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1、 税务学会年度工作总结及下半年工作计划(1)_下半年度工作计划及目标 财务部门在企业中负责财务治理、会计核算等方面的工作，作为财务部经理，应从业务和人员两方面来加强治理，以保质保量地完本钱部门的工作。下面是给大家整理的财务部半年度工作总结及下半年工作规划，欢送参考 篇一：财务部半年度工作总结及下半年工作规划 一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司供应优质效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作，并通过加强财务制度和财务内部掌握制度的建立，站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细
2、履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机，标准各项财务根底工作 在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大20
3、年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置制造费用明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然;标准应交税金科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用，这样使治理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物治理部门对固定资产进展全面清理的根底上，根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并
4、在此根底上，完成了新中大固定资产治理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。 三、制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用 依据集团司企字117号文关于下达集团20xx年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化经营二00暨一季度生产经营规划的通知，财务部对有关考核指标进展了分解，下发了年财务规划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格掌握费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的
5、执行状况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支局部坚决不予核销。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。
6、这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务会计制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量，财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评方法，对各母子公司的会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中消失的问题，布置下周的主要工作，逐步标准各项会计行为
7、，使会计工作的各个环节按肯定的会计规章、程序有效地运行和掌握。 六、制定财务部各工作岗位职责，并进展自我评定 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动 为了标准财务行为，协作各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自
8、查活动，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，事后进展了沟通，提高了会计人员的职业技能。 下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，准时提出为实现本集团公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金治理，统一调配，依据集团总部结算中心的工作规划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内
9、部掌握制度，如会计电算化治理制度、固定资产财务治理制度、会计人员岗位考评方法等。 4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算治理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极协作做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期预备工作，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务效劳质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 篇二：财务部半年度工作总结及下半年工作规划 一年来的财务工作，我对自身力量、财务面临的形
10、势和财务工作的重点有以下几点熟悉。 一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。 一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、把握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够快速，抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监视检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。 二、财务治理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。 一是本钱费用掌握的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新
