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1、 物资仓库安全管理制度仓储物资安全管理办法(5篇)物资仓库安全治理制度(精)一 (一)抓学习，不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能，搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供
2、应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5s治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志
3、的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库
4、带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。 物资仓库安全治理制度(精)二 光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。20xx年仓库治理员总结报告如下： 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作规划。 2、
5、准时收发物料，并定期进展自盘。催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都，使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6s工作，做好物料的标识和防护。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 5、退供给商不良品的准时处理。 6、加大了物料的追踪工作。 20xx年马上过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点： 1、工作效率比拟低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，
6、其工作态度值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功绩”。 2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。 1、对工作效率比拟低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整，并准时订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案：局部仓库必需重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做
7、到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 2、实行a、b、c、治理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；a、b、c治理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资（占仓库资产的70%）a类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。 作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，态度是另一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做得更好的！我盼望通过我们的不断努力，把仓库部门建立成一个仔细，认真，富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果，就是公司的进展！ 物资仓库安全治理制度(精)三 自xx年入职以来，先后在
8、华东一公司和从化公司工作。在一年多的仓库治理工作中，收发货、库存、仓库安排是重点。我熟识公司仓库的运作及相关规章制度。 在一年多的工作中，不行避开的会遇到各种各样的问题，比方文件的原始签名不见了；文档更改后未记录的数量。在部门负责人和同事的帮忙下，全部工作失误都得到准时订正，后续工作也没有消失类似的失误。 在新的一年里，以极大的热忱，结合实际工作环境和自身工作阅历，有必要加强以下事项: 1.加强仓库物资的分类摆放，准时做好物资发放后的整理工作，使仓库物资的账卡实时同步。 2.严格根据规章制度，收发货流程，收发货单据，各种单据都做的很细致，单据都不差，不留手尾。 3.加强与仓库穿插部门的沟通。对
9、于现场的材料，准时与施工部门相关人员沟通，防止不必要的收发货错误。 4.从化仓库的材料比拟分散，要准时检查存放点，做好存放材料的防潮和防盗工作。 5.加强业务学习，准时把握仓库治理文件及相关要求。 发觉工作中的问题，改良工作中的缺乏，细心治理仓库，胜利完成领导交付的每一项工作，合理科学地安排材料，以增加仓库的实际容量，确保库存材料不患病不必要的损失。定期整理盘点库存物资并进展清理，准时了解仓库物资的进出动态。树立高度的责任感，把公司利益放在第一位。仔细学习业务，不断提高治理水平，为公司的可持续进展做出奉献！ 物资仓库安全治理制度(精)四 xx年进入公司以来，先后在花东一部及从化工作。在一年多的
10、仓库治理工作中，收发货、盘点、仓库整理是工作重点。对公司仓库的运作，相关的规章制度也相对熟识。 在一年多的工作中，不行避开的”遇到各式问题，如单据漏原笔签名;单据改动后未写实收数量等。消失的工作失误，在部门主管及同事的帮忙下，都得以准时改正，并在后续工作中未消失一样错误。 新的一年里，将以极大的热忱，结合实际工作环境及自身的工作阅历，有必要加强以下事项： 1、加强仓库物资的分类及摆放，准时做好物资发放后的整理工作，使仓库物资的帐卡物实时同步。 2、严格根据规章制度，对收发货流程、送货单据的签收及各类单据工作做细致，不错单，不留手尾。 3、加强与仓库交集部门的沟通工作。对缷现场的物资准时与施工部
