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1、 季度工作总结范文八篇季度工作总结 篇1 质量标准化工作是煤矿安全工作的根底，同样也是煤矿机电治理的根底，也是机电设备能否安全运行的前提和根底。只有质量标准化工作抓好了，设备运行环境改善了，设备的内在质量提高了，人员的违章操作杜绝了，才能到达“人、机、环”的协调统一，设备才能安全运转，煤矿的安全工作才有保障。因此，我矿根据瑞平公司的要求，结合庇山矿实际状况，制定具体的质量标准化工作规划，分战线，分部门，分阶段，分步骤落实执行，明确目标、落实责任、逐月考核、奖优罚劣，取得了阶段性成果。 一、加强组织领导落实治理责任形成全方位齐抓共管的质量准化工作机制标 成立了机电运输质量标准化工作领导小组，强化
2、了达标工作的组织领导。在全井形成了“井领导监视，职能部门监管，基层区队详细实施”，形成了“全面夯实、局部治理、整体推动”的全方位质量标准化工作机制。 二、提高熟悉、转变观念、真抓实干，全面提升质量标准化工作水平。 依据我矿质量标准化工作的整体规划，结合实际状况，首先在思想上进一步提高了对质量标准化工作的熟悉，进一步认清质量标准化在现代煤矿安全生产中的重要作用，统一思想、提高熟悉、全员发动、全面铺开、明确目标、落实责任，制定措施，加强考核，每月机电战线各队都有质量标准化达标工程，月底考核兑现；二季度创立精品硐室5个，分别是:二采区绞车房、中心泵房、主扇房、副井绞车房、35KV变电站。2条精品运输
3、路线，分别是副井轨道、二采区轨道运输线路。从设备的外在质量标准化向设备内在质量标准化转变，从静态质量标准化向动态质量标准化转变，从职工的行为标准，准军事化治理、岗位描述、手指口述、制度建立、完善措施、加强治理等方面促进质量标准化工作根本转变。依据全年的工作目标分阶段、分步骤、分单位组织实施。每月下达生产任务的同时下达当月的质量标准化工作规划，月底依据完成状况，同当月的工资、奖金安排挂钩，奖优罚劣。为实现国家级质量标准化矿井，一步一个脚印地扎实工作，从一个机房、一个硐室、一台设备、一条路线抓起，真抓实干，以点带面，不走形式、不摆架子、切实有效的开展质量标准化工作。 三、定标准、强基固本，实现从设
4、备外在质量标准化向设备内在质量标准化转变。 质量标准化工作重点在改善工作环境、提高人员素养和操作水平，提高设备的内在运行质量。因此我们结合机电工作的特点，根据“循规蹈矩、严格要求、超前防范、注意细节”的方针，首先制定下发了全年机电治理手册，从大型设备的检测检验、性能测试到各类油脂定期更换，从日常的检修检查到周期性、季节性检查试验，从系统安全评价到岗位安全确认等都有详细规定并且制订了相关标准，包括井下轨道铺设质量标准：从轨枕的规格、间距，道轨接头间隙、水平度到道岔铺设、附件安装，到电缆、管线吊挂标准、防爆电器设备安装检修验收标准，制作使用了设备检修卡、防爆设备接火卡、防爆检查卡，明确规定了检查检
5、修周期；建立了电气设备绝缘遥测、接电阻测试及远方漏电试验相关制度。在制定各项标准、制度的根底上、组织全体机电战线职工定期学习各类标准，重在学习各种设备安装标准、完好标准、检修标准、修理保养标准、设备运行标准，运行标准，使机电战线职工能够懂标准、会标准、干标准活、上标准岗。与此同时在机电战线开展了本质安全岗活动，岗位无隐患、操作无失误、治理无缺陷。随着标准的制定、制度的建立、职工素养的提高，设备运行状况明显好转，大型设备到达台台完好，设备三率到达了“95、3、0.12”，防爆合格率100，实现了由设备外在质量标准化到设备内在质量标准化的转变，有力的保证了安全生产。 四、抓三违、搞培训，力促工作质
6、量标准化再上新台阶。 加强职工教育、杜绝违章，二季度狠抓机电运输现场治理和标准现场操作，组织区队员工开展了形式多样的技术传、帮、带活动。如定期开展井下电钳工的技术传授活动，在各岗位实行竞争上岗活动，实行优胜劣汰制度；这些活动的实施，极大地促发了机电运输系统职工学习科技学问的自觉性和积极性。增加了他们的危机感，紧迫感，提高了他们的竞争意识。 对比标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等根底性工作的治理，是实现安全质量标准化工作的前提，二季度从注意物的治理向提高人员素养、标准操作行为转变，从注意形象达标向扎实开展根底工作达标转变，是质量标准化工作更深一层治理模式，针对治理和阅历的缺乏、我们还要举