11、条例的公布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监视越来越强势，集团公司党组、股份公司治理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将本钱费用掌握列入20xx年的重点工作，我们在本钱费用掌握中受到的内外部监管力度越来越大。从目前状况看，我们的本钱费用治理中还存在一些问题：一是投资治理方面，局部工程达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不标准，一次性盘亏数额较大;三是人工本钱方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项治理性费用掌握不严，标准不一。五是本钱费用的压力目前主要集中在
12、机关本部，没有实现压力的逐级传递。 二是会计工作的内涵日趋简单，会计根底工作还不适应会计体系进展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进展了调整，变化特别大，随着经济业务的日趋简单，我们的监管手段、掌握意识和治理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要表达在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的治理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的治理还缺乏完备的治理手段。 三是公司快速进展，财务治理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的治理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务治理面临
13、着诸多挑战，治理的难度越来越大，进入了一个风险聚拢的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演化为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素养，另一方面必需紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。 第三局部201x年工作安排 201x年是公司进展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新进展的关键一年，我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的进展战略，提出了20xx年工作思路，即：以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司进展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场治理和信息化建立，确保财务安全，进一步提高核
14、算质量，努力建立高素养财务队伍，促进财务工作的和谐、安康进展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。概括起来讲为六抓、两创。 一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场治理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和治理的安全。 抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额治理系统、资金治理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步提高劳动效率。 抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，连续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进
15、一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法，加强稽核力度，严厉执行新会计准则，严厉财经纪律，躲避会计风险。 抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的分散力和执行力。同时要加强总会计师工作力量和职业操守的培育，促进总会计师综合素养的提高。 抓进展：将来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、治理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必需做好规划，为将来财务工作的和谐、安康进展奠定根底。首先，要积极推动财务三统一建立，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化
16、财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门供应优质的效劳，对下要确保受控运行、令行制止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的变化适时调整进展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。 抓责任：要充分履行财务工作监视、反映、效劳三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，担当相应的责任。 创效益：首先要从直接效益动身，做好资金的运行治理和本钱费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的
17、受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策供应支持，制造间接的治理效益。 创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块连续保持先进水平，要加强对前沿理论的讨论，并将成果准时转化为实践，力争在定额和资金治理等前沿领域为销售系统做出突出奉献，使公司财务治理水平同比能有大的进步。 20xx年我将依据公司整体战略部署，带着全体财务人员，连续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。 2023财务半年度工作总结及下半年工作规划 想让自己工作力量得到快速提升，最简洁的方法就是给自己来一个工作总
18、结，以及往后的工作规划，那么关于财务半年度工作总结及下半年工作规划怎么写呢？下面是由范文资讯网小编为大家整理的“财务半年度工作总结及下半年工作规划”，仅供参考，欢送大家阅读。 财务半年度工作总结及下半年工作规划(一) 一、完善公司内部治理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结*集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责， 根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚； 二、针对
