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1、 工程管理廉政风险点和防控措施 班 级：09建筑工程治理 姓 名：冯 其 胜 学 号： 2023081355 指导教师： 20xx年5月24日 工程施工工程治理实习报告 浅议施工建筑工程施工及心得 我在信阳市第一建筑公司信阳市新都华成工程部进展施工工程治理实习。通过实习，使我获得施工技术、施工治理方面的实际学问，进一步稳固、加强和扩大所学的理论学问，培育运用所学理论学问解决生产实习问题的初步力量。这次实习是我们专业的实践性教学环节，是课堂教学的必要补充，为实现专业培育目标起着重要作用。主要实习内容及收获如下： 施工测量是直接为工程施工效劳的，其成果不仅是进展施工及施工检查的一条准绳，而且还是验
2、证竣工工程的位置、标高和相互间关系尺寸是否符合设计要求的重要依据。依据规划局供应给施工单位的水平坐标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高掌握网络，其中重要的掌握坐标要做成标准的永久性坐标点。施工单位再依据这些点进展施工测量。 1.所用仪器：激光经纬仪 2.测量方法：首先通过永久性坐标点得出首层掌握轴线的四个基准点，再通过天顶垂准测量法得出各层的基准点，最终进展平面放样工作。 天顶垂准测量的步骤是：先标定地面掌握中心坐标点在地面设置观测站，将仪器对中整平。纵转望远镜呈天顶位置观测。调整仪器，使照准轴与仪器竖轴重合，使靶标呈象清楚，承受人员通过有机玻璃靶标观看光斑，指示操调整光斑焦距，
3、直至光斑半径最小为止，随后操再将仪器左右缓慢平转180度，上层承受信号人员观看光斑轨迹，同时通知操稍微调整望远镜垂直度，直至光斑轨迹归于一点，此时激光束与基准点重合，移动接收靶，使靶心与光斑重合，在施工层刻线画点，再进展作业层施工放样。 平面放样的操作步骤是：在一个基准点上对中整平仪器，仪器对准另一个基准点，固定仪器底座，开启激光，在两基准点之间拉墨线，弹出掌握线。再利用钢尺测量，定出其它掌握线。 1.所用仪器：水准仪 2.测量方法：利用水准丝的高度与下层掌握点标高（与下层楼板距离2米）得出一系列与楼板距离2米的点即为该层水平标高掌握点。 钢筋是钢筋混凝土构造的骨架，依靠握裹力与混凝土结合成整
4、体。钢筋工程乃混凝土构造工程的三大工程之一。由于混凝土浇筑后，钢筋的质量难以检查，因此钢筋工程属于隐藏工程，需要在施工过程中严格检查，并建立起必要的检查与验收制度。为了确保混凝土构造在使用阶段正常工作钢筋工程施工时，钢筋的规格和位置必需与构造施工图全都。 一般的钢筋工程的施工过程如下：构造施工图绘钢筋翻样图和填写配料单材料购入、检查及保管钢筋加工钢筋连接与安装隐藏工程检查验收。钢筋的安装对工人的看图力量要求较高，钢筋的型号，数量，位置要求很高，一般应和图纸全都。 工程中钢筋往往因长度缺乏或因施工工艺的要求等必需连接。所以钢筋的连接在钢筋工程中是一个重要的环节。在实习过程中，我主要见习了钢筋的绑
5、扎和钢筋的焊接 绑扎钢筋最重要的是确定搭接长度，采纳绑扎连接时其位置和搭接长度必需满意混凝土构造设计标准（gb5020420xx）中的规定，轴心受拉及小偏心受拉构件的纵向受力钢筋不得采纳绑扎接头。 本工程主要采纳的是电渣压力焊。电渣压力焊施焊接工艺程序安装焊接钢筋安放引弧铁丝球缠绕石棉绳装上焊剂盒装放焊剂接通电源，“造渣”工作电压4050v，“电渣”工作电压2025v造渣过程形成渣池电渣过程钢筋端面溶化切断电源顶压钢筋完成焊接卸出焊剂拆卸焊盒撤除夹具。 在实习过程中并没有看到钢筋的机械连接，不过听师傅说钢筋的机械连接主要用于粗钢筋的连接，在地下室工程中运用比拟多。 在工地上见到的另外一个有关钢
6、筋安装的就是植筋的施工操作步骤是：在钢筋混凝土构造上钻出孔洞，注入胶粘剂，植入钢筋，待其固化后即完成植筋施工。植筋方法具有工艺简洁、工期短、造价省、操作便利、劳动强度低、质量易保证等优点，常常用做连墙筋。 木模板的强度，平坦度均需满意相关规定 1.模板及其支顶必需有足够的强度，刚度和稳定性，其支顶的支承局部必需有足够的支承面积。如安装在基土上，基土必需坚实并有排水措施。 2.木模板(或夹板)应符合木构造工程施工及验收标准(gbj20683)中的承重构造选材标准，其树种可按本地区实际状况选用， 材质不宜低于等材。 安装程序：放线设置定位基准第一块模板安装就位安装支撑邻侧模板安装就位连接二块模板，
