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1、 季度工作总结范文8篇季度工作总结 篇1 县播送电视治理局根据县委县政府的总体要求，扎实开展工作，到目前圆满完成了各项工作目标和工作任务。 一、圆满完成了本季度新闻宣传工作任务 *电视台以“围绕中心，效劳大局，贴近群众”为原则，以“合理设置电视频道，精办电视节目”为宗旨，积极做好新闻宣传工作，*新闻和专题节目累计播出350条，为提升我们*的对外影响力作出了的奉献，圆满地完成了宣传任务。 二、加强职工队伍建立，一季度共举办各类培训五次，先后聘请省市资深编辑、记者及技术人员来我局对全体采编播人员进展业务辅导培训。 三、加强了安全播出和净化荧屏工作，第一季度没有消失任何播出事故。 四、今年连续开展播
2、送电视村村通工程,一季度已完成8个自然村屯村村通任务。 五、*人民播送电台节目改版工作正在紧急进展。已调整完三个栏目，增加了一档自办节目。 无线电检测站正在筹建中。 季度工作总结 篇2 通过第一季度工作的贯彻、落实、总结，为进一步落实工会工作，发挥工会组织宣传教育阵地的作用，丰富职工精神文化生活，建立好基层工会职工文体活动等，我队在其次季度切实开展了多项活动，加大了宣传力度，其次季度工会工作取得了良好的效果。详细总结如下： 一、加大宣传力度，发挥先进作用 发挥工会组织宣传教育阵地的作用，组织开展各具特色的学习教育活动，发挥先进作用，加大宣传力度，通过对劳模的选树、宣传，在员工心中树立了榜样典范
3、，让员工的思想、行为积极向典范靠拢。提高员工的思想熟悉，全面提升区队的治理水平，发挥板报、橱窗、政治学习、员工活动室等学习阵地的作用。开展多种形式的创新活动，形成勤于学习、擅长思索、自主创新、自我超越的生动景象。 二、切实提高青年的五种素养 深入开展学习“三个精神、三个意识、三个心、三个高、三个感”等学问，提高青年的素养。 三个精神：敬业精神、团队精神、创新精神 三个意识：效劳意识、质量意识、本钱意识 三个心：责任心、自信念、进取心 三个高：高素养、高品质、高技能 三个感：荣誉感、使命感、危机感 三、开展安全生产月活动 1、通过加强安全生产治理，签订安全责任书的方式，提高了员工的安全意识，并同
4、时开展安全学问培训，加深印象。 2、开展“安全生产月”活动，通过员工的自我熟悉和发觉，确保安全生产。 四、通过开展女工工作及家协活动，发动女职工及家协人员积极参加，提高了工作的主动性、积极性。 五、存在问题 1、宣传力度仍需加强，要切实发挥工会组织宣传教育阵地的作用，提高员工的思想熟悉，全面提升区队治理水平。 2、员工职教培训工作不够好。要从根本上转变员工受教育的理念，从“要我安全”到“我要安全”的模式转变，提高员工的整体安全意识。 季度工作总结 篇3 物业收费季度工作总结该怎么写呢？下面我们一起来看看吧！ 光阴荏苒，日月如梭，转瞬又一年过去了。20xx年马上完毕，回忆这一年来，我在公司领导的
5、正确指导与监视下，通过各位同事的的协作与帮忙下，取得了肯定成绩，我也按年初的规划顺当完成了上级领导给予的各项工作任务。现将本人20xx年的工作状况总结如下： 一、抓好物业治理日常工作 （一）、做好物业收费工作 物业费的收取是一个看似轻松，实则不易的工作。因此，我积极协作张薇薇做好对物业治理费、停车场费用、小区的水电费等收取工作。按时通知各个住户，并对未缴费的住户加大催缴力度。通过上门催缴、书面催缴及电话催缴等方式，实现对物管费的顺当收取。 （二）、加强对配电房的治理 1、要求水电工在共用设备的日常运行、维护上，严格执行修理保养规划和巡查制度，定期对相关设备进展维护，仔细巡查设备的运行状况，发觉
6、问题准时处理，避开消失较大隐患，确保共用设备的正常运行。 2、做好夏季用电顶峰期用电安全的预备，协作电业局对小区供电设备进展全面的安全检查，更换了3#变压器无功补偿柜电熔、削减用电无功损耗。 3、水电修理工共更换了小区节能灯26个；电熔器2个；自来水球阀7个；免费上门为业主效劳40屡次，准时为各业主排忧解难。 4、协作有关部门对配电室、消防设施的安全检查工作。 （三）、抓好小区的保洁、绿化工作 1、做好迎接创立文明城市检查工作，给业主、租户分发文明检查留意事项，并要求租户保持良好卫生环境 2、要求保洁人员对所负责的公共区域按要求准时清扫，不留一个卫生死角。公共楼道每周清洗一次，停车场每月清洗二