7、一反三，把隐患毁灭在萌芽状态，为三季度的安全生产打下了坚实的根底。 季度工作总结 篇2 今年7月至年7月由总公司任命我担当xxx副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的照顾、您们的理解与支持下经受了适应新的设计治理需要，摸索新的工作方法，考验任职力量的两年。现在把第四季度来我所想的、所做的，分几个方面报告如下： 一、适应设计市场治理要求，积极协作参加做好与市政xxx“联合”的工作 年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，xxx院长召集院领导班子慎重讨论分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两
8、个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求协作做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同讨论担当工程工程划分协议的起草工作。 虽说“联合”后消失了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。 二、适应工程治理需要摸索设计阶段生产治理的方法 这两年工程工程(特殊是公司内部工程)实施过程中与设计有关的比拟突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的缘由很重要的缘由是设计预备不充分，原始资
9、料不齐全或不精确，设计要则不确定。一方面是业主(或工程主管部门)有时并不清晰我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太精确地了解业主(或工程主管部门)毕竟想要什么质量的东西。反复消失的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进展。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、标准有关处理“设计变更”程序的掌握规定，起草了符合总公司工程实施实际状况的处理设计变更事宜的有关规定，规定经征求意见，院长批准后作为院生产治理制度试行。其次件是留意在承受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清晰，在下达生产规划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清晰。这
10、样做的意义在于通过抓好中间环节，强化工程设计的严厉性和严谨性，实现既便于责任部门对工程工程亲密掌握，又便于设计人员精确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。 三、适应工程多种治理形式，摸索做好设计协作的方法 这两年，一些重要的工程工程，特殊是公司内部工程实行了多种治理形式。如市区管网改造工程实行了内部招标制;内部改造工程采纳了“使用单位负责制”，投资30万元以上工程实行“工程监理制”等多种治理方式。要适应这样的状况，在设计协作过程中，应特殊留意详细工程治理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规章依程序办事。同时，要留意依据详细的承包单位其实际的施工力量尽量即