19、此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度； 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试，我们将依据库房各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训， 让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻， 文化素养与业务治理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之
20、后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老
21、总与各级领导放心”； 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能； 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务； 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据； 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持； 六、加
22、强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量， 合理掌握资金的使用： 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作； 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部
23、将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放； 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 以上是财务工作总结汇总，敬请各级领导赐
24、予批判指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历；努力学习，不断提高自己的专业学问和业务力量，以新形象，新面貌，为公司的辉煌进展而努力奋斗。 财务半年度工作总结及下半年工作规划(二) 作为xx集团子公司xx公司财务部xx公司关键部门之一，对内财务治理水平要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作力量相比20_年迈了一步，回忆马上过去这一年，在公司领导及部门经理正确领导下，我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部
25、署在核算、治理方面做了应尽责任，为了总结阅历发扬成绩，克制缺乏，现将20_年工作做如下总结： 一、费用本钱方面治理 标准了库存材料核算治理，严格掌握材料库存合理储藏，削减资金占用，建立了材料领用制度，转变了原来不管否需要、不管那个部门使用、也不管购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算，模糊本钱。 2。在原来根底上细划了本钱费用治理，加强了运输费用工程治理，分门别类计算每辆车实际消消耗用工程，真实反映每一辆车当期运输本钱，为运输车辆绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作 （1）仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作指导，标准记账凭证，编制严格对原始凭证合理性进展审核，强
26、化会计档案治理等，对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊、结转表达部门效益。 （2）国家财政部门对xx公司财务等级评定，第一次我们在无任何前期预备前提下突然承受检查，但xx区财政局还对xx公司财务根底治理工作赐予了确定，给xx公司财务等级分数也评定有史以来最高分。 （3）按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表，准时申报各项税金，在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极协作相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 （1）按公司要求对分公司以及营业点收入、本钱进展监视、审核制定相应财务制度，统一核算口径，日常工作中准时沟通、亲密联系，并留意对们工作提出些指
27、导性意见，与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系。 （2）正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款。积极协作税务部门使用新税收申报软件，准时发觉违反税务法规问题并予以改正，保持与税务部门沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （3）在紧急工作之余加强团队建立，打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队，作为一个治理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥主观能动性及工作积极性，提高团队整体素养，树立起开拓创新、务实高效部门新形象。 （4）作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者，要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细工作及业务，
28、首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作。 新一年意味着新起点、新机遇、新挑战，我们决心再接再厉更上一层楼。20_年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样就足以对公司财务治理做精做细，要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门每一项详细业务都建立起一套相应本钱归集，并将财务治理触角延长到公司各个经营领域，通过行使财务监视职能拓展财务治理与效劳职能实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动潜在价值，虽然精细化财务治理是一件极为简单事情，其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。 财务半年度