7、安装其次块模板支撑安装第三、四块模板及支撑调直纠偏安装柱箍全面检查校正柱模群体固定去除柱模内杂物、封闭清扫口。 安装程序：放线搭设支模架安装梁底模梁模起拱绑扎钢筋与垫块安装两侧模板固定梁夹安装梁柱节点模板检查校正安梁口卡相邻梁模固定 安装程序：复核板底标高搭设支模架安放龙骨安装模板( 铺放密肋楼板模板)安装柱、梁、 板节点模板安放预埋件及预留孔模板等检查校正交付验收 模板撤除的要求 不承重的侧面模板，应在混凝土强度能保证其外表及棱角不因拆模板而受损坏，方可拆模板；承重的模板应在混凝土到达拆模强度以后才能拆模板；混凝土拆模前要求填写拆模申请单同意前方可拆模。墙、柱及梁侧模撤除：应在混凝土强度能保
8、证其外表及棱角不因撤除模板而受损。 最新工程治理廉政风险点和防控措施有用二 敬重的聘请主管： 您好! 我是湖南农业大学工程治理专业的学生，虽然我是应届毕业生,但是我将尽自己最大的所能为贵公司的进步与进展奉献自己的全部力气。 我深知，“机遇只垂青于有预备的头脑”。在校期间，我抓住一切时机学习各方面学问，熬炼自己各方面的力量，使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才进展。除了把握本专业相关学问外,还广泛涉猎其他领域的学问文化,关注当前房地产业的进展形势,了解相关的政策法规,亲密关注当前市场需求及同行竞争力的分析. “在工作中学会工作，在学习中会学习”。作为一名学生干部，我更注意自己力量的
9、培育。乐观、执著、拼搏是我的航标，在险滩处扯起盼望的风帆，在激流中凸现英勇的性格，是我人生的信条。在学校组织活动中,熬炼我的组织及与人沟通的力量. 为了更全面的熬炼自己的力量，我利用假期先后在建筑,房地产等单位进展了社会实践，通过这些实践,使我在校的理论学问能较好的运用到工作当中,更加牢靠的把握到了本专业的相关学问及技术,更重要的是从中学到了如何与人为善、袒露真诚。 在马上走上社会岗位的时候，我毛遂自荐，企盼着以满腔的真诚和热忱参加贵公司，领会您公司文化之魅力，一倾文思韬略，才赋禀质为您效力。 此致 敬礼! 最新工程治理廉政风险点和防控措施有用三 建 设 地 点： 委 托 方(甲方)： 工程治
10、理方(乙方)： 签 订 日 期： 合同内容 委 托 方(甲方)： 工程治理方(乙方)： 依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建立工程工程治理试行方法及其他有关法律、行政法规，遵循公平、自愿、公正和诚恳信用的原则，双方就本工程的工程治理效劳事项协商全都，签订本合同。 第一条 工程概况 1.1 工程名称： 1.2 建立地点： 1.3 工程规模： 1.4 建立内容： 1.5 工程总投资： 1.6 估计的建立工期： 其次条 工程治理工作范围 2.1 设计治理 内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进展跟踪治理。 2.2 招投标治理 内容包括对设备、建安工程的招投
11、标治理。所发生的额外费用由甲方担当。 2.3 合同治理 内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。 2.4 变更治理 内容包括对设计文件质量的掌握、在工程的前期对工程的筹划、设计治理、进度治理以及合同治理。加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通，尽量削减工程变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性，并完善设计变更的有关手续，避开不必要的纠纷。 2.5 施工治理 内容包括依托监理单位对施工质量的监视治理，侧重对监理单位的监视、协调施工现场各方的关系。 2.6 投资治理 主要内容包括审核施工过程中的变更费用，进展本钱掌握治理和竣工结算治理等。