11、时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。 四、摸索符合实际状况的设计方法 怎样依据工程工程的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有很多情形，现在依旧有这样的状况，当工程验收时方方面面提出了很多不满足的“说法”。特殊是公司内部的改造修缮工程。 这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。 季度工作总结 篇3 通过第一季度工作的贯彻、落实、总结，为进一步落实工会工作，发挥工会组织宣传教育阵地的作用，丰富职工精神文化生活，建立好基层工会职工文体活动等，我队在其次季度切实开展了多项活动，加大了宣传力度，其次季度工会工作
12、取得了良好的效果。详细总结如下： 一、加大宣传力度，发挥先进作用 发挥工会组织宣传教育阵地的作用，组织开展各具特色的学习教育活动，发挥先进作用，加大宣传力度，通过对劳模的选树、宣传，在员工心中树立了榜样典范，让员工的思想、行为积极向典范靠拢。提高员工的思想熟悉，全面提升区队的治理水平，发挥板报、橱窗、政治学习、员工活动室等学习阵地的作用。开展多种形式的创新活动，形成勤于学习、擅长思索、自主创新、自我超越的生动景象。 二、切实提高青年的五种素养 深入开展学习“三个精神、三个意识、三个心、三个高、三个感”等学问，提高青年的素养。 三个精神：敬业精神、团队精神、创新精神 三个意识：效劳意识、质量意识
13、、本钱意识 三个心：责任心、自信念、进取心 三个高：高素养、高品质、高技能 三个感：荣誉感、使命感、危机感 三、开展安全生产月活动 1、通过加强安全生产治理，签订安全责任书的方式，提高了员工的安全意识，并同时开展安全学问培训，加深印象。 2、开展“安全生产月”活动，通过员工的自我熟悉和发觉，确保安全生产。 四、通过开展女工工作及家协活动，发动女职工及家协人员积极参加，提高了工作的主动性、积极性。 五、存在问题 1、宣传力度仍需加强，要切实发挥工会组织宣传教育阵地的作用，提高员工的思想熟悉，全面提升区队治理水平。 2、员工职教培训工作不够好。要从根本上转变员工受教育的理念，从“要我安全”到“我要
14、安全”的模式转变，提高员工的整体安全意识。 季度工作总结 篇4 20xx年前三季度，在集团公司统一部署下，麒麟公司紧紧抓住内控治理这条线，以优化施工方案为前提，坚持本钱和质量掌握，实施集约化施工，在全体员工的共同努力下，全面完成了集团公司今年的重点工程，在建工程也根据时间节点，赐予了准时完工。9个月来，麒麟公司先后完成了五楼改造、四楼国贸装修、原材料预处理线西7跨加顶、污水管网及处理中心建立、师院供电线路抢修、煤改气设备撤除等，目前学生公寓餐厅改造已进入内部装修已经进入尾声，主体工程有望在11月底全面完工。在兼顾了重点工程的同时，麒麟公司在小修方面以保生产为前提，完成供水管线抢修30余项，供气
15、管线抢修4项，下水管线修理10余项，屋面修理3000多平方，安装玻璃1000余块，各项工作得到了使用单位和相关部门的全都认可。 工作回忆： 一、抓工程治理，确保公司重点工程完成 今年以来，集团公司在治理上进一步加强。对每一个重点工程的时间节点、任务要求都进展了统一安排。为确保重点工程的完成，麒麟公司在实施前进展充分安排，编制具体的施工方案和组织措施，施工过程中开展定期工作会议安排，施工后进展总结和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工队伍。在今年初的污水处理工程中，三个月的时间，要完成20xx多米管线的铺设和400多立方混凝土的浇筑，同时还要克制管沟、地坑塌方已经恶劣天气的影响，时间之紧任务之
16、重，是前所未有的，为此，我们和集团公司领导也签下了完不任务就自动离职的责任状。麒麟公司知道，这个重担一头挑着集团公司是否可以实现污水排放达标，另一头挑着集团公司领导的信任，既然挑起了担子，那就要抖起十二分的精神，从吃透图纸入手，结合公司的生产性状，一方面对设计单位提出图纸优化方案，利于提高效率，降低造价；另一方面编制针对性的施工方案，既能够较好的完成任务，又不同生产相冲突，在多方的共同努力下，在有关部门的积极协作下，快干不乱干、巧干不蛮干，顺当的完成了施工任务。 在办公楼五楼改造、四楼国贸装修、原材料处理线根底施工中，麒麟公司都在集团公司要求的时间内完成了施工任务。 二、强化本钱治理，以治理和