29、工作总结及下半年工作规划(三) 劳碌的时候时间过的最快，在不知不觉间，其次季度的工作也已经接近尾声。在这个季度中，我们财务部的工作状况较为良好，不仅在工作方面有了不少的提升，在员工的治理和制度的制定上也有了不少的进步。 回忆这个季度的个人工作，除了完成好领导的工作要求之外，我也积极的在对自己的工作力量进展培育和提升。经过一段时间的总结和培育，我的收获也有不少，如今，其次季度也马上完毕，为此我对其次季度的工作总结如下： 一、个人的工作思想改良 伴随着20xx年初的公司危机，这几个月以来我么财务部以及公司上下的全部员工都顶着极大的压力面对工作。而我们财务部更是如此，不仅对每一次收支都严谨计算，更是
30、千方百计的将消耗压缩。在这段时期里，我们每个人都一改正去的工作状态，时刻在工作岗位上严阵以待，用最严谨的思想去面对财务部的工作。 作为财务部的经理，我需要思索的就更加的广泛，为此，在思想上我也做了严格的预备，每天将自己的思想调整到最正确状态，并在工作中持续保持严谨。这样持续的熬炼不仅仅熬炼了我的力量，更让我在思想上也有了很大的进步，能够在工作中更好的完成自己的工作任务。 二、工作方面 在工作上，我针对公司的状况准时的做好了财务规划。针对公司的支出做了极大的优化。并且在屡次的调整和优化后，已经根本圆满。并且在其次季度以来我们始终在严谨的对待公司的收支，拒绝一切不必要的支出，将精力和资源都放在收入
31、的增加上，最大话的调动了财务部的力气。 此外，我还在此期间对财务部的治理做了调整。合理的安排了员工负责的区域，并且加强了员工的工作要求，提升了员工的自我治理。 此外，在增加治理要求的同时，我们也进展了相应的员工培训，加强了财务部等几个重要部门的员工力量，提升了工作效率。 三、对将来的展望 随着公司危机的渐渐解除，在工作方面我们也应当进展相应的调整。眼看着市场再次活泼起来，我们必需抓紧时间，尽早的做好预备，为其他部门的运转做好充分的后备力气。并且，对于我个人的力量，我也要连续强化，让自己能适应在今后工作中的变化，信任在下个季度，我们能收获更好的成绩！ 财务半年度工作总结及下半年工作规划(四) 一
32、、加强标准治理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况，根据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作， 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计，提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 5、做好日常会计核算工作。 根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。 做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准
33、时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。 出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况，做好货款回收工作。 镇半年工作总结及下半年工作规划镇半年及下半年一、上半年工作总结上半年，镇党委政府在市委、市政府的正确领导下，把“三提三创”主题教育实践活动作为推动镇域经济进展的一次重大机遇，强化进展意识，提升进展境地，坚决进展信念，营造干事创业气氛，加压奋进，创新实干，各项工作保持了良好的进展势头，1-5月份，固定资产*亿元，完成全年任务的4
34、9%，效劳业投资*亿元，完成全年任务的*%，招商引资到位资金4.2亿元，完成全年任务的60%，国税完成税收*万元，完成全年任务的*%，地税完成税收*万元，占全年任务的47%。（一）以工程为抓手，加速推动经济又好又快进展。年初，成立了20个重点建立工程指挥部，实行工程包保责任制和指挥部推动工作机制，落实责任，明确任务，力促工程快开工、快建立、快投运。一是优化进展软环境，创新工作思路，强化政府的引导和效劳功能，对化工二期工程、健身器材二期工程、升金机械制造建立等工程全程跟踪效劳。二是积极推动社区建立，成立三个社区建立工程指挥部，根据示范带动、压茬进展的原则，稳妥推动新型农村社区建立。三是针对国家产
35、业投资政策，筛选申报了土地综合整治、中低产田改造、扶贫开发、苗木基地建立等符合国家产业政策的重点工程，积极争取政策和资金扶持。四是切实加强效劳业载体建立，积极推动华云佳苑商住区、文化综合广场、良友园、皇山旅游开发、翟路扩展延长等现代效劳业和根底设施建立，大力提升效劳业进展规模和水平，进一步拓展小城镇效劳进展空间。实行“一周一总结、一月一调度、一季一检查、半年一排名”的调度机制，确保工程建立进度。（二）打造工业强镇，加快推动工业化进程。一是改造升级传统产业，进展壮大优质高效产业。以立业机械制造为龙头，加快矿山机械制造、矿山配件等传统产业的改造升级，集中力气培植壮大新能源、新材料、装备制造等特色优
36、势产业，搞好工程建立储藏。投资4.8亿元的明瑞化工二期工程，与首钢合作，利用其专利技术、工艺和设备，用硫酸渣生产生铁，该工程工艺为国内领先技术，不消耗焦炭，节能环保，目前正在积极施工建立中，达产后，年产生铁20万吨，新增产值2亿元，利税8000万元。二是狠抓招商引资，增加工业进展后劲。借助良好的区位优势、交通优势和资源优势，吸引优势企业、优势产业、大型企业到我镇投资兴业。三是积极培育新兴商贸效劳产业，促进工业进展。以立业机械综采液压支架为龙头，大力进展矿山设备租赁业。以驻地煤矿为龙头，大力进展煤矿治理外包托管业。以良友、立人等大运输联合体为龙头，整合提升煤炭销售和物流运输业，逐步把我镇建成掩盖
37、范围广、面对东部沿海和鲁南地区的煤炭储藏、调运和周转中心。投资1.5亿元的良友物流园的立项、环评、物探、图纸设计已完成，等待开工建立。（三）做好借势进展，全面推动城镇化进程。一是借助压煤搬迁和土地综合整治两项政策，积极申报，与驻地煤炭企业协商，实施新型农村社区建立，推动城镇化建立进程。根据1+X模式，坚持高起点规划、高质量建立、高标准实施，聘请省城乡规划设计院、济南恒信建筑规划设计有限公司、新泰规划设计院专业技术人员细心编制具体规划，并通过省专家评审论证。领先高质量建立金岭湖社区前羊村新村、龙泉社区玥庄新村，前羊村是土地增减双挂钩试点村，规划回迁楼28栋、村委会办公楼1栋，目前全部封顶，估计1
38、0月份前完成内外装修和配套根底设施建立，年前整体搬迁入住，明年上半年完成旧村复垦；*村是压煤搬迁试点村，规划建立回迁楼28栋，办公及卫生效劳中心楼2栋、幼儿园1处，占地105亩，现正在进展标段四的垒砌工作，年前搬迁入住。根据重点突破、示范带动、压茬进展的原则，积极推动榆山、大港、刘官庄、唐立沟和小湖等村的社区建立，这些村已完成民主测评、协议签订、房屋丈量、补偿测算等工作。二是借助市打造“三区一线”的有利时机，主动对接和融入新泰、新汶两城区、高新技术开发区、莲花山旅游大格局。以中心镇区建立为龙头，着力拓展进展空间，完善效劳功能，高质量完成翟良路延长扩建工程，高标准完成与之相辅的硬化绿化亮化工程，
