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1、 监理工程师年度个人总结（5篇）监理工程师年度个人总结1 回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦、有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的20xx年已经到来，现就本年度重要工作状况总结如下： 一、完成工作量： 本人20xx年上半年在xxxx小区从事土建监理工作，完成12栋楼三层以下主体构造施工、二次构造砌筑、抹灰以及地下人防工程外墙防水施工监理工作；20xx年6月份听从公司安排到达xxxxx工程监理部，至今已完成4栋多层主体构造施工，根底分部20xx年12月份已经顺当通过相关部门检查验收，目前现场正在进展根底土方回填。 在施工过程中本人能够主动深入现场
2、，勤奋敬业，确保所监理的工程顺当完成公司及工程部质量目标要求。同时协作总监完成局部协调工作，组织监理例会，监理细则方案以及通知单的编写下发等监理资料编制工作。 二、现场工作质量掌握与处理问题的原则性 全面把握现场工程施工状况，熟识专业的标准和图纸、技术文件要求，严格根据监理合同规定，仔细履行监理责任，深入现场事前主动掌握及过程掌握的方法，依据自己的阅历，提出合理化建议：在29#楼根底剪力墙墙体施工时，施工单位为了图省事，规划先砌筑二次构造，后浇筑剪力墙，现场巡查发觉后，被我准时制止，由于这事建立单位出面“说情”，之后通过晓之以理，动之以情的解释，施工单位主动撤除已经砌筑的墙体，重新根据标准规定
3、及设计图纸要求进展施工，圆满完成工程工程监理任务，为公司的信誉度提高做出的自己力所能及的奉献。 三、加快工程施工进度、提高工作效率 严格按公司治理规定，合理组织安排时间，深入现场把握各个节点部位的施工进展状况，在催促施工单位严格按规划完成工程进度外，以饱满的精力准时处理所监理的工作，绝不拖延，以现有时间完成更多的工作，保证各项工作顺当完成。 四、端正自己的工作态度 在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，（在金鼎名府监理部工作期间，从生第一次体会到了被误会的苦痛与煎熬，我坚决信念：身正不怕影儿斜！没有消极对待工作而是更激发我工作的积极性，这一点最终得到了公司领导及建立单位的理解和欣
4、赏，“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公正公正”是本人的自我要求，做到按时出勤、遵守劳动纪律，听从公司及总监的工作安排，主动仔细工作，做到不计工作酬劳，休息日、节假日仍坚守工作岗位，与内外各方关系融洽，为公司的进展尽职尽责。 五、顽强的工作责任心和敬业精神 以公司的整体利益为重，不计个人得失，尽心尽力制造工作业绩，争取为公司赢得良好的声誉，在做好本职工作同时，应公司领导的安排帮忙（新聘请人员）监理人员更多地把握监理业务学问，学会编写记录会议纪要、下发监理通知单以及正常的监理程序，为监理公司的进一步进展培育后备力气。 在工作中仔细学习新的学问和理论，利用业余时间不断学习理论学问来充实自己（20xx
5、年重点参与了江苏省监理工程师考试，国家监理工程师考试，市政二级建筑师考试）、不断提高自身的业务力量和治理阅历，以便于满意公司在各个岗位上的工作需要，并做到爱岗敬业，在自己的工作岗位上实现自身的价值。 六、展望将来，自我鼓励 虽然自己的工作也取得了肯定的成绩，胜利的阅历是值得总结的，同时工作中还有缺乏，还有待进一步努力克制，力争在在新的一年里，在公司的领导、业主的支持和施工单位的协作下，我将加倍努力，仔细做好监理效劳工作。 我有信念，也肯定能圆满完成工程监理任务，为公司的进展壮大做出应有的奉献，为公司的明天再添辉煌。 监理工程师年度个人总结2 本人裴双宪，男、41岁，给排水工程专业（专科学历），
6、工程师职称，国家注册监理工程师，20xx年进入本公司，受公司委派到内蒙乌审旗梅林庙矿井建立工程担当水电专业监理工程师。“梅林庙矿井建立工程”开工建立工程有1#3#单身公寓、110千伏变电所、矿井修理车间、职工食堂、污水处理站。 进入工地以来，我始终坚持高标准严要求自己，爱岗敬业，尽职尽责，仔细完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决工地发生的一些问题。生活中，我多年的感受是：作为一个监理工程部的专业监理工程师要主动帮忙工程监理部同事遇到的生活与工作上的难题，让工程监理部的每一位员工都能和谐相处全身心的投入工
7、作。 在监理工作过程中，由于我即担当水电专业监理工程师又同时担当安全监理工程师的职位。工作量大可想而知。我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来掌握，主要强调事前掌握，预防为主，防患于未然。结合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的检查和验收。质量掌握：开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，对不符合工程状况的准时要求施工单位整改，并监视检查施工单位的落实状况，催促施工企业完善质量、安全治理程序和治理制度并监视其有效实施。施工人员持证上岗；检查施工企业所使用图纸、图集、标准、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的精确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件进展审查。我制定了每周二
8、梅林庙矿井监理部联合建立单位工程部、包头矿务局质监站和各施工单位工程经理定期对各施工单位现场进展质量、安全综合检查制度，检查主要留意以下问题：上次检查的结果，整改了什么问题？还有什么问题未整改到位？本次检查新发觉了什么问题？并表达在监理周、月报和周检、月检记录里。 日常的巡察中，我发觉质量、安全隐患准时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位准时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认，对施工单位上报资料准时汇总归档，为顺当验收做预备。工期掌握：严格监视施工企业根据已批准的进度规划规定的工期组织施工，催促各施工单位工程部按年、月、周等时间段编制进度规划并对其提交进度规划实施的保证措施予以