12、 2.7 资料治理 依据建立过程资料专业性、准时性等特点，应根据国家有关建立工程资料治理的规定，对工程治理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进展搜集、积存、整理和归档，直到工程治理过程完成，移交形成一整套文件档案。 第三条 工程治理效劳费及其效劳期限 3.1 工程治理效劳费 依据国家有关规定, 经双方友好协商，本合同的工程治理效劳费用为人民币： 万元整( 万元) 3.2 效劳期限：估计的工程建立工期 3.2.1 若非甲方缘由导致建立工程逾期，从而导致效劳期延长，乙方不应追加效劳费，且应担当相应的违约责任。 3.2.2 若非乙方缘由造成建立工程逾期，且逾期时间超过6个月，乙方应追加
13、效劳费。 3.3 支付方式 3.3.1 本合同生效后14个工作日内，甲方支付工程治理效劳费总额的20%，计 万元。 3.3.2 乙方提交初步设计文件且经甲方审查通过后7天内，甲方支付治理费总额的20%，计 万元; 3.3.3 乙方完成主要设备及施工招标后7天内，甲方支付治理费总额的20%，计 第四条 托付方(甲方)的责任与义务 4.1 甲方权利 4.1.1 甲方有对工程规模、设计标准、规划设计的认定权。 4.1.2 甲方有对设计使用功能要求和工艺设计要求的认定权。 4.1.3 甲方有权对工程变更的审批权。 4.1.4 甲方有权对工程施工、设备选购等专业工作单位招标工作进展全程监视和审核，有权对
14、乙方合同谈判进展监视，有权对乙方制订的合同进展审核。 4.1.5 甲方有权对工程治理工程质量和施工进度进展监视，参加工程治理工程建立过程中的阶段性验收和竣工验收。 4.1.6 甲方有权依法对工程治理单位进展检查和监视，并对乙方违规行为予以查处和订正。 4.1.7 如甲方发觉并有充分的证据证明乙方在建立过程中消失严峻的违规现象或无法连续履行其职责时，甲方有权按合同向乙方追究违约责任。 4.2 甲方义务 4.2.1 甲方负责审批工程初步设计等文件。 4.2.2 甲方负责按规定办理投资许可证。 4.2.3 甲方应协调乙方与工程相关的政府行政主管的关系。负责供应过程必要的工程建立条件和良好的外部环境。
15、 4.2.4 甲方帮助乙方办理各项建立手续，负责缴纳规划、城市治理和相关政策费用。 4.2.5 甲方应按本合同的规定按时足额向乙方支付效劳费。 4.3 甲方责任 4.3.1 甲方应全面实际的履行本合同商定的义务，任何未按合同商定履行或未适当履行、行为，应视为违约，并担当相应的违约责任。 4.3.2因甲方责任使工程建立发生变化、暂停或终止，而造成乙方实际损失的，因根据附加工作、额外工作酬劳记取方式调整工程治理酬金，同时托付方应担当相应的赔偿责任。 4.3.3 因不行抗力导致本合同不能全部或局部履行，甲乙双方协商解决。 第五条 工程治理方(乙方)的责任与义务 5.1 乙方权利 5.1.1 乙方有对
16、工程规模、设计标准、规划设计向甲方提出合理化建议的权利。 5.1.2 乙方有对施工工艺设计和使用功能要求等向甲方提出合理化建议的权利。 5.1.3 乙方有依据国家相关规定的程序选择专业的工作单位权利。 假如乙方有相关招标代理资质，则允许乙方在征得甲方同意的前提下，进展招标工作，相关费用由甲方担当。 假如乙方有相应监理资质，则允许乙方在征得甲方同意的前提下，开展监理工作，相关费用由甲方担当。 5.1.4 乙方有对工程设计中的技术问题，根据安全和优化原则，向设计单位提出建议的权利。 5.1.5 根据保质保量、保证工期和降低本钱的原则，乙方有权会同监理审核工程施工组织设计和技术方案，同时上报甲方。
17、5.1.6乙方在甲方授权下，可对施工、监理及大宗材料(设备)选购会同规定的义务提出变更。假如由此影响工程费用或质量、或进度，则这种变更需经甲方事先批准。 5.1.7 乙方有权拒绝甲方提出的本合同商定之外或违反国家相关法律、法规、政策的要求。 5.1.8 乙方有权取得工程治理效劳酬金，乙方开展工程治理工程中，因甲方缘由而受到损失的，可向甲方索赔。 5.2 乙方义务 5.2.1 乙方在履行合同义务期间，应遵守国家相关法律、法规和政策，维护甲方的合法权益。 5.2.2 制定工程治理大纲、工程治理实施规划。 5.2.3 乙方在甲方的监视下，负责组织专业工作单位招标工作，签订相关合同，报有关部门备案。
