物资采购员工作总结工程物资采购员工作总结(十二篇).docx

上传人:彩** 文档编号:90290198 上传时间:2023-05-13 格式:DOCX 页数:41 大小:42.56KB
返回 下载 相关 举报
物资采购员工作总结工程物资采购员工作总结(十二篇).docx_第1页
第1页 / 共41页
物资采购员工作总结工程物资采购员工作总结(十二篇).docx_第2页
第2页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《物资采购员工作总结工程物资采购员工作总结(十二篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物资采购员工作总结工程物资采购员工作总结(十二篇).docx(41页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 物资采购员工作总结工程物资采购员工作总结(十二篇)物资选购员工作总结 工程物资选购员工作总结篇一 一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进展了分类整理,为以后的工作供应便利; 并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_x,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应

2、付账款明细账,除外协厂供给商的期初余额尚需核对外,大局部的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份,由于原来的本钱会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进展改良,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进展了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进展相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积存了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首

3、先同同事进展沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 物资选购员工作总结 工程物资选购员工作总结篇二 20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已根本完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结如下。 在过去的一年里,严格根据公司治理制度,竭力掌握选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达xx0%,坯件合格率不达标等因素仍

4、旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供给商治理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确率力争到达xx0%,坯件合格率力争到达95%。 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购规划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购

5、部的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让供给商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。 四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努

6、力的学习,不断地积存选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结! 物资选购员工作总结 工程物资选购员工作总结篇三 在公司领导和同事的关怀指导下,我积极做好自己的本职工作,积存了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结陈述如下: 一、主要工作与成绩 1. 担当选购部选购员已有2年,在本部门领导和同事的帮忙下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关治理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量

7、、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比拟欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了两年来的选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平; 2. 完成了既定的五金类选购任务,两年来公司每天都有不断的选购单,依据车间的生产需要,准时将所需的设备、五金、配件准时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的选购工作中,从未发生耽搁生产的现象。 3. 选购过程中,从质量、本钱和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家”,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低本钱,较好地爱护了公司利益。 4. 实施了供给商治理,建立了供给商治理台帐,完善了供给商档案

8、,积极开发供给商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供给商进展评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。 5. 在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 6. 能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。 二、存在问题与缺乏 在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但依据岗位要求,自身还存在一些缺乏。 1. 有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价

9、格信息和物料质量不能很好地把握; 2. 应变力量不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高; 3. 自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。 三、总结 总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底

10、上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。这段时间来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购

11、技巧的重要性。 对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 治理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们治理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本

12、钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。 物资选购员工作总结 工程物资选购员工作总结篇四 今年的工作马上告一段落,现将一年以来的工作状况作以下总结: 一、今年选购部,在本部门人员协作与在公司领导下开展工作,主要完成以下工作: 1、较好完成选购部日常治理和选购规划。 2、催促本部门人员常常与供给商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 3、常常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供给商联系,使供给商之间有竞争,我们就

13、有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供给商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节省6万多元。 4、准时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求状况,合理掌握库存,使资金最有效的利用。 5、催促本部门人员时刻保持糊涂头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供给商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。 二、工作缺乏方面: 1、对于零星选购的时效性没有把握好,时而消失一些特别物料无法按时选购回来,需要加大供给市场的了解。 2、与各部们的沟通不够顺畅,需要加强。 3、对与供给商的追款事情有时没处理好,让供给商闹到总经理办公

14、室去,以后这方面肯定要处理好。 物资选购员工作总结 工程物资选购员工作总结篇五 2022年12月27日正式开头到公司选购部上班。由于自己的学识、阅历和阅历与选购工作都有肯定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开头,努力把自己融入到选购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作状况总结如下: 1.现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的教师,他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。所以我总在经理的指导和同事的帮忙下不断的学习。在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着选购工作状况,较好的融入到我

15、们选购团队中。 2.排版和学习选购制度汇编,了解选购流程、选购治理、选购结款方式。 3.年未统计电子版供货商信息个。 4.接手日常选购费用工作。把握了公司选购费用报销流程。 5.帮助经理完成市场调研、日常选购次。 6.对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数份,为以后的工作供应便利。 7.通过帮助做上半年选购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新熟悉了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身ppt的制作力量,对各公司的选购工作也有了肯定的熟悉。 后期工作: 1、工作中选购方面缺少阅历,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,帮助领导多办实事