9、审查。准时核对工程形象进度，向建立单位汇报工程进展状况并分析偏差原因。投资掌握：仔细审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量精确。未阅历收或阅历收不符合规定的不予签认。 在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，不索贿，拒受贿，摆正自己的位置，工作中不要认老乡，称兄道弟。公正准时解决工作中的问题，平常不计时间和酬劳，休息日、节假日坚持坚守岗位。20xx年马上过去，回忆这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么简单的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工标准、规程履行职责，就能全面的把握整个工程动态，
10、掌握整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对重要工序，重要环节，关键部位做到事前掌握，将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先预防。 虽然我始终努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在缺乏之处，提高业务水平和自身素养，加大监管力度，做到让公司放心，让业主满足。明年任务艰难，我所在梅林庙矿井建立工程将进入矿井施工阶段，工程量较大，这就要求我们工程部监理人员要做到事前掌握，杜绝事后处理，持仔细负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟识并把握专业学问和技术，弥补过去的缺乏，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，为北京康迪建立监理询问有限公司在内蒙建立监
11、理行业树立良好的企业形象。 监理工程师年度个人总结3 2022年，是我在西安市科信监理公司担当工程总监的其次年。一年来，在公司的正确领导下，在建立单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司2022年有关精神和参与了公司组织的“市政标准学习”、“9000认证培训班”，监理协会组织的“注册监理工程师连续教育培训班”。以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理效劳质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建立单位的相处关系，不断优化内部治理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。 “勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公正公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，
12、注意团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。承受每项监理任务后，仔细批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处准时记录整理并通过建立单位同设计人员沟通以利于进展图纸会审和交底； 全年监理了西安市行政中心市政工程、行政中心热力供暖工程、行政中心自来水工程、行政中心路灯照明工程，明光路市政工程，还有西安市应急中心、市民活动中心、地下车库工程，其中行政中心市政工程（包括：道路、雨、污水排水、综合管沟等工程）、自来水供水工程、路灯照明工程已经顺当通过竣工验收。石化大道泵站工程现已进场，进展前期工作。 一、在质量掌握方面 1、对施工质量的过程掌握是：催促承包单位的质量治
13、理和质量保证体系的落实； 2、依据工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施； 3、检查催促承包单位完善治理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进展监视的被动局面。 4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收； 5、根据新版施工质量验收标准，加强对构造安全和使用功能的检测掌握。 二、在进度掌握方面 西安市行政中心各项市政工程是一项形象工程，工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进展施工，根本保证了各项工程的按期完成。 三、投资掌握方面 一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进展丈量
14、核对，对入场的各种材料进展鉴别验收，保证了资金的合理使用。 四、协调治理方面 由于前期工作中，承包单位工程部治理体系不健全，工程治理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建立单位通报状况争取支持帮忙外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。 五、关于如何加强监理工程部质量保证体系的建议 监理公司的效劳质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强工程监理工作的质量保证体系是特别迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。 1、“一个
15、核心”就是落实总监责任制 预控治理； 程序治理； 文件签署； 检查考核。 2、贯彻三项措施 技术交底先行； 严格首件监理工作验收； 定期开展学习沟通。 在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建工程监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系标准监理工作的行为，为创立“专业化、标准化”监理工作的目标打下良好的根底。 监理工程师年度个人总结4 转瞬间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。 一、进度掌握 根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80
16、%，比原预定工期平均延误1。5个月，工期延误的主要缘由在以下三个方面： 1、我们事先对该工程的难度估量缺乏，合同工期过于紧急。本工程定额工期就应在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在抱负化的状况下才有可能按规划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况消失都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响。 2、我们事先对施工单位的实际实力（包括资金实力和治理实力）估量缺乏。两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的治理费用，工程的资金投入和治理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的治理方面的支持，存在以包代管现象。 制