17、效率提高效益 在整个工程实施过程中，降低本钱最重要的是制定出科学的技术方案和施工组织方案。在原材料处理线和大学生公寓餐厅的工程决策中，都遇到了地形限制等问题。麒麟公司的技术人员结合现场实际，提出了相应的设计方案和施工方案，在整体上大幅降低了建立造价。集团公司的喷砂设备运行中受到相邻的居民投诉，南阳市环保局也对我公司下达了整改通知。接到通知后，我们对现场进展了深入了解，组织技术人员进展了从分论证，以较低的造价，较短的时间完成了墙体隔音处理，解决了问题。 为了提高生产效率和施工质量方面，我们对施工队实行机械化配备进展大力支持，目前，混凝土的搅拌运输收光都实现了机械化，其他设备配备上，也大多实现了机
18、械化配备。同时，我们要求施工人员要加强对新材料的应用，在石油宾馆供水管线改造工程中，首次独立完成了PE管线的焊接，相对于钢管，不仅降低了近二分之一的材料费，原来5天可以完成的管线敷设，一天变得以完工。 三、降本节支成效显著 我们积极和集团公司相关部门单位进展协商，在施工中，充分利用废旧钢材以及积压物资，盘活了生产资料，缓解了积压库存，同时利用集团公司的加工优势，节支成效明显。1、大学生公寓餐厅和下料加顶实施中，利用库房积压钢材5.5吨，利用废料钢板10.1吨。2、下料加顶的H型钢制作加工转为公司内部生产制作，节省资金10余万元。2.办公楼五楼改造使用积压电缆150多米。3.建立施工用电计量掌握
19、措施节省施工用电。4.严格掌握工程造价，坚决避开超预算施工，提高施工材料标准。 工作中存在的缺乏： 一、今年下达的紧急指标没有按当量完成。主要缘由是施工决算一般都在年底进展，集团公司掌握总费用超值状况，有些决算不能进入财务挂账。其它公司和南阳社区的挂账也一般在年终决算前进展，因此产值指标完成较好，但财务决算没有准时跟上。其次是施工资料、验收和决算不准时，有拖后现象，影响最终财务挂账。 二、施工中安全、消防掌握不到位。今年来有几次小的安全事故发生，由于发觉准时，措施到位，虽然没有造成事故的发生，但也暴漏了治理中存在问题，在下个季度以及以后的工作中，我们要将安全工作作为常抓不懈的工作来做。 四季度
20、工作规划安排 1、加紧做好年终决算； 2、做好在建工程的施工安排，未完工工程的按期完成； 3、做好施工中安全、消防工作； 4、积极做好生产的后勤保障。 季度工作总结 篇5 1、两次客户大会的顺当召开 2、厂领导的视察，接待工作圆满完成 3、20余名新员工的引进 4、人事、经济两起纠纷的有效处理。 依据20xx年公司总体工作规划，结合本部门工作实际，现就一季度人事行政部工作总结如下：20xx年一季度，人事行政部在总经理领导下，着重协作各业务相关部门，严格落实公司的各项工作部署。在行政治理方面落实规章制度，加强监视监管；人事治理方面结合公司岗位实际，落实人才需求；后勤保障上，准时跟进需求，尽职尽责
21、；会务保障上，落实公司要求，立足现有条件，力求执行到位。 一、20xx年主要工作 回忆20xx开年在总经理强有力的领导下，各部门大力协作下，人事行政部完成自身任务同时得到了完善成长，队伍壮大的同时，承受了更大的挑战。为使20xx全年各项工作得到长足的进步，在连续发扬成绩同时克制存在的缺乏，现将20xx年一季度工作总结如下： 1、人事治理求完善 20xx年公司蓬勃进展的一年，公司规模的不断扩大，个区域的有效建立，对于人员的需求更加紧迫，对此人事行政部紧跟公司步伐，完善人员聘请、培训、审核等人事相关工作的标准化与制度。一季度公司引进新人24人次，有效保障了开年业务旺季的人员供应。 在总经理指导下，
22、对于员工档案进展严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，全部新进员工一律凭两证入职（体检合格证、前任工作离职证明）大大躲避了用人风险，和员工身体安康保障。 一季度以来，通过各项任务完成，逐步提高了人事行政部在人事工作的工作标准，并结合总部各项规定制度，从人员入职开头，完善公司人事工作中缺乏，提升人事行政依法按章处理人事及其相关工作力量。 2、日常治理要制度、行政保障要质量 协作各区域筹建，做好室外广告的制作与审核。人事行政部针对各区域门头的特点，在核算好制作费用同时，严格按公司要求制作了广告门头，并升级了热线效劳电话4006340066，增大了企业宣传力度。 准时精确协作公司各部门作好办公用
