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1、人事科副科长竞聘演讲稿敬重的各位领导、评委、同事们：大家好！卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。靠着这句话，也靠着年轻没有失败的信条，今日我满怀信念和激情的站在这里参与人事科副科长的竞聘，自信有实力挑起这份重担。下面，我分三部分向各位领导汇报我的竞聘状况。一、个人基本状况我叫*，今年28岁，中共党员，1999年毕业于*省司法警官学校法律专业。工作以来先后担当过欠办、审计科做科员；帮助科长做过清欠、审计、纪检监察等工作。现任人事科副科长职务。由于工作努力，20*年被省公司评为优秀团员，20*年被评为分公司先进工作者。二、个人基本优势及不足古人
2、讲：天生我材必有用，我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，觉得自己竞聘人事科副科长具备以下优势和有利条件。一是我酷爱石油事业，具有娴熟的工作阅历。爱因斯坦说过，酷爱是最好的老师。是的，正是因为酷爱我所从事的石油事业，所以工作中我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。五年来，我从事过许多岗位，19*年毕业，在加油站工作了一年，做过付油员、平安员；20*年进分公司机关，在清欠办、审计科做科员；帮助科室长做清欠、审计、纪检监察工作；20*年被任命为共青团委书记（副科级），帮助党办主任做党务、后勤工作；20*年年初参与竞聘，担当人事科副科长职务。主管壳公司费用、离退休人员管理、人事档案管理、
3、人事报表、业绩考核档案工作。可以说，我在每个岗位上都做出了肯定的成果。不管是从基层做起，还是担当副科长期间，我总是能把自己尽快的融入到每个岗位上来，仔细学习学问，积累工作阅历。在担当人事科副科长工作期间，在人事科科长的带领下，我的各方面实力更加得到了长足的熬炼。五年的工作经验，我已经驾驭了作为人事科副科长所必备的工作实力。二是我年轻，精力旺盛，家庭支持激励我，我有更充裕的时间投入到工作中。我今年刚满28周岁，精力旺盛，接受新学问快，熟识电脑操作，能够做好工资管理工作。在平常工作中，注意工作实效，恒久把工作放在第一位。并且家庭支持激励我，我有更充裕的时间投入到工作中。三是多年的工作经验，使我养成
4、了严谨塌实的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。多年的工作经验也养成了我严谨塌实的工作作风。人事工作保密性强、协调性也强，我做事严谨、细心，公私分明，更适合做人事工作。四是我具有较强的组织、协调与管理实力。五年的工作经验，使我在各个方面都有了较大的提高。我曾在加油站、清欠办、审计科、党群办工作过，在2022年的业绩考核工作中，对企业营销、财务成本等方面又有了进一步的了解。这些都使我熬炼了较强的组织、协调与管理实力。另外，在担当人事科副科长的一年来，我的管理协调实力也得到了更好的熬炼。这些都更加坚决了我扎根于石油事业，脚踏实地运用
5、自己所学学问，所驾驭技能，做好每份工作的决心。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是学问结构上的不足仍旧明显。目前，我正在自学有关写作、人事业管理、财务管理方面的学问，并且已经报考了咨自学考试，我想通过按部就班的努力，力争成为对石油学问、写作学问、经营管理学问都有所知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻，处理冲突的阅历不是很足，我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们信任，既然我自己能相识到这些不足，也就肯定能努力克服，不断完善自己的人格。各位领导，各位评委，人事科副科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副科长是科
6、长的助手，他必需帮助科长严格执行落实公司的各项人事制度和政策，主动做好职工劳动工资、保险统筹、离退休管理等各项工作指标，适时制定和调整管理方案和激励措施，并督促落实，保证各项工作发展良性循环，为中国石油公司的发展贡献自己的力气。三、工作设想假如我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。在这短短的非常钟，我实在无法向各位领导详细汇报我竞聘后的工作该如何组织，我想假如我竞聘胜利，我将努力做到以下几点：第一、真诚讲团结。同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确相识和看待自己，当好配角，
7、胸怀全局，听从经理的支配，主动做好所分管的工作。在生活上多关切同事，做到多理解，多激励、多支持。在工作中，要领先垂范团结同志一道献身于石油事业。其次、主动帮助科长做好绩效考核和工资管理。由于省公司制定了新的绩效考核和工资管理方法，我将结合本公司实际状况，帮助科长不断完善和充溢该管理制度，并在实际运行中不断完善和改进。同时，我也将接着帮助科长做好业绩考核基础工作，根据省公司要求，实现业绩考核档案化、数据化管理，在今年的工作中，我将帮助科进步一步改进和完善，建立业绩跟踪考核档案，精确、刚好的记录职工工作完成状况，把业绩考核基础工作做细、做精。第三、强化争创意识，实现工资管理的创新。没有竞争就没有动
8、力。增加竞争意识，不仅可以居安思危，还可以提高每位员工的主动性与创新意识。而我们公司始终提倡以人为本的经营理念，我们人事科的职责所在就是要把这一理念真正应用于实际，真正体现在职工身上，在创建企业效益的同时，也让职工得到真正的收益。所以，在工资管理工作中，我将实行工资挂考公开形式，让广阔职工刚好了解工资管理方法，了解自己的薪酬是如何挂考的，让职工心里有底，知道多劳多得，卖一吨油，自己能挂回多少工资。利用绩效考核，激发职工的工作主动性。第四、做好离退休人员的管理工作。退休人员都是我们公司的功臣。如何保证他们的队伍稳定至关重要。我将依据我们公司退休人员的人数，实际做好费用发放工作，切实保证离退休人员
9、队伍的稳定。各位领导、评委、同事们，就我的人生旅程来说，我的过去属于中国石油公司，现在也属于中国石油公司，将来仍旧属于中国石油公司！胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷，这是我对此次竞聘的看法。但同时我也充溢了信念！在此，我托责任为邮差，把我的热忱装订成包袱，印上实力的邮戳，以100%自信快递，收件人是在座的各位领导、各位评委和同志们。最终，我想说，作为人事科副科长，或许我不是最好的，但我肯定要做最努力的，还是那句老话：给我一次信任我将还您非常精彩。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页