17、约工期的主要缘由在于施工单位的资金和治理方面。资金实力的缺乏导致材料、设备常常供给不上，工地常常消失停工待料现象，停工待料又常常造成施工人员的流失，劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在治理方面，一方面治理人员职责心和素养达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法构成流水作业，导致工程经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，治理层次过多，上层治理人员尤其是工程经理的治理意图无法在班组得到准时有效的贯彻执行。另一方面此刻的民工也是非常地不好治理，常常由于一些小问题和治理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。 3、我们自身治理上的问题：工程部尤其是部门经理对
18、于施工单位工期的延误，虽然实行了一系列的专心措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不准时供给缺乏足够有效的治理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程治理学问，把握更多好的治理阅历和治理方法，进一步提高自己的治理水平，方能不辜负领导的重托，为xx房产的进展作出更大的奉献。 针对以上问题的消失，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面实行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。 二、质量掌握
19、 从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比拟令人满足的，虽然以前消失过一些质量滑坡现象也都准时得到了解决，持续了高质量工程的总体势头，为创xx杯打下了坚实的根底。目前经过市质检站和省站的屡次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程透过省优质主体构造验收问题不是很大。 三、造价掌握 在造价掌握方面，我们主要从以下几个方面入手。 1、尽可能削减图纸中不必要的本钱投入，比方说对于人防地下室的施工，为了节省本钱，我们与公司领导共同讨论打算在建筑平面上根据xx设计院的图纸施工，但构造上根据xx设计院的图纸施工，这
20、一项估量为公司节省本钱近百万元；我们还透过技术上的改造在不增加本钱的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也透过提出一些合理化的方案为公司节省资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。 2、对于施工过程中消失的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的准时进展变更，对于增加本钱但又不变不行的变更组织大家进展技术分析，选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更务必经过总经办审批方可执行。 3、工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把
21、关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于的确发生并就应支付的签证进展严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。 四、现场安全礼貌施工 由于本工程的目标是省级礼貌工地，所以我们对于现场的安全礼貌施工也赐予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的礼貌施工无法做得很好，后期我们针对现场礼貌施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过省、市安检站的屡次检查，近期有望透过省级礼貌工地的验收。 五、对监理公司的治理 总的来说，我们对监理公司的治理是存在必需问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完本钱应由监理完
22、成的工作，虽然在我们的共同努力下根本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们就应意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢究其缘由我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低（8001200元/月），工资低的监理人员素养必需是偏低的。 六、外部协调 对于一个工程工程来说，外部协调对于工程的顺当开展有很大关系，对此，在领导的帮助下我们实行了一系列措施持续了与两家质检站、执法局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。 七、内部治理 首先我们依据工作需要，对工程部的人员配置进展了准时地调整，补充了新奇血液，提高了整体力
23、气。为了提高工程部全体人员的治理水平和技术潜力，今年工程部一方面组织相关人员参与注册监理工程师的学习和考试，同时还参与了公司行政人事部组织的治理方面的学习；另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学习，并组织土建工程师参与了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的讲座；思想汇报范文另外还要求加强大家对于标准的学习，使工程部的总体治理水平和业务潜力得到了必需提高。八、反思与推举 透过对一年工作的总结，我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视： 1、在今后的工程运作时要尽可能制定合理的工期规划，以免在实际的工程运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体规划。