23、品的选购与发放工作。在力求节省日常办公用品开支前提下，人事行政部针对日常用品库存及配发、使用，根本做到审批到位、货比三家、选购准时。在办公、住宿设施治理保障上力求能自己动手的不请外人、能少出费用的不加大开支。例如：电话线路移机、水电管线更换都由员工自己动手，就日常费用开支来说，虽说是节省了佰捌块钱，但是表达了日常费用开支紧缩，在行政部门得到了落实。 3、会务保障争完善 公司开年两次客户大会的顺当召开，人事行政部响应公司号召，保质、保量圆满完成公司交代的各项任务，协作销售、效劳部门将参谋会、客户联谊会胜利举办。 现代融资领导，山东重工高层领导的两次视察工作，人事行政部从后期保障方面，做到了尽善尽
24、美，礼仪接待、会议PPT制作方面都为接待工作供应了有力支持。 二、一季度工作中存在缺乏 人事行政部，即是综合治理部门，也是综合保障部门，其治理是否到位直接关系公司的运营，其保障是否得力直接关系人员分散力与向心力。在工作中，虽然人事行政工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，把领导安排各项事务执行到位、确是人事行政部的做事标准。回忆一季度工作，虽说做到了尽心尽力，但在部门的工作中还存在以下缺乏： 1、规章制度的执行上施之太软有待加强 规章制度是一个公司自己“法律”，人事行政部是公司里的“执法”部，对于部门自身人员要求上，应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。 2、办公资产、物品的治理上有待标准 在
25、公司资产治理上，虽然公司资产一看一目了然，但作为公司人事行政部门，应对资产登记造册，按资产使用状态建立固定资产名录，并对其构置时间、使用年限、责任人等认真标注，为公司资产核算、办公选购、设备修理更换等提出决策依据。在此方面，人事行政部只有简洁清点，没有认真盘、造册。 3、各项日常数据统计有待加强 作为人事行政部，其在日常相关统计上缺少参考依据。如部门车辆行驶登记等。 4、员工日常培训上存在欠缺 培训是员工最好的福利，也是公司留住人才的有效途径，只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。人事行政部正是通过培训使公司全员从熟悉纪律到遵守纪律、维护纪律；从熟识业务到，娴熟业务到，精通业务。
26、目前人事行政部在员工培训上，缺少组织力度，有待于加强。 5、治理上存在只说不管、只讲不罚 人事行政部门就是规章制度维护与执行部门，对于宿舍消失脏、乱、差现象，想起说一说、讲一讲，不痛不痒。过后什么现象还是什么样还。对于日常办公秩序维护上只讲不开罚单，如公司院内制止停放私人车辆等。使一些规章形同虚设。 三、二季度工作规划 针对一季度部门工作中存在缺乏，以公司的治理部门、执行部门、保障部门的综合身份，从本部门内部抓起，将指示精神落实到位，将总经理安排的任务保质保量完成。现就下季度工作规划汇报如下： 1、依据公司业务需求建立一支勇于开创市场、以优质售后为效劳目标的瑞之岛团队20xx年人事行政部在总经
27、理领导下，连续协作好各部门，亲密协作，依据各部门人员的需求，制定聘请规划和聘请目标，加强公司人员配备与业务队伍建立。 一是依据各部门需求，对于人员编配上缺乏加大聘请力度。依据公司聘请治理规定，结合公司实际，从人才力量上为聘请需编配人员重点，以学历为其帮助参考，力求重人力量同时综合考评聘请人员，为公司市场开拓供应人才上保障。 二是加强应聘人员入职前考察，为公司录用人才供应信息分析上的依据。 三是加强培训期、试用期人员考核，为公司确定人员是否适应其求职岗位供应客观分析数据材料。 2、完善规章制度，以科学治理、务实的作风，供应人事行政部门治理力量与治理水平。顺应公司的进展，依据公司的要求，依据员工手