18、5.2.4 乙方应严格根据国家根本建立程序，按批准的建立规模、建立内容 和建立标准实施组织治理，仔细履行工程治理合同，实现过程建立投资、工程进度、工程质量及安全目标。 5.2.5 乙方应严格根据规定的工作范围和内容完成工程治理工作，收集相关资料，编制并向甲方报送工程进度和治理工作报告。 5.2.6 工程治理过程中若发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应负责紧急处理，做好善后工作，准时通知甲方。 5.2.7 乙方治理本工程期间，负责协调各参加单位之间的关系。并从维护甲方利用动身，维持或改善周边关系。 5.2.8 甲方供应的设施和物品，属于甲方的财产。在工程治理工作完成或终止时，乙方应将其设施和剩余的
19、物品移交给甲方。 5.3 乙方责任 5.3.1乙方为工程建立期内的责任单位。在责任期类，应当履行商定的义务。甲方未能履行工程治理合同或未能完全履行工程治理合同，由甲方担当违约责任，有不要可追究其法律责任。 5.3.2 乙方不得为追求投资节省而擅自缩小工程范围、降低工程质量标准、增也许算投资，否则应当担当相应的违约责任。 5.3.3 乙方对建立过程中的安全、安康与环境负有监视、治理的责任。 5.4 工程治理机构 5.4.1 乙方应依据本工程的建立规模和技术要求建立和健全与该工程建立治理相适应的组织机构，选派工程治理人员。 5.4.2在效劳期限内，工程治理机构人员应保持相对稳定，以保证效劳工作的正
20、常进展。乙方可依据工程进展和业务需要对工程治理机构人员作出合理调整。 5.5 工程治理经理 5.5.1工程治理经理经授权并代表甲方履行本合同，全面负责本工程的工程治理工作。工程治理经理需要离开现场应取得甲方同意，并指定一名有阅历的人员临时代行其责任。 5.5.2在紧急状况下，且无法与甲方代表取得联系时，工程治理经理有权实行必要的措施保证人身、工程和财产的安全，但须在事后48小时内向甲方代表送交书面报告。 5.5.3乙方需更换工程治理经理时，提前14天书面通知甲方，并征得甲方同意。同时，甲方有权以书面形式通知更换其认为不称职的工程治理经理，乙方在接到更换通知后14日内指派新的工程治理经理。 第六
21、条 违约责任 6.1 甲方违约 当发生以下情形时： (1)甲方未按合同商定按时支付工程治理效劳费，而又未给出合理解释; (2)因甲方责任使工程建立发生变化，而造成乙方实际损失的; (3)甲方资金不能按时到位影响工程进度; (4)甲方不履行合同义务或不按合同商定履行义务的其他情形。 甲方担当违约责任，赔偿因其违约给乙方造成的经济损失，顺延延误的工期。 6.2 乙方违约 当发生以下情形时： (1)因甲方缘由不能按合同商定的工期或顺延后的工期竣工; (2)乙方缘由工程质量达不到质量标准; (3)未经甲方同意，乙方擅自更换工程经理，或工程经理长期不在岗位的; (4)乙方不履行合同义务或不按合同商定履行
22、义务的其他情形。 乙方担当违约责任，赔偿因其违约给甲方造成的经济损失。 第七条 争议解决 在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成全都，可提交行政主管部门协调，协调不成可向当地仲裁委员会仲裁。 第八条 合同生效 合同订立时间： 合同订立地点： 本合同双方商定：双方签字盖章后生效 本合同一式八份，具有同等法律效力，双方履行完本合同的责任和义务后自行失效。 第九条 乙方免责条款 9.1.1 乙方对甲方的决策不担当责任。 9.1.2 乙方对甲方在工程实施过程中的投资决策及资金拨付决策对工程工程造成的影响不担当责任。 9.1.3 因不行抗力对工程工程建立造成的影响，乙方不担当责任。 第十条
23、 双方签字盖章 托付方(甲方)： 工程治理方(乙方)： (盖章) (盖章) 地址： 地址： 法定代表人： 开户银行： 帐号： 邮编： 电话： 传真： 最新工程治理廉政风险点和防控措施有用四 为了搞好本工程的治理，本着“有奖有罚、奖罚结合、落实责任、以责论处”的根本原则，鼓励全体工程人员全身心投入本工程建立治理中，特制定本制度。 1、开工前，技术负责人必需根据国家标准要求，特别施工条件，新工艺等，组织做施工组织规划以及和施工方案，保证到达规定要求，让建立方满足，假如施工组织设计达不到要求而影响工程的，赐予责任人罚款200元。 2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总规划、月规划、