7、次。每天按标准定时清理各种垃圾，确保了公共区域的清洁、美观。 3、按市里规定的标准定期对下水道、污水井进展灭蟑消杀，对公共区域进展除“四害”。 4、与个别业主沟通，要求业主将堆放在室外公共场所的私有物品搬进室内，确保小区洁净干净。 5、同时，加强小区绿化养护，依据季节、气候的变化适时对草坪进展养护，对花草树木进展定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，确保了小区内的绿化养护质量。 6、修复破损的小区路面和停车场路面 7、别墅区大门因地基下沉导致轨道损坏，做好维护、改造工作。 8、2次全面清理小区内三个化粪池，通往市政化粪池的污水管网进展二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多个（次）。
8、二、积极发挥物管处的作用，协作完成的其它工作 1、协作完成了对天鹅广场西侧绿化改造工作。 2、协作总办做好临时工劳动合同续签工作。 3、协作天鹅酒店换发别墅区业主的游泳卡。 4、协作疏通队做好小区的污水管道清理工作，并两次对小区A、B幢化粪池清理。同时，协作舒友海鲜大酒楼做好小区污水管道的疏通工作。 5、协作消防支队对配电室的安检工作。 6、做好小区秩序维护员的交接工作。 7、春节做好小区的气氛布置 8、协作供电局对小区三台变压器进展年检 9、协作天鹅工程部做好配电室630KVA变压器开关老化修理更换工作。 10、协作书院国学论坛的后勤工作。 11、到思明区建立局办理前期物业合同备案申请。 1
9、2、协作天鹅大酒店处理连廊屋顶漏水问题。 13、舒友、天鹅、小区三家共同在摄影广场重新铺设污水管网的协作工作。 14、结合小区“创文明城市”的要求做好各项迎检工作。 三、加强与业主的沟通，做好日常治理工作 在一年的工作中，我非常留意加强与业主、租户的沟通和沟通，准时了解业主的真实需求，对业主的投诉、报修、求助等问题，在最短的时间内快速的解决处理，并做好解释工作，尽量让业主满足。对业主提出的意见和建议，仔细倾听，做好具体的记录，仔细讨论整改。力求通过自己急躁、热忱与周到的效劳，树立物业公司的良好形象，与业主们共同营造一个和谐、安定的小区环境。并与业委会进展沟通，做好了对小区物业治理效劳合同的续签
10、工作。 同时，对有的业主在小区的违章搭建行为准时进展制止和劝告。特殊是今年对7号楼装修屡次消失的不标准行为进展了制止，并要求业主增加公共意识，留意保持周边环境的卫生。 回忆今年以来的工作，虽然做出了肯定成绩，但同样也发觉有不少需要加以改良和提高的地方。今后，我要连续加强学习，深化治理，按公司的要求，做好自己的本职工作，提高效劳水平，为物管处的进展奉献自己的力气，为小区的居民制造一个平安、舒适、美观的生活环境。 季度工作总结 篇4 1、常规工作 截止目前，全县畜禽总量到达0.7亿头只，完成全年任务2.2亿头只的31.8%；肉类总产量到达19.6万吨，完成全年任务72万吨的27.2%；畜牧业产值到
11、达15.2亿元，完成全年任务78亿元的19.5%；牧业人均收入到达634元，完成全年任务3300元的19.2%； 动物屠宰、出境检疫率达100%。 2、中心工作 （1）龙头企业建立：华正第一季度屠宰生猪16万头，完成全年指标60万头的26.7%；曙光、成达、天歌、耘垦、昊大屠宰肉鸡1200万只，完成全年指标4000万只的30%；康大屠宰肉兔54万只，完成全年指标万只的27%。 （2）牧业小区建立：在今年农村工作会议上，全县已下达200个牧业小区建立任务，目前各乡镇正处在宣传发动阶段上，正在落实建立户、资金、地块等，为申报做前期预备工作，年内将超额完成全县建立100个牧业小区任务。 （3）动物防
12、疫工作：3月12日召开了由各乡镇人大主席、主管领导、畜牧站站长、村防疫队长参与的全县动物防疫工作会议，全面部署了今年的动物防疫工作，春防从3月15日开头，到4月15日完毕，现在疫苗注射和各项春防工作正在顺当进展。在加强防疫队伍建立的同时，连续实行由县、乡两级畜牧部门抽调技术人员下乡包村，全县379个村保证每村1名包村防疫员，充实了基层防疫工作的技术力气，为保证全县动物的防疫密度和质量，保证猪瘟、口蹄疫、禽流感、鸡新城疫等重大疫病的免疫注射率达100%，供应了强有力的组织保障和技术保障。 3、创新工作 畜牧系统及村防疫员800人，全员培训，上半年在其次季度进展培训，主要开设畜牧养殖方面的课程，培
