浅析工程造价在建筑管理中的应用-董 翠.docx

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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月上 1915 浅析工程造价在建筑管理中的应用 董 翠 (浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司 浙江宁波 315000) 【摘要】 保障工程造价技术在建筑管理工作开展过程之中的应 用,是能够实现或者保障建筑企业经济发展水平稳步提升的关键 性工作环节。随着社会成员生活质量的提升,建筑工程造价管理 工作开展的要求也逐渐出现严格化的发展趋势。本文详细介绍了 建筑工程之中工程造价咨询工作的主要含义,对造价咨询在建筑 管理中的应用现状进行了详细论述,分析了提升建筑管理中工程 造价应用效率的方式。 【关键词】 工程造价;建筑管理;应用效率 前言 如果能够实现

2、建筑管理中工程造价的科学化、高效率应用, 就能够帮助建筑企业在经济市场中获得较高的发展地位提供前提 条件,较为落后的工程造价应用管理方案,将会为整个建筑工程 项目施工质量的提升,带来不小的难度。为更好的适应社会成员、 单位对建筑管理工程造价工作的开展,提出的全新内容的要求, 如何在短时间内提升造价咨询在建筑管理中的应用效率,就成为 了造价咨询工程技术人员的重点研究内容。 一、工程造价咨询的主要含义 工程造价咨询是建筑行业财务和成本控制工作人员的主要管 理内容之一,在建筑项目施工工作开展的过程之中,建筑企业的 经济流动、建筑原材料的采购、建筑设备的维护和保养等,各个 工作环节涉及到的经济支出,都

3、是工程造价咨询管理工作需要管 控核算的主要对象 1。在我国建筑行业当今的发展阶段之内,建 筑领域同行业的研究学者普遍认为,所谓建筑工程管理工作开展 过程之中的造价工作,其实际上指的就是对建筑行业自身建筑施 工成本、各种固定资产和虚拟经济支出的综合管控。 根据造价控制管理对象的不同,可将造价控制咨询管理工作 的开展进一步划分为三个不同的管控内容。建筑施工所必需的设 备支出费用,安装费用以及其他方面的建筑施工费用的支出,都 可以囊括在工程造价控咨询制管理的范围之内。根据不同的造价 管控对象,技术工作人员可以选取全过程造价控制、全要素造价 控制、全方位造价控制三种造价控制方法。无论是应用哪一种造 价

4、咨询控制手段,都对相应造价咨询工作人员自身的专业技术应 用能 力,有着较为严格的要求。 二、建筑管理中工程造价的应用发展现状 工程造价咨询控制管理工作的开展,与建筑施工设计工作的 开展有着同等重要的发展地位。工程造价咨询控制管理工作逐渐 得到广大社会成员的重视,是在上个世纪七十年代。在我国全面 推行对外开放的经济管理政策以后,人民群众的文化素质以及生 活水平得到了显著的提升 2。社会公众逐渐认识到,工程造价管 控的科学化发展,是提升整个建筑施工项目建设质量的先决条件。 经过几代造价咨询人员持续不断的探索和努力,建筑工程中的造 价控制已经取得了丰硕的研究成效。多种现代化的造价管控方案, 相继被造

5、价咨询技术人员发现,并应用在实际管理实践活动之中。 但由于同领域中造价咨询技术人员的实际工作经验的差别,导致 在具体造价咨询管控过程之中仍旧存在大量的矛盾现象。 三、建筑管理中工程造价控制的有效应用 (一)工程造价咨询在决策管理中的有效应用 决策管理是建筑工程施工工作开展的初期发展环节,对相应 的建筑项目进行整体规划,根据施工环节的技术施工应用状况, 制定与之相配套的经济决策,是初期决策管理工作开展的主要工 作内容。无论是初期决策阶段之中需 要规划的哪一项工作环节, 其预估的造价经济支出数额,都会直接影响整个项目工程的整体 造价支出水平,对建筑施工项目的经济流转规划有着重要的影响 作用。相关造