24、周规划，并在规划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，编制人审批人，缺一项惩罚责任夫100元。 3、各类技术人员要领悟图纸的设计意图，明确技术要求，发觉设计中存在的过失，要快速提出意见，避开质量事故发生，假如由此引起经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。 4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建立（监理）单位向设计单位提出进展修改后依据设计单位设计变更通知单和相关签证进展施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。 5、技术人员要进展层层交底，保证技术措施的落实，缺少一次罚责任人100元。 6、技术人员要对材料设备进展检验，保证工程使用的材料、
25、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如消失材料质量问题而影响工程质量，惩罚责任人200元。 7、工程工程放线中消失严峻的轴线移位，水平标高不正确，赐予技术责任人，每点罚款100元。 8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和催促，保证资料竣工时完整交给工程部，如有遗失，罚责任人500元。 9、但凡各种报验，试块试验，工程验收，全部责任人员一 定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500元。 10、技术人员应仔细做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责收集好各种工程技术资料，如有遗失，罚责任人500元。 11、技术人员要对比工程量清单，仔细复核
26、工程预算，将漏算、错算、少算的工程量供应给预算员，如未供应，罚责任人每项100元。 12、技术负责人要准时进展工程变更签证，假如甲方拖着不办，要理直气壮直到努力签到为止，假如放弃不签，每次按200元惩罚。 13、施工过程中，对甲乙双方全部来往函件都要有双方签收单，并要编号登记，建好台帐，该回复的要准时回复，没有回复的一次罚责任人100元，重要的在有项日总经理把关签字。 1、安全员要有规划，有步骤的做好三级教育和安全宣传工作，并在每项新工作前，做好针对性的安全技术书面交底，缺少一次罚100元，弄虚作假，代签字罚200元。 2、施工过程中凡上下穿插作业，中间必需没有安全隔离措施，并做好书面安全交底
27、工作，假如没有安全隔离措施，安全员有权制止下方人员施工，不听劝阻者赐予100元罚款。没有书面安全交底的的，赐予安全员200元罚款。 3、遇到六级以上大风、大雾、大雪、沙尘等恶劣天气，安全员要快速通知，制止塔吊起重作业和高空作业，如因安全员失职酿成安全事故，将赐予安全员1000元以下的罚款。 4、在建工程各种洞口必需用围栏，盖板防护或用二层安全防护网，缺少一惩罚安全员100元。 5、施工现场危急区还必需悬挂“危急”或者“制止通行”的标志，夜间要悬挂警示灯，缺少一外罚安全员100元。 6、工地上架设电线电路，安装机械设备，要完全符合有关安全规定，安全员必需到现场亲自把关，有一项不符合安全规定罚安全
28、员100元。 7、工地上装拆大型机械，必需由持证专业人员装拆，假如违章作业，每次罚机具负责人和安全员各500元。 8、各施工人要建立内部每周安全检查制度，准时排解安全隐患，对各工种安全工作进展奖罚，准时做好安全检查记录和整改落实监视工作。安全员负责办理少数工种上岗证，如经上级部门检查出缺一个上岗证罚责任人100元。 9、工程工程消失安全死亡事故，分工程经画罚15000元。安全员和直接责任人罚5000元，所在工种工长罚3000元。 10、全部工程人员进入工地必需戴安全帽，无关人员一律不得进入工地，特殊是未成年人一律严禁进展工地，违者每发觉一次罚责任人200元，安全员100元。 1、在工程部各个班