13、训20天左右。 4、争取上级工程资金 主要是进展安康养殖牧业小区，年末经吉林省畜牧业治理局、长春市政府验收合格后，每个牧业小区可获省或市嘉奖资金10万元，年内争取建成牧业小区100个以上，争取工程资金1000万元以上。 季度工作总结 篇5 九月也完毕，这个季度的工作告一段落，作为一名销售在这个季度真的是过得很不简单，作为一名销售我们每天都在为自己的工作任务而奋斗着，这个季度是个顶峰期，也是我们这一行的绝好时机，最好的工作时期吗就是这个时候，我是一名啤酒销售员，这个季度是顶峰期，短短的几个月的销售业绩，可能就能做到其它三个月的总和也不肯定，在这个季度的工作中我始终在劳碌中，但是也忙的很有乐趣，三
14、季度的工作完毕，作为一名啤酒销售工作的我，经过这段时间的努力，艰难，也为自己做个总结： 一、销售行情 在这个季度开头的时候天气已经是不断的变热了，懂行的人都知道，这个季节什么最赚钱，什么最好卖，信任大家都会这么说，固然是冷饮，固然也包括啤酒，在经过了前两个淡季，我们的工作激情热度，可谓是跌倒了一个低谷，我是天都盼着这个季度能够快点的到来，这样才能够激起我的工作热忱，在这个季度中可谓是很有成就了，短短几个月，就让我尝到的不少甜头，作为一名销售，特殊是啤酒销售，最重要的就是要有长期的合作伙伴，做好二次的交易这很重要，现在市场上的啤酒都差不多其实我们卖的就是一个效劳，不是产品，产品都大同小异，这是现
15、在啤酒市场的行情，它就是这么一个状况，就看一个销售的力量，效劳怎么样，能不能做到比别的销售更加优秀，价格更加的优待，这才重要的。 二、销售成果 在今年上半年前两个季度中，我之前的合作商家，我也找过几次但是效果不大，根本上许多的商家前面两个季度的啤酒需求不是很高，但是我依旧没有放弃我不断的进展新的合作伙伴，心的商家，在前面的两个季度中我就给自己预备了这个季度的后路，不断地留联系方式，就是为了给这个季度的工作，做好预备。 这个季度的啤酒销售工作中，买的.最多的还是夜宵的烧烤摊，我在这个季度开头的时候就抢占恶劣先机，先他人一步联系了许多的烧烤摊，在这个季度中度对于烧烤摊一这块我一共就卖出了xxxx件
16、，为公司盈利xxx元，在一个就是人流量高的超市，小卖铺这些地方我的手段就是做促销，这个是很群众的活动了，但是也是要做好预算做好本钱规划，一切预备就绪，做促销活动在不亏还能赚的条件下，我胜利的达成了多个超市的交易，这是以往没有的成绩了，卖出了xxx件，盈利xx元，这是一组不多见的数字。 总之今后还需努力，连续做到更优秀的业绩。 季度工作总结 篇6 上半年以来，我公司依据集团公司的安全治理要求，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高对安全生产的重要性的熟悉，加大对安全生产工作的监管力度，积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动，实行了切实有效的措施，为我公司的社会稳定和经济稳步进展
17、供应了一个良好的安全生产环境。 一、20xx年上半年安全开展状况。 （一）积极开展安全活动，做到居安思危。 20xx上半年在公司安委会的组织下、制订安全生产责任书，根据横向到边、纵向究竟的安全治理模式，公司董事长作为安全第一责任人与部门、车间、班组签订安全责任书。 3月份组织开展了“安全效劳月”活动，进展了深入员工帮忙解决困难、组织安全学问培训、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，参与人员将安全生产意识深入人心。 4月26日进行了一次消防应急演练，通过这次消防演练，员工的防范意识和应急自救的力量得到了加强。参加人员，特殊是生产人员的消防安全意识有所增加，对消防安全常识有了进一步的把握。
18、6月份组织开展了“安全生产月”活动，组织全体员工。 进展了两天视频教育学习，这次学习的目的是让员工对事故的起因及造成的危害有肯定的熟悉，通过对视频事故片的学习不仅提高了员工对危急源和环境因素的识别力量，还提高了班长对现场安全治理力量，各车间、班组按活动方案开展了安全月活动。6月7日公司外租库房发生火灾，暴露出公司在安全治理中存在的问题，我们仔细吸取6。7火灾事故教训，在公司生产经营活动的全方面仔细开展隐患检查隐患整改工作，加强各类人员的安全教育培训工作，努力提高员工安全意识和安全技能，坚持安全生产，生产必需安全的原则。16月公司全员安全培训5次、车间安全培训6次，进展安全生产检查、专项检查30