39、高水准完成华云佳苑商住楼建立，高规格完成文化广场建立，高效率完成府前街拆墙透绿工程，提升形象档次，提高城镇支撑带动力量和吸纳聚拢力量。（四）调整产业构造，大力推动农业现代化进程。一是积极推动土地综合整治、万亩中低产田改造，为产业构造调整创设条件。土地综合整治涉及于家庄、黄泥庄、前羊村、后羊村、小湖等11个村，中低产田改造涉及王家园、肖家上汪、富泉庄等10个村，重点进展土地平坦、农田水利、道路建立、防护林等根底设施配套建立。工程建成后，有利于进一步调整土地，推动农业集约化、机械化和产业化水平。二是大力推动农业产业构造调整和农业产业化经营。因地制宜，积极进展特色农业。通过引进新品种、开发新技术、加
40、大试验、示范力度，实施优质高产高效农业集中连片生产。比拟典型的是陈家上汪云汇苗木基地，该工程是山东云汇合团投资建立，规划占地2500余亩，总投资2亿元，是国家林业部重点扶持的曼地亚红豆杉培育进展基地，集培育、加工、研发、制作、交易于一身，配套旅游景点开发。三是落实好各项支农惠农政策。连续抓好政策性农业试点工作；严格粮食直补、农机具购置补贴等涉农资金的发放；强化涉农收费公示制，切实减轻农夫负担，充分调动农夫进展生产的积极性；综合运用税收、补助、贴息、担保等措施，为社会力气投资建立现代农业制造良好环境。（五）整治城乡环境，着力推动城乡一体化进程。一是加大资金投入，完善根底设施。自去年以来，我们不断
41、加大投入，购进垃圾处理车、综治巡防车、环卫三轮车、垃圾箱等环卫设备，配齐了专职司机和专职环卫工人，成立执法队伍，确保各村、各单位做到“二有二无”，即有固定的垃圾收集设施，有固定的垃圾处置场所；无垃圾积存，无乱倾乱倒垃圾现象。二是集中开展行动，彻底整治镇容镇貌。从环境卫生作业入手，做到清扫保洁精细化，环卫治理标准化，业主清理责任化。以巡查督导为手段，做到大街严管，小街标准，农贸归位、摊点归位、坐商归店、行商归点。综治巡防车每天12小时巡逻，撤除乱搭乱建；清理占道经营；取缔公路市场；严峻打击各种严峻影响镇容的行为。三是强力推行“标准工程”“畅通工程”“亮化工程”。“标准工程”即门头房牌匾安放标准，
42、做到三个统一：“统一高度”“统一材质”“统一底色”；门头房前车辆摆放标准，统一放在划定的车位停放线以内；流淌摊点停放标准，统一停放在商贸城南、翟良路西、府前街以南的空场处。“畅通工程”，即各类机动车辆和非机动车辆必需在指定停车地点停放，做到人行道上无乱停乱放车辆。“亮化工程”即着力解决镇区、村庄主干道的夜间照明问题，准时安装、修理和更换路灯，做好路灯和广告灯箱等照明设施的维护和治理，确保街面路灯正常使用，亮灯率达98%以上。（六）坚持以人为本，强力推动社会事业民生工程。一是坚持教育优先进展，加大根底设施建立，中学食堂改造正预备招投标活动。二是工作得到强化，1-5月份，新增就业再就业320人，农
43、村劳动力转移就业766人，企业养老保险扩面115人，征缴养老保险费912万元，失业保险费完成84.93万元，工伤保险完成241人*万元，医疗保险投续保完成188人*万元，农村社会养老保险投续保14900人，保险金额完成*万元。三是深入开展平安建立活动，组织开展打黑除恶行动、治安环境集中整治和平安护航行动，加强平安灯、平安互助网、村民说事室、驻村警务室等治安防控体系的治理运用，充分发挥区域性治安联防中队作用，较好地维护了社会治安秩序。四是完善三资治理制度，标准招投标行为，严格选购预算。今年上半年共完成招投标活动16项，涉标金额226.43万元，集中选购309项，选购金额144万元，两项累计增收节
44、支72.9万元。五是高度重视信访稳定工作。坚持责任下移、重心下移，坚持依法处访、依法治访，解决了一批疑难信访案件，妥当化解了一批进京上访老户的上访问题。六是狠抓。积极开展安全生产月活动，制定前羊村、榆山两村民房斑裂塌陷安全应急预案，确保安全；狠抓安全隐患排查治理工作，杜绝了重特大事故发生，安全生产形势持续平稳。七是做好规划生育工作。狠抓安康查体、节育措施落实、孕情跟踪效劳“三个100%”，较好迎接了泰安市规划生育半年检查。此外文化播送、民政、科技、妇女儿童、民兵等各项工作也都取得了较好成绩。二、下半年工作规划下半年，我们将紧紧围绕“争当科学进展排头兵，建立幸福和谐新镇”这条主线，坚持“工业强镇
45、、商贸兴镇、产业富民”总体思路，紧盯“单项工作争第一、整体工作创一流”这一工作目标，以提标、提速、提能为措施、手段，引导全镇广阔党员干部，提升境地、高标定位，乘势进取、突破跨越，鼓足干劲、奋勇争先，力争在全市领先实现小康社会、跨入全泰安乃至全省先进展列。（一）强力突破、全面提升镇区社区建立。根据“对接融入主城区、加快建立新翟镇”的进展定位，着眼加快对接融合，稳步实施镇区升级改造，加快华云佳苑商住区建立，搞好翟良路两侧开发规划，实施府前街拆墙透绿工程和镇区环境提升，完成文化广场建立，全面提升镇区承载和吸纳功能。加快农村社区建立，完成前羊村、玥庄村搬迁入住，启动榆山、大港新村建立，启动刘官庄社区规
46、划设计，全力打造精品社区样板社区示范社区。进一步优化农村人居环境，将全镇45个村全部纳入镇村一体化治理，积极开展环境综合整治，实施“绿化、美化、亮化”工程，严峻打击、惩罚和问责违规占地、乱搭乱建、私挖滥采等行为，清理取缔非法沙场、非法煤矸石洗选厂，深化镇村治理，优化镇村环境。（二）强力突破、全面提升工程建立和招商引资。一是依托市开发区，增加其承载产业工程的整体功能，遵循经济进展和工程建立的规律，使产业工程到园区集聚拢群进展。二是依托镇民营企业聚拢区，根据功能完善、特色突出、生态环保、环境优良、相宜产业工程和企业集约集群进展的原则，搞好科学规划，加快根底设施建立，建立优质高效的效劳机构并加快企业
47、入驻。三是进一步亲密地企关系，深化地企合作，抓好协调效劳，为企业尽可能多的供应产业、资金源等方面的信息，支持企业研发新产品，提升产品质量和档次，提高附加值。四是进一步加大招商引资力度，实施“以商招商、亲情招商、土地招商、工程招商”，盘活存量土地，用活挂钩土地指标，根据建成投产一批、开工建立一批和在谈一批的原则，切实抓好铝塑粘合用高分子膜、北方风电等工程的落地工作。（三）强力突破、全面提升集约高效农业。根据区域化布局、产业化经营、规模化进展、标准化生产的要求，大力实施农业产业构造调整，促进农业增效，农夫增收。一是细心规划，加快现代农业示范园区建立。与省农科院、市科技局连接，深入调查讨论，充分敬重群众意见，制定农业进展规划，明确进展方向、进展规模，转变农业经济增长方式，大力进展设施农业、高效农业，着力抓好设施棚菜、林果、桑蚕、畜禽、花卉苗木五大优势产业高效农业，为全镇农业进展指明方向。二是强力推动，稳步实施农业产业构造调整。仔细贯彻落实省及国家有关优待政策，在土地、资金、人才、环境等方面，给佳和奶牛场、云汇苗木基地等龙头企业以大力支持，