16、,从中积存阅历提高自身选购力量。 2、办公室里的工作已开头接手,但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。 3、工作要细心,擅长思索,发觉存在问题,首先与领导进展沟通,指出自 己的解决思路和意见供应参考。 4、多学习同事的特长,严格根据领导的安排完成日常工作。 这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,协作公司的要求来完成工作,与同事能够很好的协作和协调。但也存在一些问题,主要表现在:第一,虽然领导和同事都很热心的帮忙我,但选购对我而言是一个新的岗位,很多工作我还是得边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够

17、细致,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅言辞,文笔比拟粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的缺乏,对人与人为善,对工作力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,后期为公司的进展尽自己的一份力气。 物资选购员工作总结 工程物资选购员工作总结篇六 今年以来,我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下,仔细贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神,积极顺应机构改革的新形势,紧紧围绕保障民生、促进进展的中心任务,锐意进取,扎实工作,加强食品安全综合协调,强化药品环节监管,更新监治理念,创新工作机制,强化技术支撑,全年各工程标任务快速有序推动。回

18、忆我局今年以来工作,主要表达在以下几个方面。 一、强化综合协调,保障食品市场安全 积极应对部门职能调整,兴奋精神,理清思路,不等不靠,坚持一手抓综合协调,一手抓餐饮监管介入,保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初,组织召开了全市食品药品安全工作会议,总结工作,表彰典型,分析形势,部署全年目标任务,并与各镇、相关部门签订工作责任书,将目标层层分解,任务层层落实;促成市政府连续把食品药品安全监管列入政府重点工作,按季度进展督查督办、跟踪问效,保证了食品安全整顿等工作的顺当推动;强化目标考核,集中组织走访各镇,开展了食品安全综合考评工作。二是开展市场整顿。结合江都食品安全监管

19、实际,准时制定出台了20_年全市食品安全整顿方案,明确整顿的重点区域、环节、对象和品种,要求各镇、各有关部门分解目标任务,严格落实责任。围绕各部门确定的整顿重点,发挥市食药安办组织协调作用,通过电话调查、上门走访、参加执法等方式,准时了解把握工作进展,催促相关单位按序时要求扎实推动。目前,农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动,正快速有序开展,成效较为明显。不断深化食品安全专项检查,先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程中,我局联合卫生部门,对全市餐饮业进展了拉网式检查,累计检查饭店、食

20、堂705家,抽取检验食用油样品18份。三是参加餐饮监管。主动协作卫生部门开展餐饮效劳行政许可,参加新申领单位的现场审查和日常监管,累计发放餐饮效劳许可证244份;联合卫生、教育等部门,对全市131家中小学和幼儿园食堂开展检查,重点突出索证索票、食品添加剂使用、餐具消毒保洁、卫生设施配备等状况的检查,累计下发责令整改通知书50份,对4家不具资格的单位责令停顿供给学生餐。四是进展综合协调。发挥政府“抓手”作用,抓综合,抓调研,抓效劳,增加部门监管合力,提升监管效能。3月初,集中走访食安委主要成员部门和局部镇,开展专题调研,了解工作状况,征求意见和建议,并在此根底上,出台了全年食品药品监管工作要点,

21、明确年度监管的重点内容、工作要求及推动措施;正常食品安全例会制度,通过食安委季度例会和主要成员单位联络员月度例会,加强沟通,沟通状况,安排规划,共同讨论解决工作中消失的冲突和问题;连续加强农村家宴治理,截至目前,累计登记农村帮厨563人次,组织体检培训近千人次,10桌以上家宴备案登记1024桌次,未发生一起家宴食物中毒事故;协调做好世博期间供沪食品安全保障工作,联合有关部门加强监视检查,确保供沪食品质量。4月份,我局还协作市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主要负责人,集体走进江都电视台“政风热线”,以食品安全为主题,通过电视和电台直播的形式,接听询问,解答问题,受理群众投诉举报。 二、深化

22、市场整治,标准生产经营行为 以全市药品安全专项整治行动为主线,加大药品市场整顿和标准力度,始终保持高压态势,打防并举,综合治理,着力标准,促使企业诚恳守信、合法经营。今年以来,累计出动执法人员543人次,检查单位181家次,查处各类违法违规案件29件,涉案货值9.9万元,罚没款24.7万元,其中制售假药案4件,无证经营案9件;抽检药品191批次,收到不合格报告书9批次。一是开展专项检查。依据省市局统一部署,启动了药品安全专项整治,以制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为主要内容,在全市范围开展强力度、广掩盖、高频率的执法