19、次，整改隐患12项。 （二）加强安全风险掌握，严控5类作业。 （1）定时与不定时相结合，针对安全用电进展专项检查，实行临电审批治理制度，掌控生产现场用电安全； （2）深入开展消防宣传和消防演练工作，把厂区动火作业纳入审批治理，做到作业有许可、作业有防范、作业有监护。 （3）对危急度较高的高空作业、密闭空间作业、吊装作业同时进展许可掌握。结合企业生产建立中涉及到的担心全因素，细化治理制度，层层分解责任，坚持安全进展。 （4）公司将在安全工作上进一步完善治理机制，加大检查力度消退隐患，有效防范和遏制安全事故的发生。 二、班组建立状况。 本着治理工作“三公一透亮”（公正、公正、公开，全过程透亮化）的
20、原则，并依据公司一套完整的班组考评制度和嘉奖制度。内容包括安全生产和6S推动工作、劳动纪律、岗位职责履行、业务学习、民主治理和技术革新、团队分散力等几个大方面。 班组实行绩效考核实施方案及车间员工绩效考核细则正在进展修订中。目前班组建立工作在持续推动中，班组五大员已经能够发挥作用，但是治理阅历较少，责任心欠缺，导致生产制度、工艺纪律随便性大执行力差。下一步重点加强班组制度的细化工作，使员工严格执行五项纪律，在操作中做到三懂四会。 三、存在的问题。 锅炉压力容器检查状况，局部压力容器检测周期已期，有运行记录不标准现象存在，要求准时整改。 我们在抓好安全生产的同时，也加强了综合治理工作，严格执行公
21、司的各项政策、法律和制度，将治安、消防等措施落实到实处。加大门卫值班制度，其它等各项工作都根据考核标准治理，确保了各项工作标准有序的进展。 季度工作总结 篇7 感谢各位业主的支持，在过去的时间里，积极协作，共同致力于小区的进展，现在，我将从以下几个方面对过去一个季度的工作做出阐述。 一、完善配套设施方面 1、自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡200张，门禁卡300张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。 2、在各重要地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消退在萌芽之中。 3、对之前已损坏的单元门锁进展了修复。 4、在7栋、8栋、10
22、栋进展了管道疏通，爱护了小区卫生，便利了业主。 二、修理治理方面 1、电梯系统，专人维护，定期保养，有故障准时排解，保证系统的正常工作。 2、道路灯或其他照明随坏随修。 3、排水管，水泵发觉问题准时修理。 4、污水池、化粪池定期清理。 三、环境卫生方面 第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了特地的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了局部楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了特地的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的洁净。 四、绿化方面 之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各部门人员进展了初步的除草，随后聘
23、用了专业的人员对其打理。此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。 五、治安方面 安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生，同时安排保安进展巡逻，特殊针对节假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避开无关人员进入小区、材料出入必需到值班室进展登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃大事。 此外，我也要对各位业主说声愧疚，因合同未签，导致局部工作不好开展，如： 1、对车库进展整顿 2、对各单元门锁再次进展修复 3、对绿化花坛进展修补，树木进展维护 4、在各单元门门口增设特地信息栏 5、联合业主委员会与前期物业进展交接，退还前物业公司拖欠的局部业主的物业费
