员工睡岗、脱岗现象。 5、钳工对班组实行量化考核,为下一步的班组建立与精细化治理奠定了一个根底 钳工本着客观公正的的原则,实事求是地对每个班进展了综合考评,并把考评结果作为每月绩效考核及厂评定依据。对考评好员工在绩效工资方面赐予肯定嘉奖,调动每一个员工作积极性,让大家糊涂地熟悉到,只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平,只有钳工做到公正、公正,才能使组员心服口服,为下一步的班组建立打下一个坚实的根底。 6、检修治理明确责任人 我厂规划检修,每次检修前钳工都召开检修预备会,组织班组长参与,会上细化检修工程,将检修工程落实到相

7、关负责人。明确检修责任制,实行检修验收制,重点工程钳工全过程跟踪,对检修工程钳工逐一验收,发觉工程未到达检修目地的,要求修理钳工马上整改,保证了检修工程保质保量的完成。检修质量进一步得到提高。 二、工作缺乏 1、安全治理工作做还未落到实处 虽然钳工在安全治理工作中做了大量的工作,如隐患的排查、安全培训与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步,但还做的不细致、不扎实,修理工作中,还存在检修不挂牌,爬高不戴安全带等现象,下一步将把它列入重点治理及考核内容。 2、工具治理存在缺乏 这一年钳工工具损坏较多,虽存在一些因质量问题导致工具的损坏,但人为损坏的工具还是占多数的,钳工缺乏对工具的有效的治理方法

8、,对责任人的考核力度较小。 设备修理工人员年度工作规划汇报经典范文(篇三) 设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支“精修细检”的精神、中级工的修理的优秀队伍。 工班里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的学问面,走到哪里,都能够很快当地环境。 在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中,对本工班工作、治理需要改良的珍贵意见。每当一建议,我都笔录收集,这是与巡检之间最正确的沟通桥梁。 每月都进行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工作做一份工班的会议

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