23、检查,严峻打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检查活动中,以疫苗产品质量检查为重点,累计检查相关单位28家,检查疫苗品种75批次,特殊是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案,反响快、行动速,仅用3天时间赴武汉调查取证,快速查清事实,涉案货值高达9.33万元,依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查工程的同时,我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等5个专项检查,分别查处慧科公司生产无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超范围用药案4起,没收药品21种27个批次,涉案货值5000多元;查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件1起。二是强化日常监管。注意监管关口前移,实施源

24、头防范,加大对药械生产、经营和使用单位的日常监管力度。在生产环节,深入中惠、金利源等企业生产一线,对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等状况进展重点监控,对医疗器械生产企业人员培训、选购掌握、质量检验等5大类29项进展重点检查,严防源头性药害大事发生;在使用环节,稳固药品“两网”创立成果,对大桥、永安等卫生院进展药品使用质量专项检查,催促其严格执行江苏省医疗机构药品使用质量治理标准,加强药品购进验收、储存养护、调配使用等环节的质量治理;在经营环节,部署gsp跟踪检查工作,要求企业自查自纠,狠抓药品质量治理。三是加强根本药物监管。把加强根本药物监管作为保障民生的重要举措,高度重视,周密部署,

25、对三药、中惠两家企业涉及的22种根本药物的生产状况、注册状况、药品标准等信息予以建档,加强企业购进原辅料和包装材料的监管,催促企业严格按gmp要求组织生产。同时,要求企业加强质量追溯体系建立,开展风险排查,消退安全隐患,保证质量安全。加大根本药物抽检力度,对生产企业在产的5种根本药物全部进展了抽验,对经营和使用单位根本药物组织抽检111批次。 三、注意帮促效劳,提高科学监管水平 始终坚持监、帮、促相结合的工作方针,寓帮促于监管之中,通过优化效劳、供应询问、教育培训等途径,多管齐下,强化措施,推动全市医药产业加快转型、升级壮大。一是帮扶企业进展。积极发动药品、医疗器械生产企业,加大对资金、技术、

26、人才等生产要素的引进力度,研发药业新品,更新生产设备,加快扩张裂变,推动企业做大做强。三药公司在完成前期研发的根底上,今年连续强化资金投入,购置进口设备,新上硫酸沙丁胺气雾剂工程。目前,该工程已经通过省局审批,进入国家局产品注册阶段,估计工程达产后将实现每天5000罐的生产力量,年产值5000万元左右。在康豪公司申领医疗器械经营企业许可证过程中,我局主动联系,热忱效劳,先后上门指导6次,帮忙解决困难,受到企业的好评。二是受理行政许可。今年以来,累计受理药械零售企业立项50家,gsp认证企业76家,变更药械经营许可证企业25家,为全市34家药品经营许可证到期企业开展换证工作,深入企业指导效劳36

27、7人次,办理从业人员安康体检430人次。三是开展教育培训。以提高从业人员业务素养为着眼点,围绕药品治理法律法规、药品经营质量治理标准及药品购进验收、储存养护学问,开展分层次、分批次的教育轮训工程,先后举办零售药店负责人、从业人员和gsp培训班4期,培训从业人员716人次。四是构建长效机制。深化药品零售企业诚信体系建立,对全市符合参评条件的216家零售药店进展集中考评定级,评比产生星级诚信药店103家,并视企业诚信等级确定相应检查频次,实施分级治理;深入推动药品质量远程监控体系建立,全市已有282家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系,比上年新增20家,累计上报数据500万多条;加强违法药品广

28、告监测,加大软硬件设备投入,新添了机顶盒、计算机、数码相机等设备,每周检查报刊媒体信息3次以上,电台、电视台分别在2次以上,累计移送工商部门查处违法广告7期40个品种;深化adr监测工作,累计上报药品不良反响报告199例,其中新的严峻病例54例。 四、狠抓关键措施,推动部门形象提升 以深入践行科学进展观为统揽,以队伍建立为龙头,以依法行政为动身点,仔细查找在机关治理、人员治理和业务治理中的薄弱环节,大力推动_机关、效能机关、清廉机关建立,再创新业绩,重塑新形象。一是标准行政执法行为。根据有关法律法规和部门规定,在现有岗位职责根底上,从落实执法责任的角度,确定执法岗位责任,将执法责任制层层落实到