24、同时由于工期提前会给我们带来较大的收益（含节约的治理费用和对销售价值的提升），而施工单位加快工期也是需要本钱投入的，为鼓舞施工单位实行抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。 2、在以后工程的施工单位选取上，我们该如何更加精确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题，是我们需要特地讨论的问题。我们认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，由于好的施工工程部的治理本钱必需是较高的，过低的价格是无法找到真正好的工程部的，而好的工程部所给我们制造的间接效益是远大于我们多给他的那局部工程费用的。对
25、于监理公司的选取也是一样，实力强的监理公司是不行能认可过低的监理费用的，为了更好地搞好现场治理，我们推举以后在监理公司的招标过程中不要刻意的压低监理费用，心得体会以保证监理队伍的整体素养，保证有一个很好的监理质量。 3、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值，对于工程来说，建安本钱的掌握最关键的还是在设计环节，我们推举在今后工程的”设计过程中一方面精选实力强尤其是职责心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图之前，找另外一家设计院或者高水平构造工程师对图纸进展仔细的审核把关，对于经过他们审查后节省下来的本钱根据必需比例支付劳务费。这样能够更加有效的掌握好本钱，将不必要的本钱支出掌握
26、到最低限度。 综上所述，工程部尤其是部门经理对本工程工期严峻滞后负有不行推卸的职责，在工程质量及现场治理方面的治理也需要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的治理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，仔细负责，为了工程的顺当开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，表达出了仆人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风貌，是一批优秀的员工，是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。 总结前期工作的阅历和教训，我们在今后的工程治理过程中，一方
27、面连续加大力度抓好现场施工治理，确保高质量的完成尚城国际工程明年的工作目标，另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素养的提高，组织工程部全体人员透过参观学习、光盘学习、网上讲座和标准条文的自学进一步提高全体人员的治理水平和专业技术水平，将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶，为完成集团公司“将房地产公司做好、做大”的目标做出自己的奉献。我们的目标是：“我为我是xx人而骄傲，让xx为有我而傲慢”。 监理工程师年度个人总结5 交通部注册试验检测工程师、注册专业监理工程师，现在新疆045线赛果大路改建工程第六合同段监理组从事试验检测工作，现将20xx年上半年度工作汇报如下： 4月份受公司托付来到天山
28、北脊G045线国道赛-果大路改建工程第六合同段监理组。只见这里山高，坡陡，弯急。山上大路和山下大路之间落差有一千多米，地质地形简单，气候严峻多变，山上和山下温差有十多度，昼夜温差大。我们第六合同段监理组所监理施工工程有长隧道2974米，大中桥三座，小桥三座，涵洞八道和借方56万方的路基，挡墙，护坡。工期虽然三年，但有效工期短。在这艰难的环境中，气候恶劣的条件下，我们监理组的每个人肩负重任，任劳任怨，无私奉献着。 我作为一个试验检测工程师更尽职尽则，做好自己的本职工作。 工程试验检测机构的职能是对工程工程或产品进展检测。检测结果推断工程质量或产品质量状态。是大路工程施工质量掌握和竣工验收评定工程
29、不行缺少的一个重要环节，能定量的方法科学的评定各种材料和构件的质量，能合理地掌握并科学地评定工程质量，对“提高工程质量，加快工程进度，推广应用新材料，新技术和新工艺”起着极其重要的作用！ 本着为工程质量负责的原则，我必需依据工程实际状况和性质，运用国家和地方公布的行业最近技术标准，操作规程和技术标准。“严格监理，热忱效劳，秉公办事，一丝不苟”的为工程质量效劳。 从这半年的工作状况来看，我确的确实尽到了自己的一份责任。 在试验室的治理制度上，严格要求施工单位建立岗位责任制。各尽其责。做到事事有人管。严格根据检测标准，检测大纲，实施细则进展检测工作。确保检测数据精确，牢靠。催促施工单位对检测仪器设
30、备进展标定修理，杜绝使用不合格的检测仪器或超过标定周期的仪器。 要求工程部试验室制定试验检测实施细则。把握试验检测标准和规程；有试验检测工作制度，计量标准，检测仪器治理制度，仪器设备治理，验收，修理，保养，降级和报废制度。样品治理制度，试验治理制度。内业资料填写标准，书写整齐，准时完成，准时归档，不存在缺资料，没有资料的状况。 催促施工单位试验室按频率准时自检，报检。在最短的时间内对现场供应精确牢靠的数据，指导现场施工。严禁不合格的材料用于工程实体，对于特种材料（土工布、止水带、止水条、工字钢、钢管、钢绞线、锚夹具等）准时外委试验。 我能够随时深入现场，对成品或半成品、原材或构件跟踪检查。混凝
31、土开盘、试件的制作以及混凝土施工中存在的问题，路基压实度的检测，发觉问题，反应问题，解决问题。全方位、全过程旁站。尽管如此，我从没叫苦叫累。由于这是我的本职工作。 我负责的监理试验室起到了对工程质量负责和监视的作用。根据频率抽检。并对工程试验室的评估初验、验证试验、标准试验、工艺试验、抽检试验、验收试验起到监管作用。杜绝了不合格材料用于工程。对不合格的构件、构造物或工程提出返工或拒收。构成了既有自检又有抽检的质量保证体系。 试验检测是项特别重要的工作。是一门正在进展的新兴学科。它融入试验检测根本理论和测试操作技能及大路工程相关科学根底学问于一体。是工程设计参数、施工质量掌握、施工验收评定，养护治理决策及各种技术标准和规程修订的主要依据。随着大路技术等级的提高，各级大路治理部门对加强质量检测与施工质量掌握和验收工作高度重视。对此，我必需坚持原则，忠于职守，遵守质检机构规定的各项频率制度。不擅自少抽样品或使用样品。不利用职权和工作条件承受受检单位或企业的礼品。仔细学习贯彻国家、有关部门和地方的有关质量方面的文件、政策法令、法规。严格根据产品技术标准、试验检测规程进展各项检测工作。效劳于工程质量。做一名优秀的试验检测工程师。为新G045线赛-果工程交一个完整满足的答卷！ 【监理工程师年度个人总结（精选5篇）】