11、门的相关人员多加沟通，杜绝收发货中消失不必要的错误。 4、从化仓库物资存放比拟分散，准时巡查各存放点，做好存放物资的防潮、防盗工作。 5、加强业务学习，准时把握仓库治理的文件及相关要求。 在工作中找问题，完善工作中的缺乏之处，将仓库治理工作做细致，圆满完成领导交付的每一项工作，合理、科学的将物资分类摆放，以增加仓库的有用容量，并确保库存物资不受到不必要的损耗。定期对库存物资整理、盘点清仓，准时把握仓库物资的出入库动态。树立高度的责任感，做到以公司利益为重。仔细钻研业务，不断提高治理水平，为公司的持续进展奉献自己的力气! 物资仓库安全治理制度(精)五 1目的 为了加强物资存放场所的消防安全治理，
12、爱护公司员工和财产免受损害，制定本制度，仓库安全治理制度。 2适用范围 本制度适用于本公司物资治理场所的治理。 3职责与分工 主管部门：安全环保部。负责监视本制度的执行。 执行部门：物资治理科。负责在日常工作中仔细执行本制度。 4内容与要求 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，标准公司仓库的材料治理程序，促进公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和所需原材物料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供给不延误生产进度，并加速资金周转，适应公司进展需要。特制定本治理制度。 一、仓库日常治理 1、保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库
13、依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账。 2、严格按k3系统和物资治理规定进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务准时逐笔录入k3系统，做到日清日结，确保k3系统中物料进出及结存数据的精确无误。准时登记手工明细账并与k3系统中的数据进展核对，确保两者的全都性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物全都。 4、保管员要严格掌握各类物资的库存量，珍贵的或特别用物资实行零库存。并定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要准时编制报表报送上级领导，
14、由相关部门准时加以处理。 5、仓库物资存放要搞好科学治理，分类清晰，排列有序，干净卫生。特别物资要与一般物资分类存放，确保安全。 6、常常检查仓库安全，做好五防：防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀。发觉问题和漏洞应准时向领导报告。 7、先进仓的物料先发，旧废料依据实际状况合理利用。 8、库存物资系公司财产，不得任意挪用;仔细做好各种公用工具的借、收登记工作。 二、入库治理 新购材料入库，保管员依据规划单凭供给收料通知单/供给签字的供方送货单、质检检验合格单等，当场查点物资的数量、规格等精确无误后，办理入库手续。如不能确定验收标准的原材料，应准时通知有关部门和公司领导，确定验收标准后，方可办理入库。
15、产成品入库，保管员据质检单确定为检验合格的产品后，指定车间入库人员按相应品名、规格分类堆放，经双方核实数目后办理入库手续、开具产成品入库单。成品退货，保管员凭物流部门签字的退货通知单接货并仔细、精确的填写退货单相关栏目;保管员和物流员双方核对品种、规格、数量正确后共同到财务开据退库单;由保管员登记相关的帐页及k3系统。 各种单据的填开必需正确完整，字迹清晰，并有保管员及经手人签字。 材料接收后，保管员准时登记相关的帐页并录入k3系统。 三、出库治理 1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料出库时必需办理出库手续。保管员凭车间主任或统计员开具的领料单发放物料，需领导批准的必需有相关领导的签
16、字方可发放。领料员和保管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可领料。 2、成品发出，保管员必需凭物流部门签字的发货通知单发货并仔细、精确的填写发货单相关栏目;保管员和物流员双方核对品种、规格、数量正确后共同开据出门证及出库单。 四、报表及其他治理 1、保管员在月末结账前帮助车间及相关部门做好物料进出的连接工作，与各相关部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。 2、必需正确准时报送规定的各类报表。各种领料单、材料接收单每月20日前送财务部门，并确保其精确无误。 3、库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的必需按审批程序上
17、报领导审核，经批准后才可进展处理，不准自行处理。发觉物料丧失或消失质量问题(如渗漏、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)，应准时向有关部 门汇报。 五、保管员工作职责 1、保管员必需作风正派，责任心强，公私清楚。努力学习、钻研业务学问，做到四懂二会：懂品名、规格、型号、一般性能用途，懂保管常识，懂业务手续，懂消耗规律;会保管维护，会利废节省代用。 2、精确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。 3、严格根据材料的验收要求做好材料验收工作，不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。 4、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 5、仔细做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 6、保管员必需严格履行出入库手续，准时精确地记好物资账目，随时反映库存变化状况，在规定时间内办好核算、结账和有关报表。 六、本制度自公布之日起施行。仓库重地，安全治理制度要落实。