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1、 职工劳动竞赛活动方案（5篇）职工劳动竞赛活动方案1 依据锡物运工字5号文件精神要求，物业部党政工联席会打算在物管办(市场治理组)开展劳动竞赛，主要从以下几方面开展工作： 一、成立领导小组 组长： 副组长： 组员： 工作人员： 二、工作职责： 1、遵守国家政策法规，依法(规)治理，帮助工商行政治理机关对入场经营主体资格进展审查，确保经营主体的合法性。 2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。 3、加强市场治理，增加效劳意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力制造一个良好的经营环境。 4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达100%。 三、竞赛工程
2、 对xx市场划行规市，标准治理，提高经济效益。 四、竞赛规划： 1、建立经营户治理档案，使市场治理更加标准。 2、清理、整治不标准摆摊的问题，确保消防通道3.5米。 3、保证规费收缴率100%，在完善治理的同时使规费较之要有所提高。 4、完善工作人员考核方法，坚持考核标准，考核嘉奖侧重效益。 五、竞赛指标： 1、固定摊位费须从元/月，通过加强治理和劳动竞赛，提高到元/月。 2、卫生费须从元/月，通过加强治理和劳动竞赛，提高到元/月。 3、总任务下到达小组，费用收缴考核到个人。 六、资金来源： 全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每人嘉奖50元;超过35万元，每增收
3、10000元，每人嘉奖80元;到达40万元，每人嘉奖100元。 嘉奖资金来源：部门出资40%，向公司工会申请60%。 职工劳动竞赛活动方案2 参加人员： 单位员工 活动时间： 20xx年xx月x日至xx月xx日 活动地点： 万绿湖、野趣沟、镜花缘、漂流 活动车辆： 一台中巴车 活动安排： 1、xx月xx日早9：30点北京大厦集合动身，前往河源。 2、12：00抵达河源后与当地旅行社接待联系，对方接团安排导游、午餐。 3、午餐后巡游华南地区最大的人工湖万绿湖，湖上游船观光后前往镜花缘风景区：溶洞探险、客家歌舞表演、游泳等。 4、入住新世界大酒店，四星级标准双人间。安排晚餐。 5、晚餐后前往万绿湖
4、欣赏亚洲第一彩色音乐喷泉。 6、xx月xx日8：00开头早餐，9：00动身前往野趣沟自然风景区游玩，工程包括水上滑道，水中蹦极等，前往狐狸坳木径攀爬，银龙瀑布漂流。约56小时小时，午餐。 7、午餐后返回深圳。 活动费用： 1、290元/人，含全体人员三正餐一早餐、酒店住宿一晚、万绿湖游船费用、景点首张门票及导游效劳。 2、早餐为酒店自助式早餐，正餐标准为八菜一汤，酒店为四星级标准。 3、该活动经费不包括车辆费用。 当地接待：河源市大自然旅行社 其他留意事项： 1、此次活动安排一部车辆，由办公室王珺负责全程组织和安排，任何人不得在活动期间不打招呼私自脱离集体。 2、原则上工会活动不提倡携带家眷。
5、 3、请参与人员自带泳衣。 职工劳动竞赛活动方案3 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广阔职工的进取性和制造性，全面完成各项生产经营任务指标，经讨论，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望仔细贯彻落实。 一、指导思想 以科学进展观为指导，围绕中心工作，经过仔细开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业治理和精神礼貌建立水平。 三、竞赛资料、形式和表彰嘉奖 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底依据产
6、量、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达规划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位嘉奖4000元，本钱优胜单位嘉奖3000元，质量优胜单位嘉奖2023元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场治理和精神礼貌建立两项资料，每季度末由总场组织有关人员，根据现场治理考核实施细则和精神礼貌建立检查考核方法的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。年底依据季度评比结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰嘉奖，每个标杆工区嘉奖10
7、0元，每名优秀班组长也嘉奖。 阶段项：在原盐生产的不一样时期，依据季节变化敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场预备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比拟赛胜出者进展表彰嘉奖。 另外，根据三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降本钱”为主要资料
8、的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比本钱，降消耗；比销售，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤效劳更标准；比业务学问、赛治理水平上档次；比综合素养、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 四、竞赛要求 1、突出一票拒绝，确保安康竞赛。对消失担心全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评比上，应视情景赐予降级或扣分处理。对消失重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参加评比竞赛优胜单位的资格。 2、培育优秀人才，提高队伍素养。经过竞争鼓励，培育各类治理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏
9、的被动局面。 3、全程跟踪治理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进展阶段性总结，将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛治理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积存，定期公开活动开展情景。 五、组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的”劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，详细负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，进取搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓
10、共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。 六、留意事项 1、提高熟悉。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续进展具有重要意义，各单位必需充分熟悉，积极参加，切实搞好。 2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。 3、依靠职工。要结合实际，制定出详细的竞赛细则，仔细组织职工实施，2191要鼓舞广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。 4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建立工作结合起来，构成思上、协作、前爱的气氛；要与创