29、组中建立完善的质量治理体系，工长、组长都是兼职质量员，分项分部进展质量跟踪检查，确保工程质量目标。 2、严格根据国家有关标准和验收标准，合同规定去验收，对整个施工过程进展全面掌握，确保工程质量目标的实现造成返工的由质量员担当责任。 3、严格根据设计图纸和材料供货合同要求，对工程进场材料按样品严格把关，确保工程所用材料的质量。假如由于材料缘由造成的质量事故，质量员要与材料部门人员同样惩罚。 4、质量员要负责落实品牌工程的实施工作，要对工程职工每月进展系统的质量意识教育，质量技术交底，抓好质量通病的防治工作，不实施的每次罚100元。 5、工程工程发生返工、跑模、砼塌方、轴线位移、标高误差、大面积空
30、鼓等，视责任大小，赐予责任人100元以上罚款。 1、建立工程利润目标治理嘉奖机制，工程部全体工程治理人员要把实行企业效益最大利益化作为自已本职工作一项重要内容，置身其中，努力实现15%利润，每提高一个百分点，嘉奖工程部治理人员贰万元，以此类推。 2、工程技术人员要熟识施工图和工程量状况，准时发觉工程量错算、漏算、少算状况并准时提出与甲方进展核对确认进展工程签证，对准时发觉并猎取工程签证人员，依据工程量大小进展每次100-200元等的嘉奖。 3、工程技术人员准时发觉影响工程质量及安全设计问题并获得设计，监理及甲方认可，进展设计变更，视状况每次嘉奖工程技术人员100-200元。 4、工程技术，安全
31、人员准时发觉重大安全隐患防止安全事故发生，视状况每次嘉奖有功人员100-200元。 5、治理人员提出合理化建议被接受，每次嘉奖提议者100-200元。 最新工程治理廉政风险点和防控措施有用五 一、实习目的 工程工程治理熟悉实习是工程治理专业教学规划中重要的实践教学环节，是培育学生书本学问与工程实践相结合的重要措施。透过熟悉实习，使学生对所学的专业有一个根本的了解，培育学生对自己所学专业的学习兴趣;使学生了解社会，接触实际，增加群众观点，劳动观念和社会主义的事业心、职责感，提高政治思想觉悟;获得与本专业有关的实际学问，稳固所学理论，培育初步的实际工作潜质和专业技能，使学生更详细、更形象的了解建筑
32、施工过程及治理、工程材料价格、建筑风格、房地产的进展等，培育学生的观看潜质与制造潜质，并促使学校教育与社会教育更好地结合起来，为学生后续专业课的学习奠定良好的根底。 二、实习资料 (一)第一阶段：施工工程实习 1、对比图纸参观施工现场，了解施工图画法的根本规定、了解工程的构造组成和详细形状构造特点; 2、透过在施工现场的实习，使学生能够更深的了解施工图纸的作用，以及施工图纸所反映的工程资料如何透过现场施工来实现。 3、了解常用工程材料的形状、特点、适用条件和适用范围。 4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，了解它们的优缺点，并做出具体的记录。 5、了解土木构造的类型、根本构造和组成，以
33、及不一样类型建筑物的使用功能。 6、深入施工工地，了解施工现场的施工和治理模式。对土木工程采纳的施工技术、施工工艺及施工组织治理等方面学问进一步明白，深化和稳固教科书中所学资料。 (二)其次阶段：房地产工程实习 1、集中参观我市重点房地产工程，了解工程名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、构造类型、折后价等。 2、分组分片进展柳州市房地产工程市场调查实习，包括五星商圈商铺调查以及柳州市房地产工程调查。了解商业房地产市场的根本状况，了解房地产的进展动态。 实习时刻安排： _年4月17日(星期二)上午9：00动身，参观华展华园、或保利大江郡售楼部 _年4月18日(星期三)上午9