28、册，结合公司治理实际，将现有公司治理制度，在执行的可操作性上、消失问题目标针对性上进一步完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 在日常工作中，准时与上级领导、公司其他业务部门亲密沟通、联系，适时在上级部门指导下、在公司总经理带着下，各部门的帮助下，使公司在治理上得到进一步加强。 主要工作有以下几项： 一是对公司员工治理制度、办公室治理制度进展修订； 二是在五一过后，对业务部门员工组织有效的员工培训，提高业务水平； 三是严格按公司规定的人事聘请相关制度，做好聘请、入职、培训、考核及沟通工作，并把人事各项工作登记备案，做到有查必有据。 四是加强本部门人员培训学习，提升部门人员办事力量和专
29、业技能。3、加强统计、登记制度，做好日常数据的录入，做好日常保障工作 一是对于日常各项日常工作，完成好的同时做好相关数据统计与录入，为公司的日常人事行政治理供应数据参考； 二是结合会务保障一些好的做法，在总结会务保障的同时，做好会务保障工作，并将每次会务资料进展归档存档。如：会务流程、政策、签到表、物品清单、会场布置图片、外联公司资料、费用支出等。为日后备查、调阅供应档案材料。 “天下难事始于易，天下大事始于细”。只要人事行政工作从细处着手，使日常人事行政工作在规划中与各部门多沟通、多请示汇报，把握日常工作中的重点，在公司领导下解决日常工作中难点，加强人员责任心，为公司年度规划的落实、年度任务
30、的完成做好人事行政日常工作保障。 季度工作总结 篇6 20xx年第一季度马上完毕，现将工作总结、心得以及今后工作规划汇报如下： 在今年的工作中坚持踏踏实实下到现场中去，在干中求学，积存现场工作阅历以及处理问题的阅历。效劳好班组，协作班组完成主要的检修工作，为班组做好协调工作。对班组在检修工作中缺少的备件进展记录，并准时提报到材料规划中去。对班组在工作中的疏漏以及想不到的地方，准时去订正补充，尽到自己应尽的责任。 一 主要完成的工作 1 首先最主要的春检工作。在春检工作过程中，除了协作监视班组工作之外，在现场和班里的人一起干，检查接触器空开、紧固母排、核对接触器过热型号等。这样做一方面提高了自己
31、的动手力量，同时也加强了自己对现场元器件的深刻了解。对今后查问题或是报规划都提高了工作的效率。解决了302皮带秤电流显示不符的问题，通过查线、检查PLC模块、换传感器、换主板，最终最终解决了问题。对301两台皮带秤的测速传感器进展了更换调试。处理了老30米自动加药系统不能自动加药，经过对倒新30米液位传感器、触摸屏发觉是触摸屏故障所造成的，现是用新30米触摸屏，等备件到货后更换。通过对枯燥系统的监测分析，从中学如何从技术方面分析问题，如何总结问题并提出建议，对今后的工作有特别大的帮忙。 2 信息化小组工作：主要对4、5道新监控进展安装，包括视频电缆、电源线的敷设，摄像头底座的制作安装等。更换2
32、道监控摄像 头，撤除旧球机，重新打孔安装新的枪机。枯燥房顶监控由于线路故障损坏，重新敷设视频电缆和电源线。对东门扳道房视频安装照明灯。对设备点检系统进展一次检查，将主洗、末煤、产品仓全部探头电缆易磨损部位进展包扎，并对掉落的探头重新固定。411、415皮带五防显示屏没声音，更换了显示掌握箱，旧掌握箱等待备件到货后更换内部声音模块留作备用。 二 今后工作规划 在接下来的工作中首先调整好心态，摈弃急躁的心理，踏踏实实干好每一天，做到每一天都有新的收获。对现场的工作，每天都要把握，到现场跟着去干，了解现场缺的材料，准时提报规划。领导安排的每件工作，准时落实，有困难准时协调沟通。信息化小组工作，规划对
33、各集控室进展除尘，电缆进展规整，并对每台工控机开盖除尘，切实保证工控机运转正常。对车间监控电缆重新敷设。安全风险预控治理体系工作，首先从自我做起才能监视别人。其次是思想意识上的转变，从之前的应付检查，到自己要求安照标准去做，无论个人行为还是现场工作，都根据体系要求的标准去履行，并带动身边的人去做，切实将安全风险预控治理体系工作落到实处。 以上就是第一季度工作总结，个人在工作中还存在许多缺点，盼望车间领导能准时赐予我批判，以使我今后的工作更进一步。 王明阳 20xx年xx月xx日 季度工作总结 篇7 20xx年第一季度，我们在公司党委及公司董事会的正确领导下，保卫科组织全体员工仔细学习贯彻公司安