11、立学习型企业活动结合起来，增加职工的创新意识和革新欲望；要与定额治理结合起来，加大鼓励力度，确保取得实效。 职工劳动竞赛活动方案4 一、活动时间： 6月1日9月8日 二、领导小组： 组长：xxx 副组长：xxx 组员：xxx 三、主旨思想： 注意细节治理，加强效劳熟悉 四、活动主题： 三优、三控、三满足百日劳动竞新风治理优、效劳优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满足、社会满足、公司满足 五、活动工程及内容 百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素养提升等五个局部，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素养工程开展;清欠等以及日常治理等各项工作状况，对xx全体职工进展考试、现场作
12、业考察及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下： (1)6月1日百日劳动竞赛全体发动大会 (2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机治理力量，业务生疏程度，日常根底工作状况) (3)6月底第一次抽查分公司、职能部门 (4)7月中期组织司机开展“的士活地图xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织力量，培训司机力量，落实素养工程状况) (5)7月底其次次抽查分公司、职能部门 (6)8月初xx之星评比活动 (7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集 (8)8月底全面考核阶段 (9)9月初各部门作述职报告，进展先进沟通及改良措施报告。 (10)9月中期进展总结表彰大会注：以上活动安排不包括
13、集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将依据各项指标评比出优秀集体和先进个人，详见评比规章。 六、宣传方法及气氛营造 1、制作宣传条幅、展板营造气氛。 2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各竞赛状况进展公式。 3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。 4、组织各项竞赛，通过竞赛考核员工、评比先进，树立榜样。 职工劳动竞赛活动方案5 为全面落实治理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现依据通知要求，制定本方案。 一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗
14、、优质效劳”的精神，激发和调动全站职工的积极性和制造性，增加责任感和紧迫感，贯彻公司和治理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋进展，促进站区治理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。 二、活动时间：10月1日至12月31日。 三、活动对象：全站各岗位职工。 四、组织领导：成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。 五、活动步骤： 第一阶段：预备发动阶段（9月25日9月30日）。 成立活动领导小组，制定实施方案和详细措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内
15、容、目标、措施人人皆知。 其次阶段：实施阶段（10月1日12月25日）。 依据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合治理、安全生产、精神文明建立四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进展考核。 第三阶段：检查考核阶段（12月25日12月31日）。 竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采纳明查与暗访相结合。活动完毕时，各部门、班组对比竞赛内容及要求，仔细进展自查，领导小组进展全面检查，对检查中发觉的问题，准时落实措施进展整改，做好迎接上级检查考核的预备。 第四阶段：总结上报阶段（1月1日1月15日）。 1、各部门、班组结合活动开展状况，仔细进展总结，并以书面形式于1月1日前报办公室。
16、 2、办公室仔细总结全站活动的开展状况，写出书面总结报上报治理处。 六、竞赛内容： 从收费稽查、综合治理、安全生产和精神文明建立四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费规划任务，将xxx元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别为xxx万元、xxx万元、xxx万元，以促进收费技能、效劳水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。 七、考核嘉奖： 活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进展一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专题讨论实施
17、嘉奖。 八、活动要求及措施： 1、加强领导，细心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进展的劳动竞赛，也是新老站区两个文明建立连续的重要表现载体，各级领导高度重视，为此各部门要结合工作实际和目标，制定相应的详细措施加以仔细落实，确保活动质量。 2、加大宣传力度，充分熟悉活动的重要性、必要性。 “大干四季度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质效劳”的宁沪精神，培育职工良好的职业道德，提高劳动技能、效劳水平和根底治理工作水平，保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进，因此要按通知精神，利用专题会议、班组学习会及板报等形式，大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想；宣传遵章守纪
18、、严格收费的重要性；宣传安全保生产的道理，为活动的有效实施打好根底。 3、突出重点，抓好结合。围绕收费中心工作，活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点，依据要求着力将班组建立好、治理好。股室人员要坚持下一线制度，把主要精力放在帮忙班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合，特殊是要将活动与我站创立省级文明收费站工作有机地结合起来，到达相互促进的目的。 4、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效，依据当前工作实际，活动期间要着重做好以下工作： （1）、按治理处统一部署，进一步标准根底治理工作，按贯标要求健全和完善各项治理台帐。 （2）、加强收费数据的统计、分析、
19、讨论和对收费形势的猜测，把握收费动态，为决策供应依据。 （3）、加强周边道路状况的摸底调查工作，进一步探讨增收可行方案，多渠道、多方位做好引车增流工作，做好“收足”文章。 （4）、紧紧抓住高速大路分流和移站后的有利收费形势，合理安排岗位人员以提高工作效率，做好收费稽查、安全保畅及应急预备工作。 （5）、以查隐患、查担心定因素为主，加大安全检查力度，做好安全应急预案的落实工作及新站区各项根底设施较为艰难条件下的内保工作。 （6）、深入学习收费政策和理论，端正工作态度，严格劳动纪律，标准各岗位的操作技能和文明效劳行为，并加强员工操作标准、唱收唱付、文明用语和微笑效劳的考核，为过往驾乘人员提高优质、快捷的效劳。 （7）、加强信息报道工作，准时宣传活动中的好人好事和好的做法，留意发觉工作中消失的新问题，发挥好信息报道的推动作用。活动期间各部门上报信息不少于3篇。