34、：30动身，参观静兰经济适用房片区施工工程部 _年4月19-21日(星期四六)房地产调查实习 三、总结及心得体会 透过此次实习，我了解到了做为一名工程治理专业的学生首先就应对“治理”这方面上的资料有着更多一些的了解与讨论。我们工程治理专业传授工程治理方面的根本理论、方法和土木工程技术学问，带给工程工程治理方面的根本训练，培育具备土木工程技术和治理学的根本学问、把握现代治理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建立领域从事工程决策和全过程治理的复合型高级治理人才。 我觉得就此刻21世纪顺应时代的进展性我们就应趋向去把握各种各样的新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和治理水平及治理技巧更是始终贯穿
35、于整个工程过程中。因此，把握工程工程治理学问并将其娴熟应用到工作中去才能使该工程获得更大的利润空间，也能使该工程团队的整体素养得到更大程度上的提高。 最新工程治理廉政风险点和防控措施有用六 老子说：“天下难事必做于易，天下大事必做于细。”凡事都是由很多细节组成，只要把细节做好了，把每一件小事做好了，大事也就很简单完成了。工程工程精细化治理不仅是我们适应剧烈竞争环境的必定选择，也是企业深化改革的必定选择。 改革势在必行，在中国出国留学股份公司局集团公司、三级公司及各工程部全面宣传和贯彻落实工程工程精细化治理之时，我们企业的每一个人都必需从思想上高度重视此项工作，积极参加进来，学习先进理念和治理方
36、法，在工程上全面推行工程工程精细化治理是企业转型升级，全面提升工程治理水平和盈利水平的先进治理模式，万不能走过程，要真学真用，要通过系统的学习，理解把握，解决工程实际问题。通过深入参加学习企业工程工程精细化治理，谈谈对工程工程精细化治理的粗浅熟悉。 精细化治理是企业科学治理的精华，是运用程序化、标准化、数据化、信息化的治理技术，对生产经营实行有效管控的现代治理模式，能够最大限度地优化资源占用、降低治理本钱、提高治理效益。对于企业治理特殊是工程工程治理来讲，精细化就是效益，精细化就是进度，精细化就是质量，精细化就是安全。 实现精细化治理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、标准化、
37、精益求精，只有全员参加，从自我做起，才能使精细化治理落到实处，最大限度发挥精细化治理的作用，实现企业的盈利水平不断提升。主要有以下几点： 一、 明确精细化治理的目的，强调精细化治理实施的重要意义。 实施精细化治理，就是从小事入手，对每个细节都精益求精，做到事事有人管、到处有人管、事事有检查、时时有规划、事事有总结，杜绝治理上的漏洞，消退治理上的盲点，提高治理效能。各部门要着力培育人才，通过培训提高职工思想意识，标准职工标准化操作，更多的通过培训把标准化操作贯穿到每个人的工作习惯之中，为实现精细化治理培育合格的人才，通过人才的职业化实现治理流程的职业化、精细化、标准化，从自身而言,要通过学习意识
38、到本职工作的重要性,在工作中,合理定位,做好自己的事情，假如把企业比作”一部列车”一样的系统,把领导层比作”机头”,把基层人员比作”身体”,假如一个企业,每一个人都能合理”定位”,能熟悉自己所处的地位和职责,完成好自己所负责的工作,发挥好自己的”专长”,就能使企业这部列车平稳而快速地行驶。 二、运用精细化治理信息操作平台进展数字分析，提升治理水平。 各职能部门应不断进展专项分析争论，快速熟识把握前台治理转变为后台治理操作平台的应用，吃透工作流程，让业务技能强，阅历丰富的治理者参加后台治理，在提高效率上下功夫，通过对数据的分析，找出问题所在，然后制定具体可行的掌握措施，并落实治理责任，将治理责任
39、详细化、明确化。数据分析要求分月份、分缘由、分品种，做成曲线图、比照表，针对数据分析找出缘由所在，依据问题所在跟踪生产过程。前期数据分析加上实际跟踪数据进展比照，找出哪些为可控指标，制定掌握措施，责任划分清晰，并贯彻落实。 三、通过考核、嘉奖、惩罚等手段，引导、培育、推动工程工程精细化治理。 标准和加强工程部管控的根底工作，系统梳理治理流程，防止漏洞与缺陷，细化工程部的各项制度、记录、流程、标准、监视、掌握、考核体系，使工程部治理根底工作更加标准化和系统化。同时，把规定和制度化纳入考评指标。假如只是一味地要求治理精细化，但在考核方面、鼓励方面没有先行一步，与精细化接轨，就必定导致精细化落不到实