29、科室、岗位和个人;严格执行案件合议、内审、重大案件案审会集体争论等办案制度,深化说理式执法文书改革,进一步细化行政惩罚自由裁量,标准自由裁量权行使,杜绝暗箱操作,打造“阳光工程”;连续推行公务廉政行为反应制度,积极开展执法状况回访,公布举报电话,承受群众监视。二是强化机关日常治理。针对入驻新办公大楼的实际,对机关现有治理制度进展了补充完善,新增中心空调、会议室等治理制度共8类,汇编成册,人手一份,对比执行;对机关固定资产进展了重新核定,登记造册,加强治理,严防集体资产流失;重申了考勤考绩、车辆治理、会务接待等一批治理制度,将机关治理纳入制度化、标准化轨道。三是加强党风廉政建立。出台党风廉政建立

30、和反_工作意见,局党组与各科室所签订责任状,明确科室负责人为本科室党风廉政建立的第一责任人,实行“一岗双责”,全局人员向党组递交了廉洁自律承诺书,层层落实廉政责任;深入开展“凝心聚力、艰难创业”等主题教育,积极开展机关党课、组织交心沟通、新农村结对共建、祭扫革命烈士等活动,召开党员_生活会,仔细开展批判与自我批判,引导全局人员筑牢廉政防线;推动廉政文化建立,积极组织参与市廉政书画评比活动,布置了廉政文化展牌4块,集中展现廉政文化建立取得的成果;扎实推动行政权力内控体系建立,加强权力运行电子监察,对行政权力事项进展清理,排查运行风险点,制定详细管控措施,加快办结案件数据上传。目前,已上传办结案件

31、2件。四是完善根底设施建立。完成了根底设施建立的各项扫尾工作,多功能会议室、接待室、值班室、健身房、机关食堂等一应俱全,机关办公条件得到了极大改善,整风光貌焕然一新;新建了荣誉室、假劣药品陈设室和廉政文化展览室,融“三室”为一体,成为对外展现工作成效的“窗口”;投入9.2万元,购置了电脑、照相机、传真机等一批执法装备,以科室为单位,均已配足配齐,为执法工作的开展供应了有力保证。 回忆我局今年以来工作,虽然取得了肯定成绩,但还存在一些问题和缺乏,主要表现为:一是群众食品药品安全意识还不高,安全防范和自我爱护力量较弱,尚需不断强化宣传。二是监管工作还存在薄弱环节,监管力气尚显缺乏,“两员”作用发挥

32、不够,监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还不够标准,各类违法违规行为仍时有发生,市场监管力度还需加大。四是效劳医药经济进展的思路、举措不够多,还需进一步创新创优。五是干部队伍建立还需加强,党风廉政教育仍需高度重视,法治建立、标准行政、廉政监视等方面需要更加强化。 下一步,我局将根据省市局和江都市委、市政府的部署要求,围绕全年目标任务,勤对比,抓排查,赶进度,确保落实工作不松劲,完成任务不打折,努力以良好的实绩为全年工作画上圆满的句号。 一是围绕综合协调抓落实。重视食品安全整顿,连续对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等使用状况跟踪了解,催促相关单位逐步完善索证索票制度,加强餐厨垃圾去向治

33、理,把好进出两个关口,确保不出问题;吸取海南毒豇豆大事教训,对我市规模化经营的农产品、水产品及特色餐饮行业安全状况,进展专题调研,发觉问题准时催促解决,防止发生典型案件;强化效能监察,建议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门,对食品安全主要职能部门和各镇食品安全整顿工作开展专题督查,提高责任意识,落实安全措施;学习餐饮效劳环节食品安全监管学问,逐步介入餐饮效劳行政许可、日常监视和重大活动食品安全保障工作。 二是强化市场整治抓深入。深入推动药品市场专项整治,加强根本药物监管,强化源头监管,开展药品生产企业gmp全面检查、医疗器械生产企业监视检查、药品经营企业gsp认证后检查及医疗机构药械质量检