34、全保卫各项规定，并利用班前班后会准时传达公司中层例会精神，深入地、扎实地厉行好自己的职责，全心全意地为一线员工服好务，20xx年第一季度我们做了以下几个方面的工作： 一、保卫科内部治理方面 进入10年以来，首先我们注意保卫科的内部治理工作，常常利用班前班后会，仔细学习贯彻公司的有关规定及文件精神，把公司的精神贯彻到每个员工。并开展批判与自我批判，使保卫科每位员工充分熟悉到自己工作岗位的重要性，鼓励每位员工仔细扎实地干好本职工作，做到爱岗敬业。其次我们还加强了公司规定的治理力度，针对在工作中屡犯错误的员工，除按规定罚款外，还三番五次的做他的思想工作，由科长、班长亲自到他的家里和他家人一起来做工作
35、，使他熟悉到错误的严峻性，使其转变了恶习，干好了本职工作，其效果甚好。为了验证学习和开会的效果，本科在中夜班加大了检查力度，一季度，本科内部查处违纪人员8人次，依据状况赐予了不同的罚款，促进了保卫科工作的更好开展。 二、公司治安方面 首先，为确保公司能平安度春节，我科对10年春节值班人员进展了严格的把关和选择，对寻常工作中有问题的员工和在保卫科有备案的员工，春节一律不准值班，从而保证了春节假期的安全。其次进入10年以来，保卫科还根据公司领导的要求，以打击内部盗窃为重点，对重点要害部位实行蹲点监控十余次，查处内部盗窃大事一起，查处偷盗隐患三处，对重点人员进展检查6次。阻挡寻衅滋事行为三起。另外，
36、元月份，公司主管保卫领导又与各车间科室签定了“综合治理目标责任书”，使安全保卫工作责任分解到每个车间部门乃至每个员工身上。加强自我监视，真正做到“谁主管、谁负责”。 三、消防工作方面 进入10年以来，为了把消防工作做到实处，第一季度我科与生产办及有关部门对公司区域内安全消防检查6次，查处消防隐患8处，查处带烟带火隐患人员5人次（内部员工1人，送花拉纱4人），审批动火工程8项。另外，为了能使消防器材时刻处于完好备战状态，一季度修理充装灭火器51具，更换车间灭火器材40余具，修理消防管道、栓5处，并对公司区域内的全部消防设施进展了修理保养。保证了在万一状况下消防设施的正常使用，为公司的安全生产经营
37、奠定了根底。 四、宿舍治理方面 进入10年以来，我们首先完成了单身宿舍10年上半年治理费的收缴工作，男女单身宿舍元至3月份安排居住员工150余人，退还床位71人次。元月份，为了使居住的单身员工温和些，我们准时的给每个房间安装了棉帘。进入三月份，为了女单宿舍的安全，公司投资四千多元，给女工楼每层安装防盗门四个。为了女工上中夜班的上下楼安全，我们又对女工楼的走廊照明进展了改造。保障了女工夜间上下楼的人身安全。 季度工作总结 篇8 为促进双创工作稳步推动。XXX调查队根据市双创指挥部、XX片区双创指挥部工作安排，细心组织安排各阶段双创工作，在加强以包抓责任路段的环境卫生整治、市容市貌整治等整治任务的
38、同时，通过组织领导、落实责任等措施，我单位本季作中取得肯定成效。现就一季度双创工作总结如下： 一、领导重视亲自抓，安排创国卫暗访反应问题整改工作，并制定工作方案。 XX队长结合创国卫暗访反应问题整改工作，要求全队各科室，仔细贯彻落实创立国家卫生城市和创立园林城市目标，切实协作市、片区双创工作步骤，在双创工作中仔细执行。方案制定从主要从四个方面进展安排。 一是建立长效治理机制，进一步落实整治任务。通过对包抓责任路段有效整治和维护，确保顺当通过暗访整改验收和评估。 二是明确整治任务。 、清理包抓路段绿化带内垃圾，保持绿化带内环境卫生。 、标准包抓路段车辆有序停放和出店占道经营。 、催促标准XX夜市