24、、水费、装修保证金等 6、建议使用封闭式治理，电梯也已经用了好几季度，常常使用不当会造成电梯修理率上升，建议电梯使用刷卡制，这样杜绝外来人员随便进入小区，造成电梯频繁使用及安全隐患。 7、部份地方增加摄像头。 最终，我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广阔业主选举出来的，在接手初期，我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，业委会是在今季度X月X日才成立的，那就是说，我们在没有业委会的状况下，始终在摸索努力做到最好，在这个过程中，效劳存在瑕疵在所难免，我信任各位业主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。现在小区治理已经走上正轨，重新选举物业直接影响到业主的利益，固然也包
25、括我的利益，所以个人觉得有些小小的不公正，对那些已缴会缴物业费的人更加不公正。 俗话说，和气生财，和谐进展，业委会和我都是为广阔业主效劳的，所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。在此同时，也要感谢各位业主以往的支持与合作，盼望你们能连续支持我，说句煽情的话，我对这个小区是有感情的，也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的，我会改善自身的缺乏，为各位业主供应更加优质的效劳，所以请大家连续支持我，支持长鸿，感谢大家！ 季度工作总结 篇8 *队在一季度，积极响应公司号召，干部职工仔细贯彻落实公司的工作部署，在公司党委和公司的正确领导下，根据公司的工作思路，在全面进入春季季施工的状况下，我们努力完善根
26、底工作，突出安全治理，强化过程掌握，进一步提高了治理效率，超额完成了一季度生产任务，我队主要做了以下工作： 1. 严密组织生产，加快钻井节奏。 我队在一季度，严密组织，使生产节奏不断加快，为了适应扁平化治理， 加强独立独立作战力量，我们经过讨论，制定出一套适合扁平化治理的新体制的而且又切合实际的工作制度，不仅增加了自己的工作力量，而且增加了春季生产施工的安全性，保证了钻井生产的顺当进展。在3月份钻井井施工中，我们干部职工上下一心，我们仔细开展工作，严密生产组织，仅用了7天，完成了一口2100米钻井施工，在钻进过程中，严把质量关，克制地层倾角偏大的实际困难，坚持定点测斜，在本区块创出较好的成绩。
27、 2.仔细宣贯上级文件精神。 20xx年3月12日，钻井三公司成功召开了职代会，听取了吴经理的讲话，群情兴奋，为井队吃了定心丸，激发了前线干部职工的工作的积极性，我队3月14日，组织广阔职工学习吴经理的讲话和职代会文件精神，通过学习，不仅增加了广阔职工的工作热忱，而且调动了干部职工的积极性。在吴经理的讲话中，我们感到压力很大，由于今年工作量饱满，安全形式严峻，我们必需正确处理安全、速度、效益的关系，做到本质安全，是我们的政治任务。为了落实职代会精神，我们分组争论吴经理的工作报告，围绕如何提升独立作战力量，实现高效优质钻井队，进一步明确了20xx年抓住一条主线，做好两个结合，处理好三个关系，实现
28、四个提升的“1234”工作思路。详细表达在：抓住围绕公司的“六新”工作部署，加强基层建立和安全生产一条主线稳抓不放；做到当前日益剧烈的市场竞争形势和队伍进展相结合，更多的荣誉和思想政治教育相结合；处理好安全与质量的关系，安全与效益的关系，安全与速度的关系；实现队伍整体素养的提升、治理水平的提升、队伍的综合力量的提升、独立作战力量的提升。通过学习争论，干部职工纷纷表示，肯定以吴经理的工作报告为指导，以“抓基层、强落实、提素养、上水平”高效优质基层队创立活动为契机，以落实我队的20xx工作思路为目标，以促进公司和谐进展为目的，投入到紧急的工作中去。 以上是我们在一季度的工作，我们干部职工肯定努力，将工作做到最好。