34、查,保证各项检查任务高质量完成;加大大要案件排查,严峻打击各类违法犯罪活动;进一步发挥技术支撑作用,注意药品抽样针对性,提高工作效能;稳固药品“两网”建立成果,加强“两员”培训,切实标准药品选购渠道,确保质量安全。 三是加强队伍建立抓成效。强化执法人员学法培训,制定培训方案和规划,开展案件争论、案件点评等活动,提高执法水平;加强干部作风建立,提倡深入基层调查讨论,指导工作,努力为群众排忧解难;强化目标治理考核,完善考核方法,以良好的监管业绩,推动科学进展;加强党风廉政建立,开展反腐倡廉主题教育,加强机关制度建立,完善约束机制,积极实施行政权力网上公开透亮运行工作,推动电子监察系统建立,确保干部

35、队伍依法行政、公正执法。 物资选购员工作总结 工程物资选购员工作总结篇七 时间飞逝,我到中山照明灯具有限公司已有一年时间了。刚刚过去的20xx年,是紧急又充实的一年,在这一年里,公司选购部见证了我从一名阅历浅薄的下岗工人,渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员的成长过程。在这一年里,中山照明灯具有限公司全部员工齐心协力,同心同德,克制了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,经营规模不断扩大,短短几年的艰难创业,*人从注册资金仅30万元的家庭式小作坊启步到现在注册资金500万元,总资产近亿元,月均生产量过200万的照明灯具有限公司,荣获20xx世界照明灯饰行业年度优秀工程灯具品牌,已快速

36、崛起成为了中山灯饰界的一颗刺眼新星!世界周刊对她进展了专题采访,古镇电视台亦对她进展了独家报道。提起,中山灯饰界几乎无人不晓,妇孺皆知。这是值得我们傲慢与骄傲的。 回首20xx这一年,我在中山照明灯具有限公司取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我傲慢。正是由于有了一个良好的平台和一群得意的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。现将一年来的工作做一个简洁的总结,汇报如下: 一、个人成长方面: 1、心态转变。20xx年初,我以一个下岗工人的身份来中山照明灯具有限公司公司求职,这是我以一个家庭主妇的身份在下岗多年后重新回归社会的重要一步,是我人生道路上的一个很重要的转折点。所以我特别珍惜这

37、份来之不易的工作。而选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。 2、规划做事。有了明确的规划,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似寻常,但在无形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。 3、到处留心皆学问。初到选购部我就认真阅读以往的选购合同。在整理过程中我学会了思索,在留心别人怎么做的同时明白了自己应当怎样去做。 4、不以事小而不为。工作中我努力做好每一个细节,把繁琐的细节当

38、作我提升素养的战场。在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热忱帮忙。从最简洁的电子元器件,到产品特征、市场状况,让我在找到学习方向的同时,更是有针对性地提高了自己的工作力量。 5、熟悉的提高。以前我认为选购就是买东西,简洁的金钱与物质的交易,只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入,我首先从思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特殊选购是公司供给链中一个特别重要的环节,要求我们以满意市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人,是有依据的

39、。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。 二、工作方面: 自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入*公司。从根本的物料库存查询开头,到下订单,收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积存的阅历,我首先学会的是核价,不管选购任何一种物料,在选购前应熟识它的价格组成,了解你的供给商所生产成品的原料源头价格,为自己的精确核价打下根底。这样谈判时,就能做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为选购人员要从不同的方面收集物料的选购信息、地域差异等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为选

40、购活动做好先期预备。 公司内部的沟通很重要,特殊对我这样刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司有一个近百万元洗浴中心工艺灯工程的工程选购任务下来了,这个工程在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。刚开头我并未发觉这个状况,等订单下来了以后,问题才从供给商处反应到我这里,我快速和已调任其他部门的前任同事沟通,才渐渐解决了这些问题。现在回想假如当时没了解状况我就做出了打算,那后果确定是特别严峻的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的状况下才做打算,才不会造成损失。 中山照明灯具有限公司对产品质量严格把关在业内是知名的。影响成品合格率的一个重要因素就

41、是选购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率以及售后效劳都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供给商的要求高了。例如包装问题,有的供给商认为包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,细节打算成败,特殊是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供给商转变了不正确的看法。电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供给商,原来由于我们在那里选购产品的系列多、供给产品多而杂,在来料精确率上存在这肯定问题。但后来通过选购、品质的联合改善以及供给商自身的努力,在每个品种的物料上贴标签,包括公司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格状况现已根本