6、价咨询技术管理人员可以通过三个途径,实现工程 造价咨询控制在决策管理中的有效应用。管理人员要在制定工程 造价决策之前,通过各种信息渠道,搜集与工程款项相关的信息 资料,为后续造价控制管理工作的开展,提供信息化的数据支持 3。 施工单位的高层管理人员,应当结合建筑原材料市场的产品 万方数据 价位走向,以书面文字报告的形式深入分析整个建筑工程项目开 展施工建设的可能性,建立严格规范的施工造价控制管理标准。 在此基础之上,施工单位应当聘请专业的造价咨询人员,在决策 阶段做出工程预算支出的经济造价咨询表格。在预算工程支出款 项时,尽可能同时参考多家原材料供应商提供的原材料销售供应 价格,以保障适应建筑

7、造价支出的波动,能够维持在可控制的管 理范围之内。 (二)工程造价咨询在设计管理方面的有效应用 设计管理是建筑项目进入到施工环节的关键性工作内容之一, 应用更加科学、合理的设计管理方案,能够在短时间内显著提升 整个施工建设项目的建设质量,在缩短施工周期方面也有极其显 著的影响作用。将工程造价咨询控制应用在设计管理的工作环节 之中,也可以通过三个途径实现其管理控制力度的强化和提升。 技术人员在开展设计工作时,应当将建筑工程建设的主客观因素 进行综合分析,将设计规划的管理目标放置在长远宏观发展的高 度。在设计到施工整体设计方案时,资金流转的时效性,应当作 为技术管理人员重点关注的参考因素。管理人员

8、应当全面提升自 身的工作责任心,将公平、公正以及公开化的造价控制管理模式, 更好的结合应用到施工设计管理的工作环节之中 4。 (三)工程造价咨询在实施管理实践中的有效应用 建筑工程的实施管理环节,是整个建设施工项目最容易出现 工程造价咨询管理失控的工作步骤。由于受到客观材料价格的上 涨,或者技术管理人员工作能力低下的主观和客观因素的影响, 容易出现各种各样的不合理造价管控问题,需要建筑企业相关决 策负责人予以高度的关注和重视。首先,在建筑施工项目的招标 过程之中,施工单位应当严格遵循招标过程之中,合同约定的实 际施工标准,采购与之相适应的建筑原材料,在确保建设施工质 量的同时,实现工程造价咨询

9、控制内容的合理性分配。在施工过 程中,以项目工程业主单位的建设要求作为参照依据,对内部工 作人员的实际工作流程进行定期的监控监察。 在施工过程中,管理人员也要提升建设施工设备修缮和维护 的管理水平,保证施工设备能够由始至终服务于建筑施工的实际 工作。尽可能延长机器设备的使用寿命,以减少建筑施工项目的 经济支出数额。根据实际施工项目建设工作开展的进展状况,安 排责任心较强的工作人员,采购与之相匹配的建筑原材料。通过 合理规划建筑原材料采购的时间、数量等,保障建设施工项目能 够在招标规 定的施工周期之内及时完成。避免因施工周期的延误, 为企业造成不必要的经济损失,避免建设工程款项超付现象的发 生

10、5。 结论 : 总而言之,工程造价控制工作的开展,是当今社会建筑领域 众多管理工作之中,难度较大、内容较为复杂的主要工作环节。 更加高水平的专业性、更加突出的技术性以及更加严苛的政策性, 是建筑管理中工程造价工作开展的主要特征。相关工作人员要掌 握更加高水平的造价控制管理技术,将造价控制工作贯穿落实到 企业管理工作开展的各个关节之中,才能实现工程造价动态控制 与静态控制的统一。 参考文献: 1 李旭方 . 浅析灰色预测模型在建筑工程造价中的应用 J. 山西建筑 ,2010,18:248-249. 2 傅文庆 . 浅析 “营改增 ”模式下建筑施工企业在工程造价 管理中的应对策略 J. 江西建材 ,2016,15:253-254. 3 贾珍珍 . 工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略 J. 建筑技术开发 ,2016,07:112+118. 4 罗秋连 . 浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制 中的作用 J. 江西建材 ,2015,19:250-251. 5 孙国栋 . 浅析价值工程在建设项目全生命周期工程造价管 理中的应用 J. 潍坊学院学报 ,2007,05:95-98.

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