40、处。通过宣传精细化治理，提升职工思想意识，并全员参加，实行奖罚机制，快速推动精细化治理才能产生真正起到预期效果，否则只会是南辕北辙。 四、加强本企业的文化建立.完善自身的治理机制 建立以人为本、全员参加的企业治理运营平台，以柔性化的手段和人性化的治理，处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织、组织与组织之间的关系，相互之间进展沟通和互动，实现人文关系哲学层面的精细化治理。随着市场经济的高度进展,企业在工程工程精细化治理的应用上,特殊是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化治理的重要性日见明显，精细化治理是种意识,观念,是种态度与文化。因此,在企业中实施工程工程精细化治理,就是对
41、工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培育个人扎实,严谨的工作风格,把精细化治理的企业文化理念渗透到企业生产的每一个环节,真正消退治理上的盲点,使企业在竞争中步步为赢。 工程工程精细治理重点是转变观念，对标改良缺乏，学习先进理念，与市场接轨，让每个人都参加进来，用现代化科学的治理方法实现工程工程治理精细化，最终实现企业安康可持续进展。工程工程精细化治理把工程的全生命周期分为投标治理、前期筹划、组建经理部、施工预备、过程治理、收尾治理、后评价等七个阶段，这些工作并不生疏，也是三级公司及基层工程部一线治理人员详细的工作，只要不脱离实际，学
42、习借鉴后准时应用到工作实际当中，真正理解透彻，执行到位，实现由前台治理转变为后台治理后，围绕一个中心，提高工程综合管控水平和盈利力量，实现由粗放式治理到数据化、信息化和流程化治理，让工作真正有标准，就能大大提高企业对工程部治理实现精细化管控的目的。 最新工程治理廉政风险点和防控措施有用七 本工程是贵阳市小河区人民武装部的综合性办公大楼，位于贵阳市小河区海尔大道，市内乘xx路车可以到达，建筑面积xxxx平方米，一共五层，高度xxxx米，设计单位是xx省水利电力设计院，施工单位是xx省第x建筑工程公司。由xx区人民xx部供应设计任务书，并托付xx省水利电力设计院设计。本工程为完全框架构造，为满意业
43、主的需求，施工图也是几经修改，最终得以施工，考虑到xx部和使用性质的特别需要，尤其是军械的安全存放，最终将工期延长了一个月。在我开头实习的时候，工程已经进展到了其次层，第三层楼正在施工，脚手架材料用的是钢管，构造设计使用年限为xx年，建筑工程类别属于多层办公楼，建筑物耐火等级和抗震设防烈度分别是一级和六度，屋面防水等级为级。 楼板的钢筋混凝土墙厚度为xxmm，0.000以上外围护构造填充墙均采纳水泥空心砖，卫生间内隔墙均为pac轻质增加隔墙板，厚度为xxmm，作法见xx地区建筑图集相关大样和详图。 在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓标准、规程、规定施工，在施
44、工过程中按工序进展掌握，消失问题应马上订正，把事故苗子毁灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品爱护，也是一项不容无视的监控目标。 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点，薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点掌握；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点掌握，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。 质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进展，这样能更好地实现事先掌握。 对于在施工中简单产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发觉随时订正，真正做到