42、杜绝,而且标签还便利了我们检验和仓库入库,一举两得。到目前为止,在我负责的供给商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金构造件到货合格率到达90%,从来没有延误生产的正常进展,也没有增加我们的选购本钱。 选购本钱的掌握对任何公司来说都是很重要的,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。我们选购部遵循根据订单规划量向供给商下订单的原则,除却必要的余量,在满意供给商最少选购量的原则下,尽量不造成库存积压。避开由于库存造成公司经营

43、本钱的积压。同时不断针对市场行情的变化查找更优秀的供给商。如何保障生产的正常供应,同时降低本钱、保证来料质量是选购部每天都思索的问题。在部门领导的带着下,我们推陈出新,不断优化供给商资源库,依据设计师、模具师的选型要求,准时反应市场状况。 三、存在缺乏: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些奉献,但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全到达选购岗位的要求;对市场变化的应变力量较低。面对以上缺乏,今后,我肯定仔细克制,发扬成绩,向内行学习,加强与领导和同事沟通沟通,自觉把自己置于同事监视之下,刻苦学习、勤奋工作,仔细查摆、分析、总结自己的

44、各项缺乏,以最正确的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的*员工并完成从选购到优秀选购的进步。 最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,在新的20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造时机,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微的效劳对待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 物资选购员工作总结 工程物资选购员工作总结篇八 今年以来,在单位领导的关怀和支持下,在相关各部门的亲密协作下,我标准治理,强化掌握,带着选购部和单位的其他同志一道,仔细

45、履行职责,在降低选购本钱、保证生产、保障安全环保、库房治理等方面都取得了良好的成绩,按时、按质、按量地完成了各项选购供给等工作目标。现将一年来的主要工作状况述职如下: 一、加强政治业务学习,努力提高综合素养 作为单位一个重要的职能部门,选购部经理肩负的任务繁重,责任重大,要履行好职责,必需要有敏锐的政治头脑,因此,为了不辜负领导的重托和大家的信任,我把学习贯穿在工作的全过程,始终把学习放在重要位置,积极参与联合会党组织安排的各项政治理论学习,尤其是党的“_大”精神、“构建和谐社会”、“科学进展观”等内容的学习,紧跟国家和地方的大政方针,投资重点,进展方向,不断提高政策理论水平。 二、强化责任领

46、导,树立良好团队形象 在工作中,我强化责任意识,坚持原则,秉公办事。明确职责,以理服人。在资金调度、煤炭进出口治理过程中正确对待手中的“权力”,对事业、对上、对下、对己负责。切实把握法律法规,不怕得罪人。讲究程序,以制度服人。凡事根据制度办事,根据规程操作,制定并完善各项规章制度,做到公开透亮,充分行使岗位职责,既不错位,也不越位,不搞暗箱操作,坚持清正廉洁,做遵守职业道德的榜样。 三、加大工作力度,顺当完成各项工作任务 (一)标准选购治理制度 随着企业规模经济的快速进展,单位各成员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的选购任务日益增大,为充分发挥单位选购优势,标准选购治理工作,降低选

47、购本钱,削减流淌资金占用;今年单位组建了以总经理负责的营销选购领导小组,并制定了单位物资选购治理制度、明确了选购工作程序、标准了选购行为,严厉了选购纪律。使单位物质选购治理工作渐渐趋于标准化、程序化。 一是发挥单位优势和协调力量。从有利于生产动身,对选购工作进展分级治理,对选购规划编制、规划审批、选购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进展有效监管;对雁门硫铁矿选购部实行宏观治理,只对单项选购金额较大的设备及大宗选购定单实施价格掌握;选购人员主要负责其他成员企业选购工作,实行谁经办谁负责,价格由单位财务部实施监管,使选购工作有序进展,保证企业生产和在建工程顺当开展。 二是掌握选购物资价格、保证选购质量和时间。把成员企业:等工程工程的选购工作统一纳入营销集中治理,依据成员企业上报的选购规划,选购人员不分上下班、节假日,相互协作做到准时精确,保证生产和在建工程的需要;严格掌握选购物资价格,选购前必需进展多家寻价、比质比价,并与近期选购价格比拟,大批量、高价值物资选购,由单位财务部亲自参加,审定确认前方可选购,有效的掌握了选购物资价格;确保选购物资质量,尽可能保证成员企业对选购物资的质量要

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