39、城标准经营，保持内外环境卫生干净洁净，制止餐饮垃圾乱倒现象。 、整治XXX家属院、XXX家属院内洗车场内杂物乱堆乱放；标准院内标准秩序，落实保洁措施和责任。 、落实“门前四包”责任，清理户外商业小广告。 三是强化工作措施。 、队主要领导亲自抓本队工作、各科协作抓、专职人员特地抓的双创工作机制。在努力稳固原来成效的根底上，落实重点整治任务。 、结合包抓路段重点整治任务和调查队工作，完善本单位蹲守巡查工作制度。对消失的问题和当事人进展劝阻、订正、记录、准时上报片区双创办。 、做好对包抓路段各商户，无物业治理的家属院，XX夜市城的整治任务宣传工作，促进创立工作深入人心，提高市民个人文明素养，充分调动
40、参加双创的积极性，自觉维护环境卫生。 、扎实开展各类综合整治行动。深入进展对所辖责任路段市容环境、“六小”行业、单位社区和背街小巷、交通秩序、乱停乱放、户外广告门头牌匾等项综合整治，全面落实“门前六包”责任制。根本实现市容环境、卫生安康相关指标达标。 四是细化工作责任。切实加强包抓路段蹲守巡查工作，采纳以科室分组轮番值周的方法进展。因巡查不力，受到通报批判，无正值理由未参与巡查值班的予以追查当班人员的工作责任。 二、明确思路，突出重点，促进双创工作再见成效。 1、做好“大会期间”、“全市创国卫冲刺验收”的卫生整治，根据市爱卫委员会及XX片区双创办工作安排，XXX调查队仔细组织，队领导带头，干部
41、职工涌跃参加。一季度，到包抓路段清理拉 圾死角、大清扫共计276人次，副县级以上领导26人次。通过对划分的清扫区域大清扫大清理，使得包抓路段的环境更洁净干净。 2、加大非法广告清理工作。队双创办根据XXX调查队领导及XX片区双创办的要求，到包抓路段进展宣传教育。通过宣传，市民普遍认为，搞双创政府就得动真的，对损害市容环境的乱喷乱涂、乱贴乱画非法广告行为才能有效得到扼制，对进一步加强城市治理，提高城市品位，有着肯定的意义。 3、广泛开展双创学问教育。本季刊出两期安康学问、病媒防治宣传专拦。一季度，组织对全队干部职工一期双创学问学习。XX副队长主讲了一期安康教育学问专题。 4、重视机关日常双创工作
42、治理。坚持由专业消杀公司进展病媒防治,定期开展病媒防治工作。单位在此做好机关卫生整治工作，每周不少于两次以上的清扫，维护保持办公区卫生；对包抓的绿化卫生责任区的卫生，坚持利用周五义务大清扫时机，进展了不少于两次卫生清扫，一季度机关卫清扫30次，保持了办公区域洁净卫生。 对包抓的绿化卫生责任区的卫生，坚持利用周五义务大清扫时机，进展了维护。机关办公区绿化，对花卉治理得当，有效地美化了办公环境。 5、春节期间执班工作有序，值班人员在值班时签到。强调了值班时间值班人员保持了通讯畅通,坚守值班岗位,如遇突发状况，第一时间向队领导报告,分管领导为责任领导。值班人员自觉在签到，遵守执班时间，没有发生提前离
43、岗状况，节日期间没有发生安全隐患。 6、协作XX片区搞好路段巡查工作。我队根据XX片区双创工作巡查日志所列内容，在巡查中所发觉的问题，都准时做了仔细填写。同对XX片区路段市容环境日检查打分表，对每天检查内容客观公正进展打分。机关环境卫生，每周两次以上集中对楼道、卫生间、阳台公共卫生清扫外，各个办公室每天坚持清扫整理保持良好的机关工作气氛。 7、仔细贯彻落实XXX市双创指挥部办公室关于落实公共场所制止吸烟的通知精神，把禁烟作为双创一项重点工作来抓。一季度对3名吸烟人员重点进展劝阻，帮忙戒烟。同时队控烟办在单位醒目位置处张贴禁烟标识。单位内设置了控烟监视员和责任人，负责指导、监视和劝阻辖区内控烟工
44、作，保证各项控烟措施的落实，形成了较好的禁烟气氛。调查队控烟工作虽然取得了肯定的成绩，但还存在一些缺乏，我们将更加积极地投身其中，仔细讨论解决工作中的问题。 三、建立双创长效工作机制，不断推动扎实开展 不断加强双创工作责任。切实加强包抓路段双创巡查工作，采纳以科室分组轮番值周的方法进展，各科科长是巡查工作负责人，周巡查人员由各科室依据各科室业务工作状况自行安排。明确三方面责任。 1、蹲守值班期间，值班人员按时到岗，不得擅自脱岗； 2、值班人员做好对包抓路段环境卫生的维护工作； 3、做好市容环境； 治理随时发觉的问题随时订正。因巡查不力，受到通报批判，无正值理由未参与巡查值班的予以追查当班人员的工作责任。 坚持施行每月对内通报制度，将每个月双创工作开展状况，存在的问题和缺乏等工作内容，登载在本系统内网进展通报，有力的促进了全队双创工作。