《竞聘人事科副科长演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘人事科副科长演讲稿.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 竞聘人事科副科长演讲稿_竞聘副科长演讲稿 人事科副科长竞聘报告 文章标题：人事科副科长竞聘报告 敬重的各位评委、各位同事大家好： 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参与工作，中共产党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有肯定的人事工作阅历。自199
2、7年以来，我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工
3、资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高。20xx年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下
4、着重做好以下几项工作：一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失的各种问题。二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯
5、贤的用人制度供应依据，打好根底。三是在培训工作中仔细听取基层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，
6、提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生。五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状况、群众根底等方面的状况，准时、精确地将考核状况反应给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。五是帮助科长抓好精神文明建立工作，为促进我州地税系统精神文明建立再上新台阶奉献自己的力气。六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业
7、务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时代进展的需要。以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子 人事科副科长竞聘报告第2页 里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的盼望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积存一份阅历，找出差距与缺乏，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己进展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！ 人事科副科长竞聘报告来源于网络，
8、欢送阅读人事科副科长竞聘报告。 人事科副科长演讲稿范文 敬重的各位评委、各位同事: 大家好! 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。 首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参与工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任 公司副经理。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自1997年以来，我始终在人教科负责人事
9、工资治理和干部档案治理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到
10、急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高。20xx年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一
11、是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，
12、打好根底。 三是在培训工作中仔细听取基层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在
13、应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生。 五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状况、群众根底等方面的状况，准时、精确地将考核状况反应给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。 五是帮助科长抓好精神文明建立工作，为促进我州地税系统精神文明建立再上新台阶奉献自己的力气。 六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意
14、综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时展的需要。 以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的盼望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积存一份阅历，找出差距与缺乏，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。 最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己进展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！ 感谢大家！ 人事科副科长竞聘演讲稿竞职演讲 敬重的各位评委、各位同事 大家
15、好： 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。 首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参与工作，*党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任 公司副经理。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自1997年以来，我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事
16、们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高。2023年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委
17、员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不
18、缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好根底。 三是在培训工作中仔细听取基层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动
19、身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生
20、。 五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状况、群众根底等方面的状况，准时、精确地将考核状况反应给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。 五是帮助科长抓好精神文明建立工作，为促进我州地税系统精神文明建立再上新台阶奉献自己的力气。 六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时代进展的需要。 以上是我开展本职位工作的根本思路和工
21、作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的盼望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积存一份阅历，找出差距与缺乏，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。 最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己进展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！ 人事科副科长竟聘演讲稿 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会
22、，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。 首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参与工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自1997年以来，我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取
23、得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高。2023年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。
24、人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协
25、作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好根底。 三是在培训工作中仔细听取基层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度
26、动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生。 五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，
27、重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状况、群众根底等方面的状况，准时、精确地将考核状况反应给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。 五是帮助科长抓好精神文明建立工作，为促进我州地税系统精神文明建立再上新台阶奉献自己的力气。 六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时代进展的需要。 以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担
28、，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的盼望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积存一份阅历，找出差距与缺乏，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。 最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己进展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！ 竞职人事科副科长演讲稿 竞职人事科副科长演讲稿 竞职演讲稿：人事科副科长 敬重的各位评委、各位同事: 大家好! 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确
29、理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。 首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参与工作，中共产党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自1997年以来，我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国
30、家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高。20xx年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是
31、表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处
32、理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好根底。 三是在培训工作中仔细听取基层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使
33、之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生。 五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平
34、、业务力量、工作实绩、思想状况、群众根底等方面的状况，准时、精确地将考核状况反应给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。 五是帮助科长抓好精神文明建立工作，为促进我州地税系统精神文明建立再上新台阶奉献自己的力气。 六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时代进展的需要。 以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来 竞职人事科副科长演讲稿第2页 说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我
35、会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的盼望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积存一份阅历，找出差距与缺乏，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。 最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己进展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！ 感谢大家！ 2023人事科副科长竞聘演讲稿 竞职演讲稿：人事科副科长，敬重的各位评委、各位同事: 大家好! 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机;不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇
36、、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。 首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参与工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自1997年以来，我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名
37、;工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高。2023年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此，我在工作
38、中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利
39、于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好根底。 三是在培训工作中仔细听取基层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么;学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方
40、面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生。 五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状
41、况、群众根底等方面的状况，准时、精确地将考核状况反应给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。 六是帮助科长抓好精神文明建立工作，为促进我州地税系统精神文明建立再上新台阶奉献自己的力气。 七是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时代进展的需要。 以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的盼望，戒
42、骄戒躁、努力工作;假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积存一份阅历，找出差距与缺乏，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。 最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合，自己进展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利! 我的演讲完毕，感谢大家!竞职演讲稿：人事科副科长 敬重的各位评委、各位同事: 大家好!公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家介绍
43、一下我的简历，本人现年33岁，1990年参与工作，*党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任 公司副经理。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有肯定的人事工作阅历。自1997年以来，我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的
44、档案达标检查，参加了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高。2023年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失
45、的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，
46、积极应对工作中消失的各种问题。二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好根底。三是在培训工作中仔细听取基层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步
47、提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生。五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状况、群众根底等方面的状况，准时、精确地将考核状况反应给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。五是帮助科长抓好精神文明建立工作，为促进我州地税系统精神文明建立再上新台阶奉献自己的力气。六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时代进展的需要。以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组